物業大廈設備管理制度?總則目的為了加強物業大廈設備的管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用效率，延長設備的使用壽命，保障大廈的安全和正常運營，特制定本制度。適用范圍本制度適用于物業大廈內所有設備的管理，包括但不限于電氣設備、給排水設備、消防設備、電梯設備、空調設備、智能化設備等。管理原則1.預防性維護原則：通過定期巡檢、保養和維修，預防設備故障的發生，確保設備的穩定運行。2.科學性管理原則：運用科學的管理方法和技術手段，對設備進行全面、系統的管理。3.經濟性原則：在保證設備正常運行的前提下，合理控制設備的維修成本和運行費用。4.責任追究原則：明確設備管理各環節的責任，對因管理不善導致設備故障或事故的相關人員進行責任追究。設備管理職責設備管理部門職責1.負責制定和完善設備管理制度、操作規程和應急預案。2.組織實施設備的日常巡檢、保養、維修和更新改造工作。3.建立設備檔案，記錄設備的運行、維護、維修等情況。4.負責設備操作人員的培訓和考核。5.協調與外部專業維修單位的合作，確保設備的及時維修和保養。設備操作人員職責1.嚴格按照操作規程操作設備，確保設備的安全運行。2.負責設備的日常巡檢和簡單故障的排除。3.及時向設備管理部門報告設備的異常情況。4.配合設備管理部門進行設備的保養和維修工作。其他部門職責1.使用部門應合理使用設備，不得擅自更改設備的用途和性能。2.協助設備管理部門做好設備的維護和管理工作，發現設備問題及時通知設備管理部門。設備采購與驗收采購計劃1.設備管理部門應根據設備的運行狀況、使用壽命和實際需求，制定設備采購計劃。2.采購計劃應包括設備名稱、型號、規格、數量、采購時間等內容，并報上級領導審批。采購流程1.按照審批后的采購計劃，選擇合格的供應商進行采購。2.與供應商簽訂采購合同，明確設備的規格、質量標準、價格、交貨期、售后服務等條款。3.采購過程中，應嚴格控制采購成本，確保采購設備的性價比。驗收標準1.設備到貨后，設備管理部門應組織相關人員按照采購合同和設備技術文件進行驗收。2.驗收內容包括設備的數量、規格、型號、外觀、質量、性能等方面。3.驗收合格后，填寫設備驗收報告，并辦理入庫手續。設備檔案管理檔案建立1.設備管理部門應為每臺設備建立獨立的檔案，檔案內容應包括設備的基本信息、采購合同、驗收報告、操作規程、維護保養記錄、維修記錄、運行記錄等。2.設備檔案應采用紙質和電子兩種形式保存，確保檔案的完整性和可追溯性。檔案更新1.設備管理部門應及時更新設備檔案，記錄設備的運行狀況、維護保養情況、維修情況等信息。2.設備發生變更（如改造、升級、報廢等）時，應及時更新設備檔案中的相關內容。檔案查閱1.內部人員查閱設備檔案，應填寫查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。2.外部人員查閱設備檔案，應持有效證件，經公司領導批準后，由設備管理部門安排專人陪同查閱。設備日常巡檢巡檢計劃1.設備管理部門應制定設備日常巡檢計劃，明確巡檢的設備、內容、時間、人員等。2.巡檢計劃應根據設備的特點和運行狀況進行合理安排，確保設備的全面覆蓋和及時發現問題。巡檢內容1.設備的運行狀況，如溫度、壓力、電流、電壓等參數是否正常。2.設備的外觀是否有損壞、變形、泄漏等情況。3.設備的連接部件是否松動、磨損。4.設備的潤滑、冷卻、通風等系統是否正常。5.設備的安全保護裝置是否靈敏可靠。巡檢記錄1.巡檢人員應認真填寫巡檢記錄，記錄巡檢時間、設備名稱、巡檢內容、發現的問題及處理情況等。2.巡檢記錄應及時交設備管理部門存檔，作為設備維護和管理的重要依據。設備維護保養保養計劃1.設備管理部門應根據設備的使用說明書和運行狀況，制定設備維護保養計劃。2.保養計劃應包括保養的設備、內容、時間、人員等，并明確保養的標準和要求。保養類別及內容1.日常保養：由設備操作人員負責，主要內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等，確保設備的正常運行。2.一級保養：以設備操作人員為主，維修人員為輔，一般每月或每季度進行一次。保養內容包括設備的局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位，檢查和調整電氣系統等。3.二級保養：以維修人員為主，操作人員參加，一般每年或每兩年進行一次。保養內容包括設備的全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，修復電氣系統等。保養記錄1.每次保養完成后，保養人員應填寫保養記錄，記錄保養的設備、內容、時間、人員等信息。2.保養記錄應及時交設備管理部門存檔，作為設備維護和管理的重要依據。設備維修管理維修申請1.設備操作人員在設備運行過程中發現問題，應及時填寫維修申請表，報告設備管理部門。2.維修申請表應包括設備名稱、型號、故障現象、發現時間等內容。維修流程1.設備管理部門接到維修申請后，應及時安排維修人員進行故障診斷和維修。2.維修人員在維修前，應制定維修方案，明確維修的方法、步驟和所需的材料、工具等。3.維修過程中，應嚴格按照維修方案進行操作，確保維修質量。4.維修完成后，維修人員應填寫維修記錄，記錄維修的設備、故障原因、維修方法、更換的零部件等信息，并由設備操作人員簽字確認。維修費用管理1.設備維修費用應按照公司的財務制度進行核算和管理。2.維修費用的報銷應提供維修申請單、維修記錄、發票等相關憑證，并經設備管理部門負責人審核后，報財務部門審批報銷。設備更新改造更新改造計劃1.設備管理部門應根據設備的技術狀況、運行效率、安全性能等因素，制定設備更新改造計劃。2.更新改造計劃應包括更新改造的設備、內容、時間、預算等，并報上級領導審批。改造流程1.按照審批后的更新改造計劃，組織相關人員進行技術論證和方案設計。2.選擇合格的施工單位進行設備更新改造施工。3.施工過程中，應嚴格按照設計方案進行施工，確保施工質量和安全。4.設備更新改造完成后，應組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。費用管理1.設備更新改造費用應按照公司的財務制度進行核算和管理。2.更新改造費用的報銷應提供更新改造計劃、設計方案、施工合同、驗收報告、發票等相關憑證，并經設備管理部門負責人審核后，報財務部門審批報銷。設備安全管理安全制度1.制定設備安全管理制度，明確設備安全管理的責任和要求。2.設備操作人員必須經過安全培訓，熟悉設備的操作規程和安全注意事項，取得操作資格證書后方可上崗操作。安全檢查1.定期對設備進行安全檢查，檢查設備的安全保護裝置是否靈敏可靠，電氣系統是否符合安全要求等。2.對檢查中發現的安全隱患，應及時進行整改，確保設備的安全運行。事故處理1.設備發生安全事故時，應立即停止設備運行，采取有效的應急措施，防止事故擴大。2.及時報告上級主管部門，并組織相關人員進行事故調查和分析，查明事故原因，提出處理意見和防范措施。設備報廢管理報廢鑒定1.設備管理部門定期對設備進行評估，當設備符合下列條件之一時，可申請報廢：已超過規定使用年限，且設備技術性能嚴重下降，無法滿足使用要求。設備損壞嚴重，無法修復或修復成本過高。因技術進步，現有設備已被淘汰，且無使用價值。2.設備管理部門組織相關技術人員對擬報廢設備進行鑒定，填寫設備報廢鑒定表，提出報廢意見。報廢審批1.設備報廢鑒定表經設備管理部門負責人審核后，報公司領導審批。2.經批準報廢的設備，由設備管理部門負責辦理報廢手續。報廢處理1.已報廢的設備應及時清理，拆除可利用的零部件，其余部分可按規定進