管科碩士面試題庫及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪個不是管理學的職能？A.計劃B.組織C.協調D.幻想答案：D2.決策過程的第一步是？A.明確目標B.擬定方案C.診斷問題D.評估方案答案：C3.管理幅度是指？A.一個管理者管理的員工數量B.一個部門的規模C.組織的層級數D.組織的部門數答案：A4.以下哪種領導風格更注重員工的參與？A.獨裁型B.民主型C.放任型D.集權型答案：B5.馬斯洛需求層次理論中，最高層次的需求是？A.生理需求B.安全需求C.自我實現需求D.尊重需求答案：C6.以下哪種激勵理論側重于員工對工作本身的興趣？A.雙因素理論B.期望理論C.公平理論D.自我決定理論答案：D7.在控制過程中，衡量實際績效的關鍵是？A.確定衡量標準B.選擇合適的衡量方法C.建立信息反饋系統D.對比實際與標準答案：A8.企業的核心競爭力通常不包括？A.獨特的技術B.低成本的勞動力C.高效的管理流程D.良好的企業文化答案：B9.戰略管理過程中的第一步是？A.戰略分析B.戰略制定C.戰略實施D.戰略評價答案：A10.以下哪項不是項目管理的三要素？A.時間B.質量C.成本D.規模答案：D二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪些屬于古典管理理論的代表人物？A.泰勒B.法約爾C.韋伯D.梅奧答案：ABC2.組織文化的功能包括？A.導向功能B.凝聚功能C.激勵功能D.約束功能答案：ABCD3.以下哪些是領導的權力來源？A.法定權力B.強制權力C.獎賞權力D.專家權力答案：ABCD4.人力資源管理的主要內容包括？A.人力資源規劃B.招聘與選拔C.培訓與開發D.績效管理答案：ABCD5.企業進行市場細分的依據可以有？A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素答案：ABCD6.以下哪些屬于運營管理的內容？A.生產計劃B.質量管理C.供應鏈管理D.設備管理答案：ABCD7.企業戰略的層次包括？A.公司層戰略B.業務層戰略C.職能層戰略D.操作層戰略答案：ABC8.影響決策的因素有？A.環境因素B.組織文化C.決策者的個人因素D.過去的決策答案：ABCD9.以下哪些是溝通的要素？A.發送者B.接收者C.信息D.渠道答案：ABCD10.績效管理的環節包括？A.績效計劃B.績效監控C.績效評價D.績效反饋答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理是一種社會現象。（對）2.泰羅的科學管理理論重點關注人的因素。（錯）3.組織中存在非正式組織是有害的。（錯）4.領導就是指揮他人工作。（錯）5.需求層次理論認為人的需求是可以跳躍發展的。（錯）6.正強化和負強化都會增加行為發生的頻率。（對）7.控制的目的就是糾正偏差。（錯）8.企業的唯一目標就是追求利潤最大化。（錯）9.戰略管理是一次性的活動。（錯）10.項目具有一次性和獨特性的特點。（對）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述管理的定義。答案：管理是指在特定的環境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制，以實現組織目標的過程。2.簡述目標管理的特點。答案：目標管理以目標為導向，強調自我控制，注重成果評價，上下協商制定目標，全員參與。3.簡述組織變革的阻力有哪些？答案：組織變革的阻力包括個體阻力（如習慣、安全、利益等方面的擔憂）和組織阻力（如結構慣性、有限的變革資源等）。4.簡述全面質量管理的基本思想。答案：全面質量管理強調全員參與、全過程管理、全企業管理，以顧客為導向，持續改進質量。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何提高員工的工作滿意度？答案：可從改善工作環境、合理薪酬福利、提供職業發展機會、建立良好的上下級關系等方面著手。2.討論創新對企業發展的重要性。答案：創新能提高企業競爭力，開拓新市場，提升產品附加值，推動企業適應變化，是企業持續發展的關鍵動力。3.討論如何進行有效的團隊建設？答案：明確團隊目標，合理選拔成