系統架構設計師考試中的非技術考核維度試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.在系統架構設計中，以下哪些是非技術考核維度？

A.技術選型

B.風險評估

C.項目管理

D.用戶需求分析

2.系統架構設計師在項目實施過程中，以下哪些行為屬于非技術考核？

A.溝通協調

B.資源分配

C.技術研發

D.測試驗證

3.以下哪些是非技術考核中的項目管理內容？

A.制定項目計劃

B.跟蹤項目進度

C.風險控制

D.技術選型

4.在系統架構設計中，以下哪些因素屬于非技術考核？

A.法規政策

B.行業標準

C.技術能力

D.市場需求

5.系統架構設計師在進行需求分析時，以下哪些是非技術考核？

A.用戶訪談

B.需求調研

C.競品分析

D.技術方案設計

6.在項目實施過程中，以下哪些是非技術考核中的溝通協調內容？

A.項目團隊內部溝通

B.與客戶溝通

C.技術評審

D.項目會議組織

7.以下哪些是非技術考核中的風險管理內容？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.技術選型

8.在系統架構設計中，以下哪些屬于非技術考核？

A.項目成本控制

B.項目時間管理

C.技術研發

D.市場調研

9.系統架構設計師在進行項目管理時，以下哪些是非技術考核？

A.制定項目目標

B.資源分配

C.風險控制

D.技術方案設計

10.在系統架構設計中，以下哪些屬于非技術考核？

A.行業政策

B.市場需求

C.技術能力

D.用戶需求分析

11.以下哪些是非技術考核中的項目管理內容？

A.制定項目計劃

B.跟蹤項目進度

C.風險控制

D.技術選型

12.在系統架構設計中，以下哪些因素屬于非技術考核？

A.法規政策

B.行業標準

C.技術能力

D.市場需求

13.系統架構設計師在進行需求分析時，以下哪些是非技術考核？

A.用戶訪談

B.需求調研

C.競品分析

D.技術方案設計

14.在項目實施過程中，以下哪些是非技術考核中的溝通協調內容？

A.項目團隊內部溝通

B.與客戶溝通

C.技術評審

D.項目會議組織

15.以下哪些是非技術考核中的風險管理內容？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.技術選型

16.在系統架構設計中，以下哪些屬于非技術考核？

A.項目成本控制

B.項目時間管理

C.技術研發

D.市場調研

17.系統架構設計師在進行項目管理時，以下哪些是非技術考核？

A.制定項目目標

B.資源分配

C.風險控制

D.技術方案設計

18.在系統架構設計中，以下哪些屬于非技術考核？

A.行業政策

B.市場需求

C.技術能力

D.用戶需求分析

19.以下哪些是非技術考核中的項目管理內容？

A.制定項目計劃

B.跟蹤項目進度

C.風險控制

D.技術選型

20.在系統架構設計中，以下哪些因素屬于非技術考核？

A.法規政策

B.行業標準

C.技術能力

D.市場需求

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統架構設計師的非技術考核維度主要包括項目管理、團隊協作和風險管理。（正確）

2.在系統架構設計中，技術選型屬于非技術考核維度。（錯誤）

3.用戶需求分析是系統架構設計師的非技術考核內容之一。（錯誤）

4.溝通協調能力對于系統架構設計師來說至關重要。（正確）

5.系統架構設計師不需要關注行業政策，只需關注技術發展即可。（錯誤）

6.在項目實施過程中，風險評估是系統架構設計師的非技術考核內容之一。（正確）

7.系統架構設計師在項目管理中主要關注技術方案的實施，而非項目成本控制。（錯誤）

8.競品分析屬于系統架構設計師的非技術考核內容。（正確）

9.項目時間管理是系統架構設計師的非技術考核維度之一。（正確）

10.系統架構設計師在項目實施過程中，應側重于技術問題，而非用戶滿意度調查。（錯誤）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統架構設計師在項目管理中應關注的非技術考核要點。

2.闡述溝通協調能力對系統架構設計師的重要性及其在項目實施中的具體作用。

3.說明在系統架構設計中，如何進行風險評估，并簡要介紹常用的風險評估方法。

4.分析系統架構設計師在用戶需求分析過程中，應如何平衡用戶需求與技術可行性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統架構設計師在項目實施過程中，如何運用非技術能力來提高項目成功率。

2.結合實際案例，探討系統架構設計師在應對復雜系統設計挑戰時，如何綜合運用技術能力和非技術能力，實現系統架構的優化和提升。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.BCD

解析思路：技術選型屬于技術考核維度，而風險評估、項目管理和用戶需求分析屬于非技術考核維度。

2.AB

解析思路：溝通協調和資源分配屬于非技術考核，技術研發和測試驗證屬于技術考核。

3.ABC

解析思路：制定項目計劃、跟蹤項目進度和風險控制屬于項目管理內容，技術選型屬于技術考核。

4.ABD

解析思路：法規政策、行業標準和市場需求屬于非技術考核因素，技術能力屬于技術考核。

5.ABD

解析思路：用戶訪談、需求調研和競品分析屬于需求分析，技術方案設計屬于技術考核。

6.AB

解析思路：項目團隊內部溝通和與客戶溝通屬于溝通協調，技術評審和項目會議組織屬于技術考核。

7.ABC

解析思路：風險識別、風險評估和風險應對屬于風險管理，技術選型屬于技術考核。

8.AB

解析思路：項目成本控制和項目時間管理屬于非技術考核，技術研發屬于技術考核。

9.ABC

解析思路：制定項目目標、資源分配和風險控制屬于項目管理，技術方案設計屬于技術考核。

10.AB

解析思路：行業政策和市場需求屬于非技術考核，技術能力屬于技術考核。

11.ABC

解析思路：制定項目計劃、跟蹤項目進度和風險控制屬于項目管理內容，技術選型屬于技術考核。

12.ABD

解析思路：法規政策、行業標準和市場需求屬于非技術考核因素，技術能力屬于技術考核。

13.ABD

解析思路：用戶訪談、需求調研和競品分析屬于需求分析，技術方案設計屬于技術考核。

14.AB

解析思路：項目團隊內部溝通和與客戶溝通屬于溝通協調，技術評審和項目會議組織屬于技術考核。

15.ABC

解析思路：風險識別、風險評估和風險應對屬于風險管理，技術選型屬于技術考核。

16.AB

解析思路：項目成本控制和項目時間管理屬于非技術考核，技術研發屬于技術考核。

17.ABC

解析思路：制定項目目標、資源分配和風險控制屬于項目管理，技術方案設計屬于技術考核。

18.AB

解析思路：行業政策和市場需求屬于非技術考核，技術能力屬于技術考核。

19.ABC

解析思路：制定項目計劃、跟蹤項目進度和風險控制屬于項目管理內容，技術選型屬于技術考核。

20.ABD

解析思路：法規政策、行業標準和市場需求屬于非技術考核因素，技術能力屬于技術考核。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

解析思路：項目管理、團隊協作和風險管理是非技術考核的核心內容。

2.錯誤

解析思路：技術選型是技術考核的范疇。

3.錯誤

解析思路：用戶需求分析是系統架構設計的重要部分，但不屬于非技術考核。

4.正確

解析思路：溝通協調能力對于確保項目順利進行至關重要。

5.錯誤

解析思路：系統架構設計師需要關注行業政策，以便更好地適應市場需求。

6.正確

解析思路：風險評估是項目管理的重要組成部分，有助于識別和應對潛在風險。

7.錯誤

解析思路：項目成本控制是項目管理的一部分，而非僅關注技術方案實施。

8.正確

解析思路：競品分析有助于了解市場趨勢和用戶需求，對系統架構設計有重要意義。

9.正確

解析思路：項目時間管理是確保項目按時完成的關鍵，屬于非技術考核。

10.錯誤

解析思路：系統架構設計師需要關注用戶滿意度，以確保系統滿足用戶需求。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統架構設計師在項目管理中應關注的非技術考核要點包括：項目目標管理、資源分配、風險管理、溝通協調、團隊協作、質量控制和客戶滿意度等。

2.溝通協調能力對系統架構設計師的重要性體現在：確保項目團隊內部溝通順暢，與客戶需求保持一致，解決項目中的沖突和問題，提高項目執行效率。

3.在系統架構設計中，風險評估的方法包括：風險識別、風險分析和風險應對。風險識別通過分析項目需求、技術方案和外部環境來識別潛在風險；風險分析通過評估風險發生的可能性和影響程度來確定風險優先級；風險應對包括風險規避、風險減輕、風險轉移和風險接受等策略。

4.在用戶需求分析過程中，系統架構設計師應平衡用戶需求與技術可行性的方法包括：深入了解用戶需求，進行需求優先級排序，評估技術方案的可行性，進行成本效益分析，以及與用戶進行有效溝通，確保雙方對需求和技術方案有共同的理解。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統架構設計師在項目實施過程中，運用非技術能力提高