信息系統項目管理師考試所需材料的合理選擇試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項不是信息系統項目管理師考試所需的材料？

A.項目管理相關書籍

B.項目管理軟件

C.個人簡歷

D.考試報名費

2.信息系統項目管理師考試中，以下哪項不屬于項目管理知識領域？

A.范圍管理

B.時間管理

C.成本管理

D.市場營銷管理

3.以下哪項不是項目章程的作用？

A.明確項目目標

B.確定項目范圍

C.分配項目資源

D.制定項目預算

4.在項目風險管理中，以下哪項不是風險識別的方法？

A.專家判斷

B.歷史信息

C.問卷調查

D.項目進度

5.以下哪項不是項目溝通管理的內容？

A.溝通計劃

B.溝通渠道

C.溝通方式

D.項目團隊

6.以下哪項不是項目質量管理的內容？

A.質量計劃

B.質量控制

C.質量保證

D.項目進度

7.以下哪項不是項目采購管理的內容？

A.采購計劃

B.供應商選擇

C.合同管理

D.項目預算

8.以下哪項不是項目團隊管理的內容？

A.團隊建設

B.團隊激勵

C.團隊溝通

D.項目進度

9.以下哪項不是項目變更管理的內容？

A.變更請求

B.變更控制

C.變更記錄

D.項目預算

10.以下哪項不是項目收尾管理的內容？

A.項目驗收

B.項目總結

C.項目評價

D.項目預算

11.以下哪項不是項目整合管理的內容？

A.項目計劃

B.項目執行

C.項目監控

D.項目收尾

12.以下哪項不是項目進度管理的方法？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.項目預算

13.以下哪項不是項目成本管理的方法？

A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.項目進度

14.以下哪項不是項目質量管理的方法？

A.質量計劃

B.質量控制

C.質量保證

D.項目進度

15.以下哪項不是項目風險管理的方法？

A.風險識別

B.風險分析

C.風險應對

D.項目進度

16.以下哪項不是項目溝通管理的方法？

A.溝通計劃

B.溝通渠道

C.溝通方式

D.項目進度

17.以下哪項不是項目團隊管理的方法？

A.團隊建設

B.團隊激勵

C.團隊溝通

D.項目進度

18.以下哪項不是項目變更管理的方法？

A.變更請求

B.變更控制

C.變更記錄

D.項目進度

19.以下哪項不是項目收尾管理的方法？

A.項目驗收

B.項目總結

C.項目評價

D.項目進度

20.以下哪項不是項目整合管理的方法？

A.項目計劃

B.項目執行

C.項目監控

D.項目進度

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目章程是項目管理過程中最基礎的管理文件。（）

2.在項目風險管理中，風險分析是識別風險后的第一步工作。（）

3.項目質量管理是確保項目能夠滿足客戶和項目發起人的要求。（）

4.項目進度管理中，甘特圖是最常用的進度計劃工具之一。（）

5.項目采購管理中的供應商選擇僅取決于成本因素。（×）

6.項目團隊管理中，項目經理是唯一有權對團隊成員進行獎懲的人。（×）

7.項目變更管理中，變更控制委員會（CCB）負責批準所有項目變更。（√）

8.項目收尾階段的主要工作是對項目進行總結和評價。（√）

9.項目整合管理中，項目經理是唯一有權對項目范圍進行變更的人。（×）

10.項目管理中，溝通計劃應當隨著項目進展的深入而不斷更新。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目章程的主要內容。

2.說明項目風險管理中的風險應對策略有哪些。

3.闡述項目質量管理中的“持續改進”理念。

4.簡述項目經理在項目團隊管理中的關鍵角色。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目生命周期中，如何有效地進行項目風險管理。

2.結合實際案例，分析項目經理在項目溝通管理中的重要作用及其面臨的挑戰。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.C

2.D

3.C

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.×

3.√

4.√

5.×

6.×

7.√

8.√

9.×

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目章程的主要內容通常包括項目目標、項目范圍、項目干系人、項目預算、項目風險、項目里程碑等關鍵信息。

2.項目風險管理中的風險應對策略包括規避、減輕、轉移、接受和緩解。

3.“持續改進”理念強調在項目實施過程中不斷識別問題、分析原因、采取措施進行改進，以提高項目質量和效率。

4.項目經理在項目團隊管理中的關鍵角色包括團隊領導者、溝通協調者、問題解決者、資源分配者等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在項目生命周期中，有效的項目風險管理包括識別、評估、規劃和實施風險應對措施。具體步驟包括：建立風險管理計劃、識別潛在風險、評估風險概率和影響