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文檔簡介

系統規劃與管理師筆試所需掌握的核心知識試題及答案姓名:____________________

一、多項選擇題(每題2分,共20題)

1.下列哪些是系統規劃與管理師需要掌握的信息系統規劃階段的工作內容?

A.系統需求分析

B.系統可行性研究

C.系統設計

D.系統實施

2.在系統規劃過程中,以下哪項不是影響系統規劃的因素?

A.組織戰略

B.技術發展

C.市場需求

D.政府政策

3.下列哪些是系統分析階段的主要任務?

A.系統需求分析

B.系統可行性研究

C.系統設計

D.系統實施

4.以下哪項不是系統設計階段的目標?

A.確保系統功能的實現

B.確保系統的高效運行

C.確保系統的安全可靠

D.確保系統的可維護性

5.在系統實施階段,以下哪項不是系統規劃與管理師的工作內容?

A.系統集成

B.系統測試

C.系統培訓

D.系統維護

6.以下哪項不是系統規劃與管理師在系統運行維護階段需要關注的問題?

A.系統性能監控

B.系統故障處理

C.系統升級

D.系統優化

7.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目管理中需要掌握的知識?

A.項目計劃

B.項目監控

C.項目評估

D.項目預算

8.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目溝通管理中需要關注的內容?

A.溝通渠道的選擇

B.溝通內容的確定

C.溝通效果的評估

D.溝通團隊的組建

9.以下哪項不是系統規劃與管理師在風險管理中需要掌握的知識?

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

10.以下哪項不是系統規劃與管理師在質量控制中需要關注的內容?

A.質量標準

B.質量控制流程

C.質量改進

D.質量審計

11.以下哪項不是系統規劃與管理師在合同管理中需要關注的內容?

A.合同條款的審查

B.合同簽訂

C.合同履行

D.合同變更

12.以下哪項不是系統規劃與管理師在采購管理中需要關注的內容?

A.供應商的選擇

B.采購計劃的制定

C.采購合同的簽訂

D.采購成本的控制

13.以下哪項不是系統規劃與管理師在配置管理中需要關注的內容?

A.配置項的識別

B.配置項的版本控制

C.配置項的變更管理

D.配置項的備份與恢復

14.以下哪項不是系統規劃與管理師在知識產權管理中需要關注的內容?

A.知識產權的識別

B.知識產權的保護

C.知識產權的許可

D.知識產權的轉讓

15.以下哪項不是系統規劃與管理師在信息安全中需要關注的內容?

A.信息安全風險的識別

B.信息安全措施的制定

C.信息安全事件的應對

D.信息安全政策的制定

16.以下哪項不是系統規劃與管理師在系統規劃過程中需要關注的技術因素?

A.技術發展

B.技術成熟度

C.技術適用性

D.技術成本

17.以下哪項不是系統規劃與管理師在系統規劃過程中需要關注的經濟因素?

A.投資回報率

B.成本效益分析

C.預算分配

D.投資風險

18.以下哪項不是系統規劃與管理師在系統規劃過程中需要關注的管理因素?

A.組織結構

B.管理流程

C.管理人員

D.管理制度

19.以下哪項不是系統規劃與管理師在系統規劃過程中需要關注的社會因素?

A.社會需求

B.社會文化

C.社會倫理

D.社會法律

20.以下哪項不是系統規劃與管理師在系統規劃過程中需要關注的環境因素?

A.自然環境

B.社會環境

C.政治環境

D.法律環境

姓名:____________________

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.系統規劃與管理師的工作內容僅限于信息系統領域的規劃和管理。()

2.在系統規劃過程中,需求分析階段的工作是確定系統的目標、范圍和需求。()

3.系統設計階段的輸出是具體的系統設計方案,包括技術選型、架構設計等。()

4.系統實施階段是系統規劃與管理師的主要工作階段,需要負責項目的實施過程。()

5.項目管理中的質量保證活動應在項目規劃階段開始,貫穿于項目的整個生命周期。()

6.在項目管理中,變更管理是確保項目能夠按照計劃順利進行的重要環節。()

7.系統規劃與管理師在風險管理中應優先考慮那些概率高、影響大的風險。()

8.配置管理的主要目的是確保系統配置的一致性和可追溯性。()

9.知識產權管理是系統規劃與管理師在項目實施過程中需要關注的重要問題之一。()

10.信息安全是系統規劃與管理師在系統規劃過程中必須考慮的關鍵因素之一。()

姓名:____________________

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.簡述系統規劃與管理師在系統可行性研究階段需要考慮的主要因素。

2.說明系統規劃與管理師在系統實施階段如何進行項目監控以確保項目按計劃進行。

3.簡要介紹系統規劃與管理師在風險管理中常用的風險應對策略。

4.解釋系統規劃與管理師在知識產權管理中如何保護項目的知識產權。

姓名:____________________

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述系統規劃與管理師在系統規劃過程中如何平衡技術發展、經濟因素、管理因素和社會因素之間的關系,以確保信息系統規劃的成功實施。

2.討論系統規劃與管理師在項目管理中如何有效地進行團隊建設,以提高團隊協作能力和項目成功率。

試卷答案如下:

一、多項選擇題(每題2分,共20題)

1.A,B

解析思路:信息系統規劃階段的工作主要包括需求分析、可行性研究等,因此選項A和B是正確的。

2.D

解析思路:政府政策、市場需求、技術發展都是影響系統規劃的外部因素,而組織戰略是內部因素,不屬于系統規劃與管理師需要掌握的外部因素。

3.A

解析思路:系統分析階段的主要任務是確定系統的需求,因此選項A是正確的。

4.C

解析思路:系統設計階段的目標是確保系統功能的實現、高效運行、安全可靠和可維護性,因此選項C不是目標。

5.D

解析思路:系統實施階段的工作包括系統集成、系統測試、系統培訓等,而系統維護屬于系統運行維護階段的工作。

6.D

解析思路:系統運行維護階段主要關注系統性能監控、故障處理、升級和優化,不包括系統優化。

7.D

解析思路:項目預算、項目監控、項目評估都屬于項目管理的內容,而項目預算是財務管理的范疇。

8.D

解析思路:溝通團隊的組建屬于團隊建設的內容,不屬于溝通管理的內容。

9.D

解析思路:風險識別、風險評估、風險應對、風險監控都是風險管理的內容,而風險監控是持續的過程。

10.D

解析思路:質量標準、質量控制流程、質量改進、質量審計都是質量控制的內容,而質量審計是對質量的評估。

11.D

解析思路:合同條款的審查、合同簽訂、合同履行都屬于合同管理的內容,而合同變更是對合同內容的調整。

12.D

解析思路:供應商的選擇、采購計劃的制定、采購合同的簽訂都屬于采購管理的內容,而采購成本的控制是采購過程中的一個環節。

13.D

解析思路:配置項的識別、配置項的版本控制、配置項的變更管理都屬于配置管理的內容,而配置項的備份與恢復是配置管理的一部分。

14.D

解析思路:知識產權的識別、知識產權的保護、知識產權的許可都屬于知識產權管理的內容,而知識產權的轉讓是對知識產權的處置。

15.D

解析思路:信息安全風險的識別、信息安全措施的制定、信息安全事件的應對都屬于信息安全的內容,而信息安全政策的制定是制定相關法規。

16.D

解析思路:技術發展、技術成熟度、技術適用性都是技術因素,而技術成本是經濟因素。

17.D

解析思路:投資回報率、成本效益分析、預算分配都屬于經濟因素,而投資風險是風險因素。

18.

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