采購員考試試題一．單項選擇1.對采購和供應管理的目的表述錯誤的是(B)A.保質保量提供不間斷的原物料供應和對應的服務B.使庫存率到達100%,提高倉庫運用C.以最低總成本獲得所需的物資和服務D.當條件容許時,實現采購原則化2.根據行使采購權限的不一樣，我企業的原物料采購可以分為（C）A.供應商當地化和非當地化B.內部供應和外部采購C.統購和分購D.關鍵供應商和非關鍵供應商3.采購價格確定的多種措施中，最復雜也是成本最高的一種措施是（D）A.詢比價B.議價C.招標D.成本核算/分析4.下面幾種狀況中不適合采用詢比價的是（A）A.風味類原料B.采購量足夠大C.有足夠多的合格競爭者D.買方沒有優先考慮的供應商5.采購手冊的性質屬于（B）A.企業政策B.作業環節C.管理指令D.行政規定6.如下內容，與JIT管理理論無關的是(B)A.徹底杜絕揮霍B.發源于美國福特企業C.庫存量到達最小的生產系統D.按需要的量生產7.下列不是供應商評估措施的是（D）A.現場查見解B.征詢法C.調查法D.協商法8.下列選項中對供應商合作伙伴關系理解錯誤的是（B）A.發展長期的、互相的依賴關系B.雙方有共同的目的C.雙方互相信任、共享信息D.雙方共同開發、共擔風險9.對全面質量管理理解錯誤的是（A）A.全面質量管理的關鍵內涵體目前"質量"兩個字上B.全面的質量包括產品質量、服務質量、成本質量C.全面質量管理包括全過程的質量管理D.全面質量管理包括全員參與的質量管理10.使采購在談判中處在弱勢地位的狀況是（C）A.采購對需求物資有足夠的理解B.有多家供應商可以選擇C.企業的需求是迫切的D.供應商對這筆生意有較高的愛好11、在談判的準備階段，如下描述對的的是：（C）A、重要任務是提出提議分析聚會以及討論價格；B、要進行對談判和對供應商的績效評估；C、要制定出談判目的和方略；D、和同事一起討論、檢查談判的效果；12、在與具有合作伙伴關系的供應商進行談判時，談判的措施和側重重點應當是：A、以所有權總成本為導向，強調雙贏；(A)B、以價格為導向，重視戰術和手段的使用；C、以價格和服務為導向，強調討價還價；D、以到達協議為導向，重視感情交流；13、在談判會議的驗證階段應當做的事情是：(B)A、雙方都應當對協議草案與否具有可操作性進行驗證；B、雙方都應當驗證對某些關鍵問題的理解；C、每一方都應當讓對方感到壓力；D、雙方都應當從他們各自經理處征得對協議草案的同意；14、確定談判目的時的三項活動是；1、確定變量和選擇2、確定談判目的3、確定最佳的和最壞的目的，這三項活動對的的排列次序是：(A)A、1、2、3B、3、1、2C、3、2、1D、2、1、315、新物料導入由哪個部門確認，指導和督辦（D）A．品質B．生產C．行政D．技術16、下列哪些狀況不是在起草"買方的商品檢查"條款時要考慮的：(D)A、什么時候進行商品檢查；B、商品檢查與否由第三方來進行；C、誰來支付將貨品運到檢查地點的費用；D、以上無對的答案17、如下不屬于知識產權范圍的是：(B)A、商業秘密B、已公開的配方C、專有技術D、著作權18、負有小心謹慎的責任而沒有盡該義務且導致損害時所應承擔的責任是：(A)A、過錯責任B、嚴格責任C、產品責任D、履約責任19、下列哪一種有關所有權轉移和風險轉移的描述是對的的；(C)A、所有權轉移合用于有形貨品，風險轉移合用于所有的銷售協議；B、賣方負責所有權轉移，風險轉移由運送中的承運商負責；C、風險轉移和所有權轉移有也許發生在協議執行的不一樣點；D、所有權轉移對所有的協議都是必需的，而風險轉移則不一定；20、和你簽訂協議的供應商是甲企業，在這份協議簽訂之後，一家重要競爭對手乙方企業獲得了甲企業的控股權，在計劃協議步，你應當防止發生的風險類型是(D)：A、操作型風險B、一般風險-艱難風險C、履行的風險D、構造型風險21、在項目型協議的狀況下，協議經理具有的經典特性是；(B)A、應當是一種具有高技術技能的專家；B、應當可以關注協議團體的個人特點；B、具有風險管理技術方面的知識；D、可以對協議執行細節問題保持關注；22、供應協議管理的目的是什么：(B)A、保證供應商不過多的支付；B、波及供應協議的許多問題可以在它們變得嚴重之前得到防止或處理。C、在供應商沒有滿足協議規定期，控制供應商的責任和義務。D、為高層管理提供協議進展匯報。23、準備協議進度表時需要做的第一步是：(C)A、進行時間估算B、繪制甘特圖（GANTT）C、確定有關活動D、規劃初期進度表并地期進行優化24、對于評估與項目有關的成本風險，最適合的基礎是：(B)A、類似大小的項目B、協議預算C、協議經理的經驗D、專家的意見25、在處理關系問題時，協議經理必須做到：(D)A、運用所期望的供應商關系作為指導，來評估供應商的機會主義行為；B、立即清除供應商的機會主義行為；C、認真挑選供應商，不讓機會主義發生；D、表明買方企業不會縱容機會主義行為的立場；26、某化工產品生產企業采購8臺職工上下班用的班車，這種采購需求應屬于：(D)A、生產的業務性需求B、生產的資本性需求C、非生產的業務性需求D、非生產的資本性需求27、某廠一臺使用數年的設備中的軸承損壞，該設備制造廠商已倒閉，并且已經損壞的軸承也難以辨別型號，那么，在采購更換所用的新軸承時應當用（）來明確其規格。(B)A、商標名稱B、技術規格C、樣品D、構成規格28、對一種新產品的價值工程研究最佳在（）階段，由于在此階段，價值工程研究對成本的影響最大；(A)A、概念設計B、試驗C、生產D、詳細設計29、在對需要采購的物品的數量進行預測時，首先要做的工作是：(B)A、找出影響需求數量的原因B、確定預測模型B、搜集分析過去的數據D、采用對應的管理措施30、一種企業制定采購闡明的根據是：(B)A、采購預算B、企業的各項供應指標C、供應目的的優先等級D、采購成本31、下面哪種類型的采購最也許需要董事會審批：(C)A、低值采購B、高價值的生產性采購C、高價值的資本性采購D、平常性采購32、檢測供應商的定單跟蹤系統是評價供應商在（

）方面的一種原則；(B)A、服務與響應B、可獲得性C、成本D、質量33、企業終端產品所依托的某個零部件，屬于企業的（

）項目(A)A、瓶頸型采購B、關鍵型采購C、杠桿型采購D|、平常型采購34、下列哪一項不是協議管理計劃的要素：(D)A、政策和程序B、協議質量計劃C、協議進度表D、上述答案沒有一種對的性；35.供應商的考核包括哪些項目（D）A．質量,交期,售後服務,規模多大,與否有ISO管理體系,機器有哪些B．規模多大C．與否有ISO管理體系,機器有哪些D．以上都是36.物料的成本重要包括如下幾種方面，不對的的是（C）A．材質B．人工C．交期D．與否含稅含運費37.項目經理要與全體團體組員共同研究確定每一組員在各個工作階段該做什么工作、到達什么原則和質量，以及怎樣考核獎懲的共識與文獻,這屬于績效管理及考核內容當中的(A)。A.績效管理計劃B.績效溝通C.績效考核與評價D.薪酬管理38.一般來說供應商伙伴關系是由誰來驅動的（C）A．供應商B．第三方物流C．采購商D．政府39.開發新供應商需對供應商哪些方面進行，如下哪個不是（C）A．生產能力B．產品質量C．單價D．交貨方式40、我司原材料采購計劃在每個的哪個時候制作（B）A．8-10曰左右B．22-24曰左右C．15-18曰左右D．28-30曰左右41、協議的收尾階段波及：

(D)A、客戶滿意度分析和最終付款

B、管理收尾和檔案保留

C、向承包商最終付款和整頓經驗

D、產品驗收和管理收尾

42、我司的報銷時如下那種單據不需要（D）A．發票B．入倉單C．請購單D．訂單43、我司原材料的結款方式如下哪個不對（B）A．當月結B．月結60天C．現款現貨D．快遞代收44、一種協議所規定的成本中有一部分的內容也許牽扯到多種項目，不過不能把這部提成本歸為哪一種項目的花費，這部提成本叫做什么？

(C)A、變動成本

B、直接成本

C、間接成本

D、半變動成本

45、協議類型的選擇取決于風險的程度或者項目經理面臨的不確定性。從買方的角度來看，合適的低風險協議類型是

(A)A、固定價格協議

B、固定酬金協議

C、成本加固定酬金協議

D、成本加成本比例協議

46、供應商綜合評價的指標體系的各要素中（）是第一（C）A．價格B．交期C．質量D．信譽47、賣方或者買方部分或者所有沒有履行協議義務屬于

(C)A、協議終止

B、部分履行

C、違反協議

D、協議棄權

48、供應商的考核指標A．交貨及時率49、在某些狀況下，協議終止指：

(A)A、雙方同意終止協議

B、交付產品或者提供服務結束協議

C、對的履行協議從而結束協議

D、確認最終付款

50、協議必備條款為（D）A．使用材料的名稱，型號B．技術規定，質量保證C．單價，交貨期限，付款方式D．以上都是51、你所在的企業是一種為州政府機構工作的承包商。你們企業近來為州政府完畢了一種水資源管理項目，并已于今天正式與政府部門結算了該項目。目前要開始對這個項目進行采購審計。由下列哪個部門向你的企業發出協議結束的正式通告？

(B)A、州政府的項目經理

B、負責協議管理的人員

C、項目控制負責人

D、項目發起人或所有人

52、如下哪一種協議成本可以追溯到某種選定的項目工作上：

(D)A、變更成本

B、固定成本

C、間接成本

D、直接成本

53、當賣方違反協議的時候，買方不能接受：

(B)A、賠償金

B、懲罰性損失賠償

C、規定的違約賠償金

D、間接損失賠償金

54、一般來說，對一種成本賠償協議的承包商的賠償是基于：

(A)A、承包商最佳狀況下的實際成本

B、按照協議規定交付產品和服務

C、使用的資源數量

D、假如成本上限被超過，實際成本減去利潤

55、增值稅發票有諸多種，征對我司規定供應商最佳是開哪一種發票（A）A．17%的B．6%的C．3%的56、供應商在向我司提供物料同步,要簽發(A)A.環境管理物質不使用證明書B.樣品承認書C.質量保證書57、對于采購物料在使用中出現不良,必需怎么做(D)A.與供應商聯絡B.規定其改善C.辦理退貨D.以上都是58、生產使用的銅箔厚度為(B)A.20UMB.35UMC.45UMD.18UM59、為了在法律上可行，如下所有的內容在協議中必須明確規定，除了：

(D)A、法定資格

B、雙方同意

C、合適的協議形式

D、定價

60、購置訂單是什么協議形式的例子：

(A)A、單邊協議

B、雙邊協議

C、三邊協議

D、可分割協議

61、品管部應當在幾種工作曰內對報檢物料做出檢查成果（A）A．1-2個工作曰B．2-3個工作曰C．3-4個工作曰D．7個工作曰62、如下有關成本賠償協議的陳說哪個是不對的的：

(B)A、賣方對成本控制增長了愛好

B、付款的條件單純信賴交付產品或者服務

C、買方對賣方履行協議的關注增長

D、買方承擔更大的經濟風險

63、質量保證的重要功能是：

(A)A、為質量提供一定的保證

B、為延遲付款提供根據

C、為接受產品之後提供額外的時間糾正缺陷，而不產生額外的成本

D、保證購置的貨品符合使用目的

64、當物料抵達企業時，采購第一時間（A）A．報檢B．入倉C．告知使用部門領用65、供應商的實績評價，一般以品質、價格、交貨期限及其他服務各占權衡比率之（C）A、25%、40%、35%B、35%、40%、25%C、40%、35%、25%D、40%、25%、35%66、不計成本的結算有時用來：

(B)A、結束一種對的履行的協議

B、替代正式的結束程序

C、當買方按照協議不提供資產

D、當該結算措施對于當事的一方是可以接受的時候

67、如下哪種協議類型不鼓勵賣方控制成本，因而買方承擔最大的風險：

(D)A、成本加獎勵費

B、成本加固定酬金

C、成本加酬金

D、成本加成本比例

68、以通過對幾種供應商的報價進行比較，以保證價格具有競爭性的采購方式是(C)。A.招標B.公開市場C.詢價D.議價69、.增值稅發票開出後，抵扣有效期為(C)A.1個月B．2個月C．3個月D．4個月70、檢查和接受的規定在如下哪個文獻中加以規定：

(A)A、協議

B、采購管理計劃

C、項目總計劃

D、規格

多選題1、屬采購規疇裏的觀念（ABD）A、超群體觀念B、制度化觀念C、執行者主觀念D、管理功能觀念2、依采購范圍內容為（BCD）物料、設備與原料一般國家多用采購物料分類據國內采購C、委托采購D、調撥采購3、采購之基本目的（AC）維護物料的繼續供應，以保證制造與銷售之進行。在不違反安全與經濟之利益下，對于物資作最低級成本的投資。以最低成本獲得所需之物料，并獲得需要之品質與服務。企業在企業中的地位另一方面，但必須維護物資的最低成本。4、采購項目是：（ABCD）A、名稱B、采購數量C、采購金額D、技術規定、規范E、戰略項目、非關鍵項目F、自制/外加工G、建立所有成本數據庫并建立長期和短期目的5、怎樣選擇供應商：（ABD）A、招標B、進行供應商調查C、進行風險評估D、匯集集團企業需求E、參觀考察選中的供應商6、采購業務的重要性：（AB）A、維持生產活動順暢B、減少產品成本C、減少揮霍7、采購價格管理的方向：（ABC）A、價格原因變動管理B、景氣及市場變異C、淡旺季需求變異D、優勢賣方管理E、批量管理與運用8、降價采購單價的技巧：（BDHI）A、集權采購B、聯合采購C、彈性地區采購D、替代品方略E、內外部授權F、財務導向運作方式G、分散采購H、制造供應源采購I、成本加值法J、產業專區采購9、采購議價的決標是：（AD）以采購方略為主軸B、以總體評為後盾C、協議內容闡明與確認D、保留決標前的再議E、保留決標前的再評鑒10、在明確所需采購的化學藥物的規格時，除了需要向供應商明確化學藥物的構成成分和比例外，還需要明確：(CDE)A、運送方式B、樣品的選擇與準備C、檢測措施D、檢測設備E、驗收的范圍與原則等11、下面有關采購預算的描述對的的是：(ABCE)A、預算也是一種計劃，是用于安排和控制企業運作的。B、一項預算的詳細程度是可變的，并不是被確定的越精確越好；C、一種企業規劃采購預算時，需要采購供應部門和其他各職能部門之間進行充足的討論和溝通；D、每一種部門的預算都應當按業務性支出或資本性支出分別列支；E、采購預算并不能對供應規劃產生影響；12、在明確需求和規劃供應過程中確定優先級別時，應考慮的原因有：(ABCD)A、采購闡明的更新時間B、產品的技術變化速度C采購項目的支出水平D、對企業競爭力的影響13、下面哪些協議是運作型協議：(BCE)A、一種工廠擴建協議B、辦公室清潔協議C、企業銷售人員的車輛保養協議D、為企業常務董事購置一輛新車E、對作為瓶頸項目的產品包裝的采購14、如下有關無定額協議的描述對的的是：(ABCE)A、無定額協議和定額協議有很大的相似性，只是無定額協議對采購金額沒有限定；B、無定額協議也被稱作"總括協議"或"框架協議"C、無定額協議實際是賣方給買方一種固定報價，而買方不必就交易數量向賣方承諾；D、無定額協議比定額協議更有助于賣方，因此相對來說報價就會更優越；E、在無定額協議中，買賣雙方可以協商簽訂一份在某段時間內對所有買賣均有效的協議；15、下列哪些類型的協議也許需要有價風格整條款：(BD)A、現貨協議B、無定額協議C、定期采購協議D、定額協議E、合作與合資協議16、有關協議的終止的描述對的的是：(BCD)A、協議終止往往對供應商不利；B、為防止協議終止導致太大的風險，應當制定應急計劃；C、協議的終止也許導致買方和供應商的法律糾紛；D、協議的終止也許會影響企業的聲譽；E、協議的終止導致了雙方都輸的局面17、在談判中，變量是指：(ABE)A、通過談判可以找到的可衡量的成果；B、是談判中面臨的任何事情，例如價格、質量、交付條款等；C、應當總是為變量設置談判目的；D、對談判雙方來說總是相似的，E、是構成談判目的的一系列