山東省工商管理職業(yè)資格證書考試

經(jīng)營管理綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)試題（高級(jí)）

注意事項(xiàng)：

一、用鋼筆、圓珠筆或簽字筆在考卷上填好本人姓名、測(cè)評(píng)人員編

號(hào)、座號(hào)。

二、用鋼筆、圓珠筆或簽字筆在答題卡上姓名欄、測(cè)評(píng)人員編號(hào)欄

^填寫對(duì)應(yīng)信息；并用2B鉛筆將測(cè)評(píng)人員編號(hào)欄對(duì)應(yīng)方括號(hào)內(nèi)數(shù)字涂

“黑，黑度以蓋住框內(nèi)數(shù)字或字母為準(zhǔn)，不要涂到框外。

中三、答案以答題卡填涂選項(xiàng)為準(zhǔn)，填寫在考卷上的一律無效。

曲

四、不要用鋼筆、圓珠筆或簽字筆等填涂選項(xiàng)；修改時(shí)要用橡皮徹

底擦凈；必須保持答題卡整潔，不得做任何其他記號(hào)；答題卡不得折

疊、污損；填涂答題卡時(shí)答題卡下方不能墊太軟的物品。

五、考試完畢后，考生須將考春和答題卡一并交回。

一、單項(xiàng)選擇題（在每題列出的備選項(xiàng)中只有一種是最符合題目規(guī)定的，錯(cuò)選、多

選或未選均無分。）

-1.你與否不怕任何事情發(fā)生，也決不緊張會(huì)有什么事情即將發(fā)生，哪怕有人總是

中

螺故意找些材料來恐嚇你，或者是就某個(gè)你身邊的跡象來提醒你。（）

Y嗚A.不是或沒有B.是或有，但程度淺

C.是或有，并且程度較深D.是或有，并且程度極深

2.—之于成功，仿佛懶惰之于—。（）

%A.讀書一一挫折B.努力一一失敗C.工作一一失敗

D.失敗一一挫折E.期望一一失望

3.將企業(yè)的職務(wù)按重要程度劃類分級(jí)進(jìn)行排序，從而確定工資等級(jí)的酬薪制度是

B（）。

A.能力工資制B.職務(wù)（崗位）等級(jí)工資制

C.績效工資制D.構(gòu)造工資制

4.減少變動(dòng)成本會(huì)增長固定成本的份額和利潤。（）

而A.對(duì)B.錯(cuò)

然

^5.在生人面前，或在大庭廣眾之中發(fā)言，我感到窘迫。（）

A.很符合自己的狀況B.比較符合自己的狀況C.很難回答

D.較不符合自己的狀況E.很不符合自己的狀況

6.當(dāng)你講述一件事情時(shí)，與否把每個(gè)細(xì)節(jié)都講出交？（）

期

I

A.是B.否

7.你與否認(rèn)為在你的好朋友中，你比他們中至少有三個(gè)人更有本領(lǐng)？（）

A.是B.否

8.你喜歡在正式場(chǎng)所穿禮服嗎？（）

A.是B.否

9.我往往防止做那種使我感到低下的工作.（）

A.同意B.吃不準(zhǔn)或不懂得C.不一樣意

10.利率期貨價(jià)格與引申利率量呈__有關(guān)，與利率呈____有關(guān)。（）

A.正正B.正負(fù)C.負(fù)正D.負(fù)負(fù)

11.某投資者持有價(jià)值$30的股票，$16/股，因緊張股價(jià)下跌，他沽空股票期貨合

約，成果到期股票價(jià)格大幅上揚(yáng)，達(dá)$25/股，則該股票的總價(jià)值為（）。

A.低于$30B.$30?$500000

C.$500000D.不小于$30,不不小于$500000

12.對(duì)那些異性朋友、同事，我（）。

A.只是在十分必要的狀況下才去靠近

B.幾乎與其沒有交往

C.與其靠近，并正常交往

13.偶爾打破某些規(guī)定和做某些我不應(yīng)當(dāng)做的事，我認(rèn)為是蠻故意思的。（）

A.同意B.不懂得C,不一樣意

14.假如企業(yè)經(jīng)營良好，價(jià)值沒有明顯變化的是（）。

A.業(yè)主權(quán)益B.一般股C.債券D.資產(chǎn)

15.在市場(chǎng)細(xì)分和選擇目的市場(chǎng)之后，安排怎樣進(jìn)入、占領(lǐng)和擴(kuò)大目的市場(chǎng)的計(jì)劃

為（）。

A.產(chǎn)品營銷計(jì)劃B.市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃C.市場(chǎng)開拓計(jì)劃D.銷售服務(wù)計(jì)劃

16.我一直保持著驚奇的感覺與輕松玩耍的精神。（）

A.同意B.不懂得C.小一樣意

17.某雇員在一種崗位上已經(jīng)工作了許數(shù)年，他目前的工作狀況卻并不令人滿意，

其直接上司對(duì)此也感到十分困惑。從管理的角度看，你認(rèn)為對(duì)他最佳采用什么措

施？（）

A.明確告訴他，若不改善工作，將要被解雇

B.讓他繼續(xù)留在現(xiàn)崗位，再注意觀測(cè)一段時(shí)間

C.向他闡明領(lǐng)導(dǎo)的因惑，但愿他努力改善工作

D.與他共同分析原因，尋求改善的措施

18.供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略可以當(dāng)作是一種（）。

A.覆蓋戰(zhàn)略B.滲透戰(zhàn)略C.擴(kuò)展戰(zhàn)略D.雙贏戰(zhàn)略

19.物流業(yè)發(fā)明的時(shí)間價(jià)值是（）形成的。

A.儲(chǔ)存時(shí)間B.運(yùn)送時(shí)間

C.包裝和配送時(shí)間D.物料供需之間的時(shí)間差

20.商品價(jià)值是生產(chǎn)成本和（）構(gòu)成。

A.利潤B.流通成木C.勞動(dòng)成木D.倉儲(chǔ)成木

21.當(dāng)朋友陷入困境，他們會(huì)來找你嗎？（）

A.常常如此B.歷來也不C.有時(shí)會(huì)

22.國際營銷中，“文化適應(yīng)”的重要障礙是（）。

A.自我參照準(zhǔn)則B.語言C.教育D.宗教

23.你喜歡下列哪些活動(dòng)？（）

A.跳舞B.談話C.散步D.聚會(huì)E.讀書

24.訂貨總體方略有：推式訂貨和（）。

A.按需訂貨B.按量訂貨C.準(zhǔn)時(shí)訂貨D.拉式訂貨

25.在路上，一位陌生人向你問詢到火車站的途徑，這是很難解釋清晰的，況且,

你尚有急事。（）

A.你讓他去向遠(yuǎn)處的一位警察打聽

B.你盡量簡樸地告訴他

C.你把他引向火車站的方向

26.設(shè)備的折舊壽命亦稱為設(shè)備的（）。

A.技術(shù)壽命B.價(jià)值壽命C.物質(zhì)壽命D.折舊年限

27.二十一世紀(jì)國企改革的重要任務(wù)是（）。

A.改革用人制度B.建立正常的職工培訓(xùn)

C.工資制度改革D.為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)明條件

28.某一印染廠為了擴(kuò)大銷售與服裝廠進(jìn)行聯(lián)合，這種戰(zhàn)略是（）。

A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D,多角化

29.我常常為自己在無意之中說話傷人而悶悶不樂。（）

A.同意B.不一樣意C.不懂得

30.我竭力防止除做使自己感到低下的事情。（〕

A.非常符合B.有點(diǎn)符合C.無法確定D.不太符合E.很不符合

31.某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，去年的銷售量為20萬件，其中，固定費(fèi)用為15萬元，

變動(dòng)費(fèi)用為18萬元。每件產(chǎn)品的價(jià)格為2.15元，則保本產(chǎn)量為（）。

A.10萬件B.12萬件C.15萬件D.20萬件

32.克林頓緋聞事件一經(jīng)報(bào)道，道瓊斯指數(shù)即明顯卜.降，這種影響屬于（）。

A.人們收入水平的影響B(tài).預(yù)期的影響C.時(shí)間的影響D.政策的影響

33.系統(tǒng)測(cè)試是（）。

A.同步對(duì)所有有關(guān)的系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試B.對(duì)每個(gè)程序的測(cè)試

C.使用大量數(shù)據(jù)時(shí)對(duì)應(yīng)用程序進(jìn)行測(cè)試D.測(cè)試整個(gè)程序

34.下列哪種考核不屬于行為考核？（）

A.量表考績法B.比較法C.行為對(duì)照法D.關(guān)鍵事件法

35.企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成要素不包括（）。

A.經(jīng)營范圍B.資源配置C.競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)D.促銷方式

36.資金的時(shí)間價(jià)值一般被認(rèn)為是沒有風(fēng)險(xiǎn)和沒有通貨膨脹下的（）。

A.利率B.剩余利潤率C.通貨膨脹率D.社會(huì)平均資金利潤率

37.有效的崗位設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)有著有利的影響，因此必須對(duì)所有的崗位進(jìn)行重新設(shè)

計(jì)。（）

A.是B.否

38.系統(tǒng)實(shí)行階段的經(jīng)典環(huán)節(jié)是（）。

A.硬件獲取一軟件獲取一顧客準(zhǔn)備一數(shù)據(jù)準(zhǔn)備一測(cè)試一試運(yùn)行一顧客驗(yàn)收

13.軟件獲取一硬件獲取一顧客準(zhǔn)備一數(shù)據(jù)準(zhǔn)備一測(cè)試一試運(yùn)行一顧客驗(yàn)收

C.硬件獲取一軟件獲取一顧客準(zhǔn)備一測(cè)試一數(shù)據(jù)準(zhǔn)備一試運(yùn)行一顧客驗(yàn)收

D.硬件獲取一軟件獲取一顧客準(zhǔn)備一數(shù)據(jù)準(zhǔn)備一試運(yùn)行一測(cè)試一顧客驗(yàn)收

39.“只要產(chǎn)品質(zhì)量好，別具特色，就一定可以獲得經(jīng)營成功。”此為產(chǎn)品觀念。

（）

A.是B.否

40.完全壟斷市場(chǎng)條件下，行業(yè)一般指生產(chǎn)同一種無差異產(chǎn)品的企業(yè)總和。（）

A.對(duì)B.錯(cuò)

41.李某（17歲）是甲企業(yè)招用的職工，雙方簽匯了書面勞動(dòng)協(xié)議。在試用期內(nèi)，

李某為發(fā)泄對(duì)企業(yè)的不滿，在企業(yè)生產(chǎn)的飲料中放入了污物。請(qǐng)判斷下列表述中哪

項(xiàng)是對(duì)的的。（）

A.李某與企業(yè)之間成立的勞動(dòng)協(xié)議無效

B.甲企業(yè)可以解除與李某的勞動(dòng)協(xié)議

C.李某與甲企業(yè)之間成立的勞動(dòng)協(xié)議是可撤銷的協(xié)議

D.在試用期內(nèi)，企業(yè)不能解除與李某的勞動(dòng)協(xié)議

42.（）不是我國常用的經(jīng)營者基礎(chǔ)薪金確實(shí)定措施？

A.參照系數(shù)法B,分級(jí)分類法C.模擬市場(chǎng)法D.市場(chǎng)價(jià)格法

43.（）博弈是指，博弈中參與人同步選擇行動(dòng)；或者雖非同步行動(dòng)，但行動(dòng)在

后者并不懂得行動(dòng)在先者采用了什么詳細(xì)行動(dòng)。

A.靜態(tài)B.動(dòng)態(tài)C.合作D.非合作

44.小畫家江某僅7歲，因水彩畫《春》在省書畫大賽上獲一等獎(jiǎng)。港商吳某當(dāng)場(chǎng)

向江某表達(dá)愿承擔(dān)起所有求學(xué)期間的學(xué)費(fèi)，江某同意，則僅就協(xié)議主體資格而言，

此協(xié)議（）。

A.有效B.無效C.效力未定D,可撤銷

45.合作企業(yè)的合作協(xié)議未約定利潤分派和虧損分擔(dān)比例的（）。

A.按各合作人的出資比例分擔(dān)

B.全體合作人決策就當(dāng)年的分派比例作出一致同意的決定

C.由各合作人平均分派和分擔(dān)

D.按各合作人對(duì)利源的奉獻(xiàn)大小分派與分擔(dān)

46.ERP在企業(yè)的信息化建設(shè)中，僅僅是一種重要的構(gòu)成部分，它必須同產(chǎn)品開發(fā)和

制造工藝、全面質(zhì)量管理集成起來才能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。（）

A.是B.否

47.某企業(yè)擬投資10萬元建一項(xiàng)目，估計(jì)該項(xiàng)目當(dāng)年投資當(dāng)年竣工，估計(jì)投產(chǎn)后每

年獲得凈利1.5萬元，年折舊率為10%,則該項(xiàng)目回收期為（）。

A.3年B.5年C.4年D.6年

48.我國《勞動(dòng)法》合用于下列哪類人員？（）

A.家庭保姆B.公務(wù)員C.現(xiàn)役軍人D.國企職工

49.無效的民事行為，下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.自始無效B.碓定無效

C.完全無效D.須在行為成立時(shí)起1年內(nèi)提出宣布無效的祈求

50.代理協(xié)議生效后，代理人辭去委托的，代理權(quán)自（）時(shí)消滅。

A.被代理人同意B.向被代理人發(fā)出辭去委托告知

C.辭去委托告知抵達(dá)本人D.為第三人知曉其辭去委托事實(shí)

51.企業(yè)置存現(xiàn)金的原因，重要是為了滿足（）。

A.交易性、防止性、收益性需要B.交易性、投機(jī)性、收益性需要

C.交易性、防止性、投機(jī)性需要D.交易性、流動(dòng)性、投機(jī)性需要

52.金融機(jī)構(gòu)是一國金融體系的關(guān)鍵部分。（）

A.對(duì)的B.錯(cuò)誤

53.在定量研究的多種尺度中，可以進(jìn)行加減乘除運(yùn)算的尺度是（）。

A.間距尺度B.名義尺度C.次序尺度D.比例尺度

54.假如一種企業(yè)的市場(chǎng)營銷活動(dòng)面向全國，可設(shè)置（）構(gòu)造。

A.產(chǎn)品型組織B.職能型組織C.市場(chǎng)型組織D.地理型組織

55.在企業(yè)文化中體現(xiàn)為企業(yè)家和全體員工世界觀和措施論的部分，即反應(yīng)企業(yè)對(duì)

發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)的歷史使命和重大責(zé)任的總的認(rèn)識(shí)和態(tài)度，以及處理企業(yè)內(nèi)外關(guān)系的

措施，這些內(nèi)容屬于（）。

A.企業(yè)制度B.企業(yè)道德準(zhǔn)則C.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)D.企業(yè)風(fēng)尚

56.輔助決策的軟件一般需要通過數(shù)據(jù)倉庫與管理層系統(tǒng)相連，且只有在管理層的

系統(tǒng)已正常運(yùn)行足夠時(shí)間、保有充足數(shù)據(jù)的狀況下才能得到故意義的成果。（）

A.是B.否

57.我在全校大會(huì)上發(fā)言的姿態(tài)、表情及條理性、精確性并不比班級(jí)小會(huì)上差。你

是不是這樣？（）

A.是B.不確定C.否

58.我的任課教師換人后，盡管我做出了努力，但學(xué)習(xí)效率總不如他人高。（）

A.是B.不確定C.否

59.商務(wù)談判的基礎(chǔ)是貿(mào)易雙方共同關(guān)懷的（）。

A.目的B.價(jià)格C.產(chǎn)品D.利益

60.某企業(yè)為了更好地產(chǎn)展業(yè)務(wù)，制定了重組計(jì)劃，該計(jì)劃準(zhǔn)備在全國六人地區(qū)設(shè)

置經(jīng)銷辦事處（營業(yè)所），每個(gè)辦事處都用電腦直接與中央數(shù)據(jù)庫聯(lián)網(wǎng)。這意味著

該企業(yè)此后朝什么方向發(fā)展？（）

A.集權(quán)化B.分權(quán)化C.部門化D.矩陣化

61.一家生產(chǎn)攝影機(jī)的企業(yè)的總經(jīng)理說：“我們生產(chǎn)的是攝影機(jī)，銷售的是人們美

好的回憶和永久的紀(jì)念。”總經(jīng)理的這句話體現(xiàn)了（）。

A.企業(yè)對(duì)利潤的追求B.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

C.企業(yè)的使命D.企業(yè)的經(jīng)營手段

62.以事業(yè)的需要、崗位的空缺為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)崗位對(duì)任職者的資格規(guī)定來選用人

員是人員甄選的（）。

A.因事?lián)袢嗽瓌tB.用人所長原則C.德才兼?zhèn)湓瓌tD.回避原則

63.有家工廠近來進(jìn)行車間布局的重新規(guī)劃，根據(jù)工藝流程和既有廠房的條件共有

30種方案可供選擇，廠長辦公會(huì)上提出要選擇一種最經(jīng)濟(jì)的方案，在這種狀況下，

車間布局的安排問題屬于（）。

A.不確定性決策B.確定性決策

C.風(fēng)險(xiǎn)型決策D.純計(jì)劃問題，與決策無關(guān)

64.如下屬于重要原材料的是（）。

A.催化劑B.礦石C.汽油D.蒸汽

65.預(yù)期庫存的重要作用是（）。

A.防止缺貨，提高服務(wù)水平B.節(jié)省開支，減少成本

C.保證生產(chǎn)，銷售過程順利進(jìn)行D.提高生產(chǎn)物料，從庫存控制角度分析

66.（）是顧客或消費(fèi)者所能提供的利益、需要和服務(wù)，它是產(chǎn)品的中心內(nèi)容，

是顧客購置產(chǎn)品的真正目的，可以獲得產(chǎn)品的功能，滿足其某種需要。

A.產(chǎn)品的關(guān)鍵層B.產(chǎn)品的形體層

C.產(chǎn)品的附加利益層D.產(chǎn)品的有形原因

67.你很注意自己的行為且試圖解釋。（）

A.是B.否

68.對(duì)自己的決定尚無把握時(shí)，你會(huì)覺得煩躁不安。（）

A.是B.否

69.有人說，教師不是管理者，但也有人不一樣意此觀點(diǎn)，對(duì)的的觀點(diǎn)是（）。

A.教師是管理者，由于在教學(xué)過程中同樣要行使計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制的職

能

B.教師不是管理者，由于教師沒有下屬

C.教師是管理者，由于教師的工作是為實(shí)現(xiàn)教學(xué)目的服務(wù)的，是一種管理工作

D.教師不是管理者，由于沒有行政級(jí)別而只有職稱的高下

70.我十分重視完畢重要任務(wù)的速度，總是用急切的心情去努力完畢它。（）

A.同意B.不明顯或不懂得C.不一樣意

71.假如邊際儲(chǔ)蓄傾向?yàn)樨?fù)，那么（）。

A.邊際消費(fèi)傾向等于1B.邊際消費(fèi)傾向不小于1

C.邊際消費(fèi)傾向不不小于1D.平均儲(chǔ)蓄傾向一定為負(fù)

72.根據(jù)哈羅德模型，當(dāng)資本一一產(chǎn)出比率為3,儲(chǔ)蓄率為15%時(shí)，則經(jīng)濟(jì)增長率

為（）。

A.5%B.10%C.20%D.15%

73.企業(yè)管理之因此具有二重性，是由于它所管理的（）自身具有二重性。

A.經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程B.生產(chǎn)要素C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營要素D.生產(chǎn)過程

74.工業(yè)增長值一般按（）計(jì)算。

A.現(xiàn)行價(jià)格B.不變價(jià)格C.實(shí)物產(chǎn)量D.虛擬產(chǎn)量

75.在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，短期是指（）。

A.一年或一年以內(nèi)

B.在這一時(shí)期所有投入量都可以變動(dòng)

C.在這一時(shí)期所有投入量都是固定的

D.在這一時(shí)期，至少有一種投入量是固定的，也至少有一種投入量是可變的

76.完全競(jìng)爭與壟斷性競(jìng)爭的一種重要區(qū)別是（）。

A.產(chǎn)品與否有差異B.參與競(jìng)爭的企業(yè)數(shù)目多少

C.長期中企業(yè)獲得的利潤大小D.資源轉(zhuǎn)移的靈活程度

77.產(chǎn)品的合用性是指（）。

A.產(chǎn)品質(zhì)量B.過程質(zhì)量C.服務(wù)質(zhì)量D.工序質(zhì)量

78.有人劈頭蓋臉給了你一頓指責(zé)襲擊，你會(huì)（）。

A.頭腦清醒，冷靜而適度地予以回?fù)?/p>

B.一下蒙了，過后才去想當(dāng)時(shí)該怎樣進(jìn)行反擊

C.在當(dāng)時(shí)就還了幾句，但不擊中要害

79.我認(rèn)為成功之路在于刻苦工作。（）

A.非常同意B.一般同意C.模棱兩可D.不一樣意E.強(qiáng)烈反對(duì)

80.在工作和學(xué)習(xí)中，你常常積極承擔(dān)額外任務(wù)嗎？（）

A.是B.否

81.假如把每次的考試試卷拿到一種安靜的，無人監(jiān)考的房間去，我的成績會(huì)更好

些。（）

A.完全對(duì)B.有些對(duì)C.不懂得D.不太對(duì)E.不對(duì)

82.在嘈雜、混亂的環(huán)境中，我仍能集中精力學(xué)習(xí)、工作，效率并不大幅度減少。

（）

A.對(duì)B.有些對(duì)C,不懂得D.不大對(duì)E,正相反

83.低成本或工廠生產(chǎn)規(guī)模戰(zhàn)略是按照（）劃分的。

A.企業(yè)成長模式和經(jīng)營領(lǐng)域B.發(fā)展態(tài)勢(shì)C.競(jìng)爭態(tài)勢(shì)D.戰(zhàn)略中心

84.你可以受到同事的信賴嗎？（）

A.是B.否

85.把車開進(jìn)市區(qū)后，碰到嚴(yán)重的交通堵塞，看來至少還要一種小時(shí)。你已經(jīng)無法

在約定的時(shí)間趕到與對(duì)方會(huì)面的地方。你會(huì)受到何種程度的沖擊？（）

A.極大沖擊B.較大沖擊C.稍有沖擊D.亳無沖擊

86.依托高定價(jià)來獲得當(dāng)期利潤最大化一般作為（）定價(jià)目的。

A.長期B.短期C.重要D.可變

87.對(duì)于每個(gè)事物或每件事情，都能產(chǎn)生一連串的想法；對(duì)于他人的每個(gè)作法或反

應(yīng)都十分輕易得到啟發(fā)，總之是十分輕易由此及彼、舉一反三，從而使手頭材料得

到極大的運(yùn)用，使你的才智得到極大的發(fā)揮。（）

A.不是或沒有B.是或有，但程度淺

C.是或有，并且程度較深D.是或有，并且程度極深

88.對(duì)于某一問題，總是有諸多樣的見解和諸多層的實(shí)際理解，在正式表述的時(shí)候

也有多種想法和打算，只是會(huì)先擇其最重要者來做體現(xiàn)而已。（）

A.不是或沒有B.是或有，但程度淺

C.是或有，并且程度較深D.是或有，并且程度極深

89.到目前為止，你與否在爭論中動(dòng)手打過對(duì)方？（）

A.是B.否

90.就其功能來講，知識(shí)（）。

A.是第二信號(hào)集的一種子集B.只能被第二信號(hào)系統(tǒng)識(shí)別和處理

C.是人類文化的關(guān)鍵D.是最高水平的生存智慧

91.實(shí)行收入政策最重要的目的是：（）。

A.推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長B.實(shí)現(xiàn)國際收支平衡C.提高就業(yè)水平D.克制通貨膨脹

92.你與否鼓勵(lì)員工研讀你認(rèn)為有助于他們的管理專著或管理期刊？（）

A.是B.否

93.在廣告?zhèn)鬟f的信息內(nèi)容中專講自己的優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新，不揭他人之短，這種方略

是：（）。

A.差異性方略B.解疑性方略C.挑戰(zhàn)性方略D.先聲奪人方略

94.在短期內(nèi)，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)利潤最大化，必須讓：（）。

A.價(jià)格等于平均成本B.價(jià)格高于邊際成本

C.價(jià)格等于可變成本D.價(jià)格等于邊際成本

95.我在大眾面前，手腳發(fā)抖，發(fā)言困難。（）

A.非常符合B.有些符合C.無法確定D.不太符合E.很不符合

96.下列（）產(chǎn)品常采用密集分銷。

A.選購消費(fèi)品B.特殊消費(fèi)品C.便利消費(fèi)品D,非渴求品

97.賣方把產(chǎn)品交給代理商代銷，雙方是委托與被委托的關(guān)系，這叫：（）。

A.獨(dú)家包銷B.轉(zhuǎn)移分銷C.獨(dú)家代理D.非轉(zhuǎn)移分銷

98.詢盤、發(fā)盤和接受是磋商交易不可缺乏的環(huán)節(jié)。（）

A.對(duì)B.錯(cuò)

99.產(chǎn)業(yè)購置者往往這樣選擇供應(yīng)商：你買我的產(chǎn)品，我也買你的產(chǎn)品。這種習(xí)慣

做法稱為：（）。

A.直接購置B.沖動(dòng)購置C.來回購置D.互惠購置

100.國外目前商品的原則分為（）類。

A.2B.5C.4D.6

二、多選題（在每題列出的備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目規(guī)定的。錯(cuò)選、多選、

少選或未選均無分。）

101.下列各項(xiàng)體現(xiàn)還本期間法長處的是（）。

A.適合規(guī)模比較大的投資項(xiàng)目B.快捷評(píng)估管理人決策能力

C.能耗小型企業(yè)較快回收現(xiàn)金D.不必考慮現(xiàn)金流量時(shí)間價(jià)值的重要性

102.企業(yè)通過度散建廠可到達(dá)如下目的（）。

A.使市場(chǎng)在地理上飽和B.生產(chǎn)諸多品牌或式樣

C.使市場(chǎng)在產(chǎn)品品種上飽和D.有也許制止新企業(yè)進(jìn)入

103.一國（）之差被稱為貿(mào)易差額。

A.銷售額B.利海C.出口額D.進(jìn)口額

104.現(xiàn)代配送中心管理系統(tǒng)是指有關(guān)配送中心計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)和指揮等所構(gòu)成的

系統(tǒng)，它是整個(gè)配送中心系統(tǒng)的關(guān)鍵。配送中心管理系統(tǒng)詳細(xì)包括（）以及人力

資源管理系統(tǒng)等。

A.物流財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)B.物流技術(shù)開發(fā)管理系統(tǒng)C.物流戰(zhàn)略管理系統(tǒng)

D.物流作業(yè)管理系統(tǒng)E.物流設(shè)備管理系統(tǒng)

105.選定目的市場(chǎng)的（）不是集中戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵原因。

A.持久性B.規(guī)模C.成長D.分布

106.根據(jù)《INCOTERMS》的規(guī)定，CFR貿(mào)易術(shù)語應(yīng)由：（）。

A.賣方租船訂艙B.賣方投保C.買方投保D.買方租船訂艙

107.人力資本是員工投入到企業(yè)中的（）和管理措施的一種價(jià)值性的資源總稱。

A.勞動(dòng)B.知識(shí)C.體力D.創(chuàng)新理念E.腦力F.技術(shù)

108.一般保證的保證人在主協(xié)議糾紛未經(jīng)審判或仲裁，并就債務(wù)人財(cái)產(chǎn)依法強(qiáng)制執(zhí)

行仍不能履行債務(wù)前，對(duì)債權(quán)人可以拒絕承擔(dān)保證責(zé)任。有下列哪些情形之一的，

保證人不得行使上述權(quán)利？（）

A.保證人放棄債務(wù)人對(duì)債務(wù)的抗辯權(quán)的

B.債務(wù)人住所變更，致債權(quán)人規(guī)定其履行債務(wù)發(fā)生重大困難的

C.人民法院受理債務(wù)人破產(chǎn)案件，中斷執(zhí)行程序的

D.保證人以書面形式放棄前述規(guī)定權(quán)利的

109.甲向乙借款25萬元，甲以自己的一輛汽車作為抵押，并已辦理了抵押登記,

該汽車價(jià)值18萬元。現(xiàn)丙欲購置甲的汽車。下列論述對(duì)的的有：（）。

A.甲應(yīng)告知乙轉(zhuǎn)讓汽車的狀況，否則轉(zhuǎn)讓行為無效

B.甲應(yīng)告知丙汽車已抵押的狀況，否則轉(zhuǎn)讓行為無效

C.設(shè)甲以10萬元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓汽車，那么乙可以規(guī)定甲此外提供8萬元的擔(dān)保，

否則不得轉(zhuǎn)讓抵押物

D.甲以18萬元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓該汽車并獲得價(jià)款，那么甲應(yīng)當(dāng)向乙提前清償或向與

乙約定的第三人提存

110.下列要約中，己失效的是：（）。

A.受要約人回電，同意貴企業(yè)的報(bào)價(jià)，但交貨方式你方規(guī)定的送貨方式我方無

法滿足，請(qǐng)來我處提貨

B.企業(yè)電話問詢乙企業(yè)愿否購置其一處房產(chǎn)，但乙企業(yè)未置可否

C.受要約人將拒絕要約的告知投入信箱

D.要約中指定的承諾期限屆滿，受要約人尚未發(fā)出承諾

111.甲乙企業(yè)簽訂了一份貨品買賣協(xié)議，但協(xié)議未寫明價(jià)格，則：（）。

A.該協(xié)議欠缺重要條款，無效

B.可由甲乙企業(yè)補(bǔ)充約定價(jià)格

C.當(dāng)事人未作補(bǔ)充約定的，可依協(xié)議有關(guān)條款或交易習(xí)慣加以確定

D.依法應(yīng)執(zhí)行政府定價(jià)的，依該定價(jià)

112.假如貨幣需求相對(duì)于利率有彈性，則貨幣的供應(yīng)增長對(duì)（）的影響都相對(duì)

小。

A.利率B.總需求C.匯率D.總供應(yīng)

113.某企業(yè)一開始時(shí)現(xiàn)金余額為$100,每星期現(xiàn)金流出比流入多$600000,在第二

星期結(jié)束時(shí)其現(xiàn)金余額會(huì)降至為零。此時(shí)該企業(yè)不是發(fā)售有價(jià)證券就是必須借款才

能補(bǔ)充現(xiàn)金。為做出決定，該企業(yè)必須考慮（）。

A.為補(bǔ)充現(xiàn)金發(fā)售有價(jià)證券的固定成本

B.在有關(guān)規(guī)劃期間內(nèi)交易所需現(xiàn)金總額

C.持有現(xiàn)金的機(jī)會(huì)成本，即有價(jià)證券利率

D.商業(yè)銀行利率

114.實(shí)行多角度化購并有助于（）。

A.增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模B,擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營范圍

C.增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力D.提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)控制能力

115.企業(yè)外部的物流活動(dòng)是社會(huì)物流，它包括企業(yè)向社會(huì)的（）。

A.分銷物流B.購進(jìn)物流C.回收物流D.儲(chǔ)存物流E.廢棄物流

116.配送的主體活動(dòng)是（）。

A.包裝B.保管C.配貨D.搬運(yùn)E.運(yùn)送

117.物流結(jié)點(diǎn)具有（）功能。

A.銜接B.轉(zhuǎn)換C.信息D.加工E.管理

118.衰退產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略選擇有（）。

A.統(tǒng)治市場(chǎng)戰(zhàn)略B.保有市場(chǎng)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品差異化D.生產(chǎn)能力控制

119.企業(yè)發(fā)展的客觀條件是—+—十—等。（）

A.職能化的管理和決策系統(tǒng)工程B.市場(chǎng)營銷

C.現(xiàn)代化的支付和結(jié)算手段D.售后服務(wù)臺(tái)

E.研窕開發(fā)F.現(xiàn)代化通訊網(wǎng)絡(luò)

120.海洋運(yùn)送所具有的長處是（）。

A.運(yùn)量大B.速度快C.運(yùn)費(fèi)低D.對(duì)貨品適應(yīng)性強(qiáng)

121.工作分析根據(jù)分析對(duì)象可分為（）。

A.單一目的分析B.例行分析C.全面分析

D.隨機(jī)分析E.個(gè)別分析F.特殊分析

122.影響消費(fèi)者行為的重要原因有（）。

A.文化原因B.社會(huì)原因C.個(gè)人原因D.心理原因

123.微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)可在（）方面對(duì)企業(yè)提供理論指導(dǎo)。

A.生產(chǎn)決策B.資源優(yōu)化C.定價(jià)方針D.風(fēng)險(xiǎn)決策

124.延長信用期間有也許會(huì)使（）。

A.銷售額增長B.應(yīng)收帳款增長C,收帳費(fèi)用增長D.壞帳損失增長

125.什么模型是敘事模型？（）

A.程序流程圖B.數(shù)據(jù)流程圖C.系統(tǒng)匯報(bào)

D.某個(gè)項(xiàng)目總成本的計(jì)算公式E.新制造設(shè)備功能匯報(bào)F.玩具

126.下列（）行為須經(jīng)全體合作企業(yè)合作人一致同意，否則無效。

A.合作人向其他合作人轉(zhuǎn)讓其財(cái)產(chǎn)份額

B.合作人向非合作人轉(zhuǎn)讓部分財(cái)產(chǎn)份額

C.合作人以其在合作企業(yè)中的財(cái)產(chǎn)出資

D.合作人在合作企業(yè)清算前處分合作財(cái)產(chǎn)

127.短期循環(huán)中的資產(chǎn)是流動(dòng)資產(chǎn)，下列哪些項(xiàng)目是流動(dòng)資產(chǎn)？（）

A.銀行存款B.遞延資產(chǎn)C.應(yīng)收票據(jù)D.存款

128.貿(mào)易公約和協(xié)定中一般合用的法律待遇條款是：（）。

A.授權(quán)條款B.選擇性保障條款C.國民待遇條款

D.普惠制待遇條款E.最惠國待遇條款

129.某高校退休職工夏某11月份獲得下列收入，其中可以免繳個(gè)人所得稅的有

（）O

A.工資750元B.國庫券利息收入1100元

C.稿費(fèi)1600元D.省政府頒發(fā)的環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)0元

130.企業(yè)的運(yùn)行管理和發(fā)展模式定義為―+—+—+―等。（）

A.智能化的管理和決策系統(tǒng)工程B.市場(chǎng)營銷

C.現(xiàn)代化的支付和結(jié)算手段D.售后服務(wù)臺(tái)

E.研究開發(fā)F.生產(chǎn)流程

131.石油輸出國組織屬于（）。

A.部門一體化B.全盤一體化C.垂直一體化

D.水平一體化E.市場(chǎng)型經(jīng)濟(jì)一體

132.國際戰(zhàn)略聯(lián)盟全方位管理中聯(lián)盟雙方借以締結(jié)合約的外在要素是（）。

A.組織構(gòu)造B.經(jīng)濟(jì)利益C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)D.風(fēng)險(xiǎn)劃定E.企業(yè)文化

133.借貸資本輸出的重要形式有（）。

A.政府貸款B.國際金融機(jī)構(gòu)貸款C.證券投資

D.國際金融市場(chǎng)貸款E.出口信貸

134.可供選擇的人員推銷方略有（）。

A.專職營銷人員推銷方略B.技術(shù)人員推銷方略

C.生產(chǎn)人員推銷方略D.全員推銷方略E.代理商推銷方略

135.企業(yè)經(jīng)營方式可以按如下標(biāo)志分類（）。

A.按企業(yè)經(jīng)營對(duì)象和經(jīng)營范圍

B.按企業(yè)對(duì)生產(chǎn)要素的運(yùn)行方式

C.按所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離形式

D.按所有者與所有者，或經(jīng)營者與經(jīng)營者之間在資金發(fā)生聯(lián)絡(luò)方式不一樣來分

類

E.按資產(chǎn)投資方式

136.貨幣政策的三大手段是（）°

A.調(diào)整稅率B.調(diào)整法定準(zhǔn)備率C.變更貼現(xiàn)率

D.公開市場(chǎng)業(yè)務(wù)E.貼現(xiàn)配額

137.崗位調(diào)杳的重要內(nèi)容包括（）。

A.崗位工作內(nèi)容及其特點(diǎn)B.工作數(shù)量和工作程序

C.從事該崗位所需資格D.工作環(huán)境和條件

R.該崗位與其他崗位的附屬關(guān)系

138.如下信用證選項(xiàng)的匯票與否附有貨運(yùn)單據(jù)劃分，信用證可分為（）。

A.光票信用證B.保兌信用證C.跟單信用證

D.循環(huán)信用證E.不可撤銷信用證

139.消費(fèi)者獲取信息的公共來源重要有（）。

A.包裝B.推銷員C.消費(fèi)者評(píng)審組織D.朋友E.大眾傳播媒體

140.在現(xiàn)代的貿(mào)易公約與協(xié)定中最常見的最惠國待遇的例子有（）。

A.關(guān)稅同盟B.邊境貿(mào)易C,沿海貿(mào)易

D.內(nèi)河航行E.區(qū)域性特惠條款

三、案例題（本題共兩個(gè)案例，每個(gè)案例有5道單項(xiàng)選擇題，在每題列出的備選項(xiàng)

中只有一種是最符合題目規(guī)定的，錯(cuò)選、多選或未選均無分。）

蘋果企業(yè)

蘋果電腦企業(yè)曾是美國個(gè)人電腦業(yè)的巨人，然而近十幾年來，由于經(jīng)營方針上

一系列悲劇性失誤，企業(yè)陷入了巨大的困境之中。首先是1985年5月，在企業(yè)管理

層的傾軋斗爭中，它的天才創(chuàng)業(yè)人物喬布斯憤而出走，接著乂在與IBM和迅速崛起

的微軟企業(yè)的競(jìng)爭中連連敗北，從而使得企業(yè)陷入了自成立以來的最大的危機(jī)之

中。1996年2月，蘋果企業(yè)聘任了著名的扭虧專家，原美國國家半導(dǎo)體企業(yè)總裁阿

梅利奧博士擔(dān)任總裁，但愿這位扭虧能手可以再顯神威，帶領(lǐng)蘋果企業(yè)打一場(chǎng)漂亮

的翻身仗。然而，蘋果的美夢(mèng)很快就被無情的事實(shí)擊得粉碎，阿梅利奧不僅沒有將

蘋果企業(yè)拉出困境，反而使其在虧損的泥潭中越陷越深，僅1997年4月至6月的3

個(gè)月中，蘋果企、也就虧損了7000萬美元，并且，這是阿梅利奧就任蘋果總裁的6個(gè)

季度中持續(xù)第五個(gè)季度出現(xiàn)這樣的嚴(yán)重虧損，季度業(yè)績一經(jīng)公布，蘋果企業(yè)的股票

價(jià)格立即跌至來的最低點(diǎn)。

阿梅利奧失手的原因，是由于他只是從蘋果企業(yè)的內(nèi)部管理的角度來整頓蘋果

企業(yè)的經(jīng)營。他并沒故意識(shí)到，蘋果企業(yè)身處困境的主線原因是它那與整個(gè)計(jì)算機(jī)

通用原則不相兼容的設(shè)計(jì)措施及操作系統(tǒng)的基本構(gòu)架面臨著嚴(yán)重的生存危機(jī)，因此

蘋果企業(yè)產(chǎn)生危機(jī)的本源在于其技術(shù)發(fā)展的大方向難以確定，而不是靠老式的削減

成本和收縮戰(zhàn)線的措施就能處理的。由于阿梅利奧無力回天，他于1997年7月9日

被解除了總裁的職務(wù)。

蘋果企業(yè)已進(jìn)入了其歷史上最黑暗的時(shí)期，它究竟何去何從，已經(jīng)成為計(jì)算機(jī)

界的一種熱門話題。

其實(shí)蘋果企業(yè)在此之前也曾為掙脫困境進(jìn)行過多次苦苦掙扎。早在1991年10

月，形勢(shì)嚴(yán)峻的蘋果企業(yè)破天荒地與昔FI的對(duì)手IBM結(jié)成注定要不歡而散的聯(lián)盟，

雙方到達(dá)了7年技術(shù)共享的協(xié)定。由于蘋果企業(yè)曾在新一代計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)架構(gòu)問

題上與IBM企業(yè)水火不容，并且蘋果所代表的架構(gòu)思想正是它得以占據(jù)電腦業(yè)一席

之地的主線所在，因此微軟企業(yè)的總裁比爾?蓋茨曾評(píng)論說：“蘋果連自己的出生

證都賣了，它失去了曾引認(rèn)為豪的東西，實(shí)在讓人深感悲傷。”

但就是微軟企業(yè)，對(duì)蘋果也不見得比IBM更有惻隱之心，在八十年代初，蘋果

就與微軟開展了合作，1985年，微軟在與蘋果合作設(shè)計(jì)包括電子表格軟件Excel在

內(nèi)的多種應(yīng)用軟件的過程中，帶走了蘋果企業(yè)最具魅力的關(guān)鍵技術(shù)一一圖形界而，

并將之移植到Windows操作系統(tǒng)之中。此舉使歷來以多媒體技術(shù)著稱的蘋果電腦，

在多媒體熱遍全球的今天，不僅無緣分享殊榮和財(cái)富，反而落得季季虧損的下場(chǎng)，

1988年3月，蘋果曾就此事起訴微軟企業(yè)，但由于此時(shí)微軟已財(cái)大氣粗，蘋果仍沒

占到絲亳廉價(jià)。

但就在此時(shí)，看似瀕臨絕境的蘋果企業(yè)忽然看到了一線曙光，就在阿梅利奧下

臺(tái)的同步，蘋果企業(yè)的董事會(huì)宣布將禮聘喬布斯再度出山。雖然蘋果還沒有最終確

定與否由喬布斯再度執(zhí)掌帥印，但明白人一看便知，喬布斯重新當(dāng)上企業(yè)董事長的

也許性極大。消息一經(jīng)公布，處在低谷的蘋果企業(yè)股票當(dāng)日便上漲了5%。

喬布斯是一位了不起的人物，雖然在他離開蘋果的日子，他仍被公認(rèn)為是蘋果

的精神領(lǐng)袖。他天賦優(yōu)秀而又孤傲早熟，高中時(shí)就迷戀上了電腦與大麻。他還一度

對(duì)東方“哲學(xué)”產(chǎn)生了濃厚的愛好，曾只身赴印度參禪修行，整日衣衫襤褸。他大

學(xué)畢業(yè)時(shí)與同伴在車庫中鼓搗出世界上第一臺(tái)功能齊全的個(gè)人電腦，隨即創(chuàng)立了大

名鼎鼎的蘋果電腦企業(yè)。1985年，在他事業(yè)步入巔峰的時(shí)期卻在企業(yè)的內(nèi)部爭斗中

敗北，被董事會(huì)拉下管理職位。他一怒之下拋光了所持的蘋果企業(yè)的股票，只留下

一股作為紀(jì)念。他立誓要另起爐灶，完畢“下樁大買賣”。于是他又先后開辦了兩

家企業(yè)，分別從事尖端的UNIX工作站開發(fā)和電腦動(dòng)畫的制作。其中的一家企業(yè)已在

1996年終作為他重返蘋果企業(yè)之前的鋪墊，以4億美元的價(jià)格發(fā)售給蘋果企業(yè)。

追昔撫今，彈指一揮間，蘋果企業(yè)及喬布斯本人都早已物是人非。此番東山再

起，他能否力挽蘋果于狂瀾，頗為人們關(guān)注。

事情還沒有結(jié)束。1997年8月13日，在波士頓舉行的“Mac世界博覽會(huì)”上，

喬布斯和比爾?蓋茨這兩位不一樣步代的電腦巨人一起，宣布微軟將向蘋果企業(yè)注

資1.5億美元，并將與蘋果合作開發(fā)其獨(dú)具特色的Macintosh操作系統(tǒng)的新版本及

其他應(yīng)用軟件。當(dāng)年，正是這個(gè)獨(dú)具特色的Macintosh,使得蘋果企業(yè)的事業(yè)到達(dá)巔

峰，也是它，又將蘋果企業(yè)拋向了深淵。

這一種爆炸性的新聞一經(jīng)公布，無異于給蘋果企業(yè)打入一劑特效強(qiáng)心針，其股

票一日之內(nèi)上升了40%。不過，當(dāng)年蘋果與IBM的合作并沒有改善自己的處境，今

日與微軟言歸于好，與否就意味著前途光明？

141.蘋果企業(yè)發(fā)生危機(jī)的重要原因在于：（）。

A.資金短缺B.內(nèi)部管理混亂

C.技術(shù)發(fā)展的大方向難以確定D.職工缺乏積極性

142.阿梅利奧上任后的決策屬于：（）。

A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.作業(yè)決策D.確定性決策

M3.由案例可知，阿梅利奧作為一名高層管理人員，重要缺乏：（）。

A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技能D.不能確定

144.下述有關(guān)董事長的說法，不對(duì)的的是（）。

A.是企業(yè)的法人代表B.負(fù)責(zé)召集和主持董事會(huì)會(huì)議

C.主持股東會(huì)會(huì)議D.同意企業(yè)的利潤分派方案

145.喬布斯再度執(zhí)掌帥印也許為蘋果企業(yè)帶來曙光，由此可以判斷，喬布斯的權(quán)力

重要來自：（）。

A.強(qiáng)制權(quán)B.獎(jiǎng)股權(quán)C.法定權(quán)D.個(gè)人影響權(quán)

VGI企業(yè)

埃貢?施內(nèi)爾是一位曾在某電子企業(yè)工作的聰穎年輕的工程師，雖然作為一名

工程師他在企業(yè)事業(yè)上十提成功，也十分喜歡自己的工作一一開發(fā)電子游戲機(jī)，但

他還是決定辭職成立自己的企業(yè)。他想盡措施，四外借錢，也想出了許多好措施，

盡管如此，他失敗了，獰且?guī)缀跗飘a(chǎn)。最終，在一家大型零售聯(lián)營企業(yè)給了他一張

為數(shù)很大的訂單之后，他獲得了成功。但成功之后接著又是失敗，失敗之后又獲得

了新的成功。

雇員喜歡在施內(nèi)爾的企