系統規劃與管理師考試風險管控策略試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.風險管控在項目管理中的作用包括哪些？

A.預測項目可能遇到的問題

B.制定應對策略以減輕風險影響

C.確保項目按時按質完成

D.提高項目團隊士氣

2.以下哪項不是風險識別的方法？

A.文件審查

B.專家判斷

C.狀態圖

D.敏感性分析

3.風險應對策略可以分為哪幾個層次？

A.避免風險

B.減少風險

C.接受風險

D.轉移風險

4.以下哪種方法可以用于評估風險的概率和影響？

A.風險矩陣

B.費用效益分析

C.持續集成

D.軟件測試

5.在風險監控過程中，以下哪些工具和技術是常用的？

A.風險日志

B.風險登記冊

C.風險會議

D.風險預警系統

6.以下哪種情況會導致風險增加？

A.項目團隊經驗豐富

B.項目范圍清晰明確

C.項目預算充足

D.項目進度緊張

7.以下哪些是風險識別的輸出？

A.風險清單

B.風險登記冊

C.風險報告

D.風險應對計劃

8.風險管理的核心目標是什么？

A.最大限度地減少風險損失

B.提高項目成功率

C.確保項目按時按質完成

D.增加項目收益

9.以下哪種風險管理方法適用于項目早期階段？

A.風險評估

B.風險監控

C.風險識別

D.風險應對

10.在項目實施過程中，以下哪種情況可能導致風險增加？

A.項目經理經驗豐富

B.項目團隊成員穩定

C.項目范圍變化

D.項目預算充足

11.以下哪些是風險應對計劃的輸出？

A.風險應對策略

B.風險應對措施

C.風險應對責任人

D.風險應對時間表

12.風險管理的三個基本過程是什么？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

13.以下哪種風險管理方法適用于項目后期階段？

A.風險評估

B.風險監控

C.風險識別

D.風險應對

14.在風險識別過程中，以下哪些是風險識別的輸入？

A.項目范圍說明書

B.項目歷史信息

C.風險清單

D.風險登記冊

15.以下哪種情況可能導致風險增加？

A.項目團隊成員溝通順暢

B.項目進度緊張

C.項目預算充足

D.項目團隊士氣高昂

16.風險管理過程中的主要參與者包括哪些？

A.項目經理

B.項目團隊

C.項目干系人

D.項目顧問

17.以下哪種風險管理方法適用于高風險項目？

A.風險評估

B.風險監控

C.風險識別

D.風險應對

18.以下哪些是風險監控的輸出？

A.風險報告

B.風險應對計劃

C.風險登記冊

D.風險預警系統

19.在風險識別過程中，以下哪些是風險識別的輸出？

A.風險清單

B.風險登記冊

C.風險報告

D.風險應對計劃

20.以下哪種風險管理方法適用于低風險項目？

A.風險評估

B.風險監控

C.風險識別

D.風險應對

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.風險管理是一個持續的過程，貫穿于整個項目生命周期。（）

2.風險識別是風險管理中最重要的步驟，因為它可以預測所有可能的風險。（）

3.風險評估應該只關注風險的概率，而忽略風險的影響。（×）

4.風險應對策略應該根據風險的概率和影響來制定。（）

5.風險監控的目的是確保風險應對措施得到有效執行。（）

6.風險管理應該由項目經理獨立完成，無需項目團隊的參與。（×）

7.在項目執行過程中，風險識別和風險評估可以合并進行。（）

8.風險應對計劃應該包括風險轉移、風險規避和風險減輕等策略。（）

9.風險管理的目標是消除所有風險，確保項目成功。（×）

10.風險管理應該遵循“預防為主，防治結合”的原則。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述風險識別的主要方法和步驟。

2.解釋風險矩陣在風險管理中的作用。

3.描述風險監控的主要內容和關鍵點。

4.說明如何有效地制定和實施風險應對計劃。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目管理中，如何平衡風險與項目成本、進度和質量之間的關系。

2.分析在復雜項目中，如何運用風險管理策略來提高項目的成功率和客戶滿意度。

試卷答案如下

一、多項選擇題答案及解析思路

1.A,B,C,D。風險管控可以幫助預測問題、制定應對策略、確保項目完成和提升團隊士氣。

2.C。狀態圖是一種流程圖，用于描述項目流程，不是風險識別的方法。

3.A,B,C,D。風險應對策略包括避免、減少、接受和轉移風險。

4.A。風險矩陣用于評估風險的概率和影響。

5.A,B,C,D。這些都是常用的風險監控工具和技術。

6.D。項目進度緊張會增加風險。

7.A,B,C。這些是風險識別的輸出。

8.A,B,C。風險管理的核心目標是減少損失、提高成功率和確保項目完成。

9.C。風險識別適用于項目早期階段，用于識別潛在風險。

10.C。項目范圍變化會增加風險。

11.A,B,C,D。這些是風險應對計劃的輸出。

12.A,B,C,D。風險管理包括識別、評估、應對和監控。

13.B。風險監控適用于項目后期階段，用于監控風險應對措施。

14.A,B,C。這些是風險識別的輸入。

15.B。項目進度緊張會增加風險。

16.A,B,C,D。這些是風險管理的參與者。

17.A。風險評估適用于高風險項目，用于評估風險的可能性和影響。

18.A,B,C,D。這些是風險監控的輸出。

19.A,B,C,D。這些是風險識別的輸出。

20.A。風險評估適用于低風險項目，用于評估風險的可能性和影響。

二、判斷題答案及解析思路

1.√。風險管理是一個持續的過程，需要不斷地評估和調整。

2.×。風險識別是識別潛在風險，不是預測所有風險。

3.×。風險評估應該考慮風險的概率和影響。

4.√。風險應對策略應該基于風險的概率和影響來制定。

5.√。風險監控確保風險應對措施得到有效執行。

6.×。風險管理需要項目團隊的參與，不僅僅是項目經理。

7.√。在項目執行過程中，風險識別和風險評估可以合并進行。

8.√。風險應對計劃應該包括不同的策略。

9.×。風險管理的目標是減少風險損失，而不是消除所有風險。

10.√。風險管理應該遵循預防為主的原則。

三、簡答題答案及解析思路

1.風險識別的主要方法和步驟包括：文獻審查、專家判斷、歷史信息分析、風險清單、檢查表分析、流程圖分析、頭腦風暴、敏感性分析和假設分析。

2.風險矩陣在風險管理中的作用是幫助項目團隊評估風險的概率和影響，以便確定風險的優先級和應對策略。

3.風險監控的主要內容包括：跟蹤已識別風險的狀態、識別新的風險、評估風險發生的可能性和影響、更新風險應對計劃、執行風險應對措施、溝通風險狀態和記錄風險數據。

4.制定和實施風險應對計劃應包括：確定風險應對策略、分配責任、制定行動步驟、設定時間表、監控風險應對措施的效果和調整計劃。

四、論述題答案及解析思路

1.在項目管理中，平衡風險與項目成本、進度和質量的關系需要通過以下方式：進行有效的風險評估，優先處理高風險低成本的變更；合理安排資源，確保