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文檔簡介

通航機場公司管理制度?一、總則(一)目的為加強通航機場公司管理,規范公司各項工作流程,提高工作效率,保障機場安全、有序運行,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于通航機場公司全體員工,包括管理人員、技術人員、操作人員及其他工作人員。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將飛行安全、地面安全放在首位,確保機場運行無事故。2.依法依規原則:嚴格遵守國家法律法規、行業標準及相關規章制度。3.服務至上原則:為通航客戶提供優質、高效、便捷的服務。4.科學管理原則:運用現代管理理念和方法,不斷優化管理流程。二、組織架構與職責(一)組織架構通航機場公司設立董事會、監事會,下設綜合管理部、安全保障部、運營管理部、機務工程部、市場營銷部等部門。(二)職責分工1.董事會:負責公司重大決策、戰略規劃等。2.監事會:對公司經營管理活動進行監督。3.綜合管理部:負責人事、行政、財務等綜合事務管理。4.安全保障部:制定安全管理制度,負責機場安全運行保障。5.運營管理部:負責航班起降調度、停機位管理等運營工作。6.機務工程部:負責機場設施設備維護、保養等。7.市場營銷部:開展通航市場推廣、客戶開發等工作。三、機場運行管理(一)飛行區管理1.跑道、滑行道維護:定期巡查,及時修復損壞部分,確保其平整度和安全性。2.標志標線管理:保持標志標線清晰,按規定進行更新。3.凈空保護:制定凈空保護方案,防止障礙物影響飛行安全。(二)航站區管理1.候機樓管理:保持候機樓清潔、衛生,提供舒適的候機環境。2.登機口管理:合理安排航班登機口,確保旅客登機順暢。3.行李處理:規范行李托運、提取流程,保障行李安全、及時運輸。(三)運行調度1.航班計劃:根據通航需求和機場資源,制定合理的航班起降計劃。2.實時監控:通過監控系統實時掌握機場運行情況,及時處理異常情況。3.協調溝通:與航空公司、空管等相關單位保持密切溝通,協調解決運行中的問題。四、安全管理(一)安全管理制度1.安全生產責任制:明確各級人員安全職責,簽訂安全生產責任書。2.安全教育培訓:定期組織員工安全培訓,提高安全意識和操作技能。3.安全檢查與隱患排查:建立安全檢查制度,定期開展安全檢查,及時排查并整改安全隱患。(二)飛行安全管理1.飛行前準備:嚴格執行飛行前檢查程序,確保飛機適航。2.飛行過程監控:通過雷達、通信等手段實時監控飛行狀態。3.應急救援:制定飛行事故應急預案,定期組織演練,提高應急處置能力。(三)地面安全管理1.車輛管理:規范機場車輛使用,定期進行安全檢查和維護。2.人員安全:加強對工作人員的安全管理,規范操作流程。3.消防安全:完善消防設施設備,定期組織消防演練。五、機務工程管理(一)設施設備維護計劃1.制定維護計劃:根據設施設備的運行狀況和使用壽命,制定年度、月度維護計劃。2.維護內容:包括日常巡檢、定期保養、故障維修等。(二)設備采購與更新1.采購流程:按照規定的采購流程,選擇合適的設施設備供應商。2.更新評估:定期評估設施設備性能,及時更新老舊設備。(三)技術檔案管理1.建立檔案:為每臺設施設備建立技術檔案,記錄其維護、維修等情況。2.檔案更新:及時更新檔案內容,確保檔案信息準確。六、人力資源管理(一)人員招聘1.招聘計劃:根據公司發展需求,制定年度人員招聘計劃。2.招聘渠道:通過網絡招聘、人才市場、校園招聘等多種渠道招聘人員。3.招聘流程:包括發布招聘信息、篩選簡歷、面試、錄用等環節。(二)培訓與發展1.培訓體系:建立完善的培訓體系,包括新員工培訓、崗位技能培訓等。2.職業發展規劃:為員工提供職業發展規劃指導,支持員工晉升和崗位輪換。(三)績效考核1.考核指標:制定科學合理的績效考核指標,涵蓋工作業績、工作態度等方面。2.考核周期:定期進行績效考核,一般為月度、季度或年度。3.結果應用:根據考核結果進行薪酬調整、晉升、獎勵等。(四)薪酬福利1.薪酬體系:建立合理的薪酬體系,包括基本工資、績效工資、獎金等。2.福利待遇:提供法定福利,如五險一金,同時根據公司情況提供其他福利。七、財務管理(一)預算管理1.預算編制:每年編制年度預算,包括收入預算、成本預算等。2.預算執行:嚴格執行預算,對預算執行情況進行監控和分析。3.預算調整:根據實際情況,按規定程序進行預算調整。(二)成本控制1.成本核算:準確核算各項成本,找出成本控制點。2.成本節約措施:采取措施降低運營成本,如優化資源配置、控制費用支出等。(三)財務審計1.內部審計:定期開展內部審計,檢查財務制度執行情況。2.外部審計:配合外部審計機構進行年度審計。八、市場營銷管理(一)市場調研1.通航市場分析:定期開展通航市場調研,了解市場需求和競爭態勢。2.客戶需求研究:分析客戶需求,為產品和服務優化提供依據。(二)產品與服務推廣1.推廣策略:制定通航產品和服務推廣策略,包括線上線下推廣。2.品牌建設:加強通航機場品牌建設,提升品牌知名度和美譽度。(三)客戶關系管理1.客戶信息管理:建立客戶信息數據庫,對客戶進行分類管理。2.客戶服務:提供優質客戶服務,及時處理客戶投訴和反饋。九、行政后勤管理(一)辦公環境管理1.辦公區域規劃:合理規劃辦公區域,提高空間利用率。2.環境衛生維護:保持辦公區域整潔衛生。(二)辦公用品管理1.采購與發放:規范辦公用品采購流程,及時發放辦公用品。2.節約使用:倡導員工節約使用辦公用品。(三)車輛管理1.車輛調度:合理調度車輛,滿足公司工作用車需求。2.車輛維護:定期對車輛進行維護保養,確保車輛安全運行。十、信息管理(一)信息系統建設1.建立信息系統:構建適合通航機場公司的信息系統,涵蓋運行管理、安全管理等模塊。2.系統維護:定期對信息系統進行維護,確保系統穩定運行。(二)數據管理1.數據收集:收集各類業務數據,確保數據準確、完整。2.數據分析與利用:對數據進行分析,為決策提供支持。十一、合同管理(一)合同簽訂1.合同起草:由相關部門起草合同文本,確保合同條款合法合規。2.審核與簽訂:合同經法律部門審核后,按規定程序簽訂。(二)合同履行1.跟蹤執行:對合同履行情況進行跟蹤,及時發現并解決問題。2.變更與解除:按規定程序處理合同變更與解除事宜。(三)合同歸檔

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