函授管理會(huì)計(jì)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.管理會(huì)計(jì)的主要職能包括：

A.成本計(jì)算

B.預(yù)算編制

C.財(cái)務(wù)分析

D.內(nèi)部報(bào)告

E.決策支持

2.下列哪些屬于管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部報(bào)告：

A.營(yíng)業(yè)收入報(bào)告

B.成本效益分析報(bào)告

C.生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告

D.財(cái)務(wù)狀況報(bào)告

E.市場(chǎng)需求分析報(bào)告

3.下列哪些屬于管理會(huì)計(jì)的預(yù)算編制方法：

A.固定預(yù)算

B.彈性預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.滾動(dòng)預(yù)算

E.預(yù)算調(diào)整

4.下列哪些屬于管理會(huì)計(jì)的成本計(jì)算方法：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.變動(dòng)成本法

D.固定成本法

E.邊際成本法

5.下列哪些屬于管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)分析方法：

A.比率分析

B.結(jié)構(gòu)分析

C.比較分析

D.趨勢(shì)分析

E.情景分析

6.下列哪些屬于管理會(huì)計(jì)的決策支持方法：

A.機(jī)會(huì)成本分析

B.資源約束分析

C.敏感性分析

D.效益分析

E.風(fēng)險(xiǎn)分析

7.下列哪些屬于管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部審計(jì)：

A.預(yù)算執(zhí)行審計(jì)

B.成本控制審計(jì)

C.內(nèi)部控制審計(jì)

D.財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)

E.風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)

8.下列哪些屬于管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制：

A.情報(bào)收集

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.控制活動(dòng)

D.監(jiān)控活動(dòng)

E.信息與溝通

9.下列哪些屬于管理會(huì)計(jì)的績(jī)效評(píng)價(jià)：

A.財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)

B.非財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)

C.綜合績(jī)效評(píng)價(jià)

D.內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)

E.外部績(jī)效評(píng)價(jià)

10.下列哪些屬于管理會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)：

A.財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)

B.生產(chǎn)信息系統(tǒng)

C.人力資源信息系統(tǒng)

D.銷售信息系統(tǒng)

E.采購(gòu)信息系統(tǒng)

11.下列哪些屬于管理會(huì)計(jì)的職業(yè)道德：

A.誠(chéng)信

B.獨(dú)立

C.專業(yè)

D.尊重

E.勤奮

12.下列哪些屬于管理會(huì)計(jì)的持續(xù)改進(jìn)：

A.目標(biāo)設(shè)定

B.計(jì)劃實(shí)施

C.結(jié)果評(píng)估

D.改進(jìn)措施

E.持續(xù)監(jiān)控

13.下列哪些屬于管理會(huì)計(jì)的預(yù)算編制原則：

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.綜合平衡

C.動(dòng)態(tài)調(diào)整

D.可行性

E.可操作性

14.下列哪些屬于管理會(huì)計(jì)的成本計(jì)算原則：

A.實(shí)際成本

B.標(biāo)準(zhǔn)成本

C.變動(dòng)成本

D.固定成本

E.邊際成本

15.下列哪些屬于管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)分析原則：

A.比率分析

B.結(jié)構(gòu)分析

C.比較分析

D.趨勢(shì)分析

E.情景分析

16.下列哪些屬于管理會(huì)計(jì)的決策支持原則：

A.機(jī)會(huì)成本

B.資源約束

C.敏感性

D.效益

E.風(fēng)險(xiǎn)

17.下列哪些屬于管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制原則：

A.情報(bào)收集

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.控制活動(dòng)

D.監(jiān)控活動(dòng)

E.信息與溝通

18.下列哪些屬于管理會(huì)計(jì)的績(jī)效評(píng)價(jià)原則：

A.財(cái)務(wù)績(jī)效

B.非財(cái)務(wù)績(jī)效

C.綜合績(jī)效

D.內(nèi)部績(jī)效

E.外部績(jī)效

19.下列哪些屬于管理會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)原則：

A.財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)

B.生產(chǎn)信息系統(tǒng)

C.人力資源信息系統(tǒng)

D.銷售信息系統(tǒng)

E.采購(gòu)信息系統(tǒng)

20.下列哪些屬于管理會(huì)計(jì)的職業(yè)道德原則：

A.誠(chéng)信

B.獨(dú)立

C.專業(yè)

D.尊重

E.勤奮

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)外部利益相關(guān)者提供財(cái)務(wù)信息。（×）

2.管理會(huì)計(jì)的預(yù)算編制不需要考慮未來(lái)的不確定性。（×）

3.管理會(huì)計(jì)的成本計(jì)算方法中，實(shí)際成本法適用于所有企業(yè)。（×）

4.管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)分析主要是通過(guò)比較歷史數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。（×）

5.管理會(huì)計(jì)的決策支持功能不涉及風(fēng)險(xiǎn)分析。（×）

6.管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制是為了防止和發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，而不是預(yù)防欺詐。（×）

7.管理會(huì)計(jì)的績(jī)效評(píng)價(jià)只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)，不考慮非財(cái)務(wù)指標(biāo)。（×）

8.管理會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)必須與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。（√）

9.管理會(huì)計(jì)的職業(yè)道德要求會(huì)計(jì)人員必須保持客觀和公正。（√）

10.管理會(huì)計(jì)的持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，不需要定期評(píng)估。（×）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)在預(yù)算編制中的作用。

2.簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)在成本計(jì)算中的主要方法及其適用范圍。

3.簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)分析中的主要指標(biāo)及其計(jì)算方法。

4.簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)在決策支持中的主要作用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要性及其對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響。

2.論述如何將管理會(huì)計(jì)的理念和方法應(yīng)用于企業(yè)的創(chuàng)新管理中，以提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.ABCDE解析：管理會(huì)計(jì)的職能涵蓋成本計(jì)算、預(yù)算編制、財(cái)務(wù)分析、內(nèi)部報(bào)告和決策支持等。

2.BCE解析：內(nèi)部報(bào)告主要面向企業(yè)內(nèi)部，如成本效益分析、生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告等。

3.ABCDE解析：預(yù)算編制方法包括固定預(yù)算、彈性預(yù)算、零基預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算和預(yù)算調(diào)整。

4.ABCDE解析：成本計(jì)算方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法、變動(dòng)成本法、固定成本法和邊際成本法。

5.ABCDE解析：財(cái)務(wù)分析方法包括比率分析、結(jié)構(gòu)分析、比較分析、趨勢(shì)分析和情景分析。

6.ABCDE解析：決策支持方法包括機(jī)會(huì)成本分析、資源約束分析、敏感性分析、效益分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。

7.ABCDE解析：內(nèi)部審計(jì)包括預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、成本控制審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)。

8.ABCDE解析：內(nèi)部控制包括情報(bào)收集、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、監(jiān)控活動(dòng)和信息與溝通。

9.ABCDE解析：績(jī)效評(píng)價(jià)包括財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)、非財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)、綜合績(jī)效評(píng)價(jià)、內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)和外部績(jī)效評(píng)價(jià)。

10.ABCDE解析：信息系統(tǒng)包括財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)、生產(chǎn)信息系統(tǒng)、人力資源信息系統(tǒng)、銷售信息系統(tǒng)和采購(gòu)信息系統(tǒng)。

11.ABCDE解析：職業(yè)道德要求會(huì)計(jì)人員必須誠(chéng)信、獨(dú)立、專業(yè)、尊重和勤奮。

12.ABCDE解析：持續(xù)改進(jìn)包括目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃實(shí)施、結(jié)果評(píng)估、改進(jìn)措施和持續(xù)監(jiān)控。

13.ABCDE解析：預(yù)算編制原則包括目標(biāo)導(dǎo)向、綜合平衡、動(dòng)態(tài)調(diào)整、可行性和可操作性。

14.ABCDE解析：成本計(jì)算原則包括實(shí)際成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、變動(dòng)成本、固定成本和邊際成本。

15.ABCDE解析：財(cái)務(wù)分析原則包括比率分析、結(jié)構(gòu)分析、比較分析、趨勢(shì)分析和情景分析。

16.ABCDE解析：決策支持原則包括機(jī)會(huì)成本、資源約束、敏感性、效益和風(fēng)險(xiǎn)。

17.ABCDE解析：內(nèi)部控制原則包括情報(bào)收集、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、監(jiān)控活動(dòng)和信息與溝通。

18.ABCDE解析：績(jī)效評(píng)價(jià)原則包括財(cái)務(wù)績(jī)效、非財(cái)務(wù)績(jī)效、綜合績(jī)效、內(nèi)部績(jī)效和外部績(jī)效。

19.ABCDE解析：信息系統(tǒng)原則包括財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)、生產(chǎn)信息系統(tǒng)、人力資源信息系統(tǒng)、銷售信息系統(tǒng)和采購(gòu)信息系統(tǒng)。

20.ABCDE解析：職業(yè)道德原則包括誠(chéng)信、獨(dú)立、專業(yè)、尊重和勤奮。

二、判斷題答案及解析思路：

1.×解析：管理會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)內(nèi)部管理層提供決策支持。

2.×解析：預(yù)算編制需要考慮未來(lái)的不確定性，以制定合理的預(yù)算計(jì)劃。

3.×解析：實(shí)際成本法不適用于所有企業(yè)，特別是在成本控制要求較高的企業(yè)中。

4.×解析：財(cái)務(wù)分析不僅通過(guò)比較歷史數(shù)據(jù)，還涉及預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)和評(píng)估績(jī)效。

5.×解析：決策支持涉及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是決策過(guò)程中不可或缺的一部分。

6.×解析：內(nèi)部控制旨在防止