招聘提問通用題庫類型序號問題測試要點基本狀況1請用最簡潔的語言描述您從前的工作經歷和工作成果。測試應聘者與否可以用幾句話概要地簡介其重要的工作信息和重點業績，而不是以流水帳的形式反復履歷表有已經注明的內容。在簡介工作成果時，注意應聘者能否對的表述其在原單位所發揮的作用。盡管有關基本能力的提問大多可以通過簡歷或應聘表格反應出來，但通過回答可以考察應聘者的語言體現能力、儀表神態、目光注視程度、肢體語言等方面。2您為何重新求職？測試應聘者的求職動機與否合理。重新求職的原因也許由于應聘者原單位的問題，但通過回答可以考察應聘者與否既能客觀、委婉地闡明原由。3什么樣的單位是您求職的第一選擇？測試在應聘者心目中與否對自已和單位的定位清晰明確，而不是盲目應聘。專業背景4您認為此工作崗位應當具有哪些素質？測試應聘者認為的崗位素質與招聘需要的崗位素質的吻合程度。5請談談你對您所從事專業的理解，在專業方面有哪些重要的成果？考察應聘者的專業功底。6您認為自已應聘的職位在企業裏所應當承擔的重要職責是什么？您個人有哪些方面的優勢可以勝任這一職位？還存在哪些缺陷和局限性，準備怎樣來彌補？考察應聘者個人對工作的理解以及是怎樣考慮個人與工作之間的匹配性的。7您認為自已在這個崗位上的競爭優勢是什么？通過回答找到此應聘者與其他應聘人員的優勢差異。工作模式8您平時習慣于單獨工作還是團體工作？工作習慣與應聘者應征的工作崗位有關。一般需要常常與他人合作或接觸的崗位(如秘書、公關等)提議團體工作習慣，而技術、設計類型的崗位則相對獨立性較強。9在工作中您喜歡用哪種形式溝通？您認為何是最有效的溝通形式？一般面對面直接溝通的方式最為有效，與書面溝通相比，面對面溝通發生誤解的也許性較小，除非兩一會面就劍拔弩張。10在過去的工作中您學習到了什么？考察應聘者與否可以從專業成就、人際關系、組織、產品、服務等多種角度來回答問題。當談及其從前的經歷時，可測試應聘者是與否是個忠誠的、懂得尊重他人的員工。11您怎樣使自已理解業務上的最新動態？無論什么領域，都會有大量專業資料刊登在各類刊物上。對自已的專業研究得越深入，就越需要獲得新的信息來源。12請簡介您本來單位的幾種重要競爭對手的狀況。通過回答測試應聘者的市場競爭意識。對本單位津津樂道，但對市場狀況及競爭行情不甚理解的人員不是一名全面的工作人員。13您在工作中一般怎樣分派時間？測試應聘者對時間的分派和使用習慣。14您未來三年內的目的是什么？怎樣實現？考察應聘者與否對自已可以提出明確的目的，并有切實的行動計劃；而不是“繼續做好目前的工作”、“加強學習”等模糊的概念。15您對我們企業以及您所應聘的崗位有什么理解？一名態度認真的求職者往往會在面試之前通過多種渠道去理解應聘單位。假如在應聘的開始已經向應聘者進行簡介，可測試應聘者傾聽的關注程度。假如事先沒有向應聘者進行有關本單位的狀況簡介，應聘者可以會借此機會提出理解單位的狀況。主試人員在簡介完畢之後，仍可通過類似問題考察應聘者。價值取向16您對本來的單位和上司的見解怎樣？大罵本來單位及同事的應聘者絕非一名有修養的員工?？疾鞈刚吲c否可以客觀委婉地體現其見解，并結合自已放棄本來職位的意圖。17業余時間您一般用來做什么？考察應聘者與否可以平衡工作與生活之間的關系。18描述您上一次在工作中挨批評的情景。測試應聘者在既屬于個人隱私、又有很強的專業性的領域裏的溝通能力怎樣，以及應聘者與否經得起批評，并理解他此前的工作環境和溝通狀況。19您與否樂意接受心理測試？考察應聘者與否可以坦誠相告。20您覺得怎樣才算是成功？考察應聘者與否可以把受到賞識與做出故意義的奉獻聯絡在一起，并且可以對的地平衡事業與家庭之間的關系。21您認為做人的基本原則是什么？考察應聘者個人的行為準則和道德規范意識。資質特性22您怎樣描述自已的個性？測試應聘者的個性與招聘單位的文化、風氣、行為準則、崗位特點等之間的匹配程度。例如：外向性格在公關、市場等工作崗位更具優勢，內向性格在科研、檔案等工作崗位更具優勢。23請列舉您的三大長處和三大缺陷。應聘者與否可以坦誠相告自身的特性，并考慮其特質與否影響到此崗位的工作及團體工作。24您本來的同事一般是怎樣評價您的？考察應聘者與否理解自已在他人心中的見解，并正視面臨的問題。薪資待遇25與否以便告訴我您目前的待遇是多少？26您所期望的待遇是多少？假如應聘者規定與更高層的主管商談待遇問題，招聘者可巧妙地變換提問方式，“我們只是但愿清晰您可以接受的待遇范圍，例如稅後月薪-2500元左右。”27您規定企業必須的福利有哪些？此外但愿企業提供什么樣的福利？波及到人力成本及有關法規的問題，同步通過應