




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
小吃培訓(xùn)正規(guī)協(xié)議合同?甲方(培訓(xùn)方):名稱:______________________法定代表人:________________地址:____________________聯(lián)系方式:________________乙方(學(xué)員方):姓名:____________________性別:____________________身份證號碼:________________地址:____________________聯(lián)系方式:________________鑒于乙方有意愿參加甲方組織的小吃培訓(xùn)課程,甲方具備提供專業(yè)小吃培訓(xùn)服務(wù)的能力和資質(zhì),經(jīng)雙方友好協(xié)商,依據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,就乙方參加小吃培訓(xùn)事宜達(dá)成如下協(xié)議:一、培訓(xùn)內(nèi)容及目標(biāo)1.培訓(xùn)內(nèi)容甲方將為乙方提供[具體小吃名稱]的制作工藝培訓(xùn),包括但不限于原材料的選購、食材的預(yù)處理、烹飪步驟、調(diào)料的使用及火候的掌握等。詳細(xì)培訓(xùn)[具體小吃名稱]的不同口味調(diào)配方法,以滿足市場多樣化需求。傳授小吃店經(jīng)營管理知識,如店面選址、成本控制、營銷策略等。2.培訓(xùn)目標(biāo)通過本次培訓(xùn),乙方應(yīng)熟練掌握[具體小吃名稱]的制作技能,能夠獨(dú)立制作出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和口味要求的小吃產(chǎn)品,并了解相關(guān)經(jīng)營管理知識,為日后開展小吃經(jīng)營活動(dòng)打下基礎(chǔ)。二、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)1.培訓(xùn)時(shí)間本次培訓(xùn)自____年__月__日起至____年__月__日止,共計(jì)[x]個(gè)工作日。培訓(xùn)時(shí)間可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,但需提前通知乙方。2.培訓(xùn)地點(diǎn)甲方位于[詳細(xì)地址]的培訓(xùn)場地。如因特殊情況需要更換培訓(xùn)地點(diǎn),甲方應(yīng)提前通知乙方,并確保新的培訓(xùn)地點(diǎn)具備良好的培訓(xùn)條件。三、培訓(xùn)費(fèi)用及支付方式1.培訓(xùn)費(fèi)用乙方應(yīng)向甲方支付培訓(xùn)費(fèi)用共計(jì)人民幣[大寫金額]元整(小寫:¥[具體金額]元)。該費(fèi)用包含培訓(xùn)課程費(fèi)用、教材資料費(fèi)、實(shí)踐操作工具費(fèi)等與培訓(xùn)相關(guān)的一切費(fèi)用,但不包括乙方的食宿費(fèi)用。2.支付方式乙方應(yīng)在本協(xié)議簽訂之日起[x]個(gè)工作日內(nèi),向甲方指定的銀行賬戶支付培訓(xùn)費(fèi)用的[x]%作為定金,即人民幣[大寫金額]元整(小寫:¥[具體金額]元);在培訓(xùn)開始前[x]個(gè)工作日內(nèi),支付剩余培訓(xùn)費(fèi)用,即人民幣[大寫金額]元整(小寫:¥[具體金額]元)。甲方指定銀行賬戶信息如下:開戶銀行:____________________賬戶名稱:____________________賬號:____________________四、雙方權(quán)利與義務(wù)(一)甲方權(quán)利與義務(wù)1.權(quán)利按照本協(xié)議約定收取培訓(xùn)費(fèi)用。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和乙方實(shí)際學(xué)習(xí)情況,對培訓(xùn)內(nèi)容和進(jìn)度進(jìn)行合理調(diào)整。對乙方在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)進(jìn)行評估,如乙方未達(dá)到培訓(xùn)要求,甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行補(bǔ)考或增加培訓(xùn)課程。2.義務(wù)按照本協(xié)議約定的培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn),為乙方提供專業(yè)、系統(tǒng)的小吃培訓(xùn)服務(wù)。配備專業(yè)的培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì),確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。培訓(xùn)師資應(yīng)具備豐富的小吃制作經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)能力。為乙方提供培訓(xùn)所需的教材資料、實(shí)踐操作工具等,并保證其質(zhì)量和適用性。在培訓(xùn)過程中,及時(shí)解答乙方提出的問題,為乙方提供技術(shù)指導(dǎo)和支持。對乙方在培訓(xùn)期間的人身安全負(fù)責(zé),采取必要的安全防護(hù)措施,確保培訓(xùn)場地和設(shè)備設(shè)施的安全使用。如因甲方原因?qū)е乱曳饺松韨蜇?cái)產(chǎn)損失,甲方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。(二)乙方權(quán)利與義務(wù)1.權(quán)利按照本協(xié)議約定接受甲方提供的小吃培訓(xùn)服務(wù)。在培訓(xùn)期間,享有向甲方培訓(xùn)師資咨詢學(xué)習(xí)問題的權(quán)利。對甲方的培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)甲方未按照協(xié)議約定履行義務(wù),有權(quán)要求甲方改正。2.義務(wù)按照本協(xié)議約定的時(shí)間、地點(diǎn)和方式,向甲方支付培訓(xùn)費(fèi)用。遵守甲方的培訓(xùn)規(guī)章制度,按時(shí)參加培訓(xùn)課程,不得無故遲到、早退或曠課。如有特殊情況需要請假,應(yīng)提前向甲方提出書面申請,并經(jīng)甲方批準(zhǔn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,積極參與實(shí)踐操作,努力提高自身的小吃制作技能和經(jīng)營管理水平。在培訓(xùn)期間,愛護(hù)甲方提供的培訓(xùn)場地、設(shè)備設(shè)施、教材資料等,如有損壞或丟失,應(yīng)照價(jià)賠償。未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得將甲方提供的培訓(xùn)內(nèi)容、技術(shù)資料等泄露給第三方,不得在培訓(xùn)結(jié)束后從事與甲方有競爭關(guān)系的業(yè)務(wù)。五、培訓(xùn)質(zhì)量保證1.甲方承諾所提供的培訓(xùn)服務(wù)能夠使乙方達(dá)到本協(xié)議約定的培訓(xùn)目標(biāo)。如乙方在培訓(xùn)結(jié)束后,經(jīng)甲方考核仍未掌握相關(guān)小吃制作技能,甲方應(yīng)免費(fèi)為乙方提供補(bǔ)考或增加培訓(xùn)課程,直至乙方達(dá)到培訓(xùn)要求為止。2.乙方在培訓(xùn)結(jié)束后的[x]個(gè)月內(nèi),如發(fā)現(xiàn)因甲方培訓(xùn)原因?qū)е滤谱鞯男〕援a(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,可向甲方提出反饋。甲方應(yīng)及時(shí)安排專業(yè)人員為乙方提供技術(shù)指導(dǎo)和解決方案。六、保密條款1.雙方應(yīng)對在本協(xié)議履行過程中知悉的對方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密及其他機(jī)密信息予以保密。未經(jīng)對方書面同意,任何一方不得向第三方披露或使用該等信息。2.本條款的保密期限為自本協(xié)議生效之日起[x]年。七、違約責(zé)任1.甲方違約責(zé)任若甲方未按照本協(xié)議約定的培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn)為乙方提供培訓(xùn)服務(wù),或培訓(xùn)師資不具備相應(yīng)資質(zhì)和能力,影響培訓(xùn)質(zhì)量的,甲方應(yīng)退還乙方已支付的培訓(xùn)費(fèi)用,并按照培訓(xùn)費(fèi)用的[x]%向乙方支付違約金。若甲方未履行對乙方在培訓(xùn)期間的安全保障義務(wù),導(dǎo)致乙方人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失的,甲方應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。若甲方違反保密條款,泄露乙方機(jī)密信息的,應(yīng)向乙方支付違約金人民幣[大寫金額]元整(小寫:¥[具體金額]元),并賠償乙方因此遭受的全部損失。如違約金不足以彌補(bǔ)乙方損失的,甲方應(yīng)繼續(xù)賠償乙方的全部損失。2.乙方違約責(zé)任若乙方未按照本協(xié)議約定的時(shí)間、地點(diǎn)和方式支付培訓(xùn)費(fèi)用,每逾期一日,應(yīng)按照未支付金額的[x]%向甲方支付違約金。逾期超過[x]日的,甲方有權(quán)解除本協(xié)議,并沒收乙方已支付的定金,乙方應(yīng)按照培訓(xùn)費(fèi)用的[x]%向甲方支付違約金。若乙方違反甲方的培訓(xùn)規(guī)章制度,無故遲到、早退或曠課累計(jì)達(dá)到[x]次以上的,甲方有權(quán)解除本協(xié)議,并扣除乙方已支付培訓(xùn)費(fèi)用的[x]%作為違約金。若乙方未經(jīng)甲方書面同意,將甲方提供的培訓(xùn)內(nèi)容、技術(shù)資料等泄露給第三方,或在培訓(xùn)結(jié)束后從事與甲方有競爭關(guān)系的業(yè)務(wù)的,乙方應(yīng)向甲方支付違約金人民幣[大寫金額]元整(小寫:¥[具體金額]元),并賠償甲方因此遭受的全部損失。如違約金不足以彌補(bǔ)甲方損失的,乙方應(yīng)繼續(xù)賠償甲方的全部損失。八、協(xié)議變更與解除1.協(xié)議變更本協(xié)議履行期間,如有需要變更協(xié)議內(nèi)容的,雙方應(yīng)協(xié)商一致,并簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。2.協(xié)議解除經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以解除本協(xié)議。若一方違反本協(xié)議約定,另一方有權(quán)解除本協(xié)議,并要求違約方承擔(dān)違約責(zé)任。在培訓(xùn)開始前,如因不可抗力或其他不可預(yù)見、不可避免的原因?qū)е卤緟f(xié)議無法履行的,雙方可協(xié)商解除本協(xié)議,互不承擔(dān)違約責(zé)任。甲方應(yīng)退還乙方已支付的培訓(xùn)費(fèi)用,但已發(fā)生的培訓(xùn)成本費(fèi)用應(yīng)由乙方承擔(dān)。九、爭議解決本協(xié)議的簽訂、履行、解釋及爭議解決均適用中華人民共和國法律。雙方在履行本協(xié)議過程中如發(fā)生爭議,應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,任何一方均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。十、其他條款1.本協(xié)議自雙方簽字(或蓋章)之日起生效,一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。2.本協(xié)議未盡事宜,可由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。甲方(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商品與合同協(xié)議書范本
- 2025鄭州大學(xué)睿博公寓環(huán)境維護(hù)與應(yīng)急清潔服務(wù)合同
- 2025勞動(dòng)合同模板示例2
- 制造業(yè)智能制造產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析報(bào)告
- 施工資料合同協(xié)議書
- 202520裝修工程合同范本
- 船舶購銷合同協(xié)議書范本
- 2025路燈翻新工程的合同范本
- 如何簽訂鋼材合同協(xié)議書
- 賣車位合同協(xié)議書模板
- 康復(fù)治療技術(shù)(康復(fù)養(yǎng)老服務(wù))專業(yè)群建設(shè)方案
- 國家開放大學(xué)《人文英語3》章節(jié)測試參考答案
- 靜音房聲學(xué)設(shè)計(jì)方案
- 第五章結(jié)型場效應(yīng)晶體管
- 麗聲北極星自然拼讀繪本第一級Uncle Vic‘s Wagon 課件
- 四年級滬教版語文下冊閱讀理解專項(xiàng)習(xí)題含答案
- 2019幼兒園家委會PPT
- T∕CAAA 002-2018 燕麥 干草質(zhì)量分級
- 智能照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明(共10頁)
- 單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)PPT課件
- 玄武巖纖維公司工程組織與管理方案(參考)
評論
0/150
提交評論