掌握2024年系統規劃與管理師考試技巧試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項不是系統規劃與管理師的主要職責？

A.系統需求分析

B.項目管理

C.技術支持

D.客戶服務

2.在系統規劃與管理過程中，以下哪項不屬于項目風險管理的方法？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.項目驗收

3.系統規劃與管理師在進行系統需求分析時，應遵循的原則不包括以下哪項？

A.全面性

B.一致性

C.可行性

D.可行性分析

4.在系統規劃與管理中，以下哪項不屬于系統架構設計的關鍵要素？

A.系統性能

B.系統安全性

C.系統可擴展性

D.系統維護

5.系統規劃與管理師在進行項目計劃時，以下哪項不是項目計劃的內容？

A.項目目標

B.項目范圍

C.項目預算

D.項目驗收標準

6.在系統規劃與管理中，以下哪項不屬于系統實施階段的工作？

A.系統部署

B.系統測試

C.系統培訓

D.項目驗收

7.以下哪項不是系統規劃與管理師在進行系統評估時需要考慮的因素？

A.系統性能

B.系統安全性

C.系統穩定性

D.系統美觀度

8.在系統規劃與管理中，以下哪項不屬于系統運維管理的內容？

A.系統監控

B.系統故障處理

C.系統升級

D.項目驗收

9.系統規劃與管理師在進行系統優化時，以下哪項不是優化目標？

A.提高系統性能

B.降低系統成本

C.優化用戶體驗

D.增加系統功能

10.在系統規劃與管理中，以下哪項不屬于系統安全管理的內容？

A.訪問控制

B.數據加密

C.系統備份

D.項目驗收

11.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目溝通管理中需要關注的問題？

A.溝通渠道的選擇

B.溝通頻率的確定

C.溝通內容的準確性

D.項目驗收

12.在系統規劃與管理中，以下哪項不屬于系統規劃與設計階段的工作？

A.需求分析

B.系統架構設計

C.系統測試

D.項目計劃

13.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目風險管理中需要關注的內容？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.項目驗收

14.在系統規劃與管理中，以下哪項不屬于系統實施階段的工作？

A.系統部署

B.系統測試

C.系統培訓

D.項目驗收

15.以下哪項不是系統規劃與管理師在進行系統評估時需要考慮的因素？

A.系統性能

B.系統安全性

C.系統穩定性

D.系統美觀度

16.在系統規劃與管理中，以下哪項不屬于系統運維管理的內容？

A.系統監控

B.系統故障處理

C.系統升級

D.項目驗收

17.系統規劃與管理師在進行系統優化時，以下哪項不是優化目標？

A.提高系統性能

B.降低系統成本

C.優化用戶體驗

D.增加系統功能

18.在系統規劃與管理中，以下哪項不屬于系統安全管理的內容？

A.訪問控制

B.數據加密

C.系統備份

D.項目驗收

19.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目溝通管理中需要關注的問題？

A.溝通渠道的選擇

B.溝通頻率的確定

C.溝通內容的準確性

D.項目驗收

20.在系統規劃與管理中，以下哪項不屬于系統規劃與設計階段的工作？

A.需求分析

B.系統架構設計

C.系統測試

D.項目計劃

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規劃與管理師的主要職責是確保項目按時、按質、按預算完成。（）

2.風險管理是系統規劃與管理過程中的一個重要環節，其目的是為了降低項目風險發生的概率和影響。（）

3.系統需求分析是系統規劃與管理過程中的第一步，其目的是明確項目需求。（）

4.系統架構設計是系統規劃與管理過程中的關鍵環節，其目的是為了提高系統性能和可擴展性。（）

5.項目計劃是系統規劃與管理過程中的重要文檔，其目的是為了指導項目實施。（）

6.系統實施階段的主要工作是將設計好的系統部署到實際環境中，并進行測試和培訓。（）

7.系統評估是系統規劃與管理過程中的最后一個環節，其目的是為了確定系統是否滿足預期目標。（）

8.系統運維管理是系統規劃與管理過程中的持續工作，其目的是為了保證系統的穩定運行。（）

9.系統優化是系統規劃與管理過程中的一個重要環節，其目的是為了提高系統性能和用戶體驗。（）

10.項目溝通管理是系統規劃與管理過程中的關鍵環節，其目的是為了確保項目團隊之間的有效溝通。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規劃與管理師在項目需求分析階段的主要任務。

2.解釋系統架構設計中的三層架構模型，并說明其在系統設計中的作用。

3.列舉三種常見的項目風險管理方法，并簡要說明其應用場景。

4.闡述系統規劃與管理師在系統運維管理中的主要職責。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統規劃與管理師在項目實施過程中如何平衡項目進度、成本和質量之間的關系。

2.結合實際案例，探討系統規劃與管理師在系統優化過程中如何提升系統性能和用戶體驗。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.D

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.C

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統規劃與管理師在項目需求分析階段的主要任務包括：收集和分析用戶需求，確定系統功能和非功能需求，編寫需求規格說明書，與用戶進行溝通和確認需求。

2.三層架構模型包括：表示層（用戶界面）、業務邏輯層（處理業務規則）和數據訪問層（數據存儲和訪問）。其在系統設計中的作用是分離關注點，提高系統可維護性和可擴展性。

3.常見的項目風險管理方法包括：風險識別、風險評估、風險應對和風險監控。風險識別用于識別潛在風險，風險評估用于評估風險的可能性和影響，風險應對用于制定應對策略，風險監控用于跟蹤風險狀態。

4.系統規劃與管理師在系統運維管理中的主要職責包括：監控系統運行狀態，處理系統故障，進行系統備份和恢復，更新系統軟件和硬件，提供技術支持，優化系統性能。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在項目實施過程中，系統規劃與管理師可以通過以下方式平衡項目進度、成本和質量之間的關系：

-優先級排序：根據項目目標和資源情況，對任務進行優先級排序，確保關鍵任務優先完成。

-資源分配：合理分配人力資源和物資資源，避免資源浪費和瓶頸。

-風險管理：識別和評估項目風險，制定應對措施，降低風險對項目的影響。

-溝通協調：與項目團隊、利益相關者保持良好溝通，及時解決問題，確保項目順利進行。

2.結合實際案例，系統規劃與管理師在系統優化過程中可以采取以下措施提升系統性能和用戶體驗