信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考前復(fù)習(xí)的時(shí)間管理方法及試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，時(shí)間管理的重要性體現(xiàn)在哪些方面？

A.保證項(xiàng)目按時(shí)完成

B.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率

C.控制項(xiàng)目成本

D.提升客戶滿意度

E.促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理

2.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.執(zhí)行進(jìn)度控制

C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

D.進(jìn)行變更控制

E.編制預(yù)算

3.下列哪些工具和方法可以用于項(xiàng)目進(jìn)度管理？

A.關(guān)鍵路徑法（CPM）

B.Gantt圖

C.PERT圖

D.項(xiàng)目進(jìn)度表

E.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

4.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵任務(wù)？

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.實(shí)施進(jìn)度控制

C.進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理

D.進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理

E.進(jìn)行項(xiàng)目溝通管理

5.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，如何處理進(jìn)度偏差？

A.采取措施糾正偏差

B.分析偏差原因

C.調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃

D.通知相關(guān)方

E.重新評(píng)估項(xiàng)目可行性

6.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理的制約因素？

A.項(xiàng)目范圍

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.項(xiàng)目資源

D.項(xiàng)目質(zhì)量

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

7.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控？

A.收集項(xiàng)目進(jìn)度數(shù)據(jù)

B.分析進(jìn)度數(shù)據(jù)

C.識(shí)別進(jìn)度偏差

D.制定進(jìn)度糾正措施

E.更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

8.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.識(shí)別進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

C.制定進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.執(zhí)行進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

E.監(jiān)控進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

9.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整？

A.重新評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

C.通知相關(guān)方

D.采取措施糾正進(jìn)度偏差

E.進(jìn)行項(xiàng)目范圍調(diào)整

10.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理中的溝通管理？

A.編制項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

B.與項(xiàng)目相關(guān)方溝通進(jìn)度信息

C.進(jìn)行進(jìn)度會(huì)議

D.制定溝通計(jì)劃

E.進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理

11.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制？

A.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

B.采取措施糾正進(jìn)度偏差

C.分析進(jìn)度偏差原因

D.評(píng)估進(jìn)度偏差影響

E.更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

12.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理中的質(zhì)量保證？

A.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.實(shí)施質(zhì)量控制

C.進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)

D.采取措施糾正質(zhì)量問(wèn)題

E.進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理

13.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？

A.識(shí)別進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

C.制定進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.執(zhí)行進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

E.監(jiān)控進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

14.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理中的資源管理？

A.確定項(xiàng)目所需資源

B.分配項(xiàng)目資源

C.監(jiān)控項(xiàng)目資源使用

D.采取措施糾正資源偏差

E.進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理

15.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定？

A.收集項(xiàng)目進(jìn)度信息

B.分析項(xiàng)目進(jìn)度信息

C.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

E.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

16.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理中的變更控制？

A.識(shí)別項(xiàng)目變更

B.評(píng)估項(xiàng)目變更

C.制定項(xiàng)目變更計(jì)劃

D.執(zhí)行項(xiàng)目變更計(jì)劃

E.監(jiān)控項(xiàng)目變更

17.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度評(píng)估？

A.收集項(xiàng)目進(jìn)度數(shù)據(jù)

B.分析項(xiàng)目進(jìn)度數(shù)據(jù)

C.評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度

D.制定進(jìn)度糾正措施

E.更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

18.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理中的項(xiàng)目管理計(jì)劃？

A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.項(xiàng)目資源計(jì)劃

C.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

E.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

19.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤？

A.收集項(xiàng)目進(jìn)度數(shù)據(jù)

B.分析項(xiàng)目進(jìn)度數(shù)據(jù)

C.識(shí)別進(jìn)度偏差

D.制定進(jìn)度糾正措施

E.更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

20.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理中的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.項(xiàng)目干系人

D.項(xiàng)目顧問(wèn)

E.項(xiàng)目監(jiān)理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（）

2.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一旦確定，就不得進(jìn)行任何調(diào)整。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度控制過(guò)程是在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行的。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程應(yīng)該在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成。（）

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目相關(guān)方的溝通需求。（）

6.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的資源管理只關(guān)注人力資源的分配。（）

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的變更控制過(guò)程不需要記錄變更請(qǐng)求。（）

8.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的質(zhì)量保證過(guò)程是對(duì)項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行審查。（）

9.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度偏差分析應(yīng)該僅關(guān)注時(shí)間因素。（）

10.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度報(bào)告應(yīng)該包含項(xiàng)目進(jìn)度狀態(tài)和預(yù)測(cè)。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)。

2.如何在項(xiàng)目進(jìn)度管理中識(shí)別和評(píng)估進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)？

3.舉例說(shuō)明項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的工具和技術(shù)。

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，如何平衡進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系？

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目進(jìn)度管理在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的重要性，并結(jié)合實(shí)際案例說(shuō)明如何有效實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理。

2.分析項(xiàng)目進(jìn)度管理中可能遇到的主要挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：時(shí)間管理在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中涉及多個(gè)方面，包括確保項(xiàng)目按時(shí)完成、提高效率、控制成本、提升客戶滿意度和保證質(zhì)量。

2.C

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵過(guò)程包括制定進(jìn)度計(jì)劃、執(zhí)行進(jìn)度控制、進(jìn)行變更控制等，而識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵過(guò)程。

3.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的工具和方法包括關(guān)鍵路徑法、Gantt圖、PERT圖和項(xiàng)目進(jìn)度表，用于幫助項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)更好地管理項(xiàng)目進(jìn)度。

4.C

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵任務(wù)包括制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施進(jìn)度控制、進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理和項(xiàng)目質(zhì)量管理，而進(jìn)行項(xiàng)目溝通管理不屬于進(jìn)度管理的關(guān)鍵任務(wù)。

5.A,B,C,D

解析思路：處理進(jìn)度偏差需要采取措施糾正偏差、分析偏差原因、調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃、通知相關(guān)方，并重新評(píng)估項(xiàng)目可行性。

6.E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的制約因素包括項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目資源和項(xiàng)目質(zhì)量，而項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不屬于制約因素。

7.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控包括收集進(jìn)度數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、識(shí)別偏差、制定糾正措施和更新計(jì)劃。

8.E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理包括識(shí)別、評(píng)估、制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，而監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理。

9.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整包括重新評(píng)估進(jìn)度計(jì)劃、調(diào)整計(jì)劃、通知相關(guān)方、采取措施糾正偏差和進(jìn)行項(xiàng)目范圍調(diào)整。

10.D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理中的溝通管理包括編制報(bào)告、溝通進(jìn)度信息、進(jìn)行會(huì)議、制定溝通計(jì)劃和進(jìn)行質(zhì)量管理。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可能需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

2.×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可能需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行調(diào)整。

3.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制確實(shí)是在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行的。

4.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)該在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成，以便提前采取措施。

5.√

解析思路：溝通計(jì)劃確實(shí)應(yīng)該包括所有項(xiàng)目相關(guān)方的溝通需求。

6.×

解析思路：資源管理不僅關(guān)注人力資源，還包括物資、設(shè)備等資源。

7.×

解析思路：變更請(qǐng)求應(yīng)該被記錄，以便跟蹤和評(píng)估。

8.×

解析思路：質(zhì)量保證過(guò)程不僅審查結(jié)果，還包括確保過(guò)程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

9.×

解析思路：進(jìn)度偏差分析應(yīng)該考慮時(shí)間、成本和質(zhì)量等多個(gè)因素。

10.√

解析思路：進(jìn)度報(bào)告應(yīng)該包含項(xiàng)目進(jìn)度狀態(tài)和預(yù)測(cè)，以便相關(guān)方了解項(xiàng)目進(jìn)展。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)包括制定進(jìn)度計(jì)劃、執(zhí)行進(jìn)度控制、進(jìn)行變更控制、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、管理項(xiàng)目資源、進(jìn)行項(xiàng)目溝通和風(fēng)險(xiǎn)管理等。

2.識(shí)別進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的方法包括歷史數(shù)據(jù)分析、專家判斷、會(huì)議討論等；評(píng)估進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的方法包括風(fēng)險(xiǎn)概率和影響分析、風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序等。

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的工具和技術(shù)包括甘特圖、PERT圖、關(guān)鍵路徑法（CPM）、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度計(jì)劃軟件等。

4.平衡進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系需要通過(guò)項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)排序、資源分配、風(fēng)險(xiǎn)管理、變更控制等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)。例如，可以通過(guò)犧牲一些質(zhì)量來(lái)縮短進(jìn)度，或者通過(guò)增加資源來(lái)提高質(zhì)量。

四、論述題（每題10分