2024年度北京市二級建造師之二建建設工程施工管理通關題庫(附答案)一單選題(共60題)1、贏得值法評價指標之一的費用偏差反映的是（）。A.統計偏差B.平均偏差C.絕對偏差D.相對偏差【答案】C2、能夠通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘降低成本的分析方法是（）。A.因素分析法B.差額分析法C.比率法D.比較法【答案】D3、根據《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》，離開特種作業崗位達（）個月以上的特種作業人員，應當重新進行實際操作考核，經確認合格后方可上崗作業。A.3B.6C.9D.12【答案】B4、運用動態控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應做的工作是()A.按照成本控制的要求，收集施工成本的實際值B.施工成本目標的逐層分解C.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較D.調整施工成本目標【答案】B5、投資控制、進度控制的信息屬于（）。A.組織類工程信息B.管理類工程信息C.技術類工程信息D.法規類信息【答案】B6、某土方工程，計劃總工程量為5600m3，預算單價為560元／m3，計劃8個月內均衡完成，開工后，實際單價為600元／m3，施工至第4個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第4個月底的費用偏差為()萬元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】A7、關于標前會議文件的說法，正確的是（）。A.與招標文件內容不一致時，以補充文件為準B.不能作為招標文件的組成部分C.其法律效力僅次于招標文件D.與招標文件內容不一致時，以招標文件為準【答案】A8、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院令第493號），安全生產事故發生后，受傷者或最先發現事故的人員應該立即用最快的傳遞手段，向（）報告。A.施工單位負責人B.項目經理C.安全員D.項目總監理工程師【答案】A9、下列政府質量監督職能中，屬于對建設參與各方主體質量行為監督的是()。A.監督檢查主體結構的施工質量B.監督工程竣工驗收的組織形式C.審查施工組織設計文件D.抽查建筑構配件的質量【答案】C10、根據《建設工程監理規范》，竣工驗收階段建設監理工作的主要任務是（）。A.負責編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門B.審查施工單位的竣工驗收申請并組織竣工驗收C.參與工程預驗收并編寫工程質量評估報告D.督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見【答案】D11、信息技術的應用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和()。A.項目質量管理水平的提高B.項目安全管理水平的提高C.項目投資效益的提高D.項目各參與方的協同工作【答案】D12、下列施工現場危險源中，屬于第一類危險源的是（）。A.工人取用汽油操作不規范B.存放汽油的區域缺少必要的隔離措施C.現場存放大量汽油D.汽油儲存設備老化【答案】C13、建設工程項目進度控制的管理措施不包括（）。A.重視信息技術的應用B.選擇承發包模式C.用工程網絡計劃的方法編制的進度計劃D.編制項目進度控制的工作流程【答案】D14、根據《建設工程量清單計價規范》GB50500—2013，關于提前竣工的說法，正確的是（）。A.招標人壓縮的工期天數不得超過定額工期的50%B.工程實施過程中，發包人要求合同工程提前竣工，可以不征求承包人意見C.發承包雙方約定提前竣工每日歷天應補償額度，與結算款一并支付D.趕工費用包括人工費、材料費、機械費以及履約保函手續費的增加【答案】C15、根據《建設工程項目管理規劃》GB/T50326—2017，下列選項中不屬于項目管理機構負責人權限的是（）。A.決定授權范圍內的項目資源使用B.參與選擇大宗資源的供應單位C.主持項目管理機構工作D.進行授權范圍內的任務分解和利益分配【答案】D16、某施工企業與建設單位采用固定總價方式簽訂了寫字樓項目的施工總承包合同，若合同履行過程中材料價格上漲導致成本增加，這屬于施工風險中的（）。A.經濟與管理B.組織C.技術D.工程環境【答案】A17、索賠報告中，旨在解決索賠權能否成立的關鍵部分是（）。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項（或工期）計算部分D.證據部分【答案】B18、發包人應在收到監理人報送的進度付款申請單及相關資料后（）內，向承包人簽發無異議部分的臨時進度款支付證書。A.7天B.7個工作日C.14天D.14個工作日【答案】A19、下列建設工程施工方進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。A.重視信息技術在進度控制中的應用B.采用網絡計劃方法編制進度計劃C.分析工程設計變更的必要性和可能性D.編制與進度相適應的資源需求計劃【答案】C20、項目目標的動態控制是項目管理最基本的方法論，根據動態控制原理，在實施過程中首先要做的工作是（）。A.確定目標控制的計劃值B.分解項目目標C.制定糾偏措施D.收集項目目標實際值【答案】D21、某工程由于施工現場管理混亂，最終導致一幢在建辦公樓施工至主體2層時倒塌，死亡11人，該起質量事故屬于（）。A.特別重大事故B.嚴重質量事故C.重大質量事故D.一般質量事故【答案】C22、建設單位應當在工程竣工驗收（）個工作日前，將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知負責監督該工程的工程質量監督機構。A.3B.5C.7D.10【答案】C23、在某雙代號網絡計劃中，工作A的最早開始時間為第10天，其持續時間為6天，該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第26天和第31天，最遲開始時間分別為第27天和第33天，則工作A的總時差（）天。A.11B.10C.9D.8【答案】A24、某建設工程項目經理部根據目標動態控制原理，將項目目標進行了分解，那么在項目目標實施過程中，首先應進行的工作是（）。A.確定目標控制的計劃值B.定期比較目標計劃值與實際值C.分析比較結果，采取糾偏措施D.收集目標的實際完成值【答案】D25、關于招標信息發布的說法，正確的是（）。A.發布的招標信息應當由招標人或招標代理機構蓋章，或由主要負責人簽名B.必須招標項目的招標信息，在其他媒體轉載時不需要注明信息來源C.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投標人必須自費購買相關招標或資格預審文件，未中標時予以退還【答案】C26、下列干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是()。A.工程師指示承包商加快施工進度B.開工前發包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發包人原因造成工期延誤【答案】A27、施工方案對工程進度有直接的影響，所以在對施工方案的選用進行決策時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其（）。A.風險性B.難易程度C.對進度的影響D.是否能縮短工期【答案】C28、()的主要內容包括：企業的質量方針、質量目標；組織機構和質量職責；各項質量活動的基本控制程序或體系要素；質量評審、修改和控制管理辦法。A.程序文件?B.質量計劃?C.質量手冊?D.質量記錄【答案】C29、施工組織總設計、單位工程施工組織設計以及分部（分項）工程施工組織設計均包括的內A.施工部署B.施工機械的選擇C.各項資源需求量計劃D.施工總進度計劃【答案】C30、業主方項目進度控制的任務是控制（）的進度。A.項目全壽命周期B.整個項目實施階段C.項目施工階段D.整個項目決策階段【答案】B31、以下包裝物可以不使用折價回收的形式的是（）。A.玻璃瓶B.麻袋C.油漆桶D.中型木箱【答案】D32、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。A.10人死亡，3000萬元直接經濟損失B.3人死亡，4800萬元直接經濟損失C.4人死亡，6000萬元直接經濟損失D.2人死亡，980萬元直接經濟損失【答案】B33、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，承包人提供質量保證金的方式原則上應為（）。A.相應比例的工程款B.相應額度的擔保物C.質量保證金保函D.相應額度的現金【答案】C34、項目成本信息要通過責任目標成本表、實際成本表、成本分析表等來管理和控制成本的相關信息。其中成本分析不包括（）。A.計劃偏差表B.成本降低額表C.實際偏差表D.成本現狀分析表【答案】B35、為確保項目目標的實現和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為土建、車輛段、機電設備工程、前期工程、運營準備等子系統，甲公司承接了其中的土建施工任務。根據項目的施工風險識別報告，甲公司選擇了將工程地質條件風險向保險公司投保的做法。項目實施中出現進度滯后，經技術人員論證、項目經理決策，選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。甲公司向保險公司投保的做法，是風險應對策略中的（）。A.風險規避B.風險自留C.風險分散D.風險轉移【答案】D36、最早開始時間是指（）。A.在緊前工作的約束下，本工作有可能開始的最早時刻B.在緊前工作的約束下，本工作有可能完成的最早時刻C.在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最早時刻D.在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最遲時刻【答案】A37、某建設工程采用《建設工程工程量清單計價規范》，招標工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標人根據地質條件和施工方案計算的挖土方工程量為4000m3。完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元，管理費13200元，利潤9600元，措施項目費30000元，規費5000元。如不考慮其他因素，投標人報價時的挖土方綜合單價為（）元/m3。A.49.88B.40.27C.42.40D.50.27【答案】B38、關于對承包人索賠文件審核的說法，正確的是（）。A.監理人收到承包人提交的索賠通知書后，應及時轉交發包人，監理人無權要求承包人提交原始記錄B.監理人根據發包人的授權，在收到索賠通知書的60天內，將索賠處理結果答復承包人C.承包人接受索賠處理結果的，發包人應在索賠處理結果答復后28天內完成賠付D.承包人不接受索賠處理結果的，應直接向法院起訴索賠【答案】C39、某建設工程業主將項目的全部施工任務發包給了甲施工單位，對于這種發承包方式，下列表述中正確的是（）。A.項目質量的好壞很大程度上取決于業主的管理水平B.施工總承包合同一般實行單價合同C.業主需進行多次招標，合同管理量較大D.業主只負責對施工總承包單位的管理及組織協調【答案】D40、根據《建設工程項目管理規范》，進度控制的工作包括：①編制進度計劃及資源需求計劃；②采取糾偏措施或調整計劃；③分析計劃執行的情況；④實施跟蹤檢查，收集實際進度數據。其正確的順序是（）。A.④-②-③-①B.②-①-③-④C.③-①-④-②D.①-④-③-②【答案】D41、運用動態控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值是（）。A.投標報價B.工程支付款C.施工成本規劃值D.施工決算成本【答案】C42、根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》（GF－2003－0213），承包人應提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關（）。A.承包工程的價格內容B.承包工程的進度要求C.項目業主的情況D.違約責任的條款【答案】A43、評標過程中，初步評審的內容不包括（）。A.技術方案的合理性?B.投標資格審查?C.投標擔保的有效性?D.投標文件完整性審查【答案】A44、關于安全文明施工費用，下列說法正確的是（）。A.安全文明施工費因基準日期后合同所適用的法律或政府有關規定發生變化，增加的安全文明施工費由承包人承擔?B.除專用合同條款另有約定外，發包人應在工程開工后的28d內預付安全文明施工費總額的60%，與進度款同期支付?C.發包人在安全文明施工費付款期滿后的14d內仍未支付的，承包人有權暫停施工?D.承包人對安全文明施工費應專款專用，在財務賬目中單獨列項備查，不得挪作他用，否則發包人有權要求其限期改正【答案】D45、施工企業的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃的關系是（）。A.施工生產計劃是項目施工進度計劃的集合B.屬同一個計劃系統，但范圍不同C.屬兩個不同系統的計劃，但兩者緊密相關D.屬兩個不同系統的計劃，兩者之間沒有關系【答案】C46、根據《建設工程項目管理規范》，進度控制的工作包括：①編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃；②采取措施予以糾正或調整計劃；③分析計劃執行的情況；④收集實際進度數據。其正確的順序是（）。A.④－②－①－③B.②－①－③－④C.①－④－③－②D.③－①－④－②【答案】C47、下列對于施工總承包模式的特點的描述中，正確的是（）。A.經發包人同意，施工總承包單位可以根據需要將施工任務全部分包給具有相應資質的分包人B.若采用“費率招標”則有利于業主的投資控制和合同管理C.項目質量的好壞只取決于施工總承包單位的技術水平D.業主招標工作量大大減小，有利于業主的合同管理【答案】D48、下列選項中，由發包人提供的擔保是（）。A.投標擔保B.預付款擔保C.支付擔保D.履約擔保【答案】C49、政府在施工質量監督的實施過程中作出的下列行為，不應在開工前實施的是()A.審查施工組織設計、監理規劃等文件以及審批手續?B.編制工程質量監督報告?C.公布監督方案，提出監督要求?D.檢查結查的記錄保存【答案】B50、竣工報告是指工程項目具備竣工條件后，（）向建設單位報告，提請建設單位組織竣工驗收的文件。A.施工單位B.分包單位C.設計單位D.監理單位【答案】A51、某工程施工承包合同為單價合同，在簽訂合同時雙方根據估算的工程量約定了一個合同總價。在實際結算時，上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結算應以（）為準。A.簽訂的合同總價B.合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和C.實際完成的工程量乘以重新協商的各項單價之和D.雙方重新協商確定的單價和工程量【答案】B52、針對承包的工程任務，合同跟蹤以（）等方面為對象。A.工程施工的質量、工程進度、工程數量、成本的增加和減少B.工程施工的質量、工程進度、成本的增加或減少C.工程施工的質量、工程數量、成本的增加或減少D.工程施工的質量、工程進度、工程環境、成本的增加或減少【答案】A53、項目監理機構處理業主和承包方的利益沖突或矛盾時，應堅持的原則是（）。A.無條件維護業主的權益B.無條件維護承包方的權益C.在不損害業主合法權益的前提下，維護承包方的權益D.在維護業主的權益時，不損害承包方的合法權益【答案】D54、施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于施工方本身的利益和()。A.設計方的利益B.總承包方的利益C.社會的利益D.項目的整體利益【答案】D55、關于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法，正確的是（）。A.不考慮整個項目預備費，由施工企業統一考慮B.只針對整個項目考慮總的預備費，以便靈活調用C.在分析各分項工程風險基礎上，只針對部分分項工程考慮預備費D.既要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在分項工程中安排適當的不可預見費【答案】D56、某網絡計劃中，工作M的最早完成時間為第8天，最遲完成時間為第13天，工作的持續時間為4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值為2天。則該工作的自由時差為()天。A.2B.3C.4D.5【答案】A57、某建設工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應分部工程進度計劃組成了計劃系統，該計劃系統是由多個相互關聯的不同（）的進度計劃組成。A.深度B.功能C.項目參與方D.周期【答案】A58、關于編制施工預算注意事項的說法，正確的是（）。A.當定額中未給出砂漿的砂、石、水泥用量時，無需進行二次分析B.外加工的半成品無需進行工料分析C.外加工的成品無需與現場施工的項目區別開D.下達班組施工任務單時應包括其他用工【答案】B59、關于項目總進度目標，下列說法中正確的是（）。A.在進行建設工程項目總進度目標控制之前，首先應編制網絡計劃B.項目總進度目標的控制是施工方項目管理的任務C.項目的總進度目標應在設計階段確定，總進度目標論證就是編制總進度規劃D.項目總進度目標論證的核心工作就是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性【答案】D60、編制與進度計劃相適應的資源需求計劃屬于施工方進度控制措施中的()。A.組織措施B.技術措施C.管理措施D.經濟措施【答案】D二多選題(共20題)1、在投標人向招標人正式提交投標文件時，應注意哪些方面的問題（）。A.注意投標的截止日期B.投標文件的完備性C.注意標書的標準D.注意投標的擔保E.注意投標的開始日期【答案】ABCD2、某工程質量事故發生后，對該事故進行調查，經過原因分析判定該事故不需要處理，其后續工作有（）。A.補充調查B.檢查驗收C.做出結論D.提交處理報告E.實施防護措施【答案】CD3、根據《建設工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，合同雙方可約定對合同價款進行調整的條件有（）。A.市場價格的任何波動B.法律、行政法規和國家相關政策變化影響合同價款C.工程造價管理部門公布的價格調整D.一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8hE.與計劃相比，實際工程量變動超過一定幅度【答案】BCD4、采用《建設工程工程量清算單計價規范》（GB50500-2013）進行招標的工程，企業在投標報價時，不得作為競爭性費用的有（）。A.垂直運輸費B.安全文明施工費C.分部分項工程費D.規費E.稅金【答案】BD5、根據《標準施工招標文件》中合同條款的相關規定，下列事件發生時，承包人只能向發包人索賠費用，而不能索賠工期、利潤的有（）。A.承包人遇到不利物質條件B.發包人要求承包人提前竣工C.法律變化引起的價格調整D.發包人原因導致試運行失敗的E.異常惡劣的氣候條件【答案】BC6、根據《建設工程施工合同(示范文本)》，屬于發包人工作的有（）。A.保證承包人施工人員的安全和健康B.保證向承包人提供正常施工所需的進入施工現場的交通條件C.依據有關法律辦理建設工程施工許可證D.向承包人提供施工現場的地質勘查資料E.負責對指定分包的管理，并對分包方的行為負責【答案】BCD7、下列關于隱蔽工程施工后監理檢查的程序的說法正確的是（）A.未經監理檢查，承包單位不得提前覆蓋?B.監理單位沒有按約定時間參與檢查，承包人可自行覆蓋?C.監理單位沒有按約定時間檢查，承包人可自行覆蓋，監理人不得要求重新檢查?D.承包人私自覆蓋，監理人要求重新檢查，檢查結果合格，此時費用由監理單位承擔?E.監理人對質量有疑問重新檢查，檢查結果不合格，費用由承包人承擔【答案】AB8、下列關于施工企業項目經理工作性質的表述中，正確的有（）。A.項目經理是一個工作崗位的名稱B.項目經理對工程建設項目全面負責C.項目經理對工程項目施工過程全面負責D.項目經理是由施工企業上級主管部門指派確定的E.在我國，項目經理是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人【答案】AC9、建設工程項目實施性施工計劃的主要作用有（）。A.確定施工作業的具體安排B.確定計劃期內的人、機、料需求C.確定計劃期內的資金需求D.確定控制性進度計劃的關鍵指標E.確定里程碑計劃節點【答案】ABC10、下列關于施工質量保證體系的運行，說法正確的是（）。A.施工質量保證體系的運行應以過程管理為主線B.計劃是質量管理的首要環節，通過計劃，確定質量管理的方針、目標，以及實現方針、目標的措施和行動方案C.施工質量保證體系的運行，應以質量計劃為重心D.實施包含兩個環節，即計劃行動方案的交底和按計劃規定的方法及要求展開的施工作業技術活動E.檢查就是對照計劃，檢查執行的情況和效果，及時發現計劃執行過程中的偏差和問題【答案】BD11、下列關于材料的質量控制的描述中，正確的是（）。A.對于材料訂貨，施工單位需要選用已經建材備案的、達到建設工程設計文件要求的建材產品B.對重要建材的使用，必須經過監理工程師簽字和項目經理簽準C.施工單位既要做好對材料的合理調度，合理堆放，也要在使用時候進行檢查