采購合同合同管理專業團隊培養重點基礎知識點_第1頁
采購合同合同管理專業團隊培養重點基礎知識點_第2頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

采購合同合同管理專業團隊培養重點基礎知識點一、采購合同概述1.a.采購合同定義:采購合同是買賣雙方就商品或服務的購買、銷售達成的協議。b.采購合同特點:具有法律效力,明確雙方權利義務,保障交易安全。c.采購合同類型:包括現貨采購合同、期貨采購合同、委托采購合同等。2.a.采購合同主體:包括買方、賣方、中介方等。b.采購合同內容:包括商品或服務描述、數量、質量、價格、交貨時間、付款方式等。c.采購合同簽訂程序:雙方協商一致,簽訂書面合同,履行合同。3.a.采購合同管理:包括合同簽訂、履行、變更、終止等環節。b.采購合同風險:如違約、欺詐、質量不合格等。c.采購合同管理目標:確保合同履行,降低風險,提高采購效率。二、采購合同管理專業團隊培養重點1.a.熟悉采購合同法律法規:了解《合同法》、《民法典》等相關法律法規。b.掌握采購合同簽訂技巧:如談判、協商、審查等。c.熟悉采購合同履行流程:包括交貨、驗收、付款等環節。b.具備較強的分析能力:分析合同條款,識別潛在風險。c.具備一定的談判技巧:在談判中爭取自身權益。3.a.熟悉采購合同管理軟件:如合同管理系統、ERP系統等。b.具備一定的項目管理能力:對采購項目進行規劃、執行、監控和收尾。c.具備一定的團隊協作能力:與團隊成員共同完成采購任務。三、采購合同管理專業團隊培養基礎知識點1.a.采購合同法律法規:了解《合同法》、《民法典》等相關法律法規。b.采購合同簽訂技巧:掌握談判、協商、審查等技巧。c.采購合同履行流程:熟悉交貨、驗收、付款等環節。b.分析能力:具備較強的邏輯思維和判斷能力,能夠識別潛在風險。c.談判技巧:掌握談判策略,善于在談判中爭取自身權益。3.a.采購合同管理軟件:熟悉合同管理系統、ERP系統等。b.項目管理能力:具備項目規劃、執行、監控和收尾能力。1.《合

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論