采購合同合同管理專業市場調研重點基礎知識點一、采購合同概述1.a.采購合同定義：采購合同是指買賣雙方就商品或服務的購買、銷售達成一致意見，明確雙方權利義務的協議。b.采購合同類型：包括現貨采購合同、期貨采購合同、委托采購合同等。c.采購合同特點：具有法律效力，保障雙方權益，明確交易條件。2.a.采購合同要素：合同主體、標的物、數量、質量、價格、交貨時間、付款方式、違約責任等。b.采購合同簽訂流程：詢價、比價、談判、簽訂合同、履行合同、驗收、結算等。c.采購合同管理：合同簽訂、履行、變更、終止、歸檔等環節的管理。二、合同管理專業市場調研1.a.市場調研目的：了解市場供需狀況、競爭對手、行業發展趨勢等，為采購合同制定提供依據。b.市場調研內容：產品市場、競爭對手、行業政策、市場需求、價格水平等。c.市場調研方法：問卷調查、訪談、數據分析、實地考察等。2.a.產品市場調研：①了解產品市場容量、市場份額、市場增長率等；②分析產品生命周期、市場趨勢、消費者需求等；③評估產品競爭力、品牌知名度、產品質量等。b.競爭對手調研：①分析競爭對手的市場份額、產品特點、價格策略等；②評估競爭對手的優勢、劣勢、發展潛力等；c.行業政策調研：①了解國家、地方行業政策，如稅收、補貼、環保等；②分析政策對采購合同的影響，如成本、風險等；③評估政策對行業發展趨勢的影響。3.a.市場需求調研：①分析市場需求規模、增長趨勢、消費者偏好等；②評估市場需求對采購合同的影響，如價格、交貨時間等；③尋找市場需求變化，為采購合同制定提供依據。b.價格水平調研：①了解市場價格水平、價格波動、價格趨勢等；②分析價格對采購合同的影響，如成本、利潤等；③評估價格水平對行業競爭格局的影響。c.數據分析：①收集、整理、分析市場調研數據；②評估數據對采購合同的影響，如成本、風險等；③為采購合同制定提供數據支持。三、基礎知識點1.a.采購合同法律效力：采購合同依法成立，對雙方具有約束力。b.采購合同履行：雙方應按照合同約定履行義務，確保合同目的實現。c.采購合同變更：合同履行過程中，如需變更合同內容，應經雙方協商一致。2.a.采購合同風險防范：①嚴格審查合同條款，確保合同內容合法、合規；②加強合同履行過程中的監督，確保合同履行到位；③建立合同糾紛解決機制，及時處理合同糾紛。b.采購合同管理：①建立合同管理制度，明確合同管理流程；②加強合同簽訂、履行、變更、終止等環節的管理；③定期對合同進行審查、評估，確保合同有效執行。c.采購合同歸檔：①合同簽訂后，應及時歸檔；②建立合同檔案管理制度，確保檔案完整