系統規劃與管理師筆試常見考題的總結與代表性分析試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于系統規劃與管理師角色的描述，正確的是（）

A.負責制定企業的信息技術戰略

B.管理企業信息系統的運行和維護

C.提高企業信息系統的性能和可用性

D.指導企業內部員工使用信息系統

2.以下哪項不屬于系統規劃與管理師的工作職責（）

A.制定和實施IT項目計劃

B.管理IT項目預算

C.負責企業財務管理工作

D.指導企業內部員工使用信息系統

3.在系統規劃過程中，以下哪個階段是確定系統需求的（）

A.系統設計

B.系統分析

C.系統實施

D.系統評估

4.以下哪個不是系統規劃與管理師在項目風險管理中應關注的問題（）

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

5.以下哪個不是系統規劃與管理師在項目溝通管理中應關注的問題（）

A.溝通需求分析

B.溝通計劃

C.溝通實施

D.溝通效果評估

6.以下哪個不是系統規劃與管理師在項目質量管理中應關注的問題（）

A.質量規劃

B.質量保證

C.質量控制

D.質量改進

7.以下哪個不是系統規劃與管理師在項目范圍管理中應關注的問題（）

A.范圍規劃

B.范圍定義

C.范圍控制

D.范圍管理

8.以下哪個不是系統規劃與管理師在項目進度管理中應關注的問題（）

A.進度規劃

B.進度控制

C.進度管理

D.進度評估

9.以下哪個不是系統規劃與管理師在項目采購管理中應關注的問題（）

A.采購計劃

B.供應商管理

C.合同管理

D.采購評估

10.以下哪個不是系統規劃與管理師在項目團隊管理中應關注的問題（）

A.團隊組建

B.團隊建設

C.團隊績效管理

D.團隊溝通

11.以下哪個不是系統規劃與管理師在系統開發過程中應關注的問題（）

A.需求分析

B.系統設計

C.系統測試

D.系統部署

12.以下哪個不是系統規劃與管理師在系統維護過程中應關注的問題（）

A.故障排除

B.性能優化

C.數據備份

D.系統升級

13.以下哪個不是系統規劃與管理師在系統評估過程中應關注的問題（）

A.系統性能評估

B.系統可用性評估

C.系統安全性評估

D.系統成本評估

14.以下哪個不是系統規劃與管理師在系統安全方面應關注的問題（）

A.訪問控制

B.數據加密

C.系統備份

D.系統性能

15.以下哪個不是系統規劃與管理師在系統備份方面應關注的問題（）

A.備份策略

B.備份介質

C.備份頻率

D.系統性能

16.以下哪個不是系統規劃與管理師在系統性能方面應關注的問題（）

A.系統資源利用率

B.系統響應時間

C.系統穩定性

D.系統安全性

17.以下哪個不是系統規劃與管理師在系統可靠性方面應關注的問題（）

A.系統故障率

B.系統恢復時間

C.系統可用性

D.系統性能

18.以下哪個不是系統規劃與管理師在系統可用性方面應關注的問題（）

A.系統故障率

B.系統恢復時間

C.系統性能

D.系統安全性

19.以下哪個不是系統規劃與管理師在系統安全性方面應關注的問題（）

A.訪問控制

B.數據加密

C.系統備份

D.系統性能

20.以下哪個不是系統規劃與管理師在系統性能方面應關注的問題（）

A.系統資源利用率

B.系統響應時間

C.系統穩定性

D.系統安全性

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規劃與管理師的主要職責是確保信息系統滿足企業戰略目標和業務需求。（）

2.項目管理知識體系（PMBOK）是由項目管理協會（PMI）發布的，是全球范圍內最權威的項目管理知識體系。（）

3.系統規劃與管理師在項目溝通管理中，只需關注項目團隊內部的溝通即可。（）

4.在項目風險管理中，風險識別是確定哪些風險可能影響項目的過程。（）

5.系統規劃與管理師在項目進度管理中，只需關注項目的完成時間和成本即可。（）

6.系統規劃與管理師在項目質量管理中，只需關注系統功能是否符合需求即可。（）

7.系統規劃與管理師在系統開發過程中，應確保所有需求在系統設計階段都已經得到滿足。（）

8.系統規劃與管理師在系統維護過程中，只需關注系統的日常運行即可。（）

9.系統規劃與管理師在系統評估過程中，只需關注系統的性能和安全性即可。（）

10.系統規劃與管理師在系統安全方面，應確保所有數據在傳輸和存儲過程中都得到保護。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規劃與管理師在項目風險管理中的主要任務。

2.解釋系統規劃與管理師在項目溝通管理中，如何確保有效的溝通。

3.簡要說明系統規劃與管理師在系統性能優化方面可以采取哪些措施。

4.描述系統規劃與管理師在系統安全方面應如何進行風險評估和管理。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統規劃與管理師在推動企業信息化建設中的重要作用，并結合實際案例進行分析。

2.討論系統規劃與管理師在應對信息技術變革時應具備的素質和能力，以及如何適應不斷變化的技術環境。

試卷答案如下

一、多項選擇題答案及解析思路：

1.ABCD。系統規劃與管理師需要全面負責信息系統的戰略規劃、實施和維護，以及指導員工使用。

2.C。系統規劃與管理師的主要職責是信息技術相關的，不包括財務管理。

3.B。系統分析階段是需求收集和系統需求定義的過程。

4.D。風險監控是在整個項目周期內對風險進行持續的監督和管理。

5.A。系統規劃與管理師需要分析溝通需求，制定溝通計劃，實施溝通并評估效果。

6.D。質量管理包括質量規劃、質量保證、質量控制和持續改進。

7.D。范圍管理包括范圍規劃、范圍定義、范圍控制和范圍核實。

8.D。進度管理包括進度規劃、進度控制和進度報告。

9.D。采購管理包括采購計劃、供應商管理、合同管理和采購關閉。

10.D。團隊管理包括團隊組建、團隊建設、團隊管理和團隊領導。

11.D。系統開發包括需求分析、系統設計、系統實現、系統測試和系統部署。

12.D。系統維護包括故障排除、性能優化、數據備份和系統升級。

13.D。系統評估包括性能評估、可用性評估、安全性評估和成本評估。

14.D。系統安全包括訪問控制、數據加密、安全策略和安全管理。

15.D。系統備份包括備份策略、備份介質、備份頻率和備份恢復。

16.D。系統性能包括資源利用率、響應時間、穩定性和可擴展性。

17.D。系統可靠性包括故障率、恢復時間、可用性和容錯能力。

18.D。系統可用性包括故障率、恢復時間、性能和用戶滿意度。

19.D。系統安全性包括訪問控制、數據加密、安全策略和應急響應。

20.D。系統性能包括資源利用率、響應時間、穩定性和用戶滿意度。

二、判斷題答案及解析思路：

1.√。系統規劃與管理師確保信息系統與企業戰略目標一致，滿足業務需求。

2.√。PMBOK是由PMI發布的，包含項目管理知識體系，是國際公認的標準。

3.×。溝通管理不僅涉及項目團隊內部，還包括與利益相關者的溝通。

4.√。風險識別是識別項目中可能存在的風險，并確定其特征。

5.×。進度管理除了關注時間和成本，還包括范圍、質量和資源等因素。

6.×。質量管理不僅關注功能，還包括性能、可靠性和易用性等方面。

7.√。在系統設計階段應確保所有需求都得到滿足，以便后續開發。

8.×。系統維護不僅包括日常運行，還包括定期檢查和更新。

9.×。系統評估應全面考慮性能、可用性、安全性和成本等方面。

10.√。系統規劃與管理師應確保數據在傳輸和存儲過程中的安全性。

三、簡答題答案及解析思路：

1.系統規劃與管理師在項目風險管理中的主要任務包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監控。

2.系統規劃與管理師在項目溝通管理中，通過需求分析、溝通計劃、實施溝通和效果評估來確保有效溝通。

3.系統規劃與管理師在系統性能優化方面可以采取的措施包括性能測試、資源監控、瓶頸分析和性能調優。

4.系統規劃與管理師在系統安全方面應進行風險評估，包括威脅分析、脆弱性分析和影響分析，并制定相應的安全策