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文檔簡介

采購合同合同管理培訓重點基礎知識點一、采購合同概述1.a.采購合同的定義：采購合同是指買賣雙方就商品或服務的購買、銷售、交付等事項達成的協議。b.采購合同的作用：明確雙方的權利和義務，保障交易安全，維護市場秩序。c.采購合同的特點：具有法律效力，具有約束力，具有可執行性。2.a.采購合同的種類：按交易對象分為貨物采購合同、工程采購合同、服務采購合同；按交易方式分為招標采購合同、直接采購合同、詢價采購合同。b.采購合同的主要內容：標的物、數量、質量、價格、交付時間、付款方式、違約責任等。c.采購合同的法律依據：《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》等。3.a.采購合同的簽訂程序：雙方協商、簽訂合同、履行合同、合同終止。b.采購合同的履行：按照合同約定，完成標的物的交付、質量驗收、付款等。c.采購合同的終止：合同履行完畢、合同解除、合同終止。二、采購合同管理1.a.采購合同管理的概念：采購合同管理是指對采購合同進行全過程、全方位的管理，包括合同的簽訂、履行、變更、終止等。b.采購合同管理的目的：提高采購效率，降低采購成本，防范采購風險。c.采購合同管理的原則：合法性、真實性、完整性、及時性、保密性。2.a.采購合同管理的流程：合同簽訂前的審查、合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止。b.采購合同簽訂前的審查：審查合同主體資格、合同內容、合同條款等。c.采購合同履行過程中的管理：監督合同履行情況，確保合同約定得到履行。3.a.采購合同變更管理：合同變更的申請、審批、實施、備案。b.采購合同終止管理：合同終止的原因、程序、責任劃分。c.采購合同糾紛處理：協商解決、調解、仲裁、訴訟。三、采購合同風險防范1.a.采購合同風險類型：法律風險、市場風險、信用風險、操作風險等。b.采購合同風險防范措施：加強合同審查、完善合同條款、加強合同履行監督、建立風險預警機制。c.采購合同風險應對策略：風險規避、風險轉移、風險自留、風險控制。2.a.法律風險防范：了解相關法律法規，確保合同合法有效；明確合同主體資格，防范合同無效。b.市場風險防范：關注市場動態，合理預測市場變化；加強合同履行監督，確保合同履行。3.a.操作風險防范：規范采購流程，提高采購效率；加強內部管理，防范操作風險。b.風險預警機制：建立風險預警指標體系，及時發現問題；制定風險應對預案，提高應對能力。c.風險評估與控制：定期對采購合同進行風險評估，制定風險控制措施；加強風險監控，確保風險可控。1.《中華人民共和

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