河南二建試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于建設工程項目管理的說法，正確的是（）。

A.項目管理是項目業主的職責

B.項目管理是項目實施單位的職責

C.項目管理是項目所有參與方的共同職責

D.項目管理是項目監理單位的職責

2.下列關于建設工程項目合同管理的說法，錯誤的是（）。

A.合同管理是項目管理的核心

B.合同管理應貫穿于項目管理的全過程

C.合同管理只關注合同簽訂階段

D.合同管理應注重合同履行過程中的風險控制

3.下列關于建設工程項目進度管理的說法，正確的是（）。

A.進度管理是項目管理的核心之一

B.進度管理只關注項目實施階段的進度

C.進度管理應包括項目策劃、設計、施工等各個階段

D.進度管理只關注項目實施過程中的進度

4.下列關于建設工程項目質量管理的說法，錯誤的是（）。

A.質量管理是項目管理的核心之一

B.質量管理只關注項目實施階段的質量

C.質量管理應包括項目策劃、設計、施工等各個階段

D.質量管理只關注項目驗收階段的質量

5.下列關于建設工程項目成本管理的說法，正確的是（）。

A.成本管理是項目管理的核心之一

B.成本管理只關注項目實施階段的成本

C.成本管理應包括項目策劃、設計、施工等各個階段

D.成本管理只關注項目結算階段

6.下列關于建設工程項目安全管理的說法，錯誤的是（）。

A.安全管理是項目管理的核心之一

B.安全管理只關注項目實施階段的安全

C.安全管理應包括項目策劃、設計、施工等各個階段

D.安全管理只關注項目驗收階段的安全

7.下列關于建設工程項目信息管理的說法，正確的是（）。

A.信息管理是項目管理的核心之一

B.信息管理只關注項目實施階段的信息

C.信息管理應包括項目策劃、設計、施工等各個階段

D.信息管理只關注項目驗收階段的信息

8.下列關于建設工程項目組織管理的說法，錯誤的是（）。

A.組織管理是項目管理的核心之一

B.組織管理只關注項目實施階段的組織

C.組織管理應包括項目策劃、設計、施工等各個階段

D.組織管理只關注項目驗收階段的組織

9.下列關于建設工程項目風險管理的說法，正確的是（）。

A.風險管理是項目管理的核心之一

B.風險管理只關注項目實施階段的風險

C.風險管理應包括項目策劃、設計、施工等各個階段

D.風險管理只關注項目驗收階段的風險

10.下列關于建設工程項目采購管理的說法，正確的是（）。

A.采購管理是項目管理的核心之一

B.采購管理只關注項目實施階段的采購

C.采購管理應包括項目策劃、設計、施工等各個階段

D.采購管理只關注項目驗收階段的采購

11.下列關于建設工程項目施工管理的說法，正確的是（）。

A.施工管理是項目管理的核心之一

B.施工管理只關注項目實施階段的施工

C.施工管理應包括項目策劃、設計、施工等各個階段

D.施工管理只關注項目驗收階段的施工

12.下列關于建設工程項目驗收管理的說法，正確的是（）。

A.驗收管理是項目管理的核心之一

B.驗收管理只關注項目實施階段的驗收

C.驗收管理應包括項目策劃、設計、施工等各個階段

D.驗收管理只關注項目驗收階段的驗收

13.下列關于建設工程項目檔案管理的說法，正確的是（）。

A.檔案管理是項目管理的核心之一

B.檔案管理只關注項目實施階段的檔案

C.檔案管理應包括項目策劃、設計、施工等各個階段

D.檔案管理只關注項目驗收階段的檔案

14.下列關于建設工程項目合同糾紛處理的說法，正確的是（）。

A.合同糾紛處理是項目管理的核心之一

B.合同糾紛處理只關注項目實施階段的合同糾紛

C.合同糾紛處理應包括項目策劃、設計、施工等各個階段的合同糾紛

D.合同糾紛處理只關注項目驗收階段的合同糾紛

15.下列關于建設工程項目索賠管理的說法，正確的是（）。

A.索賠管理是項目管理的核心之一

B.索賠管理只關注項目實施階段的索賠

C.索賠管理應包括項目策劃、設計、施工等各個階段的索賠

D.索賠管理只關注項目驗收階段的索賠

16.下列關于建設工程項目竣工驗收管理的說法，正確的是（）。

A.竣工驗收管理是項目管理的核心之一

B.竣工驗收管理只關注項目實施階段的竣工驗收

C.竣工驗收管理應包括項目策劃、設計、施工等各個階段的竣工驗收

D.竣工驗收管理只關注項目驗收階段的竣工驗收

17.下列關于建設工程項目竣工結算管理的說法，正確的是（）。

A.竣工結算管理是項目管理的核心之一

B.竣工結算管理只關注項目實施階段的竣工結算

C.竣工結算管理應包括項目策劃、設計、施工等各個階段的竣工結算

D.竣工結算管理只關注項目驗收階段的竣工結算

18.下列關于建設工程項目竣工驗收備案管理的說法，正確的是（）。

A.竣工驗收備案管理是項目管理的核心之一

B.竣工驗收備案管理只關注項目實施階段的竣工驗收備案

C.竣工驗收備案管理應包括項目策劃、設計、施工等各個階段的竣工驗收備案

D.竣工驗收備案管理只關注項目驗收階段的竣工驗收備案

19.下列關于建設工程項目保修管理的說法，正確的是（）。

A.保修管理是項目管理的核心之一

B.保修管理只關注項目實施階段的保修

C.保修管理應包括項目策劃、設計、施工等各個階段的保修

D.保修管理只關注項目驗收階段的保修

20.下列關于建設工程項目竣工驗收備案管理的說法，正確的是（）。

A.竣工驗收備案管理是項目管理的核心之一

B.竣工驗收備案管理只關注項目實施階段的竣工驗收備案

C.竣工驗收備案管理應包括項目策劃、設計、施工等各個階段的竣工驗收備案

D.竣工驗收備案管理只關注項目驗收階段的竣工驗收備案

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設工程項目管理的基本目標是實現項目的投資、進度、質量、安全、環境、成本等目標的協調統一。（）

2.建設工程項目合同管理的主要內容包括合同的簽訂、履行、變更、解除和終止。（）

3.建設工程項目進度管理的主要任務是根據項目目標，編制合理的進度計劃，并確保項目按計劃實施。（）

4.建設工程項目質量管理的主要任務是確保項目質量達到規定的標準，并滿足使用要求。（）

5.建設工程項目成本管理的主要任務是在保證項目質量的前提下，合理控制項目成本。（）

6.建設工程項目安全管理的主要任務是預防事故發生，確保施工安全。（）

7.建設工程項目信息管理的主要任務是收集、整理、傳遞和利用項目信息，為項目管理提供支持。（）

8.建設工程項目組織管理的主要任務是建立有效的項目管理組織機構，明確各崗位的職責和權限。（）

9.建設工程項目風險管理的主要任務是識別、評估和應對項目風險，降低風險對項目的影響。（）

10.建設工程項目采購管理的主要任務是確保項目所需物資和服務的及時、經濟、優質供應。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設工程項目合同管理的主要內容包括哪些方面。

2.簡述建設工程項目進度管理的主要任務有哪些。

3.簡述建設工程項目質量管理的主要目標有哪些。

4.簡述建設工程項目成本管理的主要方法有哪些。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在建設工程項目管理中，如何有效進行風險管理，以降低項目風險對項目目標的影響。

2.論述在建設工程項目管理中，如何通過有效的進度管理，確保項目按計劃完成。

試卷答案如下

一、多項選擇題答案及解析思路：

1.C

解析思路：項目管理涉及項目所有參與方，包括業主、實施單位、監理單位等。

2.C

解析思路：合同管理涉及合同簽訂、履行、變更、解除和終止等全過程。

3.A

解析思路：進度管理是項目管理的重要組成部分，貫穿于項目策劃、設計、施工等各個階段。

4.B

解析思路：質量管理涉及項目策劃、設計、施工等各個階段，而不僅僅是驗收階段。

5.A

解析思路：成本管理是項目管理的重要組成部分，需要關注項目全過程的成本控制。

6.B

解析思路：安全管理涉及項目策劃、設計、施工等各個階段，而不僅僅是實施階段。

7.C

解析思路：信息管理需要收集、整理、傳遞和利用項目信息，覆蓋項目全生命周期。

8.B

解析思路：組織管理需要建立有效的項目管理組織機構，覆蓋項目全生命周期。

9.C

解析思路：風險管理需要識別、評估和應對項目風險，覆蓋項目全生命周期。

10.C

解析思路：采購管理需要確保項目所需物資和服務的及時、經濟、優質供應，覆蓋項目全生命周期。

11.A

解析思路：施工管理是項目管理的重要組成部分，覆蓋項目實施階段的施工活動。

12.A

解析思路：驗收管理是項目管理的重要組成部分，覆蓋項目驗收階段的各項活動。

13.C

解析思路：檔案管理需要收集、整理、保存和利用項目檔案，覆蓋項目全生命周期。

14.C

解析思路：合同糾紛處理需要關注項目策劃、設計、施工等各個階段的合同糾紛。

15.C

解析思路：索賠管理需要關注項目策劃、設計、施工等各個階段的索賠處理。

16.A

解析思路：竣工驗收管理是項目管理的重要組成部分，覆蓋項目驗收階段的各項活動。

17.A

解析思路：竣工結算管理是項目管理的重要組成部分，覆蓋項目結算階段的各項活動。

18.C

解析思路：竣工驗收備案管理需要關注項目策劃、設計、施工等各個階段的竣工驗收備案。

19.C

解析思路：保修管理需要關注項目策劃、設計、施工等各個階段的保修服務。

20.C

解析思路：竣工驗收備案管理需要關注項目策劃、設計、施工等各個階段的竣工驗收備案。

二、判斷題答案及解析思路：

1.對

解析思路：項目管理的基本目標確實包括實現項目的投資、進度、質量、安全、環境、成本等目標的協調統一。

2.對

解析思路：合同管理的內容確實包括合同的簽訂、履行、變更、解除和終止等全過程。

3.對

解析思路：進度管理的主要任務確實是根據項目目標，編制合理的進度計劃，并確保項目按計劃實施。

4.對

解析思路：質量管理的目標確實包括確保項目質量達到規定的標準，并滿足使用要求。

5.對

解析思路：成本管理的主要任務確實是在保證項目質量的前提下，合理控制項目成本。

6.對

解析思路：安全管