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PowerPointTemplate創(chuàng)新車輛管理模式-----中國移動(dòng)XX公司XX分公司2021年9月標(biāo)準(zhǔn)管理健全機(jī)制車輛管理概況自2021年以來,XX分公司以加強(qiáng)根底管理為出發(fā)點(diǎn),圍繞公司車輛管理中普遍存在的焦點(diǎn)問題,充分學(xué)習(xí)借鑒外界單位和兄弟公司的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),在省公司的大力支持下,以“平安、節(jié)支〞為落腳點(diǎn),實(shí)施了一系列“抓機(jī)制、促標(biāo)準(zhǔn),抓改革、促創(chuàng)新,抓管理、促平安〞的管理舉措,探索出一套相對(duì)系統(tǒng)的車輛管理方式。通過加強(qiáng)精細(xì)化管理、科學(xué)化管理和人性化管理,初步建立起標(biāo)準(zhǔn)的車輛管理機(jī)制,車輛平安管理能力得到進(jìn)一步提升,經(jīng)營保障水平得到進(jìn)一步加強(qiáng)強(qiáng)化手段,加強(qiáng)車輛日常管理嚴(yán)格考核,加強(qiáng)駕駛員管理加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全車輛管理機(jī)制加大鼓勵(lì),開展各種行車競(jìng)賽匯報(bào)內(nèi)容〔一〕加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)〔公司文件〕狠抓根底管理標(biāo)準(zhǔn)管理杜絕事故隱患。加強(qiáng)運(yùn)行車輛的日常保養(yǎng)與維護(hù),針對(duì)存在的問題及隱患,制定措施進(jìn)行整改。堅(jiān)持出車前、收車后駕駛員檢查制度,加強(qiáng)對(duì)違規(guī)駕駛員的處分力度。〔二〕狠抓根底管理公司健全落實(shí)交通平安、車輛管理責(zé)任制,定期分析和研究交通平安、車輛運(yùn)行情況。建立車輛平安檔案,制定交通平安教育方案,組織實(shí)施并定期進(jìn)行平安檢查。為了更好地對(duì)公司車輛進(jìn)行管理,隨時(shí)掌握車輛運(yùn)行情況,保障公司員工和車輛的行車平安。自2021年,公司先后投入6.1萬元,委托第三方開發(fā)基于GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)和GPRS短信上傳網(wǎng)絡(luò)的車輛監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)行對(duì)車輛的定位管理,對(duì)全地區(qū)34臺(tái)車輛全部安裝了GPS定位系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)行車路線情況、車輛歸位情況、駕駛員及隨車人員平安信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,從而有效地保證了人身和財(cái)產(chǎn)的平安。〔三〕創(chuàng)新管理手段通過安裝衛(wèi)星定位和全國電子地圖實(shí)現(xiàn)了對(duì)車輛停放位置和行車路線的有效監(jiān)控。公司車輛管理員可隨時(shí)通過系統(tǒng)對(duì)車輛運(yùn)行記錄進(jìn)行調(diào)閱查看,對(duì)車輛運(yùn)行情況進(jìn)行管理;各縣公司經(jīng)理可對(duì)本縣公司車輛進(jìn)行定位信息進(jìn)行查看,從而杜絕了私自出車及改變行車路線情況的發(fā)生。附:GPS車輛管理系統(tǒng)工作人員查詢行車路線照片強(qiáng)化手段,加強(qiáng)車輛日常管理嚴(yán)格考核,加強(qiáng)駕駛員管理加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全車輛管理機(jī)制加大鼓勵(lì),開展各種行車競(jìng)賽匯報(bào)內(nèi)容公司嚴(yán)把駕駛員招聘關(guān),要求所聘車輛駕駛員應(yīng)品德好、無劣跡,駕齡須在3年以上。因工作需要確需聘用者必須經(jīng)本單位人事部門考核合格方可使用,并建立相應(yīng)資料檔案。同時(shí),公司堅(jiān)持對(duì)駕駛員進(jìn)行經(jīng)常性的交通平安法規(guī)教育,結(jié)合駕駛員管理考核方法及平安生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,在定期開展內(nèi)部平安教育的根底上,通過“走出去請(qǐng)進(jìn)來〞的做法,聘請(qǐng)當(dāng)?shù)亟痪块T定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)。〔一〕嚴(yán)格駕駛員資格2021年4月份,XX分公司聘請(qǐng)當(dāng)?shù)亟痪箨?duì)事故科交警對(duì)全地區(qū)26位駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)。交警不僅講解了新交通法相關(guān)內(nèi)容,還結(jié)合以往發(fā)生的典型交通案例,圖文并茂地講解了交通知識(shí)及行車中應(yīng)當(dāng)本卷須知、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)采取的措施等。公司要求所有駕駛員按照綜合辦及縣公司車管人員統(tǒng)一指令出車,堅(jiān)持定崗定車,嚴(yán)禁公車私用,駕駛員一律不得私自出車,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)聘用的駕駛員一律予以辭退,對(duì)同乘人員一律通報(bào)批評(píng),嚴(yán)重者予以調(diào)離原崗位。對(duì)私自出車造成責(zé)任事故的,一律由駕駛員承擔(dān)一切責(zé)任,造成重大損失的按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分,直至開除。〔二〕嚴(yán)禁私自出車在生產(chǎn)和工作時(shí)間內(nèi),各單位城區(qū)內(nèi)出車必須經(jīng)由各單位車輛管理人員批準(zhǔn),駕駛員領(lǐng)取派車單前方可出車,無派車單視為私自出車,市公司車輛管理人員不定期抽查派車單及行車記錄。

運(yùn)維生產(chǎn)用車每天集中簽單,用車部門記錄行車路線及用途,部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

行政及生產(chǎn)用車到各縣〔市區(qū)〕必須由主管副總簽字,車管員方可派車。

所有車輛離開XX行政區(qū)域必須由總經(jīng)理簽字,車管員方可派車。派車單照片〔三〕嚴(yán)禁無照駕駛公司規(guī)定,沒有駕照人員一律不準(zhǔn)動(dòng)用公車。同時(shí)要求駕駛員一律不得將公務(wù)車輛私自交給他人駕駛,因特殊情況需要將車輛臨時(shí)轉(zhuǎn)他人駕駛的,必須經(jīng)單位分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。凡擅自轉(zhuǎn)交車輛的,一律調(diào)離駕駛員崗位,并承擔(dān)一切責(zé)任,造成重大損失的按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分,直至開除。車輛管理規(guī)定文件截圖〔四〕嚴(yán)禁酒后駕車公司駕駛員工作期間一律不得飲酒,一律不得酒后駕車,凡發(fā)現(xiàn)酒后駕車的,聘用的駕駛員一予以辭退,隨行人員一律予以記過處分、調(diào)離原崗位直至開除。凡因酒后駕車發(fā)生的事故,后果一律由駕駛員承擔(dān)一切責(zé)任。〔五〕嚴(yán)禁不文明駕車公司要求駕駛員要做到文明行車,工作期間統(tǒng)一著裝,嚴(yán)格遵守交通規(guī)那么,對(duì)駕駛員因不文明行車、恣意妄為給單位造成影響的,一律調(diào)離原崗位;對(duì)聘用駕駛員一律予以辭退。行車平安情況統(tǒng)計(jì)表〔六〕建立行車記錄駕駛員每日必須要認(rèn)真填寫行車記錄,真實(shí)記載行車的方向、行駛里程、運(yùn)行情況和使用單位,行車記錄簿要隨車攜帶,辦公室要定期審查簽字。2021年至2021年,公司嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,利用GPS車輛定位系統(tǒng),累計(jì)對(duì)6名私自出車、不按規(guī)定路線行駛、未按規(guī)定上交車鑰匙的駕駛員進(jìn)行了處分通報(bào),共處分款5300元。〔七〕嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度處分同志〔截圖〕強(qiáng)化手段,加強(qiáng)車輛日常管理嚴(yán)格考核,加強(qiáng)駕駛員管理加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全車輛管理機(jī)制加大鼓勵(lì),開展各種行車競(jìng)賽匯報(bào)內(nèi)容〔一〕建立車輛檔案公司所有車輛均建立標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的車輛檔案,以便于管理人員能夠全面掌握車輛的購置情況、車輛平安狀況、車籍情況,做到底數(shù)清、情況明。車輛檔案〔二〕統(tǒng)一車輛調(diào)度公司不斷加強(qiáng)車輛調(diào)度管理,實(shí)行車輛統(tǒng)一調(diào)度制。機(jī)關(guān)公務(wù)用車在市區(qū)內(nèi)及到各縣〔市〕由辦公室統(tǒng)一派車,離開XX地區(qū),須由分公司總經(jīng)理審批,堅(jiān)決防止出現(xiàn)私自出車和亂出車現(xiàn)象,各部門除需市公司統(tǒng)一調(diào)度用車外,在市區(qū)內(nèi)公務(wù)用車由所里自行安排,離開XX市區(qū)的,須由分管副總批準(zhǔn),嚴(yán)禁駕駛員私自出車和亂出車,車輛在晚間必須入庫,不得擅自存放在其他場(chǎng)所,凡擅自存放車輛造成的損失,一律由駕駛員承擔(dān)。車輛調(diào)度單〔三〕統(tǒng)一定點(diǎn)維修車輛維修審批單公司車輛維修由市公司綜合辦公室統(tǒng)一管理,車輛維修及購件發(fā)票必須由市公司綜合辦公室車輛管理人員審核簽字后,方可報(bào)銷,無車輛管理人員審核簽字財(cái)務(wù)一律不給報(bào)銷〔必須有維修審批單和購件需求申請(qǐng),附在發(fā)票后面〕。

市公司車輛維修金額超過1000.00元以上,需市公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后,方可維修和購件。各縣〔市〕分公司3000.00元以下可在本地進(jìn)行維修和購件;超過3000.00元以上維修和購件款的,必須給市公司車輛管理人員報(bào)維修審批單和購件需求申請(qǐng),需要維修及換件的車輛到市公司進(jìn)行鑒定,公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后,統(tǒng)一到定點(diǎn)維修廠維修。〔四〕統(tǒng)一費(fèi)用管理各縣〔市〕分公司車輛管理人員每月月末,把本單位所有車輛的所有費(fèi)用支出列出明細(xì)〔比方車號(hào)吉F#####、駕駛員姓名、本月里程表數(shù)###公里、汽油##元、修理費(fèi)###元、購件費(fèi)###元等〕上報(bào)市公司車輛管理人員。加強(qiáng)了節(jié)假日和“8小時(shí)〞外公車私用管理。規(guī)定非公務(wù)活動(dòng)期間,公務(wù)車一律入庫管理,對(duì)違反規(guī)定使用的予以通報(bào)。下班后,駕駛員必須將車輛停放到公司指定位置,并將鑰匙交到門衛(wèi)〔各縣、市分公司車輛管理人員〕統(tǒng)一保管,并進(jìn)行登記,記錄收車交鑰匙時(shí)間。因出車不能歸位的,司機(jī)要將出車情況及方位通過告知車管員,否那么將予以考核。

嚴(yán)格執(zhí)行總值班制度,每天總值班人員都對(duì)車輛歸位情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)告知車管員。同時(shí),嚴(yán)禁公車私用,嚴(yán)禁各單位領(lǐng)導(dǎo)私自駕駛,對(duì)違反規(guī)定的駕駛員進(jìn)行處分,從源頭上堅(jiān)決減少不平安隱患。〔五〕實(shí)行車鑰匙集中管理總值班表強(qiáng)化手段,加強(qiáng)車輛日常管理嚴(yán)格考核,加強(qiáng)駕駛員管理加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全車輛管理機(jī)制加大鼓勵(lì),開展各種行車競(jìng)賽匯報(bào)內(nèi)容為進(jìn)一步加強(qiáng)公司車輛行車平安管理,切實(shí)解決平安行車中的薄弱環(huán)節(jié),提高駕駛?cè)藛T遵紀(jì)守法、平安行車的自覺性,夯實(shí)平安管理根底,XX分公司2021年-2021年,連續(xù)兩年組織全地區(qū)所有機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T開展“平安行車〞競(jìng)賽活動(dòng)。具體內(nèi)容:一、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度,確保平安行車無事故;二、樹立良好的職業(yè)道德,堅(jiān)持中速行駛、禮貌行車,杜絕習(xí)慣性違章,競(jìng)賽期間未受到記分、罰款等處分,無違法違章行為;三、積極參加平安日活動(dòng),對(duì)違規(guī)操作、違章行車等行為應(yīng)及時(shí)提醒并予以制止;四、認(rèn)真做好車輛的“例保三查〞工作,保持車容整潔,車況良好,降低運(yùn)行本錢,提高經(jīng)濟(jì)效益;五、認(rèn)真執(zhí)行派車單制度,按時(shí)出車,聽從用車部門工作人員的指揮;同時(shí),公司加大獎(jiǎng)懲力度,極大調(diào)動(dòng)起廣闊駕駛員員工的參與積極性,每日能認(rèn)真做好“三檢〞〔出車前、行車中、收車后車輛檢查〕,確保“四良〞〔制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、信號(hào)良好〕、“兩潔〞〔車容、車內(nèi)整潔〕,為實(shí)現(xiàn)全年無行車平安事故目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)根底。〔一〕開展“平安行車“競(jìng)賽活動(dòng)平安行車競(jìng)賽方案〔二〕開展“百公里“節(jié)油競(jìng)賽活動(dòng)“百公里“節(jié)油競(jìng)賽文件截圖制度保障動(dòng)態(tài)管理通過全年開展以上勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),駕駛員的平安行車意識(shí)得到增強(qiáng),參與熱情被充分調(diào)動(dòng)。同時(shí),公司嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告制度,加強(qiáng)車輛管理工作的定期分析。每月30日前,各部門將本單位公務(wù)車輛的單車行駛公里數(shù)、耗油量、維修費(fèi)用等詳細(xì)情況書面上報(bào)市公司,由綜合辦統(tǒng)一匯總后形成車輛管理分析報(bào)告,全面掌握單車動(dòng)態(tài)情況。對(duì)于個(gè)別

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