設備管理制度

裝備管理制度范本1

（一）車輛裝備安全管理分公司、部門、安全人員及駕駛員四級管理。

（二）主要內容是監督落實車輛強制維護檢測、視情修理，設備裝備

齊全有效，保持車輛技術狀況良好。

（三）車輛裝備的安全檢查分為；日常檢查、周檢查、月檢查、二級維

護和大修竣工出廠檢查、換季維護竣工檢查以及長途出車檢查。

（四）駕駛員每天出車前、行車中、收車后對車輛進行日程，車管人員

每周根據《汽車日常維護作業工程規定》的要求，統一對車輛進行的一次

檢查，公司每月根據《汽車一級維護作業工程和技術要求》等規定，統一

對車輛裝備進行的一次檢查。

（五）催促車輛按時到當地經確認的，綜合性能監測站進行綜合性能檢

測，確保車輛達一級以上。

（六）檢查車輛標志牌燈是否有效，按時更換損毀的標志牌燈，定期

檢查消防設備，確保處在正常的工作狀態。

（七）建立車輛安全管理獎罰體系，對車輛裝備的維護、檢測、技術管

理取得成效的賜予嘉獎；對車輛裝備管理混亂、車況降低安全性能的管理

部門和人員賜予懲罰。

裝備管理制度范本2

遠程教育裝備是保證工程工作正常開展的物質基礎，是國家投資建設、

學校負責管理運用的國有資產，必需落實專人管理，建帳上冊，定期維護，

1

保證其正常運行和長期運用，真正發揮作用。

一、工程裝備施行專人管理，落實責任制。一線老師是工程裝備的管

理者，必需盡職盡責管好裝備。

二、根據“三種模式”分標填寫《裝備登記表》，建立裝備安裝、運用、

維護檔案。在《裝備運用記錄表》上對運行情況做出具體記錄。

三、運用者操作必需符合相關裝備的.技術標準要求，符合有關安全規

定和運用規章。

四、做好日常維護保養，使工程裝備時辰處于完好狀態，保證裝備正

常運行。留意電器裝備的防雷、防塵、防潮、防盜和定期保養工作。

五、定期對室外衛星接收天線進行方位調整和清潔，保證其處于最正

確工作狀態。定期檢查防雷裝備，保證接地良好，保證防雷安全。

六、工程裝備應為工程所規定的目標服務，只能用于接收、下載、閱讀

教育資源，播放教育節目，為教育教學服務，不得挪作它用U

七、任何單位和個人不得以任何借口將工程裝備出借、轉讓、變賣或

平調，決不答應被個人擠占挪用。

八、建立損失賠償制度。因管理不善或運用不當所造成的財產損失必

需追究責任，責任人照價賠償，損壞裝備必需盡快恢復工作功能。

裝備管理制度范本3

1.生產技術處技術管理具有的資料

1.1以生產車間為單位的裝備清冊（計算機建檔管理）；

1.2全廠裝備分類匯總表；

1.3全廠靜密封點匯總表；

2

1.4全廠裝備技術狀況季報、年報；

1.5關鍵機組特護管理臺帳；

1.6裝備維護檢修規程；

1.7鍋、容、管、特裝備臺帳及檢驗報告；

1.8裝備非計劃停車臺帳；

1.9裝備事故及故障臺帳；

1.10全廠潤滑手冊；

1.11全廠主6kV系統一次圖；

1.12全廠主6kV系統繼電愛護配置圖，全廠繼電愛護裝置動作記錄,

全廠6kV電氣裝備繼電愛護定值臺帳；

1.13全廠過程掌握計算機系統技術檔案；

1.14全廠A、B級儀表聯鎖明細表，全廠A級儀表聯鎖管理臺眠。

2.生產車間技術管理具有的資料

2.1建立全車間裝備明細表及分類匯總表；

2.2全車間靜密封點匯總表；

2.3車間裝備技術狀況季報表；

2.4建立與第3條第5項至第9項同內容的各類技術檔案；

2.5建立車間所轄范圍內的，全部轉動裝備及鍋爐、壓力容器、壓力管道

等特種裝備、加熱爐、常壓儲罐、主要靜止裝備及防腐蝕裝備技術檔案，

內容包括：

（I）裝備技術特性、附屬裝備明細表等，

（2）安裝運用說明書，安裝試車記錄，

3

故記錄、第一種工作票登記冊、第二種工作票登記冊、電氣裝備絕緣電阻

登記薄，

（6）資產管理范圍內電氣裝備倒閘操作票、第一種工作票、第二種工

作票、臨時用電票（至少保存最近一年），資產所屬范圍內電氣裝備檢修

工程、備品備件和改造工程計劃（至少保存最近一年）。

3.電氣技術管理具有的資料

3.1電氣裝備維護檢修規程；

3.2受托管理范圍內電氣裝備清冊以及分類匯總表（計算機建檔管理）；

3.3受托管理范圍內主要電氣裝備技術檔案，一般電氣裝備登記卡片；

3.4受托管理范圍內電氣系統一次圖、配電裝備二次原理圖、電纜及架

空線路走向圖；

3.5受托管理范圍內電氣系統繼電愛護配置圖、繼電愛護裝置動作記錄、

繼電愛護定值臺帳、繼電愛護年度檢修計劃；

3.6受托管理范圍內電氣運行規程、實驗規程、特別裝備檢修規程、事

故處理規程；

3.7受托管理范圍內6kV電動機和XXXkW及以上的低壓電動機技術

檔案，XXXkW以下的低壓電動機登記卡片；

3.8受托管理范圍內電氣裝備運行記錄，電氣裝備檢修記錄，電氣裝備

實驗記錄，電氣裝備缺陷記錄，電氣裝備故障及處理記錄，電氣裝備事故

記錄，第一種工作票登記冊，第二種工作票登記冊，電動機潤滑記錄，電

氣裝備絕緣電阻登記簿；

3.9受托管理范圍內電氣裝備倒閘操作票、第一種工作票、第二種工作

5

票、臨時用電票（至少保存最近一年）；

3.10受托管理范圍內電氣裝備檢修工程、備品備件和改造工程計劃（至

少保存最近一年）。

4.儀表技術管理具有的資料

4.1儀表維護檢修規程；

4.2受托管理范圍內儀表自動化裝備清冊以及分類匯總表（計算機建檔

管理）；

4.3受托管理范圍內儀表自動化裝備“八項技術基礎資料”；

4.4受托管理范圍內A、B級儀表聯鎖明細表；

4.5受托管理范圍內關鍵特護機組的儀表臺帳；

4.6受托管理范圍內可燃氣體報警儀技術檔案；

4.7受托管理范圍內儀表非計劃停車管理臺帳；受托管理范圍內各種票

據（至少保存最近一年）；

4.8受托管理范圍內儀表自動化裝備檢修工程、備品備件和改造工程計

劃（至少保存最近一年）。

裝備管理制度范本4

一、儀器裝備必需做到帳、卡、物相符，有專人管理，并每月清查一

次。

二、貴重精密儀器裝備要由專業技術人員管理和運用，未經培訓或未

把握操作技術者及未經答應者不得運用。

三、貴重儀器裝備要建立技術檔案、運用日記。運用后由運用人和管

理人檢查、簽字。

6

四、儀器裝備必需保持完好配套，不得肢解，配件不行移作他用。

五、儀器裝備要做到防潮、防塵、防震、防腐蝕，細心愛惜，當心運

用，發現故障按時檢修。若因違章或大意造成損失者，將按學校“儀器損壞

喪失賠償處理方法''酌情處理。

六、每學年度對貴重精密儀器進行一次校檢，對存在問題按時解決，

長期保持其可用狀態。

七、為防止積壓、提高利用率和利用價值，儀器裝備可以重新調配。在

有專人管理的原則下，某些儀器裝備可以施行公用或借用方法。

八、儀器裝備報廢必需按學校規定辦理申請、鑒定、審批手續，不得自

行處理。

九、依據崗位責任制要求，試驗室人員要不斷把握和提高有關儀器的

操作技術，以削減操作合指導失誤所造成的'損失。此外，通過培訓等方法，

還要把握一般檢修技術U

裝備管理制度范本5

為了保證全校正常的教學秩序，提高電教裝備的利用率，特制訂電教

裝備的管理制度：

1、一般教室電教裝備是學校開展電化教學的主要工具，不得用于其它

活動，未經學校管理人員同意，任何人不準擅自拆卸任何電教裝備，更不

準擅自把裝備拿出教室外運用。

2、任課老師應嫻熟把握各種電教裝備運用方法，運用前認真檢查裝備

的完好程度。運用時嚴格按操作標準操作，時辰留意裝備工作情況，如有

問題，應立刻停止運用并通知電教管理人員處理。運用后，應按操作規定

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依次關閉裝備，整理好裝備并填寫好班級電教裝備運用記錄。

3、要留意電教裝備的，音量、光線、顏色、角度適中，保重同學身體健

康，把對接近班級的影響降至最低限度。

4、各班班主任為本班電教裝備的第一責任人，有責任有義務管理好本

班電教裝備，教育同學自覺維護班級電教裝備，保證裝備的正常運轉。

5、每班指定一名責任心強、能夠嫻熟把握電教裝備操作的同學擔任班

級電教管理員，負責管理、維護電教裝備，并幫助老師上好電教課。

6、對裝備定期清潔，清潔時要用枯燥的軟巾輕輕擦拭或吹去外表灰塵，

切忌用粗糙的抹布或用力擦拭，以免劃傷屏幕；切忌用濕巾清潔，預防短

路。投影機屬貴重裝備，需專業人員進行維護。

7、因違章操作造成損壞及不良影響者要照章賠償。

8、多媒體教室應保持環境清潔，嚴禁在室內吐痰、吸煙、亂扔雜物等。

定期做好裝備的保養，如有問題，應按時修理，保證每臺裝備處在良好狀

態。

裝備管理制度范本6

為強化人車裝備的管理，任務落實，責任到人，易于考核，確保裝備完

好，防止事故的、發生，特制定本包機制度：

1、包機人員由人工跟車和機修工組成。

2、包機人員必需熟識所包裝備的技術性能，工作原理。

3、操作人員必需按機械裝備說明書的要求和安全操作規程運用機械。

操作人員在上下班和交接班時間進行日常性檢查保養作業，其內容為“清潔、

潤滑、調整、緊固、防腐”十字作業。還要能夠進行一級保養，進行人車手

8

動落閘實驗、會進行排解一般故障。此外操作人員負責裝備衛生清潔，認

真填寫檢查、運行記錄。

4、機修工負責二級以及二級以上的保養工作，對裝備進行定期保養,

確保裝備和各種輔助裝備（包括信號裝置）完好以及安全愛護裝置符合標

準要求。對操作人員排解不了人車車體、軸承變形、斷裂，插銷磨損、防墜

器不靈敏等故障，由機修工進行按時排解

5、機械裝備完好標準：完成任務好；技術狀況好；維護保養好；合理

運用好；保管工作好。

6、由機電科進行考核。因操作維護保養裝備不按時，造成影響生產、

甚至安全事故，對責任人按礦獎懲制度進行懲罰。

裝備管理制度范本7

施工裝備是生產力的重要組成因素，是建筑業施工生產的物質技術基

礎°因此在施工過程中肯定要嚴加安全管理制度方面的工作，下面提供了

相關的施工裝備的安全管理制度，僅供參考。

裝備動力管理部門：既要依據生產任務，充足發揮現有的裝備效益，

并伴著施工技術的不斷發展，協作相應的配套機械裝備，完善施工工藝，

提高工效；又要強化基礎管理，完成全面質量管理，提高機械裝備的適用

性能和提高機操人員工作質量，以求得機械裝備的最正確效益。為此特制

訂以下施工裝備管理制度。

1、施工裝備的購置、更新、改造管理。

a、新購的.施工裝備，必需堅持結構合理、安全牢靠、性能穩定、經濟

合理的原則認真選型定型。經安裝驗收合格后，按時入帳，納入固定資產。

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b、常常調查研討，把握好現有機械的技術狀況和新品種新技術的發展

動態，做好更新換代工作，按時淘汰性能差、耗能高、擔心全、修理改造又

不合算的陳舊裝備；促使技術進步。

C、對局部不順應運用的施工裝備，要經過技術論證，申報批準后進行

技術改造，以求到達安全運用、提高效益、技術性能穩定的良好效果。

3、財產管理

a、凡屬固定資產的施工機械裝備，都要進行分類建立臺帳、卡片，機

械履歷書、釘固定資產銘牌。主要機構應建立技術檔案，并按規定存檔。

b、隨時把握機械裝備運用動態，依據施工任務的實際情況，做好內部

調配和借用的協調工作。每年年終對全部施工機械裝備清查盤存一次，做

到帳、卡、物、號、金額五相符合。發生虧盈，要查清原因，按固定資產審

批權根，報上級處理。

4、現場施工裝備管理

a、對新購置和大修后的施工裝備應按規定的走合期及保修期在現場試

用評定。

b、按時進行裝備檢查，平常常常定期或不定期對現場運用的裝備進行

檢查，發現帶病運轉一律停機，并簽發“裝備安全整改通知單”限期整并復

查。

c、現場在用的機械由操作人員按規定填寫“機械運轉卡”，每月初由機

管員搜集匯總后填入機械履行書中的“月運轉記錄表

5、電動、機開工具和機械配件管理

各下屬單位的震驚器、沖擊電錘、電鉆等電動、機開工具及氣壓焊裝

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備等機械另配件，必需由專人負責管理，建立帳、卡。每季度編造收、發、

存報表，做到帳、卡相符，并將報表報送有關部門。

6、技術管理

a、新購機械初次安裝運用之前，公司物業管理科、運用單位機管員有

關人員必需熟識產品的性能結構、操作規程及安裝拆卸應留意事項和安全

操作規程。安裝時有關人員必需在場監護，安裝完畢經驗收合格并試用運

轉正常后，才能正式投入運用。

b、需報廢裝備，必需經“三結合”小組鑒定，裝備技術負責人檢查核準。

按固定資產審批權限，辦理報廢手續。批準報廢后的機械裝備應建立帳冊

備查。

c、做好常常性的培訓發證工作，機械裝備操作人員必需憑證上崗。

d、塔式起重機、汽車式起重機等大中型裝備施行機長負責制；中小型

裝備施行現場專機專人操作制，設現場或施工片機長，負責現場或施工片

的機械裝備修理、保養及操作人員的布置調配。金屬切削機床、汽車等施

行專人負責制。

e、把握機械裝備技術狀況，按時做好保養、修理工作；大修后的機械

裝備需報公司物業管理科批準前方能連續運用；并按實填寫機械履行書中

修理記錄內。

裝備管理制度范本8

1.0目的

制定裝備設備管理制度，確保物、業管理裝備管理工作的統一、完好和

完善。、

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2.0適用范圍

適用于管理處所管理的全部裝備設備綜合管理。

3.0職責

3.1工程主管全面負責裝備設備的綜合管理工作

3.2工程領班負責本區域內裝備設備的組織實施工作；

4.0程序內容

凡價值在20XX元（人民幣）以上的、連續運用一年以上、安全壽命

周期內都需要技術管理的固定資產，都應列入工程裝備檔案管理。

4.1裝備設備的檔案建立

4.1.1對工程部管轄裝備建立《裝備臺帳》。

4.1.2工程部對管轄裝備進行裝備標識和裝備編號。

4.1.3全部裝備應按單機單臺或功率系統建立《裝備卡》。

4.1.4裝備臺帳應和裝備現行的狀態保持全都。

4.1.5《裝備臺帳》和裝備出廠原件資料工程部統一保存，工程部留復

印件。

4.2檔案資料管理規程

4.2.1有工程裝備檔案由工程部負責管理，工程檔案管理人員應嚴格遵

守公司檔案管理制度和保密守則。

422各類檔案應按系統分類：強電、弱點、空調、機管等，統一存放

檔按盒并貼上標簽。

4.2.3編制檔按名目，內容和檔案盒外標簽全都。

4.2.4外單位交來圖紙由文員統一簽收，并將有關圖紙交各系統工程師

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核對實物，如圖紙無誤則由文員按系統歸檔；圖紙有誤，則有文員聯系交

圖單位更正。

425檔案及圖紙是工程修理保養的重要依據，應妥當保存，如發現用

途不明的資料應交工程師批閱確定用途。需銷毀的資料應由總工程師及系

統工程師組成鑒定小組研討后確定。

426借閱檔案須經工程主管批準，文員登記并指定歸還日期，由文員

按期追還，需續借的要重新登記。

4.3裝備的購置管理

4.3.1裝備的購置包括原有裝備的更新和新添裝備的購置。

4.3.2裝備的購置應遵循滿意服務提供需求的原則。

4.3.3裝備更新需在原裝備辦理了報廢手續后進行。

434新添裝備由工程部提出服務用途或配套功能以及主要技術指標的

需求U

435工程部對新購裝備進行清點驗收、/料整理、協調安裝、調試和

試運行。

4.3.6驗收符合要求的裝備，按規定納入臺帳、裝備卡片等日常管理。

4.4裝備的封存停用

4.4.1連續停用6個月以上的裝備，由運用部門就地封存，填寫《裝備

封存單》。

4.4.2封存的裝備應切斷電源，將裝備擦拭保養，做好防塵、放誘蝕處

理。4.4.3說明封存裝備的保管人，未經答應任何人不得拆卸零配件，以保

證其完好性。

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4.5裝備設備的大修改造

4.5.1現行裝備的、運行狀況、修理記錄、零配件的更換等。

452大修改造的方案的論證審批，填寫《裝備大修改造審批單》，報

物業管理處審批。

453裝備大修改造竣工后，由管理處組織驗收，填寫《裝備大修改造

竣工報告單》，并觀看其運行狀況。

4.6裝備報廢處理作業程序

裝備運用到達肯定年限，或科技進步，或不符合環保達標要求，或由

于其他原因，對現行裝備不得不做報廢處理。

4.6.1申請報廢

a）對具備報廢條件的裝備提出報廢。

b）注明裝備具體資料，如購置日期、安裝日期、投入運用日期、運用

中的狀況、修理記錄、配件好材記錄、修理大錢狀況等。

c）提出報廢理由。

d）裝備能耗過大，或環境污染嚴峻，國家規定應以淘汰的產品。

e）已超過裝備規定運用年限，損壞嚴峻，修理費用過高，大修以后裝

備運用性能仍不能滿意要求。

f）裝備屢屢發生故障和事故，存在比擬嚴峻的擔心全因素，且在經濟

投入上不宜大修和改造。

g）因自然災害，事故損壞，修理費用接近或超過該裝備的市場價值。

4.6.2鑒定

a）工程部按報廢裝備的規定對裝備進行技術鑒定。

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b）財務部對裝備報廢的經濟合理性進行審核。

4.6.3審批

公司依據實際需求和工程部、財務部的鑒定審核看法批復。

4.6.4撤消臺帳

批準報廢的裝備，工程部撤消裝備臺帳。

4.6.5報廢處理

a）需新用裝備替換的在用裝備，待新裝備投入運用后再進行報廢。

b）批準報廢的在用裝備，在保證安全的前提下運行，不再進行大修。

c）可轉讓的裝備作價轉讓。

d）不行轉讓的裝備，將可利用的零部件拆下留用，其余部分做廢品處

理。

5.（）相關文件

XXX

6.0記錄

6.1《裝備設備臺帳檔案表》

6.2《裝備卡》

6.3《裝備購置審批單》

6.4《裝備封存單》

6.5《裝備計劃大修保養審批表》

6.6《裝備大修保養驗收表》

6.7《裝備報廢申請表》

裝備管理制度范本9

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一、材料選購管理制度

1.大宗材料的選購

大宗材料的選購，就是針對特定工程工程所需要的建設工程材料的選

購，這類材料需整批購入，以便施工工程的綻開。

這類材料的選購流程為：

（1）技術人員及相應工程預算人員依據圖紙編制《材料預算書》。

（2）《材料預算書》編制完成后送交技術總負責人復審，復審過程中

應按時跟技術人員聯系，并解決相應問題。

（3）《材料預算書》復審通過后送交主管領導審核、簽字確認，并將

終稿下發材料選購員正式聯系選購事宜。

（4）大宗材料的選購應采納招標的方式進行，遵循“貨比三家，就近選

購”的原則，并將招標情況上報主管領導，主管領導依據詢價結果比質比價

確定供貨廠家.

（5）供貨廠家確認后，由選購員依據法律法規與供貨商簽訂供銷合同，

合同所包含的內容應有：材料規格型號、數量、價格及金額、運輸方式和

交貨方式、運輸費用和稅金擔當情況等所必需事項。

2.小批量材料及工具選購

小批量材料及工具的選購，指的是在施工過程中所需消耗品，儀器配

件，工具及勞保用品，如卷尺、火焊工具、砂輪片、角磨機等。

在此材料選購過程中必需遵循以下流程：

（1）施工小組組長依據施工情況，對施工過程中所需的裝備及工具進

行盤查，將所需材料、裝備等編制《材料、工具需用清單》，上報該工程的

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施工或生產主管經理。

（2）主管經理依據所報《材料、工具需用清單》對各項材料、工具等

進行審核，審核完畢后，簽字確認，交予材料選購員。

（3）選購員依據所報《材料、工具需用清單》，協調庫管員對清單所

列材料進行劃分，對庫存已有的材料，直接下發給施工小組，超出庫存部

分或庫存沒有的，按時予以選購并交付施工小組，保證施工正常進行。

同時規定：

（1）對于勞保及常用的消耗品（如砂輪片、膠布、角磨片、石筆等），

應有肯定的選購循環周期，每次選購前，由選購員出具選購清單，報主管

領導審核簽字前方可組織選購。

（2）選購員不得選購未經主管領導簽字確認的《材料選購清單》中所

列材料。

（3）選購員有權對施工工程所提材料計劃提出復核，并上報相應主管,

超量時可酌情選購發放。

（4）小批量材料及裝備選購，選購員應就近選擇固定的幾家供貨商,

便于經費結算和準時到貨。

3.后補材料裝備的選購

后補材料裝備的選購，是指在施工過程中，增加工程量或因預算失誤

造成材料、裝備缺量時后補預算計劃的選購。

這類材料的選購需遵循以下原則：

（1）下料員或施工負責人將工程材料的運用情況上報工程經理，并協

同工程經理對材料運用情況進行盤查，確需選購的增加部分制定《材料預

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算補充書》報主管領導審批。

（2）主管領導依據施工情況復核后簽字下發材料選購員，選購員依據

《材料預算補充書》組織選購事宜。選購過程同大宗材料的選購。

二、材料運用管理制度

1.材料驗收

（1）所進材料要有相應的材質證明書原件，在材料上的明顯部位有材

料制造標準代號、標準牌號及規格、批號、監察機構認可標志，材料生產

單位名稱及檢驗印鑒標志。

（2）受壓元件用材料如鍋爐鋼板、鋼管和焊接材料應有齊全的原始質

量證明書，且材料標記清楚、齊全。

（3）材料的外表質量必需符合此相關材料標準規定。

（4）材料驗收后，材料員要按時對材料進行分類和標注，鋼材和其它

金屬材料分類遵照種類、型號、材質、規格有序擺放，并懸掛標識或加注

標記，同時登記造冊，說明其預算運用去處。

2.材料復檢

（1）對入廠的鋼材，焊材等托付相關部門進行復檢。復檢結果要到達

相應標準所列要求，復檢合格方可下發運用。

（2）對復檢結果登記造冊以便查驗。

3.材料保管

（1）材料庫所保管的材料,應具有材質證明書或復檢報告、登帳建卡。

（2）經確認合格的材料，材料員要按時做好標記。

（3）合格、待驗或不合格的材料，應分區堆放并應有明顯的檢驗狀態

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標識。

4.材料領取和發放

各施工單位材料領取時，須在材料員處填寫領料單，大宗材料發放根

據到貨后便交付施工工程部的原則，由施工方統一管理協調材料的運用，

但施工方必需出具材料詳細用途及用量，由材料員監督和登記，并對比技

術人員所提材料計劃，酌量發放，小批量材料、工具、裝備及消耗品領取

時需在庫管員處登記材料領取情況。

材料發放原則及材料員的職責：

（1）施工部門、班組或任何個人不得運用未經材料員出具領料單據的

材料?，否則視其消耗材料情況予以懲罰。

（2）施工部門、班組和個人須根據工具和裝備的運用規程操作，不當

操作或有意損毀的，一經發現，按損毀材料的、雙倍價值予以懲罰。

（3）材料員和庫管員應恰當限制工具和消耗材料的發放，不能無節制

發放，以免造成工人的濫借濫用行為，給公司造成損失。鋪張嚴峻的，發

現一次，罰款五十。

（4）庫管員應對工具和裝備發放情況登記造冊，按時盤點庫存，并將

信息反應給材料員，材料員適時了解工具裝備運用情況，以便對必需消耗

品按時補充庫存。

（5）材料員需定時對施工區內材料盈余情況進行盤點，并對比預算情

況按時與施工技術人員進行核對，從而按時了解施工進度及材料運用情況,

協調技術員掌握材料的運用量，盡量到達少鋪張、低損耗，使材料與施工

進度在預算中的比例相符。

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(6)材料員需定時與施工人員對下料情況進行核實，做到對材料的用

途都心中有數，并監督施工人員的材料運用情況，杜絕材料的亂拿亂用行

為，如發生上述行為一經發現按損耗情況相應懲罰。

(7)材料員在發放材料時，需協同技術負責人員對材料下料情況進行

比照，依據所領材料尺寸，技術人員應盡量運用電子排版放料，以求材料

的最大運用額度，掌握邊角料的尺寸及重量，削減廢料的產生。

(8)每次需要下料施工前，施工員需提前對材料運用情況告知材料員，

材料員依據進貨批次，規格及庫存情況整理出單據，對于已到材料或有庫

存的，通知施工員，施工員按施工進度及規定程序進行領料下料。對于尚

未到貨的，材料員需提前擬定到貨期限及數量，施工員根據實際情況相應

調整施工及下料步驟，防止顯現無料可下的請況。

(9)技術人員必需將明確的工程材料運用計劃交與材料員留檔，材料

員依其運用計劃選購和發放材料，不得超量或缺量發放，防止給公司造成

損失或影響施工進度。

(10)材料員需建立《材料進貨清單》、《材料運用臺帳》、《材料發

放記錄》，定時對現場材料運用情況作出記錄，比照圖紙及詳細零部件規

格及估計耗材量對施工下料情況作出記錄，監督下料過程，杜絕超量運用

現象，掌握材料運用額度，對材料的運用進行統籌管理，保障計劃內的材

料物盡所用，工程順當進行。

(11)工程完畢，材料員須依據《工程材料運用計劃》與實際的《材料

到貨清單》、《材料運用臺帳》和《材料發放記錄》建立《工程材料交付比

照》，對每一項工程的材料運用情況統籌歸納，并對兩算比照情況作出詳

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細歸納和分析，對超量的部分必需做出相應的解釋和說明，以便查驗。

5.材料入庫及庫管員的職責

（1）材料，裝備，及工具入庫時，庫管員要對入庫物品進行數量和質

量盤查，確保物品夠數且完好，對于不合格材料或歸還的不完好裝備、工

具，應拒絕入庫，列明清單上報經理后確定處理方案。

（2）材料裝備入庫后，須擺放整齊，并做好標識管理。保障庫內干凈，

有序，并利于材料搬運。

（3）裝備、工具歸還應按時，庫管員對工人借用情況定期盤點，喪失

的，上報財務，由財務從其工資中等價扣除。

（4）材料、裝備外調運用完好，入庫時應交庫管員驗收，否則按未歸

還處理。

（5）辭退或外調人員應在離開前將安全帽等勞保物品交還入庫，庫管

員做出相應記錄，未交還的上報財務，由財務從其工資中等價扣除。

（6）庫管員應對庫房所存材料、工機具登記建冊，對借用及領取情況

分別建立《工機具借用臺賬》、《材料領用臺帳》、《消耗品入庫及發放臺

賬》（如焊材，砂輪片等）《勞保入庫及發放臺賬》，對損壞及報廢工機具

建立《工機具報廢清單》，定期上報經理簽字后做出相應處理。

（7）庫管員需依據《工機具借用臺帳》定時對工機具的借用情況進行

盤點，借用時間過長的，按時進行催討，損毀或喪失的作出登記，辭退及

外調人員的工具運用情況需結算清晰。

（8）庫管員有權監督材料及工機具的運用情況，對于不合理的，應拒

絕發放。

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6.材料代用

當所用原材料的牌號、規格與圖紙和技術文件要求不符合時，應辦理

“材料代用申請單”，經原設計單位批準前方可代用。鍋爐受壓元件材料以

小代大的代用還需經過當地質量技術監督局備案和審批。

7.裝備管理和維護及相應職責

（1）熟識各種機械裝備的技術性能及運用、維護和保養方面的學問。

（2）把握生產動態，做好裝備調配工作，對機械裝備常常進行檢查,

確保機械裝備完好和運用安全。

（3）按相關要求進行報廢機械裝備的技術鑒定、檢查。

（4）定期對裝備進行保養和檢查，并建立《裝備保養記錄》。

（5）大型裝備如機床，焊機等需懸掛標牌，注明裝備情況及保養負責

人，盡量做到裝備專人專責。

（6）編制相應的管理名目，包括財產編號、裝備名稱、型號規格、適

用范圍、精度、檢驗日期、運用單位等工程。

裝備管理制度范本10

教學儀器裝備是試驗教學和人才培育的重要資源和支撐條件，為了充

足發揮儀器裝備的作用和運用效益，強化儀器裝備標準化管理，依據學校、

學院有關規定，特制定本管理制度。

第一條試驗室儀器裝備管理施行責任制，責任試驗員是儀器裝備管理

的直接責任人；責任人應當嚴格執行學校的《儀器裝備管理方法》、《型精

密貴重儀器裝備管理方法》以及相關要求，保證儀器裝備狀態良好、穩定

牢靠、隨時可用。

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第二條試驗室全部儀器裝備均應逐臺（件）建帳，并保證帳、卡、物相

符對應；儀器裝備應當按要求配置相應的技術說明、運用狀態等標識；相

關技術資料、記錄、文件應當妥當保存，不得遺失、損壞。

第三條新購進儀器裝備應當根據學校《儀器裝備管理方法》中規定的、

工程和程序，由相關責任人負責驗收；儀器裝備驗收合格后，應當按要求

按時辦理相關手續；對有質量缺陷或其他問題的儀器裝備，應當按時報告

并按有關規定和程序處理。對型儀器裝備和進口裝備儀器的驗收，除遵循

上述要求和程序外，述必需按學校相關規定執行；型儀器裝備和特種儀器

裝備驗收后，還應當制定符合運行要求的操作規程。

第四條儀器裝備責任人必需強化對儀器裝備的日常維護和例行保養，

一般儀器裝備顯現故障時，應當按時進行檢修，對無法自行修復的，由試

驗教學中心布置修理；型儀器裝備顯現故障時，應當按時報告試驗教學中

心負責人，經核查確認后，實行相應的修理方案和措施。儀器裝備報修需

填寫《儀器裝備報修/消耗材料中購單》和學校的《儀器裝備修理申請表》，

修理情況應當按時填寫《試驗室儀器裝備/設備修理記錄表》。對有故障的

儀器裝備，應予隔離并加停用標識，以防誤用；修理后的儀器裝備必需進

行檢定和校準，合格前方可投入運用。

第五條試驗工作所需的跨試驗室之間的儀器裝備共用，應以不影響相

關試驗室工作為前提；儀器裝備的借出/租出必需履行相關手續，對一般儀

器裝備，可由責任人直接辦理；但對外型儀器裝備，必需經試驗中心負責

人批準；借用人或租用人需填寫《學院儀器裝備借用/租用申請單》，儀器

裝備返還時，責任人應當進行驗收、確認；借用人或租用人若有儀器裝備

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損壞、喪失，應當按有關規定負責修復、賠償。

第六條儀器裝備的責任人或運用人必需熟知相關儀器裝備的技術標準,

嚴格根據相關要求運用、管理、維護儀器裝備；除意外事故（自然災害或

不行抗力引起的）外，對責任缺失、管理不善、違規操作、玩忽職守造成儀

器裝備損壞的，應當追究其責任，并根據《材料科學與工程學院儀器裝備

損壞、喪失賠償方法.理。

第七條對有關測量、檢測儀器裝備，必需嚴格按規定要求和程序進行

定期檢定、校準或期間核查，確保其指標合格、性能達標；觸及對社會出

具公證數據的儀器裝備，必需由特地人員根據國家計量認證有關標準和程

序管理、運用；相關工作應當記錄備案并有可追溯性。

裝備管理制度范本11

1、裝備科應依據各專業科室業務的性質和醫療、教學、科研的需要，

按批準計劃工程內容進行選購。

2、購置醫療裝備前，必需查驗供應商提供的《醫療器械注冊證》、《醫

療器械經營企業答應證》、《醫療器械生產企業答應證》等證件復印件，必

需加蓋經銷單位公章，并核實證件的真實性和有效性。不得購置無證和偽

劣產品，嚴格把好質量關。

3、醫療裝備選購以zz市政府選購辦批準的方式進行。屬于政府選購

名目或集中招標范圍的醫療裝備，按規定托付招標選購。對于自行招標的，

應做到公開、公正、公正。

4、對于急需和因特別情況不合適招標選購的裝備，可采納詢價或定向

單一來源選購，但應報單位領導批準。屬政府選購范圍的‘應報zz市玫府選

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購部門批準。

5、選購部門應按時把握選購計劃的進度，對臨床急需的裝備先行選購,

以保障臨床需要。

6、運用科室不得擅自選購或以先運用后付款的方式選購醫療裝備。

7、對違反規定造成的后果，將追查有關人員的責任。

裝備管理制度范本12

1.目的和適用范圍

1.1目的：為了保證裝備的正常運轉，維護良好的裝備力量，特制定

本標準。

1.2范圍：適用于本廠全部從事操作、修理與管理的人員。

2.職責

2.1生產部負責裝備的修理與管理。

2.2各車間負責裝備的運用與保養。

3.工作程序

3.1裝備建檔工作。

1）按裝備的類型建立臺帳，做好公司生產裝備編號。

2）裝備運用、保養定人定機。生產部編寫相應裝備的操作規程。

3.2裝備運用要求

1）三好

用好：認真遵守安全操作規程，不超負荷運用。

管好：裝備專人運用，非經主管答應，非操作人不能運用和改動裝備。

修好：操作工協作修理人員按時排解裝備故障。

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2）四會

會運用：操要學習裝備操作規程，培訓合格后，方能獨立操作。

會維護：學習和執行維護潤滑規定，保持裝備清潔完好。

會檢查：了解裝備結構、性能和易損零部件，懂得裝備正常、異樣的根

本學問，協同修理工進行檢查并找出問題。

會排解故障：熟識裝備特點，懂得折裝留意事項，會做一般的調整，幫

助修理工人排解故障。

3）四項要求

整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護裝置齊全，線路、管道完

好。

清潔：裝備內外清潔，無油垢，無碰傷，各部位不漏油、水，垃圾清掃

潔凈。

潤滑：按時加油，油質符合要求，保持油路暢通“

安全：定人、定機，遵守操作規程，合理運用，監測異樣，不出事故。

4）五項紀律

（1）憑操作證（上崗證）運用裝備，遵守安全操作規程。

（2）常常保持裝備清潔，并按規定加油。

（3）遵守裝備交接班制度。

（4）管理好工具附件，不得遺失

（5）發現異樣，立刻停車，自己不能處理的問題應按時通知有關人員

檢查處理。

3.3裝備保養

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3.3.1裝備的日常保養由操負責（由操作工負責完成，每天進行一

次）。

裝備日常保養內容：

（1）檢查（包括班前、班中、下班時的.檢查。）

A.班前認真檢查裝備，合理潤滑和加油。

B.班中遵守操作規程，正確運用裝備。

C.檢查皮帶是否松動。

D.檢查制動開關是否正常。

E.檢查安全防護裝置是否完好。

F.檢查易于引起故障和發生故障的部位、機構和機件。

G.班后做好裝備的清掃、潤滑工作。

（2）緊固

檢查易松動的螺絲并上緊。

（3）潤滑

依規定添加潤滑油。

（4）清潔

清掃、擦拭裝備

3.3.2裝備一級保養（由生產部催促進行）。

以操作工為主、修理工為輔作負責完成（每個月進行一次）一級保養

內容如下：

I）裝備各部位零件的修理及更換；

2）檢查車床導軌的間隙，發現隱患按時調整；

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3）裝備傳動帶的修理及更換；

4）檢查、疏通潤滑系統；

5）檢查切割機的鋸片是否完好，有無裂紋，變形。

6）檢查砂輪機的砂輪是否完好，有無裂紋和異樣。

3.3.3裝備二級保養（由生產部催促進行）。

以修理工為主、操作工為輔負責完成（每年進行一次）

二級保養內容如下：

以修理工人為主，操作工人協作幫助（乜可完全由修理工作進行）。

二給保養內容技術性要求高?，保養內容為：

（1）裝備定期大修，對裝備進行部分解體檢查和修理。

（2）對各主軸箱、變速傳動箱、液壓箱、冷卻箱進行清洗并換油。

（3）裝備精度檢測、裝備精度的調試。

（4）檢修電器箱，修整線路，清洗電動機.

3.4定期檢查考核

3.4.1沒按要求保養的操作工，要與經濟責任掛鉤。