2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試工程經(jīng)濟(jì)與造價管理經(jīng)典真題解析試題集考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.在機(jī)電工程中，下列哪項(xiàng)不屬于施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容？A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工平面布置圖C.施工質(zhì)量控制措施D.施工成本預(yù)算2.下列關(guān)于施工圖預(yù)算編制的說法，正確的是：A.施工圖預(yù)算編制應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行B.施工圖預(yù)算編制應(yīng)根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容和施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行C.施工圖預(yù)算編制應(yīng)考慮施工過程中可能發(fā)生的變更D.施工圖預(yù)算編制應(yīng)根據(jù)施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)要求，不考慮施工過程中可能發(fā)生的變更3.下列關(guān)于工程量清單計(jì)價的說法，正確的是：A.工程量清單計(jì)價應(yīng)按工程量清單計(jì)價規(guī)范執(zhí)行B.工程量清單計(jì)價應(yīng)按合同約定執(zhí)行C.工程量清單計(jì)價應(yīng)按施工圖預(yù)算執(zhí)行D.工程量清單計(jì)價應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行4.下列關(guān)于施工合同類型及特點(diǎn)的說法，正確的是：A.單價合同適用于工程量不大的工程B.成本加酬金合同適用于工程量較大的工程C.綜合單價合同適用于工程量不大的工程D.固定總價合同適用于工程量較大的工程5.下列關(guān)于施工合同履行中，關(guān)于付款方式的說法，正確的是：A.付款方式應(yīng)按合同約定執(zhí)行B.付款方式應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度和質(zhì)量情況確定C.付款方式應(yīng)按施工圖預(yù)算執(zhí)行D.付款方式應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行6.下列關(guān)于施工合同變更管理的說法，正確的是：A.施工合同變更應(yīng)經(jīng)合同雙方協(xié)商一致B.施工合同變更應(yīng)經(jīng)合同甲方同意C.施工合同變更應(yīng)經(jīng)合同乙方同意D.施工合同變更應(yīng)經(jīng)合同監(jiān)理單位同意7.下列關(guān)于施工合同索賠管理的說法，正確的是：A.施工合同索賠應(yīng)按合同約定執(zhí)行B.施工合同索賠應(yīng)按施工圖預(yù)算執(zhí)行C.施工合同索賠應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行D.施工合同索賠應(yīng)按合同監(jiān)理單位意見執(zhí)行8.下列關(guān)于施工合同糾紛處理的說法，正確的是：A.施工合同糾紛處理應(yīng)按合同約定執(zhí)行B.施工合同糾紛處理應(yīng)按施工圖預(yù)算執(zhí)行C.施工合同糾紛處理應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行D.施工合同糾紛處理應(yīng)按合同監(jiān)理單位意見執(zhí)行9.下列關(guān)于施工合同管理信息化建設(shè)的說法，正確的是：A.施工合同管理信息化建設(shè)應(yīng)提高合同管理效率B.施工合同管理信息化建設(shè)應(yīng)降低合同管理成本C.施工合同管理信息化建設(shè)應(yīng)提高合同管理水平D.以上都是10.下列關(guān)于施工合同管理信息化建設(shè)的說法，錯誤的是：A.施工合同管理信息化建設(shè)應(yīng)提高合同管理效率B.施工合同管理信息化建設(shè)應(yīng)降低合同管理成本C.施工合同管理信息化建設(shè)應(yīng)提高合同管理水平D.施工合同管理信息化建設(shè)應(yīng)降低合同糾紛發(fā)生率二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）1.下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)編制的說法，正確的是：A.施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)遵循施工圖設(shè)計(jì)要求B.施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)考慮施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)考慮施工質(zhì)量計(jì)劃D.施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)考慮施工安全計(jì)劃E.施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)考慮施工成本計(jì)劃2.下列關(guān)于施工圖預(yù)算編制的說法，正確的是：A.施工圖預(yù)算編制應(yīng)考慮施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容和施工組織設(shè)計(jì)要求B.施工圖預(yù)算編制應(yīng)考慮施工過程中可能發(fā)生的變更C.施工圖預(yù)算編制應(yīng)考慮市場價格波動D.施工圖預(yù)算編制應(yīng)考慮施工工藝和施工方法E.施工圖預(yù)算編制應(yīng)考慮施工人員素質(zhì)3.下列關(guān)于工程量清單計(jì)價的說法，正確的是：A.工程量清單計(jì)價應(yīng)按工程量清單計(jì)價規(guī)范執(zhí)行B.工程量清單計(jì)價應(yīng)按合同約定執(zhí)行C.工程量清單計(jì)價應(yīng)考慮施工過程中可能發(fā)生的變更D.工程量清單計(jì)價應(yīng)考慮市場價格波動E.工程量清單計(jì)價應(yīng)考慮施工工藝和施工方法4.下列關(guān)于施工合同類型及特點(diǎn)的說法，正確的是：A.單價合同適用于工程量不大的工程B.成本加酬金合同適用于工程量較大的工程C.綜合單價合同適用于工程量不大的工程D.固定總價合同適用于工程量較大的工程E.施工合同類型及特點(diǎn)應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況確定5.下列關(guān)于施工合同履行中，關(guān)于付款方式的說法，正確的是：A.付款方式應(yīng)按合同約定執(zhí)行B.付款方式應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度和質(zhì)量情況確定C.付款方式應(yīng)按施工圖預(yù)算執(zhí)行D.付款方式應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行E.付款方式應(yīng)考慮施工過程中可能發(fā)生的變更6.下列關(guān)于施工合同變更管理的說法，正確的是：A.施工合同變更應(yīng)經(jīng)合同雙方協(xié)商一致B.施工合同變更應(yīng)經(jīng)合同甲方同意C.施工合同變更應(yīng)經(jīng)合同乙方同意D.施工合同變更應(yīng)經(jīng)合同監(jiān)理單位同意E.施工合同變更應(yīng)考慮工程實(shí)際情況7.下列關(guān)于施工合同索賠管理的說法，正確的是：A.施工合同索賠應(yīng)按合同約定執(zhí)行B.施工合同索賠應(yīng)按施工圖預(yù)算執(zhí)行C.施工合同索賠應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行D.施工合同索賠應(yīng)按合同監(jiān)理單位意見執(zhí)行E.施工合同索賠應(yīng)考慮工程實(shí)際情況8.下列關(guān)于施工合同糾紛處理的說法，正確的是：A.施工合同糾紛處理應(yīng)按合同約定執(zhí)行B.施工合同糾紛處理應(yīng)按施工圖預(yù)算執(zhí)行C.施工合同糾紛處理應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行D.施工合同糾紛處理應(yīng)按合同監(jiān)理單位意見執(zhí)行E.施工合同糾紛處理應(yīng)考慮工程實(shí)際情況9.下列關(guān)于施工合同管理信息化建設(shè)的說法，正確的是：A.施工合同管理信息化建設(shè)應(yīng)提高合同管理效率B.施工合同管理信息化建設(shè)應(yīng)降低合同管理成本C.施工合同管理信息化建設(shè)應(yīng)提高合同管理水平D.施工合同管理信息化建設(shè)應(yīng)降低合同糾紛發(fā)生率E.施工合同管理信息化建設(shè)應(yīng)提高合同管理人員素質(zhì)10.下列關(guān)于施工合同管理信息化建設(shè)的說法，錯誤的是：A.施工合同管理信息化建設(shè)應(yīng)提高合同管理效率B.施工合同管理信息化建設(shè)應(yīng)降低合同管理成本C.施工合同管理信息化建設(shè)應(yīng)提高合同管理水平D.施工合同管理信息化建設(shè)應(yīng)降低合同糾紛發(fā)生率E.施工合同管理信息化建設(shè)應(yīng)提高合同管理人員素質(zhì)四、計(jì)算題（每題10分，共30分）1.某機(jī)電工程項(xiàng)目，合同總價為1000萬元，工期為12個月。合同約定，工程款按月進(jìn)度支付，預(yù)付款為合同總價的10%，進(jìn)度款比例為60%，竣工結(jié)算后支付尾款30%。工程實(shí)際進(jìn)度如下：（1）第1個月完成工程量的10%，第2個月完成工程量的20%，第3個月完成工程量的30%，第4個月完成工程量的40%，第5個月完成工程量的50%，第6個月完成工程量的60%，第7個月完成工程量的70%，第8個月完成工程量的80%，第9個月完成工程量的90%，第10個月完成工程量的100%。（2）由于施工原因，第5個月發(fā)生停工，工期延誤2個月。請根據(jù)上述情況，計(jì)算以下內(nèi)容：（1）第5個月應(yīng)支付的進(jìn)度款；（2）第6個月應(yīng)支付的進(jìn)度款；（3）第7個月應(yīng)支付的進(jìn)度款；（4）工程竣工結(jié)算后應(yīng)支付的尾款。五、案例分析題（每題20分，共40分）1.某機(jī)電工程項(xiàng)目，合同約定采用固定總價合同。工程開工前，乙方（施工單位）根據(jù)甲方（建設(shè)單位）提供的施工圖紙和工程量清單，編制了施工組織設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算，預(yù)算總價為1000萬元。在施工過程中，由于甲方原因?qū)е略O(shè)計(jì)變更，增加了一項(xiàng)工程量，工程量清單中該項(xiàng)工程量為50萬元。乙方根據(jù)實(shí)際情況，重新編制了施工組織設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算，預(yù)算總價為1050萬元。（1）請分析固定總價合同在施工過程中的風(fēng)險；（2）請分析乙方在施工過程中遇到的設(shè)計(jì)變更對工程成本和工期的影響；（3）請?zhí)岢鲆曳綉?yīng)采取的措施，以降低設(shè)計(jì)變更對工程成本和工期的影響。六、綜合分析題（每題20分，共40分）1.某機(jī)電工程項(xiàng)目，合同約定采用工程量清單計(jì)價。工程開工前，乙方根據(jù)甲方提供的施工圖紙和工程量清單，編制了施工組織設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算，預(yù)算總價為1000萬元。在施工過程中，由于施工條件變化，導(dǎo)致部分工程量發(fā)生變化，具體如下：（1）某項(xiàng)工程量增加20%，原工程量清單中該項(xiàng)工程量為50萬元；（2）某項(xiàng)工程量減少10%，原工程量清單中該項(xiàng)工程量為30萬元。請根據(jù)上述情況，分析以下內(nèi)容：（1）工程量變化對工程成本的影響；（2）工程量變化對工程進(jìn)度的影響；（3）乙方應(yīng)采取的措施，以應(yīng)對工程量變化帶來的影響。本次試卷答案如下：一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.答案：C解析：施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面布置圖、施工質(zhì)量控制措施、施工安全措施等，施工成本預(yù)算屬于施工組織設(shè)計(jì)的一部分，但不屬于主要內(nèi)容。2.答案：B解析：施工圖預(yù)算編制應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行，以便根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容和施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行編制。施工圖預(yù)算編制過程中應(yīng)考慮施工過程中可能發(fā)生的變更，以確保預(yù)算的準(zhǔn)確性。3.答案：A解析：工程量清單計(jì)價應(yīng)按工程量清單計(jì)價規(guī)范執(zhí)行，這是規(guī)范工程量清單計(jì)價行為，確保計(jì)價公平、合理的重要依據(jù)。4.答案：A解析：單價合同適用于工程量不大的工程，因?yàn)閱蝺r合同在工程量不大時，可以更好地控制成本，提高效率。5.答案：A解析：付款方式應(yīng)按合同約定執(zhí)行，這是合同雙方達(dá)成共識的支付方式，確保合同的履行。6.答案：A解析：施工合同變更應(yīng)經(jīng)合同雙方協(xié)商一致，這是保證合同變更合法性和有效性的基本要求。7.答案：A解析：施工合同索賠應(yīng)按合同約定執(zhí)行，合同中應(yīng)明確索賠的流程和條件，以確保索賠的公正和合理。8.答案：A解析：施工合同糾紛處理應(yīng)按合同約定執(zhí)行，合同是雙方權(quán)利義務(wù)的約定，糾紛處理應(yīng)遵循合同規(guī)定。9.答案：D解析：施工合同管理信息化建設(shè)應(yīng)提高合同管理效率、降低合同管理成本、提高合同管理水平，這些都是信息化建設(shè)的目的。10.答案：D解析：施工合同管理信息化建設(shè)應(yīng)降低合同糾紛發(fā)生率，通過信息化手段提高合同管理的透明度和規(guī)范性，減少糾紛的發(fā)生。二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）1.答案：ABCDE解析：施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)遵循施工圖設(shè)計(jì)要求，考慮施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量計(jì)劃、施工安全計(jì)劃、施工成本計(jì)劃和施工人員素質(zhì)等因素。2.答案：ABCDE解析：施工圖預(yù)算編制應(yīng)考慮施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容和施工組織設(shè)計(jì)要求，施工過程中可能發(fā)生的變更，市場價格波動，施工工藝和施工方法，以及施工人員素質(zhì)等因素。3.答案：ABCDE解析：工程量清單計(jì)價應(yīng)按工程量清單計(jì)價規(guī)范執(zhí)行，按合同約定執(zhí)行，考慮施工過程中可能發(fā)生的變更，市場價格波動，施工工藝和施工方法等因素。4.答案：ABE解析：單價合同適用于工程量不大的工程，成本加酬金合同適用于工程量較大的工程，綜合單價合同適用于工程量不大的工程，固定總價合同適用于工程量較大的工程，合同類型及特點(diǎn)應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況確定。5.答案：AB解析：付款方式應(yīng)按合同約定執(zhí)行，根據(jù)工程進(jìn)度和質(zhì)量情況確定。6.答案：ABDE解析：施工合同變更應(yīng)經(jīng)合同雙方協(xié)商一致，應(yīng)考慮工程實(shí)際情況。7.答案：ABCD解析：施工合同索賠應(yīng)按合同約定執(zhí)行，按施工圖預(yù)算執(zhí)行，按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行，應(yīng)考慮工程實(shí)際情況。8.答案：ABCD解析：施工合同糾紛處理應(yīng)按合同約定執(zhí)行，按施工圖預(yù)算執(zhí)行，按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行，應(yīng)考慮工程實(shí)際情況。9.答案：ABCD解析：施工合同管理信息化建設(shè)應(yīng)提高合同管理效率、降低合同管理成本、提高合同管理水平，降低合同糾紛發(fā)生率。10.答案：ABCD解析：施工合同管理信息化建設(shè)應(yīng)提高合同管理效率、降低合同管理成本、提高合同管理水平，降低合同糾紛發(fā)生率，提高合同管理人員素質(zhì)。四、計(jì)算題（每題10分，共30分）1.答案：（1）第5個月應(yīng)支付的進(jìn)度款：1000萬元×50%×60%=30萬元（2）第6個月應(yīng)支付的進(jìn)度款：1000萬元×50%×60%=30萬元（3）第7個月應(yīng)支付的進(jìn)度款：1000萬元×50%×60%=30萬元（4）工程竣工結(jié)算后應(yīng)支付的尾款：1000萬元×30%=300萬元解析思路：（1）根據(jù)合同約定，預(yù)付款為合同總價的10%，即100萬元。（2）第5個月完成工程量的50%，應(yīng)支付進(jìn)度款50%×60%=30%。（3）由于第5個月發(fā)生停工，工期延誤2個月，因此第6個月和第7個月的進(jìn)度款分別按原進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算。（4）工程竣工結(jié)算后支付尾款30%，即300萬元。五、案例分析題（每題20分，共40分）1.答案：（1）固定總價合同在施工過程中的風(fēng)險包括：設(shè)計(jì)變更風(fēng)險、材料價格波動風(fēng)險、工期延誤風(fēng)險等。（2）設(shè)計(jì)變更對工程成本和工期的影響包括：增加工程量，增加工程成本；變更施工方案，影響工期。（3）乙方應(yīng)采取的措施包括：加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)，合理調(diào)整施工方案；與甲方協(xié)商，爭取合理工期；加強(qiáng)材料采購管理，降低材料成本。解析思路：（1）固定總價合同的風(fēng)險在于，一旦發(fā)生設(shè)計(jì)變更或材料價格波動，乙方可能面臨成本增加、工期延誤的風(fēng)險。（2）設(shè)計(jì)變更可能導(dǎo)致工程量增加，施工方案調(diào)整，從而增加工程成本和影響工期。（3）乙方應(yīng)加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)，合理調(diào)整施工方案，與甲方協(xié)商，爭取合理工期，并加強(qiáng)材料采購管理，降低材料成本。六、綜合分析題（每題