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文檔簡介

采購合同履行質量監控重點基礎知識點一、采購合同履行質量監控概述1.a.采購合同履行質量監控的定義b.監控的目的和意義c.監控的內容和方法2.a.采購合同履行質量監控的定義b.監控的目的和意義c.監控的內容和方法3.a.采購合同履行質量監控的定義b.監控的目的和意義c.監控的內容和方法二、采購合同履行質量監控重點1.a.合同履行進度監控①合同簽訂后，及時了解項目進度，確保按期完成②定期檢查項目進度，發現問題及時溝通解決③對項目進度進行評估，確保項目按計劃推進2.a.合同履行進度監控①合同簽訂后，及時了解項目進度，確保按期完成②定期檢查項目進度，發現問題及時溝通解決③對項目進度進行評估，確保項目按計劃推進3.a.合同履行進度監控①合同簽訂后，及時了解項目進度，確保按期完成②定期檢查項目進度，發現問題及時溝通解決③對項目進度進行評估，確保項目按計劃推進三、采購合同履行質量監控方法1.a.文件審查①審查合同文件，確保合同條款清晰、完整②審查項目進度報告，了解項目實施情況③審查驗收報告，確保項目質量符合要求2.a.文件審查①審查合同文件，確保合同條款清晰、完整②審查項目進度報告，了解項目實施情況③審查驗收報告，確保項目質量符合要求3.a.文件審查①審查合同文件，確保合同條款清晰、完整②審查項目進度報告，了解項目實施情況③審查驗收報告，確保項目質量符合要求四、采購合同履行質量監控要點1.a.質量標準①明確合同中規定的質量標準②對供應商提供的產品或服務進行質量檢驗③對項目實施過程中的質量問題進行跟蹤和解決2.a.質量標準①明確合同中規定的質量標準②對供應商提供的產品或服務進行質量檢驗③對項目實施過程中的質量問題進行跟蹤和解決3.a.質量標準①明確合同中規定的質量標準②對供應商提供的產品或服務進行質量檢驗③對項目實施過程中的質量問題進行跟蹤和解決五、采購合同履行質量監控實施1.a.監控組織架構①建立專門的監控團隊，明確職責分工②制定監控計劃，明確監控內容和時間節點2.a.監控組織架構①建立專門的監控團隊，明確職責分工②制定監控計劃，明確監控內容和時間節點3.a.監控組織架構①建立專門的監控團隊，明確職責分工②制定監控計劃，明確監控內容和時間節點六、采購合同履行質量監控效果評估1.a.效果評估指標①項目進度是否按計劃推進②項目質量是否符合合同要求③監控過程中發現的問題是否得到及時解決2.a.效果評估指標①項目進度是否按計劃推進②項目質量是否符合合同要求③監控過程中發現的問題是否得到及時解決3.a.效果評估指標①項目進度是否按計劃推進②項目質量是否符合合同要求③監控過程中發現的問題是否得到及時解決[1]，.采購合同履行質量監控研究[J].采購與供應鏈管理，2018，(2)：4550.[2]，趙六.采購合同履行質量監控方法探討[J].

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