采購合同合同管理專業服務拓展重點基礎知識點_第1頁
采購合同合同管理專業服務拓展重點基礎知識點_第2頁
采購合同合同管理專業服務拓展重點基礎知識點_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

采購合同合同管理專業服務拓展重點基礎知識點一、采購合同概述1.a.采購合同定義：采購合同是指買賣雙方就商品或服務的購買、銷售、交付等事項達成的協議。b.采購合同類型：包括現貨采購合同、期貨采購合同、委托采購合同等。c.采購合同作用：明確雙方權利義務，保障交易安全，促進經濟活動。2.a.采購合同要素：合同主體、標的物、數量、質量、價格、交付方式、付款方式、違約責任等。b.采購合同簽訂程序：詢價、報價、談判、簽訂合同、履行合同等。c.采購合同履行：交付、驗收、付款、售后服務等環節。3.a.采購合同管理：合同簽訂、履行、變更、終止、爭議解決等環節的管理。b.采購合同風險控制：合同風險識別、評估、防范、應對等。c.采購合同效益評估：合同履行效果、成本控制、風險控制等方面的評估。二、采購合同管理專業服務1.a.專業服務內容：合同起草、審核、談判、簽訂、履行、變更、終止等環節的專業服務。b.專業服務團隊：具備豐富經驗的專業律師、采購顧問、風險管理專家等。c.專業服務優勢：提高合同質量，降低交易風險，保障企業利益。2.a.合同起草：根據企業需求，制定合同條款，確保合同內容合法、合規。b.合同審核：對合同條款進行審查，發現潛在風險，提出修改建議。c.合同談判：協助企業進行合同談判，爭取有利條款，降低交易風險。3.a.合同履行：監督合同履行過程，確保合同條款得到執行。b.合同變更：在合同履行過程中，根據實際情況，對合同條款進行修改。c.合同終止：在合同履行完畢或無法履行的情況下，依法終止合同。三、采購合同管理拓展重點1.a.合同風險管理：識別、評估、防范、應對合同風險，降低企業損失。b.合同效益評估：對合同履行效果、成本控制、風險控制等方面進行評估。c.合同信息化管理：利用信息技術，提高合同管理效率，降低管理成本。2.a.合同標準化：制定企業內部合同標準，提高合同質量，降低交易風險。b.合同培訓：對企業員工進行合同管理培訓，提高合同意識，降低合同風險。c.合同信息化建設：建立合同管理系統，實現合同全生命周期管理。3.a.合同爭議解決：在合同履行過程中，出現爭議時，依法解決爭議。b.合同檔案管理：對合同檔案進行整理、歸檔、保管，確保檔案完整、安全。c.合同法律咨詢：為企業提供合同法律咨詢，提高企業法律風險防范能力。1.《中華人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論