個人競聘報告優秀范文個人競聘報告優秀范文「篇一」尊敬領導、評委、來賓們：大家好！感謝上級領導對xxx小學的關心，我校作為區教育系統人事制度改革的試點，將使我校的用人機制更加民主化、規范化，給我們年輕人這次公開競聘中層干部的機會，使我們年輕人有機會展示自己的才華，為xxx小學的發展貢獻自己的智慧和才干。如果我當選為xx小學副校長，我相信我有信心，有能力做好總務處的工作，為xxx小學的騰飛貢獻自己的一份力量。一、本人簡歷：本人于1997年7月畢業于xxx師范學院，同年分配到xx區xxxx小學任教，并一直擔任學校的會計主管，1998年我區各中小學成立保衛科，本人擔任xxxx小學保衛科科長，20xx年8月調入xx區xxx小學任教，從事教育事業11年。二、工作能力1、良好的職業道德。任教11年來，本人能廉潔奉公，以身作則，團結協作，說實話，辦實事，講實效，不做表面文章，不空談，具有一定的事業心和責任感。2、認真、勤勞的工作特點，樂于助人的工作作風。總務處工作的質和特點，要求總務人員，必須勤勤懇懇，吃苦耐勞，任勞任怨地對待每一項工作，積極主動，熱情周到地做好服務工作。認真、勤勞、樂于助人是我一貫的工作態度和工作作風。3、良好的同志之間的關系，有利于今后的工作開展。4、有一定的計算機基礎，有利于工作的程序化管理。三、學校工作的指導思想與工作思路1、指導思想嚴格遵守上級部門的財政制度和財會制度，協助校長強化學校財產和財務管理，做好理財工作和后勤保障工作，樹立“服務”的觀念，為教育教學一線服務。2、工作思路⑴進一步完善總務處的各項管理的制度，以適應信息時期的要求。⑵做好學校的財務管理認真執行上級部門的財務制度，加大學校財務的管理。認真編制學校的預算，有計劃、有目的地使用資金，把有限的資金用在刀刃上，提高資金的使用效率，保證教學工作的開展。嚴格執行上級有關部門的收費標準和收費審批制度，不亂收費，并實行財務公開。⑶建立嚴格的采購制度制定嚴格的購物計劃，合理化審批、采購、管理制度，在保證質量的情況下，做到貨比三家，節約開支。⑷進一步完善學校財產管理應用現代信息技術，建立一整套財產的管理制度，做到物盡其用。①建立健全固定資產帳，完善固定資產管理辦法。②應用現代信息技術，對財產進行動態管理，做到合理調配物質。③完善物品的領用制度，每學年做好物品的清點工作。④節約水電開支和其它開支，精簡不必要的開支。⑤修舊利廢，減少浪費，組織人員對學校的課桌椅進行全面的維修，發揮現有資產的最大效益。⑸提高總務處的工作效率，制定“考核”制度，提高人員的工作效益。⑹做好師生的衛生保健工作①每學年對學生進行一次體檢，建立學生健康卡，對患有特殊疾病的同學做好反饋、跟蹤工作。堅持預防為主，加強對常見病的防治知識宣傳，對各種流行傳染病及時防治和管理。②根據學校財力，有計劃地組織教職工體檢，建立教職工健康檔案。⑺建立日常工作規章制度，調動處室人員的工作積極，團結處室人員做好日常工作，保證教育教學工作的正常開展。個人競聘報告優秀范文「篇二」尊敬的各位領導、各位評委、各位代表：你們好！非常感謝各位領導給我這次寶貴的競聘機會，感謝各位同事對我的信任。我競聘的崗位是品質部副經理，因為我相信自己：我能我行。首先，我向各位評委及同事簡述我近年來的工作情況及對競聘崗位的認識，請各位提出寶貴的意見。回顧近兩年來的工作情況，可以總結為三個方面：一、對工作充滿激情，充分發揮主觀能動性。本人有個很好的天性，天生樂觀，不被任何事情所嚇倒。在工作中，我總是把這種樂觀的情緒感染給我身邊的每一個人。俗話講得好：辦公室里無小事。辦公室工作任務重，傳統多、規矩多，上傳下達，抄抄寫寫，跑跑看看，忙忙碌碌，稍有不慎就會出錯。我有一個小本子，本子上記錄著每天要做的事情，根據時間合理安排。在日常的具體工作中，心細如發，做到腦勤、眼勤、腿勤、手勤。不放過每一個細小環節，認真負責做好每一件事，力求盡善盡美。二、對制度充滿信心，確保各項工作落到實處。由于辦公室處于公司的中樞地位，上下聯系，八方溝通，這就要求辦公室工作人員要有強的執行意識，力戒浮而不實。在本人所負責的這一部分工作中，完全履行總公司的“兩服”——服務和服從。其實我們的服務是三個方面的，對員工、對領導、對業主三個方面都要服好務。服從當然就是公司制度的絕對執行。員工如果對制度有疑問，不理解、不支持，我總會耐心細致地說服他們，使他們能心悅誠服地接受。三、對自己要有進取心，力求打造完美自我。我常常有這樣的遺憾，我是一個沒有進過大學門的人，但人生的遺憾沒有使我沉悶。我留心身邊的每一件小事，抓住身邊的每一個機會。在當今社會，競爭無處不在，只有多學本事，多長見識，靠自己的實力才能立于不敗之地。我通過自學，拿到了大專文憑，拿到了會計上崗證。但我不會滿足，過幾年，我還要拿到本科文憑。這是我的夢想，也是我近期的理想。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以我的綿薄之力來回報各位領導和各位親愛的同事。現在，我來談談對品質部副經理這個崗位的認識。今年是實行事業部制的第一年，我們以前的辦公室也相應地改為品質部。品質品質，顧名思義，是產品的品格和質量。我們___物業公司的產品就是服務，為業主服好務，為公司員工服好務。做好服務這一行，就要提高一切工作的質量。所以，品質部就是狠抓工作質量的部門。宗旨只有一個，那就是利用一切合理的、有效的手段，提高工作質量。如果我被聘為品質部副經理，具體工作思路如下：一、全力協助品質部經理的工作。本職工作一定做到思路清晰，依輕重緩急，不拖沓，不遺漏，保質保量地完成。品質部經理因為暫時兼管中方事業部，事情多而雜，這就需要副經理多多動腦筋，不遺余力地做好本職工作，管理其他崗位的工作。二、完善檔案管理。品質部檔案管理同樣非常重要，在完善檔案制度的同時，確定檔案管理員，建立相應的檔案，做到有據可查。三、規范服務流程，確保每一項制度能落到實處。公司運營成功與否，在于制度的執行力度。如何能使每項制度能發揮應有的作用，品質部應該拿出一套完整的方案，并組織相關部門學習，定論后堅決執行。四、加強人事管理，最大限度挖掘人力資源成本。企業的管理，就是人力資源的管理。像我們物業公司，本來就是勞動密集型企業。如何管理人，是重中之重，難中之難。管好了人，企業才有生存的法碼，才有好的品質。如何發揮人的長處，做到人盡其才。品質部應在這一方面下功夫，制定強有力的措施，保障___物業公司以最少的人力成本取得最大的經濟效益。五、加強對各事業部的督查，下基層，常溝通。以前我們下基層的機會不多，其實，品質部的員工應該經常下去走動走動，當然不是單純地走走看看。要善于發現問題，善于解決問題。只有經常加強溝通與聯系，基層員工的心態和情緒我們才會知道，所有疑難問題才會迎刃而解。品質部是一個綜合部門，是公司的一個窗口。我想，只要我有“五顆心”—即用心學習、細心做事、真心抓落實、誠心服務、公平公正之心，縱然工作繁雜，千頭萬緒，我也能取得優異成績。參加此次競聘，對我來說也是一個學習和提高的過程，是對自我的一種挑戰，無論競聘成功與否，我都將一如既往，堂堂正正做人，踏踏實實做事。個人競聘報告優秀范文「篇三」各位領導、各位評委、同事們：大家好！很榮幸能夠參加這次站長競聘，借此機會與在座的各位領導和同事進行工作交流。我叫馮xx，今年40歲，現任xx分公司xx加油站站長。自20xx年3月任xx加油站站長以來，該站的油品銷量月朋攀升，在20xx年銷售汽柴油593噸，這不但是我們付出艱辛努力的結果，也是市、縣兩級公司領導關心和支持的結果。這天，我競聘的崗位是xx加油站站長。能夠競聘這個崗位，我認為自身具有三個方面的優勢。一、具有較強的職責心自任xx加油站站長以來，我奉公守法，認真做事，對工作充滿強烈的職責感和事業心，喜歡在干中學，在學中干，注重創新加油站管理模式，加強業務素質的提升和工作潛力的培養，經常與同事一齊交流管理經驗，加上我有經營個體加油站17年的經歷，熟知和懂得加油站各項基礎管理。所以，透過不斷努力，我從一個經驗不足的年輕人逐漸成長為一名有創新、有上進心的加油站站長。工作中，我善于琢磨遇到的各種難點和問題，并總結摸索出4條工作經驗：一是每一天在記事本上登記需要辦理的事情，注明完成時限，做到天天翻看、對照和清理，確保按時完成任務;二是需要立刻處理的事以重點符號標明，防止因拖延而忘記處理;三是用心搜集基層一線素材，注意保存，一旦需要，立刻調出使用;四是利用一切空閑時光多看資料，多翻閱書籍、報紙。這4條經驗伴隨我工作了好多年，也確保了我在“繁瑣、雜亂、無章可循”的日常事務中，能夠有條不紊地處理加油站各種工作。二、擁有很強的溝通潛力我本人性格開朗，心胸豁達，與人為善，好朋好友，不但熟悉目前xx站各種類型的客戶，還喜歡抓住客戶的心理與他們溝通交流，以此發展和動員他們成為xx站的忠誠客戶。我在服務好新客戶的同時，還能盡快將超多流失的客戶重新聚攏起來。幾年來，憑借個人良好的人際關系和與客戶融洽的溝通協調，使一些企事業單位相繼成為xx站的定點加油客戶，現如今也與河南軒銘物流公司的領導達成共識，以幫忙加油站進行宣傳和推廣工作。一些非固定客戶的大批量用油，在我的幾次走訪中，如今也成為xx站的定點客戶。三、注重加強自身學習在加油站近三年的工作實踐中，我對xx站有著深厚的情感。工作中，我總是把加油站當作自我的“家”來經營，帶著這份情感，我的內心總會迸發出一種渴望學習的動力。平時，我十分注重自身的理論學習，無論工作再忙再累，我都要抽出時光收聽收看遠程教育，定時學習辦公桌上發放的消防、計量書籍、標準化管理和各種規章制度，透過河南石油微博互相交流工作經驗，我對加油站的HSE、設備、安全、帳表單管理、規范服務、環境衛生等方面都熟記于心。熟練掌握了HSE的錄入和審核工作，并多次協助縣公司對加油站員工進行HSE錄入工作培訓。以上只是我競聘站長所具備的幾點優勢。如果競聘能夠成功，我將努力做好以下幾個方面的工作：一、不斷發展客戶，擴大油品銷售。強化員工的優質服務是管理加油站、擴大油品銷售的重中之重。工作中，要學會換位思考，不僅僅站在站長的崗位上思考問題，還要站在員工的角度上思考問題。在強化員工優質服務的同時，要做到以身作則，率先垂范。既要為員工服務好，還要用自身言行舉止來影響員工。透過從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、服務用語等細微點滴入手，規范員工的服務動作，細分每步操作程序。讓員工時刻牢記“加油八步法”操作流程。同時，還要讓員工做到來站加油客戶熱情一點，服務周到一點。不僅僅為客戶帶給良好的服務環境，還要讓客戶感受到一種歸家的溫馨，體會到來加油站花錢不僅僅能買到好油品，也能享受到上乘服務。到達讓客戶走了還想來，來了就不想走的目的，確保油品銷量不斷攀升。二、強化基礎管理，搞好優質服務。工作中要做到盡心盡力、盡職盡責。一是嚴格落實安全工作職責制，樹立“安全第一，預防為主”的意識。把安全工作放在各項工作的首位。對加油站設備做到勤檢查、勤保養、勤維修，確保加油站每日安全、衛生檢查不走過場，造冊記錄。個性是在上級公司檢查、季節變更和重大節日期間，夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全檢查。對安全生產制度貫徹落實狀況及時上報主管部門，對加油站存在的安全隱患及時整改到位，把加油站各項應急預案分步建立。二是努力做好站內安全培訓。用心組織員工學習安全知識及各種預案演練，對專項應急預案做到人人清楚，牢記于心。透過定期演練，增強員工主動學習安全知識的意識和掌握各種事故應急處理的技能，確保加油站全年安全無事故。透過帶領全站員工抓經營、促銷售，用自身實際行動強化基礎管理，用愛心、細心做好優質服務，為員工創造一個和諧的工作場所，為客戶帶給一個安全舒適的消費環境。三、嚴肅工作紀律，確保工作質量。注重創新工作管理模式，每月在站內醒目位置張貼《溫馨安排工作》等，以告知員工“上班期間，工裝應穿戴整齊，按時交接班，值班員工加油之余杜絕在營業室玩游戲、看電視、閑聊，要在罩棚下方打掃衛生，擦拭設備等候客戶，做到熱情為客戶服務”等，并將工作中需要注意的安全事項寫明白、寫清楚。進一步加強站務公開和加油站績效考核辦法，樹立節能降耗意識，使站內每位員工都成為一個小管理員，共建人人關心加油站銷售、關心企業形象的氛圍。要多關愛員工，把員工當作自我的親人，把在一齊工作看成是一種緣分，透過對員工的關愛，拉近與員工的距離，激勵員工用心工作。四、上下同心協力，構建企業發展。工作中，注重搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁，努力做到上請下達，到達雙方滿意。多與員工研討各種服務方法，如此刻xx站推行的“一問三多三聽”的拉家常服務法。“一問”，就是問候客戶像問候自我的家人那樣親切;“三多”，就是對客戶多一點微笑、多用禮貌用語、多與客戶細心交流;“三聽”，就是專心聆聽客戶的需求和誠心聽取客戶對加油站的推薦，耐心傾聽客戶對服務有什么不滿意。透過這一拉家常方式，真正拉近與這些客戶之間的距離，從而為xx站帶來不少新客戶，確保銷量不斷提高。以上是我競聘站長成功后的設想和做法，如果競聘不能成功，我無怨無悔。不管競聘結果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏實工作，做一個愛崗敬業，快樂向上的好員工，在本職崗位上用心施展才華，努力發揮光和熱，為公司也為加油站的完美明天不斷奮斗。個人競聘報告優秀范文「篇四」尊敬的各位領導同事們:大家好！班組是我們企業中最小的管理單位，它對企業的管理工作起到了至關重要的作用。在我公司的生產過程中，班組管理是維修生產方式貫徹提高的基礎點。班組長作為一個班組的管理者，自己的觀念和能力將直接影響到班組管理的水平，今天我之所以競聘班組長這個崗位，正是因為我具備了把事情做得更好的信心和技能！班組管理具有安全管理、品質管理、成本管理、生產管理和人事管理五大職責機能，班組長要充分發揮自己的作用并對這五大機能進行有效管理，我將圍繞這五項機能講述一下作為班組長開展工作的一些想法和思路。第一、安全是各企業最基本的要求作為班組長要做好班組的安全管理，帶領員工共同創造良好和諧的工作環境。班組長首先應該具備安全意識，安全管理要充分體現全員和人性化的思想，以身作則教導班組成員遵守安全五原則：1、尊重生命；2、不傷害自己3、不傷害他人；3、不被他人傷害；4、防止經濟上的損失。第二