信息系統(tǒng)項目管理師考試調(diào)研與總結(jié)試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些是信息系統(tǒng)項目調(diào)研的常見內(nèi)容？

A.項目背景和需求

B.技術(shù)可行性分析

C.經(jīng)濟可行性分析

D.法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

E.項目團隊評估

2.在項目調(diào)研階段，以下哪種方法可以幫助項目團隊了解項目干系人的需求和期望？

A.專家訪談

B.文檔審查

C.現(xiàn)場觀察

D.會議討論

E.以上都是

3.以下哪些是項目可行性研究的步驟？

A.確定項目目標(biāo)和范圍

B.收集和分析項目信息

C.評估項目風(fēng)險

D.制定項目計劃

E.編制項目預(yù)算

4.以下哪些是項目調(diào)研階段需要考慮的技術(shù)因素？

A.技術(shù)成熟度

B.技術(shù)可行性

C.技術(shù)風(fēng)險

D.技術(shù)支持

E.技術(shù)成本

5.以下哪些是項目調(diào)研階段需要考慮的經(jīng)濟因素？

A.投資回報率

B.成本效益分析

C.項目預(yù)算

D.資金來源

E.財務(wù)風(fēng)險

6.以下哪些是項目調(diào)研階段需要考慮的法律因素？

A.合同法

B.數(shù)據(jù)保護法

C.專利法

D.知識產(chǎn)權(quán)法

E.稅法

7.在項目調(diào)研階段，以下哪種方法可以幫助項目團隊了解市場情況？

A.市場調(diào)研

B.競爭對手分析

C.市場趨勢分析

D.消費者調(diào)查

E.以上都是

8.以下哪些是項目調(diào)研階段需要考慮的組織因素？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織文化

C.組織資源

D.組織流程

E.組織目標(biāo)

9.以下哪些是項目調(diào)研階段需要考慮的團隊因素？

A.團隊成員技能

B.團隊成員經(jīng)驗

C.團隊溝通能力

D.團隊協(xié)作能力

E.團隊領(lǐng)導(dǎo)力

10.在項目調(diào)研階段，以下哪種方法可以幫助項目團隊評估項目風(fēng)險？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險分析

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險管理

11.以下哪些是項目調(diào)研階段需要考慮的進度因素？

A.項目周期

B.項目里程碑

C.項目進度計劃

D.項目進度監(jiān)控

E.項目進度調(diào)整

12.以下哪些是項目調(diào)研階段需要考慮的質(zhì)量因素？

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進

E.質(zhì)量風(fēng)險評估

13.在項目調(diào)研階段，以下哪種方法可以幫助項目團隊評估項目成本？

A.成本估算

B.成本控制

C.成本分析

D.成本效益分析

E.成本優(yōu)化

14.以下哪些是項目調(diào)研階段需要考慮的溝通因素？

A.溝通渠道

B.溝通方式

C.溝通內(nèi)容

D.溝通頻率

E.溝通效果

15.在項目調(diào)研階段，以下哪種方法可以幫助項目團隊評估項目范圍？

A.范圍定義

B.范圍管理

C.范圍變更控制

D.范圍驗收

E.范圍風(fēng)險

16.以下哪些是項目調(diào)研階段需要考慮的風(fēng)險因素？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險分析

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險管理

17.以下哪些是項目調(diào)研階段需要考慮的變更因素？

A.變更請求

B.變更管理

C.變更評估

D.變更控制

E.變更記錄

18.在項目調(diào)研階段，以下哪種方法可以幫助項目團隊評估項目可行性？

A.成本效益分析

B.技術(shù)可行性分析

C.經(jīng)濟可行性分析

D.法律可行性分析

E.組織可行性分析

19.以下哪些是項目調(diào)研階段需要考慮的合同因素？

A.合同類型

B.合同條款

C.合同談判

D.合同簽訂

E.合同履行

20.在項目調(diào)研階段，以下哪種方法可以幫助項目團隊評估項目團隊？

A.團隊成員技能評估

B.團隊成員經(jīng)驗評估

C.團隊溝通能力評估

D.團隊協(xié)作能力評估

E.團隊領(lǐng)導(dǎo)力評估

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目調(diào)研階段是項目生命周期中最重要的階段，因為它決定了項目的成功與否。（）

2.在項目調(diào)研階段，市場調(diào)研是唯一需要考慮的因素。（）

3.項目調(diào)研階段的主要目的是確定項目是否可行，以及項目能夠為組織帶來哪些價值。（）

4.項目調(diào)研階段不需要考慮項目團隊的因素。（×）

5.項目調(diào)研階段，技術(shù)可行性分析主要是評估技術(shù)是否能夠滿足項目需求。（√）

6.項目調(diào)研階段，經(jīng)濟可行性分析主要是評估項目的投資回報率。（√）

7.項目調(diào)研階段，法律可行性分析主要是評估項目是否符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（√）

8.項目調(diào)研階段，組織可行性分析主要是評估項目是否與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)一致。（√）

9.項目調(diào)研階段，風(fēng)險評估的主要目的是識別項目可能面臨的所有風(fēng)險。（×）

10.項目調(diào)研階段，溝通管理的主要目的是確保項目信息能夠及時、準(zhǔn)確地傳遞給所有干系人。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目調(diào)研階段的主要任務(wù)。

2.解釋什么是可行性研究，并列舉可行性研究的三個主要方面。

3.描述在項目調(diào)研階段如何進行團隊評估，包括哪些關(guān)鍵因素。

4.闡述在項目調(diào)研階段如何進行溝通管理，包括哪些關(guān)鍵步驟。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項目管理師在項目調(diào)研階段的作用及其對項目成功的重要性。

2.分析信息系統(tǒng)項目調(diào)研階段中，技術(shù)、經(jīng)濟、法律和組織因素如何相互影響，并探討這些因素對項目決策的影響。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.A,B,C,D,E

2.E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.×

3.√

4.×

5.√

6.√

7.√

8.√

9.×

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目調(diào)研階段的主要任務(wù)包括：確定項目背景和需求、進行可行性研究、評估項目風(fēng)險、識別項目干系人、制定項目初步計劃等。

2.可行性研究是對項目是否可行進行評估的過程，主要包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟可行性和法律可行性三個方面。

3.在項目調(diào)研階段進行團隊評估，需要考慮團隊成員的技能、經(jīng)驗、溝通能力、協(xié)作能力和領(lǐng)導(dǎo)力等因素。

4.在項目調(diào)研階段進行溝通管理，包括確定溝通渠道、選擇溝通方式、明確溝通內(nèi)容、設(shè)定溝通頻率和評估溝通效果等關(guān)鍵步驟。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.信息系統(tǒng)項目管理師在項目調(diào)研階段的作用包括：領(lǐng)導(dǎo)項目團隊進行調(diào)研、制定調(diào)研計劃、收集和分析信息、評估項目可行性、制定項目初步計劃等。其重要性在于確保項目基于充分的信