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文檔簡介
總包配合管理要求為了愈加好完成**工程建設任務,雙方本著平等互利標準,總包受業主委托為分包提供指定分包工程范圍內總包管理及配合服務。經各方友好協商達成以下要求:一、施工總平管理1、分包進場前,必需向總包提交進場施工計劃,其中包含進場施工人員數量、特種作業人員名單及證件、進場機具規格數量,進場時間,辦公場地及施工場地要求等。2、總包負責進行整個工程施工總平面部署,包含臨時設施計劃、部署和現場大型機械設備(塔吊、施工電梯等大型垂直運輸機械)調度。分包未經許可,不準搭建臨時房和其它設施。分包材料與設備進出場道路使用要由總包統一安排。(1)分包現場臨時建筑部署統一由總包計劃,臨建部署實施三分開標準:即辦公室、生產區和生活區相互隔開。分包材料加工區應由總包統一計劃,指定區域由分包負責圍護保管。(2)臨時倉庫:利用樓層地下室或陸續建成建筑物內作為臨時倉庫,由總包統一計劃后,提供給分包,作為材料周轉場地。其周轉量僅為三天施工量,如因特殊原因必需加大材料進場量和場地,分包必需事先通知總包得到許可后方可進場,且此周轉場地內圍護、保管以及產品保護由分包單位自行處理。(3)分包辦公室:臨時辦公用房由總包依據現場實際情況統一搭設。分包依據工作需要,向總包提出所需辦公室數量,總包按租用及搭設成本向分包計取租金。3、臨時供水系統總包在樓層中每層樓面都設臨時用水源,供分包使用。臨時供水系統部署必需滿足施工區要求。依據項目情況提供施工用水接駁點,立管由總包完成并留接口,立管至分包工作面施工用水管道由分包自行安裝;分包施工用水費用由分包負擔。4、臨時供電系統在樓層施工中,每六層提供一個二級配電箱。為了確保用電安全和各路線負荷平衡,分包在使用電源之前,必需書面向總包提供具體用電量。從配電箱中引出分電箱由分包自行處理。總包負責公共部位照明,分包施工照明由分包自行負責,且用電設施符合總包要求。分包施工用電費用由分包負擔。5、水電費記取:分包應在進場之前按其施工協議額1%向總包方繳納水電費,或施工過程中總包方為分包單位指定用電用水接駁點,施工用水用電掛表據實計量,工程結算時水電費以多退少補標準據實收取。過程中如發覺分包單位未按總包指定接駁點用水用電,每發覺一次罰款500-1000元。6、垂直及水平運輸在主體施工階段,總包總平垂直運輸部署必需得到業主和監理認可。進入裝修階段若使用到正式電梯,由電梯安裝單位負責安排人員操作,而且納入總包管理,由總包統一調度使用,費用由使用單位負責。總包設置于現場已經有起重機械或施工電梯等垂直運輸機械,分包能夠在總包協調下無償使用。但地面或樓面水平運輸由分包自行處理。為工程設備安裝就位,如總包現有起重機械或機具設備無法滿足需要,而需由分包另行制訂方案報總包審批,費用由分包自行負擔。7、臨時消防設施由總包負責在每個樓層按消防要求設置滅火器及其它消防設施,統一由總包管理,要求分包設置若干兼職消防員,進行相關消防知識培訓,方便能正確使用消防設施。同時分包要建立動火證制度,要實施動火監護相關要求和申報制度。分包要依據本身施工特點制訂有效防火、防毒、防爆方法。8、垃圾清運分包應把自己施工范圍內垃圾運到總包指定地點,由總包負責統一外運,費用單獨計取。總包設置專業作業隊進行天天完工后清理工作,如發覺分包有亂堆放建筑垃圾或作業面未按要求清理潔凈現象,經總包書面通知分包未清理,則總包自行安排清理作業面,所發生人工費、機械費及相關費用將在分包工程款中扣除,情節嚴重將在例會中通報批評,視情節給予處罰(如加倍扣款)。9、腳手架使用總包負責主體腳手架搭、拆,其搭拆方案立刻間必需考慮到分包對腳手架使用要求,尤其是外幕墻施工腳手架。分包可經協調后無償使用總包搭設腳手架。若因分包原因造成工期滯后,超出進度要求時,費用由分包負擔。二、進度管理1、總包須對工程整體進度負責,熟悉分包所承包工程具體要求,尤其對相互影響進度分項工程應提前做出協調安排,要求分包提供專業承包工程施工組織設計與進度計劃,由總包進行匯總分析,將分包進度管理納入項目總進度計劃管理,對不能滿足總工期實現分項工程關鍵線路進行合理調整,以確保工程總工期。2、分包分包工程必需根據由業主、監理單位和總包確定進度計劃進行施工。分包施工不得影響總包及其它分包單位正常施工,如因分包原因造成工程工期延誤,分包負擔違約責任,并賠償由此給總包或業主所帶來一切損失,并處以1000-5000元/次罰款。三、質量管理1、材料進場:原材料進場后,應立刻通知總包、監理進行現場檢驗,并立刻提供合格證、立案證等相關證實文件;需復檢材料,必需通知總包單位現場抽檢,不然不予認可。材料到場后未經驗收及需復檢而未提供復檢匯報不得私自使用。多種材料復檢費用都有相關單位負擔。2、人員配置:分包必需配置專職質檢員和專職試驗員,與總包質監部門聯絡,過程中配合總包質檢部管理;3、樣板引路:分包負責施工內容,必需優異行樣板施工,經業主、監理和總包質檢部驗收經過后,方可進行大面積施工。4、質量管理:(1)分包工程質量必需達成施工協議所約定質量標準。若因為分包原因使分包工程未達成質量目標,則由分包負擔分包工程質量違約責任,并處以1000-5000元/次罰款。(2)分包應全力配合總包單位迎接寶龍集團第三方檢測,并負責分包承包范圍內第三方檢測前組織準備工作,若因分包原因造成檢測扣分,視情況對分包處以1000-5000元罰款。5、三檢制:上道工序施工完成后,分包單位經自檢合格后,報總包單位復檢;合格后,報監理單位驗收,驗收經過后方可進行下道工序施工;包含工序交接施工部位需進行正式交接檢驗收。6、分包必需按時參與總包生產例會及質量周會議。項目質量會議每七天一次。由總包單位組織,分包單位代表(質檢員)參與,遲到罰款50元/次,缺席罰款100元/次。四、文明施工與安全管理1、文明施工(1)總包應編制工程項目文明施工管理實施細則,分包應嚴格按該細則組織施工,并由總包組織各方人員成立專職“現場安全文明施工管理班組”,由總包統一指揮,負責現場文明施工工作;因為分包不服從總包文明施工要求引發責任由分包負擔,總包有權對分包進行經濟處罰,200-500元/次。(2)甲乙雙方均應根據總包施工平面部署圖指定位置整齊堆放材料設備,總包應隨時將施工垃圾清運出施工現場,使生活生產設施保持整齊和衛生;(3)甲分包雙方均應嚴格實施環境保護要求,預防并消除對大氣環境、水污染以及施工噪音擾民;2、安全生產(1)分包必需是含有本分包工程施工資質要求分包單位,凡分包有意隱瞞其施工資質致使分包工程施工單位資質等級與總包、業主及政府部門要求不符,均視為分包違約,由此造成違約責任均由分包負擔;
(2)分包熟悉并能自覺遵守實施建設部《建設工程施工現場管理要求》、《建筑施工現場安全防護基礎標準》、《施工現場臨時用電安全技術規范》及其它中國國家和政府(含地方政府)、行政主管部門頒布實施相關安全生產法律、法規及各項要求,以及總包指定相關安全生產要求。主動參與多種能促進安全生產活動;(3)分包必需尊重并服從總包現行相關安全生產各項規章制度和管理方法,并按協議相關條款加強本身管理,推行分包責任;一切因分包原因造成任何安全事故及由此給業主、總包及其它分包單位造成損失,概由分包負擔經濟責任及法律責任;(4)分包必需在現場配置專職安全員,并持《安全生產考評合格證》。分包根據國家及煙臺地域相關要求配置專職安全員,并依據所負擔分部分項工程工程量和施工危險程度增加。(5)分包進場工人必需嚴格根據總包“五位一體”管理制度要求提交相關資料,包含但不限于:門禁卡、工資卡、教育交底資料、實名制資料、體檢匯報。3、施工用電(1)分包必需配置持有有效證件專業電工,配置滿足山東省安監站7月份公布新規范要求配電箱,不滿足如上要求不得進場施工。4、消防保衛(1)分包必需認真遵守國家相關法律、法規及建設部、當地政府部門頒發相關治安、消防、交通安全管理要求。(2)分包應嚴格按總包消防保衛制度及總包施工現場消防保衛特殊要求組織施工,并接收總包安全檢驗;對總包所簽發隱患整改通知,分包在總包指定時限內立刻整改完成,逾期不改或整改不符合總包要求,總包有權按要求對分包進行經濟處罰。(3)分包需配置最少一名專(兼)職保衛人員負責本單位保衛工作;(4)凡因為分包管理及本身防范方法不力或分包工人責任造成案件、火災、交通事故(含施工現場內)等災難事故,事故經濟責任、法律責任及善后處理等由分包獨自負擔,所以給總包造成經濟損失由分包負責賠償,總包可對其進行經濟處罰。五、履約確保金交納為方便總包統一項目管理,分包單位進場后必需向總包交納5000—0元(視協議額大小)安全確保金。施工過程中如因分包施工進度、質量、安全等方面未達成要求而造成損失,直接從安全確保金中扣除。分包施工內容施工完成并驗收合格后,總包據實為分包辦理安全確保金退還手續。六、施工界面劃分詳見總包施工協議中“總分包承包范圍界定”及分包工程協議中相關施工界面劃分條款。七、雙方其她權利義務(一)總包權利義務1、總包需設置專門總包管理機構,按協議約定配置組織架構、專業技術及管理人員。2、負責對分包承包工程項目質量、安全、進度及安全文明施工管理和協調;3、做好分包進駐現場施工人員暫住登記及安全管理工作,并要求分包單位遵守業主及總包各項規章制度;4、協調分包使用現場現有安全(臨時)通道與場地、合理施工作業空間,正常施工照明及安全圍護,但分包專用安全(臨時)通道及專用安全圍護由分包自行負責。5、向分包提供其所需坐標點、標高、定位點線等。6、幫助業主向政府部門辦理相關報建手續。7、幫助業主匯總分包編制符合政府要求及總包管理要求分包工程完工資料。8、幫助業主接洽政府部門對施工現場檢驗。9、幫助業主監督檢驗分包工程質量并參與業主組織對分包工程驗收。(二)分包權利義務1、分包必需嚴格遵守消防、安全、文明施工、成品保護、環境保護等管理相關要求和制度。2、分包應向業主、監理、總包提交施工組織設計及施工方案,經同意后方可組織進場施工。分包對本身施工范圍工程質量負責,對本身施工區域內施工方法合理、安全、消防等負責任。3、分包應符合項目所在地施工各項要求,并提供其企業資質與安整年檢證實及業關鍵求其它相關資料,資料要求符合山東省及煙臺市相關要求要求,分包自行報送監理單位并自行留存。4、分包有義務向業主提供或幫助總包向業主提供完整符合當地政府要求分包工程完工驗收立案資料及完工圖(8套)。5、對現場結構尺寸、預留洞進行檢驗、校對并立刻將存在問題書面反饋給總包;分包不得在現場隨意剔槽開洞或拆改,假如必需現場剔槽開洞或拆改,分包須事先得到總包同意,并按總包同意剔鑿開洞或拆改方案施工,施工完成后應立刻通知總包進行修補,修補費用由分包負擔。6、負責本身承包范圍內成品保護工作直至移交驗收,同時不得損壞其它分包單位材料、成品及半成品,不然,負擔對應責任及費用。
7、分包需做到每日工完場清,并負責將本身施工垃圾運至總包指定地點。
8、分包對總包現場總協調管理應主動響應,并與其它專業施工主動配合。
9、分包工期需滿足業主及總包總工期進度要求,并依據現場實際情況隨總包總進度計劃調整而調整。分包不得因進度計劃調整或施工區域調整而引發窩工或加人加班而向總包提出索賠。10、分包應自行處理施工人員食宿問題,總包不提供分包生活區場地。11、推行本要求全過程中,因為分包原因,致使總包或其它專業分包單位蒙受損失,由分包負責賠償。(賠償費用由業主從分包工程款中直接扣除并支付給受損失方。)八、尤其條款1、未經總包及業主同意,分包不得以任何方法于現場豎立多種標牌、標識;2、除本要求約定總包應提供條件外,分包使用總包其它物資材料必需提前申請,并辦理對應使用手續,若未提前申請而私自使用,總包
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