采購管理練習題（附參考答案）一、單選題（共52題，每題1分，共52分）1.某項目樁基工程招標，定標金額189萬元，根據公司采購中心管理手冊要求，評標報告需審批到（）。A、二級單位總經理B、采購中心總經理C、二級單位總經濟師D、公司總經濟師正確答案：A2.二級單位集中采購招標公告發布時間為（）。A、創建任務后3天內B、創建任務后5天內C、審批完成后2天內D、審批完成后當日正確答案：D3.某項目物資設備招采總計劃審批至（）。A、公司物資管理部總經理B、工程管理部總經理C、采購中心總經理D、公司商務管理部總經理正確答案：A4.某項目發起云筑網招標，招標公告審批通過之后接受報名時間不少于（）天。A、3B、2C、6D、4正確答案：B5.云筑網勞務公開招標投標時間不少于（）天A、2B、3C、1D、5正確答案：D6.綜合評標法中商務標權重為（）A、70%-80%B、80%-90%C、50%-60%D、60%-70%正確答案：B7.勞務招采總計劃審批至（）。A、物資管理部總經理B、工程管理部總經理C、公司總經濟師D、采購中心總經理正確答案：B8.某項目勞務及專業分包招采總計劃審批至（）。A、工程管理部總經理B、二級單位總經濟師C、公司商務管理部總經理D、采購中心總經理正確答案：A9.公司招采領導小組副組長是（）。A、公司總經濟師B、公司總部采購中心總經理C、二級單位總經理D、公司總經理正確答案：A10.物資設備采購實施計劃審批至（）A、公司總經理B、公司采購中心總經理C、公司總經濟師D、公司物資管理部總經理正確答案：B11.二級單位招采工作小組組長是（）A、總經理B、總經濟師C、招采負責人D、商務法務部經理正確答案：B12.招標公告（物資≥200萬；設備≥100萬）審批至（）A、公司物資管理部總經理B、公司總經理C、公司采購中心總經理D、公司總經濟師正確答案：C13.以下哪種情況可以做廢標處理A、無因加價B、大幅降價C、惡意低價D、以上全部正確答案：D14.勞務招標1000萬＞評標報告≥500萬需審批到（）A、公司總部總經濟師B、公司總部總經理C、公司總部董事長D、二級單位總經理正確答案：B15.某項目云筑網發起預埋件205萬定標報告審批至（）。A、公司總部采購中心總經理B、二級單位總經理C、公司總經濟師D、公司總經理正確答案：A16.某項目樁基工程招標，定標金額523萬元，根據公司采購中心管理手冊要求，評標報告需審批到（）。A、公司總經理B、公司總經濟師C、二級單位總經理D、采購中心總經理正確答案：A17.某項目云筑網發起鋼筋1100萬定標報告審批至（）。A、公司總經理B、二級單位總經理C、公司總部采購中心總經理D、公司董事長正確答案：D18.項目因雨季/環保因素影響，導致砂石采購價格需進行上調20元/t，對此調價報告需審批至（）A、總經理B、采購中心總經理C、董事長D、總經濟師正確答案：D19.某項目混凝土招標，招標控制價289萬元，根據公司采購中心管理手冊要求，招標控制價需審批到（）。A、采購中心總經理B、公司總經濟師C、二級單位總經濟師D、二級單位總經理正確答案：C20.勞務資審報告＜200萬需審批到（）A、生產副總經理B、工程管理部總經理C、二級單位總經濟師D、二級單位總經理正確答案：A21.限額采購是指：各項目執行采購時，（）不能突破（）A、采購數量，物資總計劃量B、采購數量，施工圖預算量C、采購金額，招標預算額D、采購單價，控制價正確答案：B22.公司招采工作小組組長是（）A、總經理B、采購中心總經理C、總經濟師D、董事長正確答案：C23.采購管理實行（），構建縱向分級、橫向分權的體系架構，統一歸口（）體系管理。A、分級管控，總工B、分級管控，總經C、集中管控，總經D、集中管控，總工正確答案：B24.勞務公開招標合同額＜200萬需審批到（）A、公司總部總經理B、二級單位總經理C、公司總部總經濟師D、公司總部董事長正確答案：B25.某項目云筑網發起140萬盤扣租賃招標公告審批至（）。A、公司總經濟師B、采購中心總經理C、二級單位總經濟師D、物資管理部總經理正確答案：C26.編制上報月度采購計劃的時間是（）A、當月23日B、每月28日C、每月25日D、每月27日正確答案：C27.勞務招標公告≥200萬需審批到（）A、招采負責人B、二級單位總經理C、采購中心總經理D、二級單位總經濟師正確答案：C28.分包商推薦表最遲于（）內確認A、招標任務創建前10天B、招標任務創建前5天C、招標任務創建前7天D、招標任務創建前3天正確答案：B29.某項目云筑網發起130萬腳手架租賃招標公告審批至（）。A、公司總經濟師B、二級單位總經濟師C、采購中心總經理D、物資管理部總經理正確答案：B30.物資設備合同價格上浮需審批至（）。A、公司物資管理部經理B、公司總經濟師C、公司總經理D、二級單位總經理正確答案：C31.云筑網發起山皮石招標任務，控制價為245萬，最終中標價為300萬，超招標控制價審批應審批至（）。A、二級單位總經理B、二級單位總經濟師C、公司總經理D、公司總經濟師正確答案：D32.物資設備年度集中采購計劃需審批到（）A、公司總部總經濟師B、公司總部總經理C、公司總部董事長D、二級單位總經理正確答案：A33.評定標管理中規定評標人員數量：評標小組成員數量應為（）人及以上的（）A、4，雙數B、5，單數C、6，雙數D、3，單數正確答案：B34.因搶工、應急等所需緊急采購，每年不超過（）次，單次采購不得超過（）萬元A、6,5B、6,10C、12,5D、12，10正確答案：C35.勞務招標文件≥200萬需審批到（）A、二級單位總經理B、二級單位總經濟師C、采購中心總經理D、招采負責人正確答案：C36.因搶工、應急等所需緊急采購，每年不超過（）次，單次采購不得超過（）萬元。A、10；5B、5；20C、5；10D、12；5正確答案：D37.某項目云筑網發起標的額為198萬的裝載機租賃招標文件審批至（）。A、二級單位總經濟師B、采購中心總經理C、物資管理部總經理D、公司總經濟師正確答案：B38.集中采購標前準備工作包括完成標前策劃、招標公告、采購清單、資審條件、（）、評標辦法的編制A、招標控制價B、采購計劃C、采購模式D、采購類型正確答案：A39.綜合評標法中技術標權重為（）A、10%-20%B、20%-30%C、30%-40%D、5%-10%正確答案：A40.某項目云筑網發起250萬機械租賃招標文件審批至（）。A、采購中心總經理B、公司總經濟師C、二級單位總經濟師D、物資管理部總經理正確答案：A41.首輪報價淘汰制有效投標人≥（）家時，將第一輪報價最高的淘汰，淘汰數量不低于10%且不少于1家。A、5B、6C、3D、4正確答案：D42.招標文件(物資≥200萬;設備≥100萬)審批至（）。A、二級單位招采負責人B、公司總部采購中心總經理C、公司總部總經濟師D、二級單位總經濟師正確答案：B43.公司招采領導小組組長是（）A、總經理B、董事長C、采購中心總經理D、總經濟師正確答案：B44.項目采購策劃應在項目中標后（）日內編制A、7B、20C、14D、10正確答案：D45.根據公司管理手冊要求評標基準價的計算方式正確的是：（）。A、各參與單位控制價之和/參與單位總數*60%+供應商報價中位數*40%B、各參與單位投標報價之和/參與單位總數*50%+供應商報價中位數*50%C、各參與單位投標報價之和/參與單位總數*60%+供應商報價中位數*40%D、各參與單位控制價之和/參與單位總數*50%+供應商報價中位數*50%正確答案：D46.提交競爭性談判申請，需要在采購任務創建前（）天內。A、7B、15C、5D、10正確答案：B47.勞務及專業分包招標控制價審批（＜500萬）需審批到（）A、項目經理B、二級單位總經濟師C、公司總部總經濟師D、二級單位總經理正確答案：B48.物資設備招采總計劃審批至（）A、公司總經濟師B、公司總經理C、公司采購中心總經理D、公司物資管理部總經理正確答案：D49.單一來源、競爭性談判需事先逐級上報,報告審批后競爭性談判云筑網（）、單一來源云筑網（）。A、詢價采購；公開招標B、議標采購；詢價采購C、公開招標；詢價采購D、詢價采購；議標采購正確答案：D50.單一來源、競爭性談判需事先逐級上報，報告審批后招標，報告審批至（）。A、公司總部采購中心總經理B、公司總部總經理C、二級單位總經理D、公司總部總經濟師正確答案：D51.二級單位集中采購招標開標后，詢標的主責部門為（）。A、二級單位領導班子B、采購中心C、商務法務部D、招采小組正確答案：D52.某項目施工過程中，因業主下發設計變更原因導致項目采購策劃內容不適用，應由（）組織更新。A、項目經理B、編制單位C、項目商務經理D、二級單位商務法務部正確答案：B二、多選題（共27題，每題1分，共27分）1.公平公正原則，需做到（）、（）、（），尊重并保護相關方利益。A、結果公開B、過程公正C、陽光透明D、機會公平E、過程公平正確答案：ABD2.以下屬于圍標串標行為的是（）。A、直接或者間接向投標單位泄露標底、評標小組成員等信息B、明示或者暗示投標人為特定投標單位中標提供方便C、線下未招標先確定中標單位，同一業務類別中存在多家關聯單位，輪流中標，壟斷某項業務D、明示或者暗示投標人壓低或者抬高投標報價，授意投標單位撤換、修改投標文件正確答案：ABCD3.采購方式主要包括哪些A、單一來源采購B、公開招標C、競爭性談判D、詢價采購正確答案：ABCD4.某項目樁基工程擬定中標數量為2，則下列投標供應商數量符合開標要求的是（）A、4B、6C、5D、7E、3正確答案：BCD5.資格審查的原則是？A、按照報名順序進行資格審查B、資格審查階段，無正當理由的，禁止不予通過資格審查。C、不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標人。D、按照采購需求及報名數量進行資格審查正確答案：BC6.單一來源采購招標的范圍有（）。A、只能從唯一供方處采購的，如專利產品及地方壟斷行業B、發生了不可預見的緊急情況不能從其他供方處采購的C、必須保證原有采購項目一致性或者服務配套的要求D、經公司/二級單位審批報告后可采用單一來源采購正確答案：ABCD7.開標時投標文件有下列情形之一的，該投標文件按無效處理：（）。A、投標人未按照招標文件的要求提供投標保證金的B、沒有按要求完成線上投標報價C、查看供應商回標情況，投標報價為同一IP地址、顯示關聯交易方的，作廢標處理D、投標樣品經試驗室或第三方檢測機構評價不符合要求的作廢標處理正確答案：ABC8.管理手冊中廉潔管理風險包括（）A、防范廉潔風險B、通過完善制度，收緊權力C、杜絕裙帶關系D、健全不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制E、杜絕出現利益輸送問題正確答案：ABDE9.下列哪些標需要由項目組織召開標前準備會，留存影像、會議紀要資料（）。A、800萬標的額瀝青公開招標采購B、48萬標的額防水涂料公開招標采購C、80萬標的額設備租賃公開招標采購D、350萬標的額樁基工程公開招標采購正確答案：CD10.以下物資/設備需由二級單位牽頭組織進行招標采購的是（）A、砂石分離機B、砂石料C、發電機D、灑水車E、臨建板房正確答案：BDE11.下列正確的是（）。A、30萬標的額勞務公開招標采購無需召開標前會B、600萬標的額廢標審批需審批至公司總經濟師C、150萬標的額勞務單一來源采購報告申請需審批至公司總經理D、定標超控制價需審批至公司總經理正確答案：AB12.以下需要經土木公司總經理審批的有（）。A、1200萬勞務評標報告審批B、物資設備價格上浮審批C、1000萬物資招標公告審批D、300萬設備評標報告審批E、600萬物資評標報告審批正確答案：ABDE13.采購管理原則包含（）A、智慧采購原則B、公平公正原則C、陽光高效原則D、合作共贏原則E、分級管理原則正確答案：ABCE14.以下需要經土木公司采購中心總經理審批的有（）。A、物資月度采購計劃B、物資1000萬招標文件審批C、勞務300萬資審報告審批D、勞務500萬招標公告審批E、物資500萬資審報告審批正確答案：BD15.控制價定標適用于（）A、詢價采購B、集中采購C、區域聯采D、單項采購E、電商采購正確答案：ADE16.勞務及專業分包采購中，投標單位投標時間應不少于（）天，組織投標單位投標報價時間不少于（）天。A、5天B、3天C、4天D、2天正確答案：AD17.邀請招標采購的適用范圍是？A、法律、法規規定的不宜公開招標的B、涉及國家安全、國家秘密或搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的C、技術復雜或有特殊要求或受自然地域環境限制，只有少量潛在的投標人可供選擇的D、對完成質量、服務效果等有特殊要求，分供方只能在特定范圍內選擇的正確答案：ABCD18.競爭性談判招標的范圍有（）。A、招標后沒有分包商投標或者沒有合格標的，導致流標的；或者重新招標未能成立的B、技術復雜或者性質特殊，不能確定詳細規格或者具體要求的C、三邊工程（邊勘查、邊設計、邊施工）項目在采購時，不能事先計算出采購價格總額的D、發生了不可預見的緊急情況不能從其他供方處采購的正確答案：ABC19.下列正確的是（）。A、編制單項月度采購計劃時間要求為每月25日B、物資設備單項采購標前準備會最遲于創建招標任務前7天完成C、勞務及專業分包單項采購接受報名時間不少于2天D、勞務及專業分包單項采購招標文件最遲于開標前5天編制完成正確答案：AC20.采購管理原則主要包括（）。A、公平公正原則B、智慧采購原則C、陽光高效原則D、分級管理原則E、誠信履約原則正確答案：ABCDE21.可使用競爭性談判的是（）A、招標后沒有分包商投標或者沒有合格標的，導致流標的；或者重新招標未能成立的；B、三邊工程（邊勘查、邊設計、邊施工）項目在采購時，不能事先計算出采購價格總額的C、經公司/二級單位審批報告后可采用競爭性談判采購的D、非采購方原因導致采用公開招標所需時間不能滿足項目建設進度或用戶緊急需要的E、技術復雜或者性質特殊，不能確定詳細規格或者具體要求的；正確答案：ABCDE22.以下招標文件，審批到土木公司層級的有（）。A、120萬設備評標報告B、260萬物資評標報告C、80萬設備資審報告D、350萬物資招標公告E、220萬物資招標正確答案：ABDE23.勞務及專業分包開標，標的額≥500萬的，公司（）部門需參加，會議可以視頻形式召開。A、紀檢監督工作部B、商務管理部C、采購中心D、合約法務部E、工程管理部正確答案：ABCE24.以下需要審批到土木公司總經理的有（）。A、600萬物資評標報告審批B、1000萬物資招標公告審批C、物資設備價格上浮審批D、300萬設備評標報告審批E、1200萬勞務評標報告審批正確答案：ACDE25.以下哪些工作要求最遲于招標任務創建前5天要完成的（）。A、成立招標小組B、分包商推薦表C、控制價審核D、施工方案審批E、召開標前會正確答案：BDE26.招標時效是指從（）到（）的時間。A、招標公告發布B、合同簽訂完成C、招標完成D、開標E、創建采購任務正確答案：CE27.評標時投標文件有下列哪些情況的，由評標委員會審議后按廢標處理？A、線上報價與附件/線下投標文件不符的，且未提供特殊原因經招標小組認可的B、響應招標文件的實質性要求和條件的C、主要內容、格式與招標文件規定不符的或關鍵內容不全、字跡模糊、無法辨認的D、投標單位提供虛假資料、隱瞞誤導招標單位的E、投標單位或其成員不正當地影響評標工作的正確答案：ACDE三、判斷題（共35題，每題1分，共35分）1.某項目土石方工程分包商推薦表應最遲于開標前14天內確認完成。A、正確B、錯誤正確答案：B2.詢價采購以詢價方式確定零星物資/租賃供應商及價格的采購方式。A、正確B、錯誤正確答案：A3.新開重點項目工程由公司采購中心組織編制采購策劃于中標后15天內舉行。A、正確B、錯誤正確答案：B4.物資合同和設備合同起草由商務法務部負責A、正確B、錯誤正確答案：B5.新開重點項目工程由公司采購中心組織編制采購策劃于中標后10天內舉行。A、正確B、錯誤正確答案：A6.評標時投標文件出現投標報價為IP地址相同，應按照廢標處理。A、正確B、錯誤正確答案：A7.二級單位招采工作小組組長由二級單位采購負責人擔任。A、正確B、錯誤正確答案：B8.某項目云筑網發起鋼筋網片集采接受報名的時間為3天A、正確B、錯誤正確答案：B9.勞務招標文件≥200萬需審批到董事長。（）A、正確B、錯誤正確答案：B10.勞務及專業分包招采時，招標控制價審批（≥500萬）至公司商務管理部總經理。A、正確B、錯誤正確答案：B11.物資設備合同起草由物資管理部負責。A、正確B、錯誤正確答案：A12.認定惡意低價的或者明顯低于成本的投標人經評審后做廢標處理。A、正確B、錯誤正確答案：A13.投標函未加蓋投標人法人單位公章和法定代表人印鑒的，可作廢標處理。（）A、正確B、錯誤正確答案：A14.分供方月度采購計劃表每月25日前由項目商務合約部、工程技術部、物資部聯動確認之后填報。A、正確B、錯誤正確答案：A15.重點項目采購策劃審批至公司總部物資管理部總經理。A、正確B、錯誤正確答案：B16.30萬標的額勞務公開招標采購由項目組織召開標前會。A、正確B、錯誤正確答案：B17.物資評標文件＜200萬需審批到采購中心總經理。（）A、正確B、錯誤正確答案：B18.因搶工、應急等所需緊急采購，每年不超過12次，單次采購不得超過5萬元。A、正確B、錯誤正確答案：A19.因搶工、應急等所需緊急采購，每年不超過12次，單次采購不得超過5萬