校區(qū)培訓(xùn)崗位職責(zé)全解析演講人：日期：目錄校區(qū)負(fù)責(zé)人職責(zé)教學(xué)主管職責(zé)教師崗位職責(zé)顧問崗位職責(zé)教務(wù)崗位職責(zé)行政崗位職責(zé)培訓(xùn)老師崗位職責(zé)英語教師崗位職責(zé)01校區(qū)負(fù)責(zé)人職責(zé)統(tǒng)籌校區(qū)內(nèi)的教學(xué)、師資、財(cái)務(wù)等資源，確保有效利用。資源整合與管理負(fù)責(zé)組建和管理校區(qū)團(tuán)隊(duì)，包括招聘、培訓(xùn)和考核等。團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理01020304制定校區(qū)發(fā)展規(guī)劃，包括校區(qū)定位、教學(xué)設(shè)施、課程設(shè)置等。校區(qū)發(fā)展規(guī)劃監(jiān)督校區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，確保校區(qū)正常運(yùn)營。規(guī)章制度執(zhí)行整體運(yùn)營管理根據(jù)總部要求，制定校區(qū)銷售目標(biāo)，并分解到個(gè)人。制定銷售目標(biāo)業(yè)績目標(biāo)制定策劃招生策略，組織招生宣傳，確保招生目標(biāo)的達(dá)成。制定招生計(jì)劃關(guān)注學(xué)員需求，提升教學(xué)質(zhì)量，確保學(xué)員滿意度。學(xué)員滿意度管理定期分析銷售數(shù)據(jù)，根據(jù)市場變化調(diào)整銷售策略。數(shù)據(jù)分析與調(diào)整工作安排與考核日常工作安排制定校區(qū)日常工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。任務(wù)分配與跟進(jìn)將工作任務(wù)分配到個(gè)人，跟進(jìn)任務(wù)完成情況，確保目標(biāo)達(dá)成。績效考核制定校區(qū)員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行考核與評估。激勵(lì)與獎(jiǎng)懲根據(jù)考核結(jié)果，對員工進(jìn)行激勵(lì)和獎(jiǎng)懲，提高員工積極性。02教學(xué)主管職責(zé)校區(qū)活動(dòng)安排策劃校區(qū)教學(xué)活動(dòng)根據(jù)校區(qū)教學(xué)計(jì)劃和目標(biāo)，策劃并實(shí)施各類教學(xué)活動(dòng)，包括家長會、學(xué)生競賽、教學(xué)展示等。協(xié)調(diào)活動(dòng)資源監(jiān)控活動(dòng)效果負(fù)責(zé)活動(dòng)資源的協(xié)調(diào)與組織，確保活動(dòng)順利進(jìn)行，包括場地、人員、設(shè)備等。對活動(dòng)效果進(jìn)行監(jiān)控和評估，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)建議。123組織教師培訓(xùn)為教師提供教學(xué)指導(dǎo)和支持，幫助教師解決教學(xué)中遇到的問題，促進(jìn)教師個(gè)人成長。指導(dǎo)教師成長評估教師績效制定教師績效考核標(biāo)準(zhǔn)，對教師進(jìn)行績效評估，提出改進(jìn)建議。定期組織教師進(jìn)行教學(xué)技能和專業(yè)知識培訓(xùn)，提高教師團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。教師團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)教學(xué)考核評估制定評估標(biāo)準(zhǔn)制定科學(xué)合理的教學(xué)考核評估標(biāo)準(zhǔn)，明確各項(xiàng)評估指標(biāo)和要求。實(shí)施教學(xué)評估定期組織對教師的教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效果進(jìn)行評估，提出改進(jìn)建議。監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量通過聽課、學(xué)生反饋、教學(xué)檢查等方式，監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。03教師崗位職責(zé)備課與授課認(rèn)真?zhèn)湔n，制定教學(xué)計(jì)劃，確保課程內(nèi)容充實(shí)、有趣，并能有效傳達(dá)知識。高質(zhì)量教學(xué)服務(wù)學(xué)生輔導(dǎo)關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度和表現(xiàn)，及時(shí)解答學(xué)生的疑問，提供必要的學(xué)習(xí)指導(dǎo)和支持。教學(xué)評估定期對學(xué)生的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行評估，以檢驗(yàn)教學(xué)效果，并根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整教學(xué)計(jì)劃和方法。配合業(yè)績達(dá)成學(xué)員招生積極參與校區(qū)的招生工作，通過優(yōu)秀的教學(xué)表現(xiàn)吸引更多學(xué)員報(bào)名。030201學(xué)員續(xù)班關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和滿意度，積極與家長溝通，提高學(xué)員續(xù)班率和口碑。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與校區(qū)其他教師及工作人員密切合作，共同完成各項(xiàng)業(yè)績目標(biāo)。不斷更新教育觀念和教學(xué)方法，提高教學(xué)水平和專業(yè)能力。專業(yè)技能提升持續(xù)學(xué)習(xí)積極參加校區(qū)或行業(yè)組織的教研活動(dòng)，分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，探討教學(xué)問題，促進(jìn)個(gè)人成長。教研活動(dòng)主動(dòng)參加各類教學(xué)技能培訓(xùn)，提升教學(xué)技巧和能力，更好地服務(wù)于學(xué)生。技能培訓(xùn)04顧問崗位職責(zé)新簽負(fù)責(zé)校區(qū)新客戶的簽約工作，包括介紹培訓(xùn)課程、解答客戶疑問、制定個(gè)性化學(xué)習(xí)方案等，確保新客戶的簽約率和滿意度。續(xù)費(fèi)負(fù)責(zé)到期學(xué)員的續(xù)費(fèi)工作，通過電話、微信等多種方式與客戶溝通，了解學(xué)員學(xué)習(xí)情況，推薦適合的課程和優(yōu)惠方案，提高續(xù)費(fèi)率。新簽與續(xù)費(fèi)根據(jù)校區(qū)運(yùn)營計(jì)劃，策劃和組織各類招生、品牌推廣活動(dòng)，包括活動(dòng)方案制定、場地布置、活動(dòng)執(zhí)行和效果評估等。活動(dòng)策劃負(fù)責(zé)活動(dòng)的報(bào)名工作，包括報(bào)名信息錄入、審核、統(tǒng)計(jì)和分析，確保報(bào)名信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。活動(dòng)報(bào)名活動(dòng)報(bào)名管理業(yè)績相關(guān)事項(xiàng)業(yè)績分析定期分析個(gè)人和校區(qū)的銷售業(yè)績，總結(jié)銷售數(shù)據(jù)和問題，提出改進(jìn)措施和建議，為校區(qū)運(yùn)營提供數(shù)據(jù)支持。業(yè)績目標(biāo)根據(jù)校區(qū)銷售目標(biāo)，制定個(gè)人月度、季度和年度招生計(jì)劃，確保業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成。05教務(wù)崗位職責(zé)排課根據(jù)教師資源、學(xué)生需求、教學(xué)場地等因素，合理安排課程時(shí)間表，保證教學(xué)計(jì)劃的順利進(jìn)行。調(diào)課排課與調(diào)課針對教師請假、教學(xué)進(jìn)度調(diào)整等突發(fā)情況，及時(shí)對課程進(jìn)行調(diào)整，確保教學(xué)計(jì)劃的完成。0102課時(shí)統(tǒng)計(jì)及時(shí)統(tǒng)計(jì)學(xué)生的上課情況，計(jì)算學(xué)生的課時(shí)消耗，確保學(xué)生課時(shí)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。消課管理對已完成課程進(jìn)行消課處理，及時(shí)更新學(xué)生課時(shí)信息，避免重復(fù)計(jì)費(fèi)或漏費(fèi)情況。課消數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)教師日常管理教師考勤記錄教師的出勤情況，及時(shí)與教師溝通，協(xié)調(diào)解決缺勤、請假等問題。教師培訓(xùn)教師評估定期組織教師培訓(xùn)活動(dòng)，提高教師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)，保證教學(xué)質(zhì)量。建立教師評估體系，對教師的教學(xué)質(zhì)量、工作態(tài)度等方面進(jìn)行評估，為教師管理提供依據(jù)。12306行政崗位職責(zé)員工招聘與培訓(xùn)負(fù)責(zé)校區(qū)員工的招聘、面試、入職培訓(xùn)等工作，確保人員素質(zhì)和崗位匹配度。員工考核與績效制定員工考核標(biāo)準(zhǔn)，定期評估員工工作表現(xiàn)，實(shí)施績效獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施。人事檔案與關(guān)系建立員工檔案，維護(hù)員工關(guān)系，協(xié)調(diào)處理員工投訴和糾紛。員工福利與晉升制定員工福利政策，組織員工活動(dòng)，負(fù)責(zé)員工的晉升和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。人事管理根據(jù)校區(qū)需求制定采購計(jì)劃，編制采購預(yù)算，確保采購物品的質(zhì)量和成本。開發(fā)、維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系，評估供應(yīng)商績效，確保采購流程的順暢。負(fù)責(zé)校區(qū)財(cái)務(wù)報(bào)銷、賬目記錄、成本核算等工作，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提出優(yōu)化建議，降低校區(qū)運(yùn)營成本。采購與財(cái)務(wù)采購計(jì)劃與預(yù)算供應(yīng)商管理財(cái)務(wù)管理與報(bào)銷財(cái)務(wù)分析與優(yōu)化校長助理工作校長日程安排協(xié)助校長安排日常工作，包括會議、活動(dòng)、出差等，確保校長工作的順利進(jìn)行。文件起草與整理負(fù)責(zé)校區(qū)重要文件的起草、修訂、整理、歸檔等工作，確保文件的規(guī)范性和完整性。跨部門協(xié)調(diào)與溝通協(xié)助校長協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保校區(qū)各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。校長交辦的其他任務(wù)完成校長交辦的其他任務(wù)，如特殊項(xiàng)目、緊急事務(wù)等。07培訓(xùn)老師崗位職責(zé)監(jiān)督校區(qū)環(huán)境整潔負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)施的日常檢查，確保其安全、完好，避免意外事故的發(fā)生。監(jiān)督教學(xué)設(shè)施安全監(jiān)督課程秩序維護(hù)課程秩序，確保學(xué)員遵守紀(jì)律，保障教學(xué)效果。確保校區(qū)教學(xué)場所整潔、美觀，營造良好的教學(xué)環(huán)境。校區(qū)環(huán)境監(jiān)督來訪接待指引熱情接待來訪者主動(dòng)、熱情接待來訪者，提供準(zhǔn)確、及時(shí)的咨詢服務(wù)。030201解答咨詢問題解答來訪者關(guān)于課程、師資、教學(xué)等方面的疑問，提供相關(guān)信息。引導(dǎo)來訪者參觀引導(dǎo)來訪者參觀校區(qū)，展示校區(qū)的優(yōu)勢特色，提升校區(qū)形象。新學(xué)員前測接待安排前測時(shí)間根據(jù)新學(xué)員情況，安排合適的前測時(shí)間，確保前測工作的順利進(jìn)行。進(jìn)行前測評估對新學(xué)員進(jìn)行基礎(chǔ)知識、能力等方面的評估，為制定個(gè)性化教學(xué)計(jì)劃提供依據(jù)。前測結(jié)果反饋將前測結(jié)果及時(shí)反饋給家長和學(xué)員，解答其疑慮，并為其制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。整理學(xué)員信息收集、整理學(xué)員的基本信息，包括姓名、年齡、性別、聯(lián)系方式等。信息報(bào)表制作制作信息報(bào)表根據(jù)整理的信息，制作學(xué)員信息報(bào)表，便于管理和查詢。報(bào)表數(shù)據(jù)分析對信息報(bào)表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，為教學(xué)工作提供有力支持。08英語教師崗位職責(zé)授課計(jì)劃制定根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況，制定個(gè)性化授課計(jì)劃，明確教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容。教學(xué)方法運(yùn)用采用多樣化的教學(xué)方法，如游戲、歌曲、互動(dòng)等，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。課件制作與備課制作和準(zhǔn)備教學(xué)課件，提前備課，確保教學(xué)質(zhì)量。學(xué)生表現(xiàn)記錄及時(shí)記錄學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和表現(xiàn)，為后續(xù)跟蹤和評估提供依據(jù)。小班課教學(xué)課堂管控協(xié)調(diào)課堂秩序維護(hù)維護(hù)良好的課堂秩序，確保學(xué)生聽課專注、紀(jì)律嚴(yán)明。學(xué)生問題解答及時(shí)解答學(xué)生的疑問，解決學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中遇到的問題。課堂氛圍營造營造積極、輕松、愉快的學(xué)習(xí)氛圍，有助于學(xué)生更好地吸收知識。協(xié)調(diào)學(xué)生關(guān)系協(xié)調(diào)好學(xué)生之間的關(guān)系，防止學(xué)生之間的沖突和矛盾。定期電話回訪學(xué)生家長，反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，提高家長滿意度。通過電話對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，解答學(xué)生在家遇到的問題。跟蹤電話教學(xué)和輔導(dǎo)的效果，及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略和方法。掌握電話溝通技巧，與家長和學(xué)生建立良好的溝通關(guān)系。電話教學(xué)跟蹤電話回訪家長電話