2024年度北京市二級建造師之二建建設工程施工管理模擬題庫及答案下載一單選題(共60題)1、關于采購交貨日期的說法，正確的是（）。A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準B.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準D.凡委托運輸單位代運的產品，以向承運單位提出申請的日期為準【答案】A2、某工程材料中鋼筋的目標消耗量100t，單價4000元，損耗率5%。實際消耗量110t，單價4200元，損耗率3%。運用因素分析法，則單價提高使成本增加了（）元。A.23100B.22660C.21000D.20600【答案】A3、依據《標準施工招標文件》中通用合同條款的規定，變更指示只能由（）發出。A.監理人B.項目經理C.建設單位D.設計單位【答案】A4、第二類危險源的風險控制中，最重要的工作是（）。A.設置安全監控系統B.改善作業環境C.制定應急救援體系D.加強員工的安全意識培訓和教育【答案】D5、按生產要素分，定額分為人工定額、材料消耗定額和（）。A.施工機械臺班使用定額B.施工定額C.預算定額D.概算定額【答案】A6、下列進度控制措施中，屬于管理措施的是()A.編制施工進度控制的工作流程B.應用互聯網進行進度計劃C.制定進度控制工作流程D.選擇先進的施工技術【答案】B7、在建設工程施工過程的質量驗收中，檢驗批的合格質量主要取決于（）。A.主控項目的檢驗結果B.資料檢查完成、合格和主控項目檢驗結果C.主控項目和一般項目的檢驗結果D.資料檢查完整、合格和一般項目的檢驗結果【答案】C8、根據九部委《標準施工招標文件》，對于施工合同變更的估價，已標價工程量清單中無適用項目的單價，監理人和承包商商定變更工作單價時，應按照()原則。A.固定總價B.固定單價C.可調單價D.成本加利潤【答案】D9、關于“一攬子保險”（CIP）的說法，正確的是（）。A.內容不包括一般責任險B.不能實施有效的風險管理C.不便于索賠D.保障范圍覆蓋業主、承包商及所有分包商【答案】D10、建設工程施工合同約定：基礎分部工程為鋼筋砼結構，工程量300m3，單價550元/m3。基礎工程施工前，施工項目經理部完成了施工用水電接口、現場辦公室搭建等施工準備工作，根據施工合同及其他有關依據，確定基礎分部工程施工項目成本為400元/m3，并將其分解到了現場材料采購、保管、施工管理等部門和個人。合同中基礎分部工程的工程量是由（）。A.項目監理機構提供B.項目招標人提供C.投標人測算確定D.招標人和中標人協商確定【答案】B11、對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程，按程序審核簽字后，由（）進行現場監督。A.專職安全生產管理人員B.施工單位技術負責人C.總監理工程師D.建設單位代表【答案】A12、關于建設工程信息內涵的說法，正確的是（）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是為有效地反映工程項目管理的實際情況C.建設工程項目的信息是指工程項目部在項目運行各階段的產生的信息D.建設工程項目管理信息交流的問題會不同程度地影響項目目標實現【答案】D13、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，如承包人未通知監理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，對于監理人提出的重新檢驗要求，重新檢驗的費用（）。A.應由承包人承擔B.應由發包人承擔C.應視重新檢驗結果，確定由哪方承擔D.由承包人和發包人各承擔50%【答案】A14、地方各級安全生產監督管理部門的應急預案，應當報（）備案。A.同級安全生產監督管理部門B.上一級人民政府C.國務院安全生產監督管理部門D.同級人民政府【答案】D15、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是（）。A.確定項目的工作編碼B.論證總進度目標實現的可能性C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.確定項目實施的總體部署【答案】B16、項目成本指標控制的工作包括：①采集成本數據，監測成本形成過程；②制定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標。其正確的工作程序是（）。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A17、針對隱患的分析評價結果，實行危險點分級治理，或用安全檢查表打分對隱患程度分級，屬于隱患治理中的（）A.單項隱患綜合治理原則?B.預防與減災并重原則?C.重點處理原則?D.動態處理原則【答案】C18、投資控制、進度控制的信息屬于（）。A.組織類工程信息B.管理類工程信息C.技術類工程信息D.法規類信息【答案】B19、根據《標準施工招標文件》，關于合同進度計劃的說法，正確的是（）。A.監理人應編制施工進度計劃和施工方案說明并報發包人B.監理人不能直接向承包人作出修訂合同進度計劃的指示C.實際進度與合同進度不符時，承包人應提交修訂合同進度計劃申請報告等資料，報監理人審批D.監理人無需獲得發包人的同意，可以直接在合同約定期限內批復修訂的合同進度計劃【答案】C20、某合同工程由于設計變更，發生現場簽證事項，承包人為了趕工，在未經發包人現場確認和書面同意的情況下便擅自施工，由此產生的費用由（）承擔。A.發包人B.承包人C.承發包雙方共同D.設計單位【答案】B21、索賠事件是指實際情況與合同規定不符合，最終引起（）變化的各類事件。A.質量、成本B.安全、工期C.工期、費用D.標準、信息【答案】C22、實行招標的項目，其工程合同價款應在中標通知書發出之日起()天內，由承發包雙方依據招標文件和中標人的投標文件在書面合同中約定。A.15B.30C.45D.60【答案】B23、某工程由于施工現場管理落后，質量問題頻發，致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時坍塌，死亡11人，這期工程質量事故屬于（）。A.特別重大事故B.嚴重質量事故C.重大事故D.一般質量事故【答案】C24、在施工過程中，對影響施工成本的各種因素加強管理，并采取各種有效措施，將施工中實際發生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內，指的是（）。A.成本預測B.成本分析C.成本控制D.成本核算【答案】C25、監理人未在收到承包人提交的工程量報表后的（）天內完成復核的，承包人提交的工程量報告中的工程量視為承包人實際完成的工程量。A.7B.14C.21D.28【答案】A26、在建設工程施工投標過程中，施工方案應由投標單位的（）主持制定。A.項目經理B.法人代表C.分管投標的負責人D.技術負責人【答案】D27、某單價合同的投標報價單中，投標人的投標書出現了明顯的數字計算錯誤，導致總價和單價計算結果不一致，下列行為中，屬于業主權利的是（）。A.業主有權利先作修改再評標，以總價作為最終報價結果B.業主沒有權利先作修改再評標，可以宣布該投標人廢標C.業主沒有權利先作修改再評標，可以請該投標人再報價D.業主有權利先作修改再評標，以單價為準調整的總價作為最終報價結果【答案】D28、根據工程質量事故造成損失的程度分級，屬于重大事故的有（）。A.50人以上100人以下重傷B.3人以上10人以下死亡C.1億元以上直接經濟損失D.1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失【答案】A29、關于建設工程施工招標評標的說法，正確的是（）。A.投標報價中出現單價與數量的乘積之和與總價不一致時，將作無效標處理B.投標書中投標報價正本、副本不一致時，將作無效標處理C.評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1～3人，并標明排列順序D.初步評審是對標書進行實質性審查，包括技術評審和商務評審【答案】C30、編制工程概算定額的基礎是（）。A.施工定額B.預算定額C.概算指標D.投資估算指標【答案】B31、建筑施工企業安全生產管理工作中，()是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。A.安全監察制度B.傷亡事故報告處理制度C.“三同時”制度D.安全檢查制度【答案】D32、下列關于變更估價原則的說法，錯誤的是（）。A.已標價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價B.已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內參照類似子目的單價C.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監理人按總監理工程師與發包人商定或確定變更工作的單價D.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監理人按總監理工程師與合同當事人商定或確定變更工作的單價【答案】C33、在工程網絡計劃中，關鍵工作是指（）的工作。A.單代號網絡計劃中總時差為0的工作B.與其緊后工作之間時間間隔為零C.最早開始時間與最遲開始時間相差最小D.雙代號網絡計劃中兩端節點均為關鍵節點【答案】C34、下列關于項目經理的說法中，不正確的是（）。A.項目經理在工程管理部或項目管理部下設的項目經理部主持工作B.項目經理是一個施工項目施工方的總組織者、總協調者和總指揮者C.項目經理所承擔的管理任務需要依靠項目經理部的管理人員來完成，還需要依靠整個企業各職能管理部門的指導、協作、配合和支持D.項目經理只需要考慮項目的利益【答案】D35、評標過程中，初步評審的內容不包括（）。A.技術方案的合理性?B.投標資格審查?C.投標擔保的有效性?D.投標文件完整性審查【答案】A36、關于施工定額的說法，正確的有()。A.施工定額以同一性質的施工過程作為研究對象，是建設工程定額的基礎性定額B.施工定額屬于企業定額的性質，能夠反映行業施工技術和管理的平均水平C.施工定額可以用于編制施工作業計劃、簽發施工任務單，也是確定招標控制價的重要依據D.施工定額以建筑物的各分部分項工程為對象編制【答案】A37、關于施工投標的說法，正確的是（）。A.投標人在投標截止時間后送達的投標文件，按無效標處理B.投標書在招標范圍以外提出新的要求，可視為對招標文件的補充，由評標委員會進行評定C.投標書中采用不平衡報價時，應視為對招標文件的否定D.投標書需要蓋有投標企業公章和企業法人的名章（簽字）并進行密封，密封不滿足要求，招標人應移交評標委員會處理【答案】A38、項目經理部在計算索賠費用時，準確程度最高的方法是（）。A.預算費用法B.總費用法C.修正總費用法D.實際費用法【答案】D39、根據《標準施工招標文件》，合同工程接收證書頒發前發生的索賠事件，承包人有權提出索賠的最遲時間節點是（）。A.承包人接受竣工付款證書之日B.發包人頒發工程接收證書之日C.承包人提交最終結清申請單之日D.發包人實際支付竣工結算價款之日【答案】A40、根據《建設工程安全生產管理條例》，關于工程監理單位安全責任的說法，正確的是（）。A.在實施監理過程中發現情況嚴重的安全事故隱患，應要求施工單位整改B.在實施監理過程中發現情況嚴重的安全事故隱患，應及時向有關主管部門報告C.對于情節嚴重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應向建設單位報告D.應審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準【答案】D41、若干擾事件對工程的影響持續時間長，承包人則應按工程師要求，在干擾事件影響結束后的28天提交一份（）。A.最終索賠報告B.中間索賠報告C.中間索賠證據D.最終索賠證據【答案】A42、某高層辦公樓工程項目，由甲公司進行施工總承包，主體結構工程施工由甲公司自行承擔；樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經業主同意由甲公司分包給其他施工單位施工，本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見證單位”應為（）。A.政府質監部門B.建設單位C.監理單位D.總承包單位【答案】D43、對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完成工作預算費用410萬元，計劃工作預算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數為（）。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A44、業主方在招標文件中規定了300萬元的暫列金額。則每一個承包商在投標報價時對該項暫列金額的正確處理方式是（）。A.計入投標總報價，但承包商無權自主使用，余額歸發包人所有B.計入投標總報價，且承包商有權自主使用，余額歸承包人所有C.不計入投標總價，在實際發生時由業主支付D.計入投標總價，由工程師決定是否使用，余額歸承包人所有【答案】A45、建設工程項目成本管理的任務中，以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平所采取的主要措施和規劃的書面方案是（）A.成本預測B.成本計劃C.成本核算D.成本考核【答案】B46、關于缺陷責任的說法，錯誤的是（）。A.缺陷責任期自竣工驗收合格之日起計算B.缺陷責任期最長不得超過2年C.缺陷責任期內，發包人對已接收使用的工程負責日常維護工作D.承包人不能在合理時間內修復缺陷的，發包人可自行修復或委托他人修復【答案】A47、某工程合同價為1000萬元，合同約定：采用價格指數調整價格差額，其中固定要素比重為0.3，調價要素A、B、C分別占合同價的比重為0.15、0.25、0.3，結算時價格指數分別增長了20%、15%、25%，則該工程實際結算款額為（）萬元。A.1197.5B.1287.5C.1142.5D.1272.5【答案】C48、某磚混結構住宅樓墻體砌筑時，監理工程師發現由于施工放線錯誤，導致山墻上窗戶的位置偏離30cm，正確的處理方法是（）A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.不作處理【答案】D49、項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，其管理權力不包括（）。A.組織項目管理班子B.指揮項目建設的生產經營活動C.簽署項目參與人員聘用合同D.選擇施工作業隊伍【答案】C50、項目總承包方在總進度目標論證時做的工作如下：①若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；②協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；③進行項目結構分析；④編制各層進度計劃；⑤確定項目的工作編碼；⑥進行進度計劃系統的結構分析。其正確的工作步驟為（）。A.⑤→②→⑥→①→③→④B.③→⑥→⑤→②→④→①C.①→③→②→⑥→④→⑤D.③→⑥→⑤→④→②→①【答案】D51、關于施工成本管理的措施，下列表述正確的是（）。A.經濟措施是其他各類措施的前提和保障B.技術措施有利于糾正成本管理目標偏差C.經濟措施是財務人員所采用的措施D.采用合同措施控制成本，應貫穿整個項目周期【答案】B52、以下關于質量管理體系說法正確的是（）。A.質量管理體系由國家認證，且每三年認證一次B.質量管理體系由公正的第三方認證機構認證，認證后不需要監督管理C.質量體系獲準認證后，應該經常性的進行內部審核，保持體系的有效性D.質量體系獲準認證后，每三年接受認證機構對質量管理體系實施的監督管理【答案】C53、下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是（）。A.材料領用的指標B.材料的投料計量C.材料消耗量的大小D.材料的采購運輸【答案】D54、某土方工程，月計劃工程量2800m3，預算單價25元/m3；到月末時已完工程量3000m3，實際單價26元/m3，對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法，正確的是（）。A.已完成工作實際費用75000元B.費用績效指數>1，表明項目運行超出預算費用C.進度績效指數＜1，表明實際進度比計劃進度拖后D.費用偏差為-3000元，表明項目運行超出預算費用【答案】D55、根據《建設工程施工專業分包合同》（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。A.專業分包人應按規定辦理有關施工噪音排放的手續，并承擔由此發生的費用B.承包人應提供總包合同（包括承包工程的價格）供分包人查閱C.專業分包人只有在承包人發出指令后，允許發包人授權的人員在工作時間進入分包工程施工場地D.分包人不能以任何理由直接致函給發包人【答案】D56、下列關于進度付款證書和支付時間，說法正確的是（）。A.監理人在收到承包人進度付款申請單以及相應的支持性證明文件后的28天內完成核查B.監理人無權扣發承包人未能按照合同要求履行任何工作或義務的相應金額C.發包人應在監理人收到進度付款申請單后的28天內，將進度應付款支付給承包人D.監理人出具進度付款證書，應視為監理人已同意、批準或接受了承包人完成的該部分工作【答案】C57、關于影響系統目標實現的因素的說法，正確的是（）。A.組織是影響系統目標實現的決定性因素B.系統組織決定了系統目標C.增加人員數量一定會有助于系統目標的實現D.生產方法與工具的選擇與系統目標實現無關【答案】A58、對建設工程項目施工負有全面管理責任的是（）。A.企業法定代表人B.項目經理C.項目總工程師D.總監理工程師【答案】B59、下列進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.編制工程資源需求計劃B.應用互聯網進行進度控制C.制定進度控制工作流程D.選擇先進的施工技術【答案】B60、某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設備由業主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體項目管理。A.業主B.設計方C.施工總承包方D.項目監理方【答案】C二多選題(共20題)1、根據《建設工程項目管理規范》GB／T50326--2017，項目管理目標責任書的內容包括（）。A.項目管理實施目標B.項目需用的資源的提供方式和核算辦法C.法定代表人向項目管理機構負責人委托的相關事項D.項目經理部應承擔的責任E.項目管理目標的評價依據、標準和辦法【答案】ABC2、下列工程項目風險管理工作中，屬于風險識別階段的工作是（）。A.分析各種風險的損失量B.分析各種風險因素發生的概率C.確定風險因素D.對風險進行監控E.收集與項目風險有關的信息【答案】C3、施工進度計劃的調整應包括的內容有（）。A.工程量的調整B.工作(工序)起止時間的調整C.工作關系的調整D.資源提供條件的調整E.次要目標的調整【答案】ABCD4、下列各項屬于風險評估工作的有（）。A.分析各種風險因素發生的概率B.收集與施工風險有關的信息C.分析各種風險的損失量D.確定各種風險的風險量和風險等級E.編制施工風險識別報告【答案】ACD5、在工程網絡計劃中，關鍵工作是指（）的工作。A.雙代號網絡計劃中兩端節點均為關鍵節點B.單代號網絡計劃中與緊后工作之間時間間隔最小C.單代號網絡計劃中最遲開始時間與最早開始時間相差最小D.工作總時差等于零E.雙代號網絡計劃中最遲完成時間與最早完成時間相差最小【答案】C6、專項成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.動態比率法E.構成比率法【答案】AB7、工程項目分部工程質量驗收合格的基本條件有（）。A.所含分項工程驗收合格B.主控項目質量檢驗合格C.質量控制資料完整D.觀感質量驗收符合要求E.涉及安全和使用功能的分部工程檢驗結果符合規定【答案】ACD8、建設項目工程總承包方項目管理的主要任務包括（）A.投資控制B.總承包方的成本控制C.進度控制D.資金管理E.質量控制【答案】ABC9、項目風險管理過程中，風險識別工作包括（）。A.分析風險因素發生的概率B.確定風險因素C.編制項目風險識別報告D.分析各風險的損失量E.收集與項目風險有關的信息【答案】BC10、下列有關施工過程質量控制的表述正確的有（）。A.項目開工前，應由項目經理向承擔施工的負責人或分包人進行技術交底B.成品保護的措施一般有防護、包裹、覆蓋、封閉C.對施工過程的質量控制，必須以特殊過程的質量控制為基礎和核心D.選擇質量控制點的原則之一是：用戶反饋指岀和過去有過返工的不良工序E.技術交底的形式有書面、口頭、會議、掛牌等【答案】BD11、施工企業在施工進度計劃檢查后編制的進度報告，其內容包括（）。A.進度計劃的編制說明B.實際工程進度與計劃進度的比較C.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析D.進度執行情況對工程質量、安全和施工成本的影響情況E.進度的預測【答案】BCD12、建設工程安全事故處理的原則有（）。A.事故單位未受到處理不放過B.事故原因未查清不放過C.事故責任人未受到處理不放過D.有關人員沒有受到教育不放過E.整改措施沒有落實不放過【答案】BCD13、建設工程項目進度控制的管理措施包括（）等。A.承發包模式的選擇B.工程進度的風險管理C.資源需求分析D.編制項目進度控制的工作流程E.進行有關進度控制會議的組織設計【答案】AB14、關于履約擔保的說法，正確的有（）。A.銀行履約保函擔保金額通常為合同金額的10%左右B.履約擔保書由商業銀行開具，金額在保證金的擔保金額之