1.小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著重要的地位，其數(shù)量已經(jīng)到達(dá)企業(yè)總數(shù)的（）。60%40%70%97%2.小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定有助于加強(qiáng)小企業(yè)的內(nèi)部管理，防備小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)，增進(jìn)小企業(yè)健康發(fā)展。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.下列稅種由海關(guān)代征的是（）。增值稅船舶噸稅企業(yè)所得稅個(gè)人所得稅2.稅收征管由管事制向管數(shù)制過(guò)度。（）對(duì)的錯(cuò)誤2.增值稅當(dāng)期銷(xiāo)售額和企業(yè)所得稅當(dāng)期收入額可以進(jìn)行比對(duì)。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.資產(chǎn)盤(pán)虧後，企業(yè)查明原因後，由企業(yè)負(fù)責(zé)的部分借記（）科目。管理費(fèi)用其他應(yīng)收款待處理財(cái)產(chǎn)損溢營(yíng)業(yè)外支出2.開(kāi)戶銀行應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際需要，核定開(kāi)戶單位3到10天的平常零星開(kāi)支所需的庫(kù)存現(xiàn)金限額。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.下面不屬于流動(dòng)資產(chǎn)的是（）。長(zhǎng)期股權(quán)投資貨幣資金短期投資存貨2.資產(chǎn)時(shí)指小企業(yè)過(guò)去的交易或者事項(xiàng)形成的、由小企業(yè)擁有或者控制的、預(yù)期會(huì)給小企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的資源。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.如下符合個(gè)人所得稅專(zhuān)題附加扣除規(guī)定的是（）。大病醫(yī)療支出可全額扣除納稅人在一種納稅年度內(nèi)可同步享有住房租金和住房貸款利息扣除子女教育支出按照每個(gè)子女每月1000元的原則定額扣除2周歲的子女教育支出2.個(gè)人獲得的綜合所得無(wú)需進(jìn)行匯算清繳，企業(yè)獲得的所得額需要進(jìn)行匯算清繳。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.將持有的商業(yè)匯票背書(shū)轉(zhuǎn)讓以獲得所需物資，按照商業(yè)匯票的票面金額，貸記“（）”科目。材料采購(gòu)應(yīng)收票據(jù)銀行存款商業(yè)匯票2.有關(guān)商業(yè)匯票貼現(xiàn)問(wèn)題，銀行無(wú)追索權(quán)狀況下，按照商業(yè)匯票的票面金額，貸記“短期借款”科目。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.下面不是金稅三期的內(nèi)容的是哪項(xiàng)（）。一種平臺(tái)兩個(gè)覆蓋三個(gè)覆蓋四類(lèi)系統(tǒng)2.大數(shù)據(jù)是稅收信息化監(jiān)管內(nèi)核的關(guān)鍵。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.大數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容不包括哪項(xiàng)（）。上下游企業(yè)之間的數(shù)據(jù)比對(duì)多部門(mén)監(jiān)管之間的數(shù)據(jù)互換運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)迅速傳遞2.大數(shù)據(jù)是稅收信息化監(jiān)管內(nèi)核的關(guān)鍵。（）對(duì)的錯(cuò)誤2.個(gè)人所得稅中的綜合所得是以培養(yǎng)納稅意識(shí)為主線的“降稅”監(jiān)督。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.如下屬于由財(cái)政部牽頭聯(lián)合其他部門(mén)頒布的具有標(biāo)志性意義的是（）。《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》《小企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)文獻(xiàn)2.中央企業(yè)內(nèi)部控制體系剛剛起步。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.如下屬于英國(guó)巴林銀行破產(chǎn)事件體現(xiàn)出的企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)是（）。自然風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)人員風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)2.內(nèi)部控制制度的兩大價(jià)值為防控風(fēng)險(xiǎn)和提高效益。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.如下屬于英國(guó)巴林銀行破產(chǎn)事件體現(xiàn)出的企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)是（）。自然風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)人員風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)2.面對(duì)疫情，西貝作為餐飲企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)重要是自然風(fēng)險(xiǎn)。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.有關(guān)獲得機(jī)械設(shè)備的說(shuō)法不對(duì)的的是（）。一般納稅人購(gòu)入機(jī)械設(shè)備的進(jìn)項(xiàng)稅額可以抵扣購(gòu)置機(jī)械設(shè)備容許一次性扣除後繳納企業(yè)所得稅融資租賃所有權(quán)屬于承租方跨期支付經(jīng)營(yíng)租賃費(fèi)用分期計(jì)入有關(guān)損益2.融資租入的固定資產(chǎn)，在租賃期內(nèi)，應(yīng)視同自有固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.下列屬于個(gè)人所得稅法中規(guī)定的專(zhuān)題附加扣除項(xiàng)目的是（）。住房公積金企業(yè)年金大病醫(yī)療支出基本醫(yī)療保險(xiǎn)1.如下屬于“三九集團(tuán)”破產(chǎn)波及到的重要風(fēng)險(xiǎn)為（）。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)政治風(fēng)險(xiǎn)2.一種企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)時(shí)要爭(zhēng)取五項(xiàng)基本原則，其中之一是制衡性原則。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.有關(guān)虛開(kāi)增值稅發(fā)票說(shuō)法中對(duì)的的是（）。三流一致是判斷虛開(kāi)發(fā)票的原則經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)狀況可以用來(lái)判斷與否為虛開(kāi)發(fā)票買(mǎi)發(fā)票方不屬于虛開(kāi)發(fā)票善意獲得的虛開(kāi)發(fā)票可以入賬2.協(xié)議簽訂明確了納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間，而企業(yè)到期未收到貨款，可以不繳納稅款。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.如下屬于“1300萬(wàn)元被挪用的案件中，企業(yè)的付款制單和付款審核以及銀行印鑒均由一人所保管”所違反的原則是（）。不相容職務(wù)互相分離原則授權(quán)審批控制原則便利原則重要性原則2.對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行流程劃分可以實(shí)現(xiàn)制衡。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.如下不屬于國(guó)資發(fā)監(jiān)督規(guī)｛｝101號(hào)中提到的管控目的的是（）。嚴(yán)問(wèn)責(zé)防風(fēng)險(xiǎn)促合規(guī)強(qiáng)內(nèi)控2.精細(xì)化強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)分類(lèi)管理、區(qū)別看待。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.有關(guān)有限合作企業(yè)的說(shuō)法不對(duì)的的是（）。可以到達(dá)分股不分權(quán)繳納企業(yè)所得稅獲得的股息紅利所得單獨(dú)計(jì)稅所得先分後稅2.有限合作企業(yè)法至少應(yīng)有兩個(gè)合作人。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.房地產(chǎn)投資也許波及的稅收不包括（）。增值稅城建稅及附加個(gè)人所得稅文化事業(yè)建設(shè)稅2.個(gè)體戶、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)需繳納企業(yè)所得稅。（）對(duì)的錯(cuò)誤.存貨的分類(lèi)不包括（）。原材料在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)材料生物性資產(chǎn)2.盤(pán)盈存貨的成本，應(yīng)當(dāng)按照同類(lèi)或類(lèi)似存貨的市場(chǎng)價(jià)格或評(píng)估價(jià)值確定。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.有關(guān)管理會(huì)計(jì)的政策背景，下列選項(xiàng)中對(duì)的的是（）。財(cái)政部于制定公布了《財(cái)政部有關(guān)全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確提出了理論、指導(dǎo)、人才、信息化加征詢服務(wù)“4+1”的管理會(huì)計(jì)有機(jī)發(fā)展模式6月，《管理會(huì)計(jì)基本指導(dǎo)》將管理會(huì)計(jì)普遍規(guī)律上升到原則，是對(duì)管理會(huì)計(jì)基本概念、原則、措施、目的等內(nèi)容的總結(jié)和提煉，對(duì)制定應(yīng)用指導(dǎo)和案例示范起統(tǒng)領(lǐng)作用10月，第一批22項(xiàng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指導(dǎo)，重視指導(dǎo)性、應(yīng)用性、開(kāi)放性和操作性，對(duì)管理會(huì)計(jì)各工具措施進(jìn)行系統(tǒng)梳理截至3月共有43項(xiàng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指導(dǎo)2.成本性態(tài)分析措施包括高下點(diǎn)法、回歸分析法、賬戶分析法和會(huì)計(jì)分析法。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.某制造企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，某年有關(guān)數(shù)據(jù)如下，固定制造費(fèi)用按直接人工比例分派，會(huì)計(jì)記錄如下，甲產(chǎn)品單價(jià)80元，產(chǎn)銷(xiāo)量2萬(wàn)件，直接材料20元/件，直接人工6元/件，變動(dòng)制造費(fèi)用18元/件，乙產(chǎn)品單價(jià)36元，產(chǎn)銷(xiāo)量3萬(wàn)件，直接材料15元/件，直接人工5元/件，變動(dòng)制造費(fèi)用13元/件，兩者固定制造費(fèi)用均為54萬(wàn)元（分派率=2），下列說(shuō)法中對(duì)的的是（）。甲為虧損產(chǎn)品乙為虧損產(chǎn)品甲產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)乙產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)2.某機(jī)床廠需要一種零件，過(guò)去一直自制，整年需要量3-8萬(wàn)個(gè)不等，目前有一外商樂(lè)意提供該零件，報(bào)價(jià)24元，財(cái)務(wù)部就此零件近來(lái)年來(lái)的實(shí)際成本單進(jìn)行了分析，根據(jù)產(chǎn)量6萬(wàn)件計(jì)算，單位成本為28元，其中直接材料9元，直接人工7元，變動(dòng)制造費(fèi)用4元，固定制造費(fèi)用平均分派8元，假如停止自制，生產(chǎn)線可用于出租而獲益20萬(wàn)元，零件需求量假如不不小于5萬(wàn)件，則自制，否則外購(gòu)。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.甲企業(yè)生產(chǎn)體育器材，原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為7000套，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，計(jì)劃明年產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)量為5000套，每套單價(jià)為1000元，估計(jì)單位生產(chǎn)成本為800元，其收益狀況為銷(xiāo)售收入500萬(wàn)，銷(xiāo)售成本400萬(wàn)，銷(xiāo)售毛利100萬(wàn)，銷(xiāo)售與管理費(fèi)用110萬(wàn)，稅前利潤(rùn)-10萬(wàn)，上述銷(xiāo)售成本包括每套400元的變動(dòng)成本，在銷(xiāo)售與管理費(fèi)用中包括每套100元的銷(xiāo)售傭金，其他為固定費(fèi)用，目前銷(xiāo)售預(yù)測(cè)之外，某外商委托國(guó)內(nèi)一家代理機(jī)構(gòu)向甲企業(yè)訂貨1000套，每套出價(jià)780元，這筆交易無(wú)需銷(xiāo)售傭金，但需付代理機(jī)構(gòu)酬金5萬(wàn)元。下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（）。不應(yīng)當(dāng)接受訂貨增減邊際奉獻(xiàn)=（780-400）*1000=38萬(wàn)元增長(zhǎng)固定成本5萬(wàn)有關(guān)利潤(rùn)增長(zhǎng)33萬(wàn)元1.企業(yè)主打一種A產(chǎn)品，決定南北各開(kāi)一種獨(dú)立核算分廠，并各派一種廠長(zhǎng)，按照部門(mén)利潤(rùn)的20%給二廠長(zhǎng)發(fā)獎(jiǎng)金，北廠的產(chǎn)量為3萬(wàn)件，銷(xiāo)量為3萬(wàn)件，南廠產(chǎn)量為8萬(wàn)件，銷(xiāo)量為2萬(wàn)件，兩廠單價(jià)均為10元/件，單位變動(dòng)成本3元/件，固定成本總額12萬(wàn)元，下列說(shuō)法中不對(duì)的的是（）。北廠的邊際奉獻(xiàn)為21萬(wàn)元北廠的利潤(rùn)為9萬(wàn)元南廠的邊際奉獻(xiàn)為14萬(wàn)元南廠的利潤(rùn)為2萬(wàn)元2.某機(jī)床廠需要一種零件，過(guò)去一直自制，整年需要量3-8萬(wàn)個(gè)不等，目前有一外商樂(lè)意提供該零件，報(bào)價(jià)24元，財(cái)務(wù)部就此零件近來(lái)年來(lái)的實(shí)際成本單進(jìn)行了分析，根據(jù)產(chǎn)量6萬(wàn)件計(jì)算，單位成本為28元，其中直接材料9元，直接人工7元，變動(dòng)制造費(fèi)用4元，固定制造費(fèi)用平均分派8元，假如停止自制，設(shè)備將予以閑置不能移作他用，由于自制每件增長(zhǎng)成本為20元，不不小于外購(gòu)成本24元，則應(yīng)自制。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.周轉(zhuǎn)材料的明細(xì)科目不包括（）。在庫(kù)在途在用攤銷(xiāo)2.計(jì)劃成本下，計(jì)劃成本與實(shí)際成本有差異的部分，當(dāng)形成超支差異時(shí)，貸記“材料成本差異”。（）對(duì)的錯(cuò)誤2.計(jì)劃成本下，設(shè)置“原材料”科目，按照實(shí)際成本入賬。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.資源是指企業(yè)所擁有或者控制的財(cái)力、物力、人力等多種物質(zhì)要素，會(huì)計(jì)上的體現(xiàn)為（）。成本的載體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)量各項(xiàng)資源花費(fèi)2.成本動(dòng)因是指誘導(dǎo)成本發(fā)生的原因或推進(jìn)原因，是成本對(duì)象與其直接關(guān)聯(lián)的作業(yè)和最終關(guān)聯(lián)的資源之間的中介，按其在資源流動(dòng)中所處的影響，成本動(dòng)因可分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.設(shè)備運(yùn)行的資源動(dòng)因是（）。設(shè)備安裝調(diào)試小時(shí)設(shè)備工作小時(shí)平方米裝機(jī)功率和運(yùn)行時(shí)間2.作業(yè)成本法的應(yīng)用程序包括資源識(shí)別及資源費(fèi)用確實(shí)認(rèn)與計(jì)量、成本對(duì)象選擇、作業(yè)認(rèn)定、作業(yè)中心設(shè)計(jì)等。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.在短期投資持有期間，被投資單位宣布分派的現(xiàn)金股利或在債務(wù)人應(yīng)付利息曰按照分期付息、一次還本債券投資的票面利率計(jì)算的利息收入，應(yīng)當(dāng)計(jì)入（）科目。應(yīng)收股利投資收益短期投資銀行存款2.長(zhǎng)期股權(quán)投資應(yīng)當(dāng)采用成本法進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。（）錯(cuò)誤對(duì)的1.短期投資是指小企業(yè)購(gòu)入的能隨時(shí)變現(xiàn)并且持有時(shí)間不準(zhǔn)備超過(guò)（）的投資。六個(gè)月三個(gè)月兩年一年2.分期付息，一次還本的長(zhǎng)期債券投資，在債務(wù)人應(yīng)付利息曰按照票面利率計(jì)算的應(yīng)收未收利息收入應(yīng)當(dāng)增長(zhǎng)債券投資的賬面余額。（）錯(cuò)誤對(duì)的1.甲企業(yè)下屬T事業(yè)部重要經(jīng)銷(xiāo)一種辦公器材，正常單價(jià)6000元，由于競(jìng)爭(zhēng)壓力，客戶規(guī)定降價(jià)到5000元，否則一切免談，而A企業(yè)總部規(guī)定該T事業(yè)部的毛利率應(yīng)到達(dá)30%，T事業(yè)部測(cè)算出顯示單位成本水平為4100元，將成本減少任務(wù)的80%壓在采購(gòu)經(jīng)理，則采購(gòu)經(jīng)理的成本減少指標(biāo)是（）。3500元2800元600元480元2.目的成本法不僅是簡(jiǎn)樸的成本控制的措施，更是一種利潤(rùn)規(guī)劃的措施。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.屬于直接材料數(shù)量差異分析的是（）。生產(chǎn)技術(shù)改善或產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更市場(chǎng)供求與價(jià)格變化采購(gòu)地點(diǎn)、采購(gòu)數(shù)量及訂貨方式運(yùn)送方式2.原則成本，是指在正常的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效的經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l件下，企業(yè)通過(guò)努力應(yīng)到達(dá)的產(chǎn)品成本水平，這是一種理想的、正常的原則成本。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.屬于直接人工效率差異分析的是（）。工資調(diào)整、工資計(jì)算措施的變化工人級(jí)別構(gòu)造的變化工人技術(shù)的純熟程度、勞動(dòng)紀(jì)律和勞動(dòng)態(tài)度等主觀原因獎(jiǎng)金和工資性質(zhì)津貼的變動(dòng)2.原則成本法是將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有機(jī)的結(jié)合在一起，即原則成本法既可以看做管理會(huì)計(jì)的構(gòu)成部分，也可以看做財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的構(gòu)成部分。（）對(duì)的錯(cuò)誤2.原則成本法，是指企業(yè)以預(yù)先制定的原則成本為基礎(chǔ)，通過(guò)比較原則成本與實(shí)際成本，計(jì)算和分析成本差異、揭示成本差異動(dòng)因，進(jìn)而實(shí)行成本控制、評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一種成本管理措施。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.小企業(yè)的固定資產(chǎn)不包括（）。商標(biāo)機(jī)器設(shè)備房屋2.生產(chǎn)性生物資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照移動(dòng)平均法計(jì)提折舊。（）錯(cuò)誤對(duì)的1.鼓勵(lì)的出發(fā)點(diǎn)是（）。激發(fā)組織組員的行為歸化組織組員的行為滿足專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的多種需要引導(dǎo)組織組員的行為2.外部鼓勵(lì)措施只有轉(zhuǎn)化為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的自覺(jué)意愿，才能獲得鼓勵(lì)效果。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.鼓勵(lì)方向選擇的前提條件是（）。從量上把握鼓勵(lì)以優(yōu)勢(shì)需要的發(fā)現(xiàn)精確地把握鼓勵(lì)時(shí)機(jī)設(shè)置目的2.鼓勵(lì)頻率是指在一定期間進(jìn)行鼓勵(lì)的次數(shù)，一般以一種工作學(xué)習(xí)周期為其時(shí)間單位。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.鼓勵(lì)過(guò)程的內(nèi)在規(guī)定是（）。時(shí)效性原則正鼓勵(lì)與負(fù)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則按需鼓勵(lì)原則引導(dǎo)性原則2.鼓勵(lì)頻率是指在一定期間進(jìn)行鼓勵(lì)的次數(shù)，一般以一種工作學(xué)習(xí)周期為其時(shí)間單位。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.小企業(yè)確實(shí)無(wú)法償付的應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)當(dāng)計(jì)入（）科目。營(yíng)業(yè)外收入應(yīng)付票據(jù)應(yīng)付利息營(yíng)業(yè)外支出2.小企業(yè)用資本公積轉(zhuǎn)增資本，應(yīng)當(dāng)沖減資本公積。（）錯(cuò)誤對(duì)的1.小企業(yè)提供勞務(wù)的收入不包括（）。建筑安裝提供著作交通運(yùn)送修理修配2.短期借款應(yīng)當(dāng)按照借款本金和借款協(xié)議利率在應(yīng)付利息曰計(jì)提利息費(fèi)用，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。（）錯(cuò)誤對(duì)的2.政府補(bǔ)助是指小企業(yè)從政府免費(fèi)獲得貨幣性資產(chǎn)或非貨幣性資產(chǎn)，含政府作為小企業(yè)所有者投入的資本。（）錯(cuò)誤對(duì)的1.小企業(yè)的費(fèi)用不包括（）。營(yíng)業(yè)成本財(cái)務(wù)費(fèi)用投資收益銷(xiāo)售費(fèi)用1.學(xué)習(xí)VBA對(duì)我們的好處包括（）。運(yùn)用所學(xué)VBA知識(shí)，處理繁重并且機(jī)械反復(fù)的工作節(jié)省工作時(shí)間掌握數(shù)據(jù)自動(dòng)化處理技巧所有選項(xiàng)都包括2.VBA全稱VisualBasicforApplications，它是微軟企業(yè)于1993年開(kāi)發(fā)出來(lái)的一種應(yīng)用程序通用的自動(dòng)化語(yǔ)言。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.在VBA編輯器（VBE）中，可以在（）中創(chuàng)立代碼模塊（例如原則模塊、窗體模塊等）。代碼編輯窗口工程窗口調(diào)試窗口屬性窗口2.MicrosoftExcel對(duì)象是ExcelVBA中最基本的對(duì)象。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.Excel中想要插入按鈕，可以在（）選項(xiàng)卡中，選擇插入表單控件。【開(kāi)發(fā)工具】【審閱】【視圖】【數(shù)據(jù)】2.Excel中的宏是一段VBA編寫(xiě)的小程序。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.VBA中要使變量x根據(jù)第三行第二列的數(shù)值而變化，則可以編寫(xiě)語(yǔ)句（）。x=cells（3,2）x=cells（2,3）x=cells（3+2）x=cells（2+3）2.在VBA中所有的字符和字符串都需要用雙引號(hào)（半角）括起來(lái)。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.下列有關(guān)目的鼓勵(lì)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。提出的目的一定要明確設(shè)置的目的既要切實(shí)可行，又具有挑戰(zhàn)性目的的內(nèi)容要籠統(tǒng)抽象目的設(shè)置必須符合專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的需要2.物質(zhì)鼓勵(lì)，就是從滿足人的物質(zhì)需要出發(fā)，對(duì)物質(zhì)利益關(guān)系進(jìn)行調(diào)整，從而激發(fā)人的向上動(dòng)機(jī)并控制其行為的趨向。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.任何時(shí)候你碰到熱爐，肯定會(huì)被火灼傷，此“熱爐”法則形象地論述的懲處原則是（）。即時(shí)性原則一致性原則公平性原則警告性原則2.公平鼓勵(lì)源出于美國(guó)心理學(xué)家亞當(dāng)斯的公平理論。（）對(duì)的錯(cuò)誤2.正鼓勵(lì)就是對(duì)個(gè)體的符合組織目的的期望行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以使這種行為更多地出現(xiàn)，提高個(gè)體的積極性。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.在VBA中要實(shí)現(xiàn)變量i，從1增長(zhǎng)到10每步增長(zhǎng)2，可以編寫(xiě)語(yǔ)句（）。Fori=1To10Step2Subi=1To10Step2dimi=1from10to2Fori=1from10to22.VBA中使用For循環(huán)語(yǔ)句可以指定循環(huán)的次數(shù)。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.VBA中關(guān)系運(yùn)算符中不等于可以用（）描述。<>=>=<=2.一般用到的判斷語(yǔ)句指的就是If語(yǔ)句。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.VBA的自動(dòng)報(bào)錯(cuò)不包括（）。邏輯錯(cuò)誤語(yǔ)法錯(cuò)誤編譯錯(cuò)誤運(yùn)行時(shí)錯(cuò)誤2.當(dāng)編寫(xiě)的程序中設(shè)置了多種斷點(diǎn)，可以在【調(diào)試】菜單中選擇清除所有斷點(diǎn)。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.在VBA編寫(xiě)中，"1"&"1"=（）。"11"2111012.在VBA編寫(xiě)過(guò)程中cells（1,2）="RMB"與cells（1,2）=RMB體現(xiàn)的意思相似。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.根據(jù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作特點(diǎn)、崗位需要和聘期目的，選擇可以反應(yīng)其重要技術(shù)業(yè)務(wù)工作的基本要素，確定考核指標(biāo)不包括（）。例外指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)平常業(yè)績(jī)指標(biāo)2.薪酬的內(nèi)部公平是指組織組員對(duì)自身工作在組織內(nèi)部的相對(duì)價(jià)值承認(rèn)。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.控制是一種對(duì)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督并及時(shí)提出在計(jì)劃執(zhí)行中的重大偏差的過(guò)程。就控制的理想狀態(tài)而言，不包括的活動(dòng)是（）。對(duì)通過(guò)多種監(jiān)測(cè)手段獲得的數(shù)據(jù)加以比較只制定一種原則運(yùn)用多種監(jiān)測(cè)手段，測(cè)度工作狀況采用手段或?qū)嵭行袆?dòng)去矯正計(jì)劃執(zhí)行中的重大偏差2.鼓勵(lì)貫穿于管理過(guò)程的每一種要素中。（）對(duì)的錯(cuò)誤2.控制是一種對(duì)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督并及時(shí)提出在計(jì)劃執(zhí)行中的重大偏差的過(guò)程。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.要實(shí)現(xiàn)把A3到C5范圍內(nèi)的字體顏色變?yōu)橹旒t色，可以編寫(xiě)為（）。Range("A3:C5").Font.Color=-16776961Range("A3:C5").Font.Color=-16777216Range("A3toC5").Font.Color=-16776961Range("A3:C5").Font.Color=朱紅色2.錄制宏是指通過(guò)錄制的措施將Excel的操作過(guò)程以代碼的方式記錄并保留下來(lái)。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.使用While循環(huán)，語(yǔ)句WhileCells(i,1)<>""AndCells(i,2)<>""要體現(xiàn)的是（）。當(dāng)?shù)谝涣泻偷诙卸疾粸榭债?dāng)?shù)谝涣谢蛘叩诙卸疾粸榭债?dāng)?shù)谝涣泻偷诙卸紴榭债?dāng)?shù)谝涣谢蛘叩诙卸紴榭?.使用空單元格判斷循環(huán)與否應(yīng)當(dāng)結(jié)束，并不適合存在空行的數(shù)據(jù)表。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.單變量求解可以在excel（）選項(xiàng)卡中找到。公式數(shù)據(jù)審閱開(kāi)發(fā)工具2.處理最低銷(xiāo)量問(wèn)題只可以使用單變量求解的措施，而不能使用規(guī)劃求解的措施。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.下列哪種符號(hào)可以將字符串中的字符形式強(qiáng)制轉(zhuǎn)換成數(shù)字（）。--++-++-2.在計(jì)算數(shù)據(jù)區(qū)域內(nèi)帶有"+"後的數(shù)字匯總時(shí)，若不容許對(duì)原始數(shù)據(jù)區(qū)域進(jìn)行變形，可以使用分列功能實(shí)現(xiàn)。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.VBA中可以替代注釋語(yǔ)句REM的符號(hào)是（）。'"：；2.DoWhile...Loop、For...Next都是VBA中的循環(huán)語(yǔ)句。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.如下哪種函數(shù)可以刪除字符串中多出的空格（）。substituterepttrimrow2.計(jì)算所有參數(shù)的乘積可以使用Product函數(shù)。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.如下哪種函數(shù)可以以指定的引用為參照系，通過(guò)給定偏移量返回新的引用（）。matchsumifoffsetsubstitute2.實(shí)現(xiàn)特定行的條件求和，可以使用sumif函數(shù)。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.（）是指系統(tǒng)中每一種詳細(xì)的事物。對(duì)象類(lèi)屬性措施2.VBA常用的對(duì)象：Application對(duì)象、Workbook對(duì)象、Worksheet對(duì)象、Range對(duì)象。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.VBA中，（）表達(dá)R1是一種工作簿類(lèi)的對(duì)象。DimR1AsWorkbookDimR1ToWorkbookDimR1AsWorksheetDimR1ToWorksheet2.為代表對(duì)象的變量賦值時(shí)，必須使用Set關(guān)鍵字。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.如下哪種函數(shù)可以返回特定值特定次序的項(xiàng)在數(shù)組中的相對(duì)位置（）。countmatchcountifrow2.計(jì)算不反復(fù)單元格個(gè)數(shù)時(shí)，可使用countif或match來(lái)實(shí)現(xiàn)。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.Offset函數(shù)的第二參數(shù)，表達(dá)（）。上（下）偏移的行數(shù)左（右）偏移的列數(shù)新引用區(qū)域的行數(shù)新引用區(qū)域的列數(shù)2.在一組數(shù)據(jù)區(qū)域中，若想取到最終一種非空數(shù)據(jù)的位置，可以使用match函數(shù)。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.用Worksheet（"4"）引用的工作表是工作簿中的（）。第四張工作表名稱為4的工作表前四張工作表後四張工作表2.WorkSheet.Name代表了該工作表的名稱，可以用它獲得工作表名稱。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.如下哪個(gè)函數(shù)表達(dá)返回文本字符串中的字符個(gè)數(shù)（）。substitutematchsumlen2.在計(jì)算同一種單元格內(nèi)商品編號(hào)的個(gè)數(shù)時(shí)，若分隔各個(gè)編號(hào)的符號(hào)是相似的，可以計(jì)算分隔符號(hào)的個(gè)數(shù)來(lái)間接計(jì)算出編號(hào)的個(gè)數(shù)。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.如下哪個(gè)快捷鍵組合可以實(shí)目前一種單元格內(nèi)換行來(lái)記錄多種數(shù)據(jù)（）。Alt+EnterCtrl+EnterFn+EnterShift+Enter2.len函數(shù)可以表達(dá)字符串中的字符個(gè)數(shù)。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.將一段復(fù)雜的VBA代碼提成若干個(gè)子過(guò)程的長(zhǎng)處包括（）。代碼清晰，易于維護(hù)功能靈活，以便修改代碼重用，提高效率所有選項(xiàng)都包括2.簡(jiǎn)樸地說(shuō)，宏就是用VBA編寫(xiě)的一種過(guò)程。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.如下哪個(gè)函數(shù)可以用來(lái)判斷某一數(shù)字的奇偶性（）。midlenmodtext2.使用身份證號(hào)計(jì)算年齡時(shí)，可使用DATEDIF函數(shù)。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.如下哪個(gè)函數(shù)可以用來(lái)計(jì)算某一數(shù)字的絕對(duì)值（）。textabstodayif2.函數(shù)today()可以返回今天的曰期，格式為文本格式。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.不一樣子過(guò)程中定義的同名變量（）。是互相無(wú)關(guān)的是相似的會(huì)導(dǎo)致程序運(yùn)行沖突會(huì)使系統(tǒng)默認(rèn)同名變量都為空值2.模塊包括了一種申明區(qū)域和一種或多種子過(guò)程(以Sub開(kāi)頭)或函數(shù)過(guò)程(以Function開(kāi)頭)。（）對(duì)的錯(cuò)誤單項(xiàng)選擇題（共2題）1.鼓勵(lì)人的重要手段不能僅僅靠刺激變量，還要考慮到中間變量，即人的主觀原因的存在，體現(xiàn)的鼓勵(lì)理論是（）。行為主義鼓勵(lì)理論

認(rèn)知派鼓勵(lì)理論

綜合型鼓勵(lì)理論

目的鼓勵(lì)理論2.人本管理的前提和基礎(chǔ)是（）。

績(jī)效管理

鼓勵(lì)管理薪酬管理

制度管理判斷題（共3題）3.外部鼓勵(lì)措施只有轉(zhuǎn)化為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的自覺(jué)意愿，才能獲得鼓勵(lì)效果。（）對(duì)的錯(cuò)誤4.公平鼓勵(lì)源出于美國(guó)心理學(xué)家亞當(dāng)斯的公平理論。（）對(duì)的

錯(cuò)誤5.綜合型鼓勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)，先有績(jī)效才能獲得滿足，獎(jiǎng)勵(lì)是以滿足為前提的。（）

對(duì)的錯(cuò)誤單項(xiàng)選擇題（共2題）1.如下不屬于現(xiàn)代企業(yè)的“三駕馬車(chē)”的是（）。

董事會(huì)黨委書(shū)記

經(jīng)理層

監(jiān)事會(huì)2.如下屬于“1300萬(wàn)元被挪用的案件中，企業(yè)的付款制單和付款審核以及銀行印鑒均由一人所保管”所違反的原則是（）。不相容職務(wù)互相分離原則

授權(quán)審批控制原則

便利原則

重要性原則判斷題（共3題）3.面對(duì)疫情，西貝作為餐飲企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)重要是自然風(fēng)險(xiǎn)。（）

對(duì)的錯(cuò)誤4.對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行流程劃分可以實(shí)現(xiàn)制衡。（）對(duì)的

錯(cuò)誤5.內(nèi)控體系管控措施應(yīng)嵌入各類(lèi)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，保證自動(dòng)識(shí)別并終止超越權(quán)限、逾越程序和審核材料不健全等行為。（）對(duì)的

錯(cuò)誤單項(xiàng)選擇題（共2題）1.如下屬于由財(cái)政部牽頭聯(lián)合其他部門(mén)頒布的具有標(biāo)志性意義的是（）。《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》

《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》

《小企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》

國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)文獻(xiàn)2.如下部門(mén)中與內(nèi)控體系建設(shè)部門(mén)協(xié)同配合的不包括（）。

業(yè)務(wù)部門(mén)

審計(jì)部門(mén)人力部門(mén)

信息化建設(shè)部門(mén)判斷題（共3題）3.內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在管理和風(fēng)控兩個(gè)方面提高效益。（）對(duì)的

錯(cuò)誤4.一種企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)時(shí)要爭(zhēng)取五項(xiàng)基本原則，其中之一是制衡性原則。（）對(duì)的

錯(cuò)誤5.對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行流程劃分可以實(shí)現(xiàn)制衡。（）對(duì)的

錯(cuò)誤單項(xiàng)選擇題（共2題）1.如下屬于“1300萬(wàn)元被挪用的案件中，企業(yè)的付款制單和付款審核以及銀行印鑒均由一人所保管”所違反的原則是（）。不相容職務(wù)互相分離原則

授權(quán)審批控制原則

便利原則

重要性原則2.如下部門(mén)中與內(nèi)控體系建設(shè)部門(mén)協(xié)同配合的不包括（）。

業(yè)務(wù)部門(mén)

審計(jì)部門(mén)人力部門(mén)

信息化建設(shè)部門(mén)判斷題（共3題）3.中央企業(yè)內(nèi)部控制體系剛剛起步。（）

對(duì)的錯(cuò)誤4.企業(yè)與外部打交道重要采用協(xié)議形式，當(dāng)協(xié)議蓋上印章時(shí)企業(yè)需承擔(dān)法律責(zé)任。（）對(duì)的

錯(cuò)誤5.一種企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)時(shí)要爭(zhēng)取五項(xiàng)基本原則，其中之一是制衡性原則。（）對(duì)的

錯(cuò)誤單項(xiàng)選擇題（共2題）1.如下屬于由財(cái)政部牽頭聯(lián)合其他部門(mén)頒布的具有標(biāo)志性意義的是（）。《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》

《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》

《小企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》

國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)文獻(xiàn)2.如下屬于“1300萬(wàn)元被挪用的案件中，企業(yè)的付款制單和付款審核以及銀行印鑒均由一人所保管”所違反的原則是（）。不相容職務(wù)互相分離原則

授權(quán)審批控制原則

便利原則

重要性原則判斷題（共3題）3.面對(duì)疫情，西貝作為餐飲企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)重要是自然風(fēng)險(xiǎn)。（）

對(duì)的錯(cuò)誤4.內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在管理和風(fēng)控兩個(gè)方面提高效益。（）對(duì)的

錯(cuò)誤5.精細(xì)化強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)分類(lèi)管理、區(qū)別看待。（）對(duì)的

錯(cuò)誤單項(xiàng)選擇題（共2題）1.如下不屬于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

人員風(fēng)險(xiǎn)2.如下不屬于現(xiàn)代企業(yè)的“三駕馬車(chē)”的是（）。

董事會(huì)黨委書(shū)記

經(jīng)理層

監(jiān)事會(huì)判斷題（共3題）3.內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在管理和風(fēng)控兩個(gè)方面提高效益。（）對(duì)的

錯(cuò)誤4.一種企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)時(shí)要爭(zhēng)取五項(xiàng)基本原則，其中之一是制衡性原則。（）對(duì)的

錯(cuò)誤5.原則化實(shí)際上強(qiáng)調(diào)的是控制原則，可認(rèn)為控制提供根據(jù)。（）對(duì)的

錯(cuò)誤單項(xiàng)選擇題（共2題）1.如下屬于由財(cái)政部牽頭聯(lián)合其他部門(mén)頒布的具有標(biāo)志性意義的是（）。《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》

《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》

《小企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》

國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)文獻(xiàn)2.如下不屬于《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》第二層次的是（）。

《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指導(dǎo)》

《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指導(dǎo)》

《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指導(dǎo)》解釋公告判斷題（共3題）3.一種企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)時(shí)要爭(zhēng)取五項(xiàng)基本原則，其中之一是制衡性原則。（）對(duì)的

錯(cuò)誤4.監(jiān)督檢查對(duì)于減少串通舞弊的也許性不重要。（）

對(duì)的錯(cuò)誤5.對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行流程劃分可以實(shí)現(xiàn)制衡。（）對(duì)的

錯(cuò)誤可以使用（）函數(shù)求出字符串的長(zhǎng)度。LenTrimLeftMid2.VBA中函數(shù)InStr("東財(cái)真棒","財(cái)")返回的值為2。（）對(duì)的錯(cuò)誤1.在VBA中要實(shí)現(xiàn)循環(huán)掃描一張工作簿中的所有工作表，則可以運(yùn)用循環(huán)：For（）wInWorksheets...Nextw。Eacheverysuchso2.VBA中編寫(xiě)了一段語(yǔ)句：Lcase（Trim（"hULk"））其得到的成果是"hulk"。（）對(duì)的錯(cuò)誤單項(xiàng)選擇題（共2題）1.下列屬于個(gè)人所得稅法中規(guī)定的專(zhuān)題附加扣除項(xiàng)目的是（）。

住房公積金

企業(yè)年金大病醫(yī)療支出

基本醫(yī)療保險(xiǎn)2.非貨幣性資產(chǎn)投資的政策關(guān)鍵是（）。享有5年遞延納稅

投資方采用閉環(huán)涉稅分析

被投資方采用閉環(huán)涉稅分析

被投資方接受的非貨幣性資產(chǎn)以公允價(jià)值計(jì)量判斷題（共3題）3.關(guān)稅和船舶噸稅由海關(guān)代征。（）對(duì)的

錯(cuò)誤4.稅收征管由管事制向管數(shù)制過(guò)度。（）對(duì)的

錯(cuò)誤5.社保費(fèi)用由社保部門(mén)征收逐漸轉(zhuǎn)為由稅務(wù)機(jī)關(guān)征收。（）對(duì)的

錯(cuò)誤單項(xiàng)選擇題（共2題）1.按照我國(guó)現(xiàn)行社會(huì)保險(xiǎn)制度的規(guī)定，職工個(gè)人的繳費(fèi)工資基數(shù)是（）。

本單位職工當(dāng)月平均工資本人上一年度月平均工資

本人當(dāng)月工資

本單位職工上一年度月平均工資2.下面不是金稅三期的內(nèi)容的是哪項(xiàng)（）。一種平臺(tái)

四類(lèi)系統(tǒng)兩個(gè)覆蓋

三個(gè)覆蓋判斷題（共3題）3.金稅三期的內(nèi)容是“一種平臺(tái)、兩級(jí)處理、三個(gè)覆蓋、四類(lèi)系統(tǒng)”。（）

錯(cuò)誤對(duì)的4.有限合作企業(yè)法至少應(yīng)有兩個(gè)合作人。（）

錯(cuò)誤對(duì)的5.個(gè)人獲得的綜合所得無(wú)需進(jìn)行匯算清繳，企業(yè)獲得的所得額需要進(jìn)行匯算清繳。（）錯(cuò)誤

對(duì)的單項(xiàng)選擇題（共2題）1.非貨幣性資產(chǎn)投資的政策關(guān)鍵是（）。享有5年遞延納稅

投資方采用閉環(huán)涉稅分析

被投資方采用閉環(huán)涉稅分析

被投資方接受的非貨幣性資產(chǎn)以公允價(jià)值計(jì)量2.下面不是金稅三期的內(nèi)容的是哪項(xiàng)（）。一種平臺(tái)兩個(gè)覆蓋

三個(gè)覆蓋

四類(lèi)系統(tǒng)判斷題（共3題）3.居民個(gè)人獲得的稿酬所得并入工資薪金繳納個(gè)人所得稅。（）

對(duì)的錯(cuò)誤4.有限合作企業(yè)法至少應(yīng)有兩個(gè)合作人。（）對(duì)的

錯(cuò)誤5.大數(shù)據(jù)是稅收信息化監(jiān)管內(nèi)核的關(guān)鍵。（）

對(duì)的錯(cuò)誤單項(xiàng)選擇題（共2題）1.下列需要繳納企業(yè)所得稅的是（）。

合作企業(yè)私營(yíng)企業(yè)

個(gè)體工商戶

有限合作企業(yè)2.有關(guān)虛開(kāi)增值稅發(fā)票說(shuō)法中對(duì)的的是（）。

三流一致是判斷虛開(kāi)發(fā)票的原則

善意獲得的虛開(kāi)發(fā)票可以入賬經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)狀況可以用來(lái)判斷與否為虛開(kāi)發(fā)票

買(mǎi)發(fā)票方不屬于虛開(kāi)發(fā)票判斷題（共3題）3.金稅三期的內(nèi)容是“一種平臺(tái)、兩級(jí)處理、三個(gè)覆蓋、四類(lèi)系統(tǒng)”。（）

錯(cuò)誤對(duì)的4.有限合作企業(yè)法至少應(yīng)有兩個(gè)合作人。（）

錯(cuò)誤對(duì)的5.居民納稅人與非居民納稅人的投資收益納稅規(guī)定存在較大差異。（）

錯(cuò)誤對(duì)的單項(xiàng)選擇題（共2題）1.下列哪項(xiàng)不會(huì)影響企業(yè)繳納的社保金額（）。

社保費(fèi)率

員工人數(shù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)所得

社保最低基數(shù)2.稅收信息化監(jiān)管的內(nèi)核的關(guān)鍵是什么（）。金稅三期

大數(shù)據(jù)分析

收支管理

發(fā)票管理判斷題（共3題）3.居民納稅人與非居民納稅人都享有專(zhuān)題附加扣除。（）

對(duì)的錯(cuò)誤4.大數(shù)據(jù)是稅收信息化監(jiān)管內(nèi)核的關(guān)鍵。（）

對(duì)的錯(cuò)誤5.金稅三期的內(nèi)容是“一種平臺(tái)、兩級(jí)處理、三個(gè)覆蓋、四類(lèi)系統(tǒng)”。（）對(duì)的

錯(cuò)誤單項(xiàng)選擇題（共2題）1.下列不屬于財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得的是（）。

個(gè)人轉(zhuǎn)讓股權(quán)

個(gè)人轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)

個(gè)人銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)股份制企業(yè)為個(gè)人股東購(gòu)置住房2.下列有關(guān)企業(yè)納稅信用的說(shuō)法對(duì)的的是（）。

企業(yè)無(wú)需關(guān)注納稅信用納稅信用影響企業(yè)上市

企業(yè)和個(gè)人的信用體系互相分離

企業(yè)納稅信用不會(huì)影響財(cái)務(wù)人員判斷題（共3題）3.個(gè)人購(gòu)置的商業(yè)保險(xiǎn)不容許在繳納個(gè)人所得稅是進(jìn)行稅前扣除。（）錯(cuò)誤

對(duì)的4.稅收征管由管事制向管數(shù)制過(guò)度。（）

錯(cuò)誤對(duì)的5.關(guān)稅和船舶噸稅由海關(guān)代征。（）

錯(cuò)誤對(duì)的單項(xiàng)選擇題（共2題）1.有關(guān)增值稅納稅申報(bào)說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（）。不能從發(fā)票系統(tǒng)獲取的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)無(wú)從比對(duì)

進(jìn)項(xiàng)稅額重要是憑票抵扣

納稅申報(bào)數(shù)據(jù)必須和增值稅發(fā)票系統(tǒng)的數(shù)據(jù)必須一致

農(nóng)產(chǎn)品的普票可以抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額2.以無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行投資有關(guān)涉稅事項(xiàng)說(shuō)法不對(duì)的的是（）。

涉稅具有多面性

享有加計(jì)扣除政策必須結(jié)合股權(quán)鼓勵(lì)的技術(shù)入股稅收制度特定主體享有優(yōu)惠政策判斷題（共3題）3.企業(yè)購(gòu)入小轎車(chē)作為員工福利，所有權(quán)屬于員工，員工使用過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用可以用作企業(yè)成本。（）錯(cuò)誤

對(duì)的4.個(gè)人購(gòu)置的商業(yè)保險(xiǎn)不容許在繳納個(gè)人所得稅是進(jìn)行稅前扣除。（）錯(cuò)誤

對(duì)的5.個(gè)人所得稅的專(zhuān)題附加扣除僅由稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管。（）錯(cuò)誤

對(duì)的單項(xiàng)選擇題（共2題）1.有關(guān)增值稅納稅申報(bào)說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（）。不能從發(fā)票系統(tǒng)獲取的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)無(wú)從比對(duì)

進(jìn)項(xiàng)稅額重要是憑票抵扣

納稅申報(bào)數(shù)據(jù)必須和增值稅發(fā)票系統(tǒng)的數(shù)據(jù)必須一致

農(nóng)產(chǎn)品的普票可以抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額2.不是最新個(gè)人所得稅為中心的個(gè)人監(jiān)管內(nèi)容的是哪項(xiàng)（）。

綜合所得

財(cái)產(chǎn)租賃所得

偶爾所得收支雙線的經(jīng)營(yíng)管理判斷題（共3題）3.大數(shù)據(jù)是稅收信息化監(jiān)管內(nèi)核的關(guān)鍵。（）錯(cuò)誤

對(duì)的4.房地產(chǎn)投資涉稅“難、多、雜”。（）

錯(cuò)誤對(duì)的5.個(gè)人所得稅的專(zhuān)題附加扣除僅由稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管。（）錯(cuò)誤

對(duì)的單項(xiàng)選擇題（共2題）1.企業(yè)所得稅發(fā)生的轉(zhuǎn)變中說(shuō)法對(duì)的的是（）。小型微利企業(yè)申報(bào)時(shí)即可享有優(yōu)惠政策

小型微利企業(yè)進(jìn)行立案後才可享有優(yōu)惠稅收優(yōu)惠政策必須立案才可享有

納稅申報(bào)表減少，關(guān)鍵數(shù)據(jù)也減少2.有關(guān)虛開(kāi)增值稅發(fā)票說(shuō)法中對(duì)的的是（）。

三流一致是判斷虛開(kāi)發(fā)票的原則

善意獲得的虛開(kāi)發(fā)票可以入賬經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)狀況可以用來(lái)判斷與否為虛開(kāi)發(fā)票

買(mǎi)發(fā)票方不屬于虛開(kāi)發(fā)票判斷題（共3題）3.金稅三期的內(nèi)容是“一種平臺(tái)、兩級(jí)處理、三個(gè)覆蓋、四類(lèi)系統(tǒng)”。（）

錯(cuò)誤對(duì)的4.個(gè)體戶、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)需繳納企業(yè)所得稅。（）錯(cuò)誤

對(duì)的5.居民個(gè)人獲得的稿酬所得并入工資薪金繳納個(gè)人所得稅。（）錯(cuò)誤

對(duì)的單項(xiàng)選擇題（共2題）1.在實(shí)際成本法下，發(fā)出存貨可使用的措施不包括（）。

先進(jìn)先出法

加權(quán)平均法

個(gè)別計(jì)價(jià)法移動(dòng)加權(quán)法2.周轉(zhuǎn)材料隨同產(chǎn)品發(fā)售但不單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物，按照其成本借記（）科目。

其他業(yè)務(wù)成本

周轉(zhuǎn)材料

生產(chǎn)成本銷(xiāo)售費(fèi)用判斷題（共3題）3.小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定有助于加強(qiáng)小企業(yè)的內(nèi)部管理，防備小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)，增進(jìn)小企業(yè)健康發(fā)展。（）對(duì)的

錯(cuò)誤4.存貨清查，屬于計(jì)量收發(fā)差錯(cuò)和管理不善等原因?qū)е碌拇尕浂倘保瑧?yīng)先扣除殘料價(jià)值，可以收回的保險(xiǎn)賠償和過(guò)錯(cuò)人賠償，將凈損失計(jì)入管理費(fèi)用。（）對(duì)的錯(cuò)誤5.無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)在其使用壽命內(nèi)采用一次性攤銷(xiāo)法進(jìn)行攤銷(xiāo)。（）

對(duì)的錯(cuò)誤1.要實(shí)現(xiàn)打開(kāi)D盤(pán)“季度匯總”文獻(xiàn)夾中的“4月.xlsx”文獻(xiàn)，然後讓wb指向該工作簿，則可以編寫(xiě)語(yǔ)句（）。Setwb=Workbooks.Open("D:\季度匯總\4月.xlsx")wb=Workbooks.Open("D:\季度匯總\4月.xlsx")Setwb=Workbooks.work("D:\季度匯總\4月.xlsx")wb=Workbooks.work("D:\季度匯總\4月.xlsx")2.Workbook.Close是表達(dá)要關(guān)閉這個(gè)Workbook對(duì)象所代表的excel文獻(xiàn)。（）對(duì)的錯(cuò)誤3.內(nèi)部控制體系可以對(duì)中央企業(yè)強(qiáng)基固本，提高中央企業(yè)防備化解重大風(fēng)險(xiǎn)能力。（）對(duì)的錯(cuò)誤單項(xiàng)選擇題（共2題）1.資源是指企業(yè)所擁有或者控制的財(cái)力、物力、人力等多種物質(zhì)要素，會(huì)計(jì)上的體現(xiàn)為（）。成本的載體

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

產(chǎn)品產(chǎn)量

各項(xiàng)資源花費(fèi)2.有關(guān)作業(yè)成本法的應(yīng)用目的，說(shuō)法不對(duì)的的是（）。

通過(guò)追蹤所有資源費(fèi)用到作業(yè)，然後再到流程、產(chǎn)品、分銷(xiāo)渠道或客戶等成本對(duì)象，提供全口徑、多維度的愈加精確的成本信息

通過(guò)作業(yè)認(rèn)定、成本動(dòng)因分析以及對(duì)作業(yè)效率、質(zhì)量和時(shí)間的計(jì)量，更真實(shí)地揭示資源、作業(yè)和成本之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，為資源的合理配置以及作業(yè)、流程和作業(yè)鏈的持續(xù)優(yōu)化提供根據(jù)

通過(guò)作業(yè)成本法提供的信息及其分析，為企業(yè)更有效地開(kāi)展規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)等多種管理活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)企業(yè)應(yīng)擁有先進(jìn)的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，配置完善的信息系統(tǒng)，可以及時(shí)、精確提供各項(xiàng)資源、作業(yè)、成本動(dòng)因等方面的信息判斷題（共3題）3.企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身成本管理目的和實(shí)際狀況，在保證產(chǎn)品功能和質(zhì)量前提下，選擇合用或綜合應(yīng)用不一樣的成本管理工具措施，綜合應(yīng)用應(yīng)注意各工具措施詳細(xì)目的的兼容性、資源的共享性、合用對(duì)象的差異性、措施的協(xié)調(diào)性和互補(bǔ)性，通過(guò)綜合運(yùn)用實(shí)現(xiàn)最大效益。（）對(duì)的

錯(cuò)誤4.成本性態(tài)分析措施包括高下點(diǎn)法、回歸分析法、賬戶分析法和會(huì)計(jì)分析法。（）

對(duì)的錯(cuò)誤5.原則成本差異的賬務(wù)處理措施是將原則成本差異在存貨與銷(xiāo)售成本之間按比例分?jǐn)偅粚⒃瓌t成本差異轉(zhuǎn)入當(dāng)期損益；將原則成本差異結(jié)轉(zhuǎn)至下期：一般在同一種會(huì)計(jì)年度內(nèi)使用，年末考慮分?jǐn)偦蛘哂?jì)入當(dāng)期損益。（）對(duì)的

錯(cuò)誤如下內(nèi)容為答案（標(biāo)注紅色為對(duì)的答案）單項(xiàng)選擇題（共2題）1.下列各項(xiàng)中屬于變動(dòng)成本法下的期間費(fèi)用的是（）。固定制造費(fèi)用

變動(dòng)制造費(fèi)用

直接材料

直接人工2.基于生命周期的目的成本系統(tǒng)中，改善成本計(jì)算所在的階段是（）。

設(shè)計(jì)階段生產(chǎn)階段

銷(xiāo)售階段

退出市場(chǎng)階段判斷題（共3題）3.某機(jī)床廠需要一種零件，過(guò)去一直自制，整年需要量3-8萬(wàn)個(gè)不等，目前有一外商樂(lè)意提供該零件，報(bào)價(jià)24元，財(cái)務(wù)部就此零件近來(lái)年來(lái)的實(shí)際成本單進(jìn)行了分析，根據(jù)產(chǎn)量6萬(wàn)件計(jì)算，單位成本為28元，其中直接材料9元，直接人工7元，變動(dòng)制造費(fèi)用4元，固定制造費(fèi)用平均分派8元，假如停止自制，設(shè)備將予以閑置不能移作他用，由于自制每件增長(zhǎng)成本為20元，不不小于外購(gòu)成本24元，則應(yīng)自制。（）對(duì)的

錯(cuò)誤4.某機(jī)床廠需要一種零件，過(guò)去一直自制，整年需要量3-8萬(wàn)個(gè)不等，目前有一外商樂(lè)意提供該零件，報(bào)價(jià)24元，財(cái)務(wù)部就此零件近來(lái)年來(lái)的實(shí)際成本單進(jìn)行了分析，根據(jù)產(chǎn)量6萬(wàn)件計(jì)算，單位成本為28元，其中直接材料9元，直接人工7元，變動(dòng)制造費(fèi)用4元，固定制造費(fèi)用平均分派8元，假如停止自制，生產(chǎn)線可用于出租而獲益20萬(wàn)元，零件需求量假如不不小于5萬(wàn)件，則自制，否則外購(gòu)。（）

對(duì)的錯(cuò)誤5.作業(yè)動(dòng)因選擇與計(jì)量是作業(yè)成本法的應(yīng)用環(huán)境之一。（）

對(duì)的錯(cuò)誤如下內(nèi)容為答案（標(biāo)注紅色為對(duì)的答案）單項(xiàng)選擇題（共2題）1.變動(dòng)成本法，是僅將生產(chǎn)過(guò)程中消耗的變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本，直接由當(dāng)期收益予以賠償?shù)囊环N成本核算與管理措施，其前提條件是（）。

動(dòng)態(tài)成本分析

靜態(tài)成本分析成本性態(tài)分析

生產(chǎn)成本分析2.在制定成本原則時(shí)，企業(yè)一般應(yīng)結(jié)合經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)、行業(yè)標(biāo)桿或?qū)嵉販y(cè)算的成果，運(yùn)用記錄分析、工程試驗(yàn)等措施，按照一定程序進(jìn)行，下列說(shuō)法中不對(duì)的的是（）。

就不一樣的成本或費(fèi)用項(xiàng)目，分別確定消耗量原則和價(jià)格原則

確定每一成本或費(fèi)用項(xiàng)目的原則成本

匯總不一樣成本項(xiàng)目的原則成本，確定產(chǎn)品的原則成本進(jìn)行差異分析判斷題（共3題）3.某機(jī)床廠需要一種零件，過(guò)去一直自制，整年需要量3-8萬(wàn)個(gè)不等，目前有一外商樂(lè)意提供該零件，報(bào)價(jià)24元，財(cái)務(wù)部就此零件近來(lái)年來(lái)的實(shí)際成本單進(jìn)行了分析，根據(jù)產(chǎn)量6萬(wàn)件計(jì)算，單位成本為28元，其中直接材料9元，直接人工7元，變動(dòng)制造費(fèi)用4元，固定制造費(fèi)用平均分派8元，假如停止自制，設(shè)備將予以閑置不能移作他用，由于自制每件增長(zhǎng)成本為20元，不不小于外購(gòu)成本24元，則應(yīng)自制。（）對(duì)的

錯(cuò)誤4.目的成本法，是指企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以目的售價(jià)和目的利潤(rùn)為基礎(chǔ)確定產(chǎn)品的目的成本，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段開(kāi)始，通過(guò)各部門(mén)、各環(huán)節(jié)乃至與供應(yīng)商的通力合作，共同實(shí)現(xiàn)目的成本的成本管理措施。（）對(duì)的

錯(cuò)誤5.變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異＝實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用-原則變動(dòng)制造費(fèi)用，其中變動(dòng)制造費(fèi)用花費(fèi)差異＝（實(shí)際工時(shí)－原則工時(shí)）×變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算（原則）分派率。（）

對(duì)的錯(cuò)誤單項(xiàng)選擇題（共2題）1.變動(dòng)成本法，是僅將生產(chǎn)過(guò)程中消耗的變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本，直接由當(dāng)期收益予以賠償?shù)囊环N成本核算與管理措施，其前提條件是（）。

動(dòng)態(tài)成本分析

靜態(tài)成本分析成本性態(tài)分析

生產(chǎn)成本分析2.變動(dòng)成本可以分為技術(shù)性變動(dòng)成本和酌量性變動(dòng)成本，下列各項(xiàng)中屬于酌量性變動(dòng)成本的是（）。

產(chǎn)品用料計(jì)件工資

零部件

耗能判斷題（共3題）3.成本性態(tài)分析措施包括高下點(diǎn)法、回歸分析法、賬戶分析法和會(huì)計(jì)分析法。（）

對(duì)的錯(cuò)誤4.作業(yè)動(dòng)因選擇與計(jì)量是作業(yè)成本法的應(yīng)用環(huán)境之一。（）

對(duì)的錯(cuò)誤5.原則成本差異的賬務(wù)處理措施是將原則成本差異在存貨與銷(xiāo)售成本之間按比例分?jǐn)偅粚⒃瓌t成本差異轉(zhuǎn)入當(dāng)期損益；將原則成本差異結(jié)轉(zhuǎn)至下期：一般在同一種會(huì)計(jì)年度內(nèi)使用，年末考慮分?jǐn)偦蛘哂?jì)入當(dāng)期損益。（）對(duì)的

錯(cuò)誤單項(xiàng)選擇題（共2題）1.基于生命周期的目的成本系統(tǒng)中，改善成本計(jì)算所在的階段是（）。

設(shè)計(jì)階段生產(chǎn)階段

銷(xiāo)售階段

退出市場(chǎng)階段2.成本差異計(jì)算與分析中，錯(cuò)誤的是（）。

原則成本差異＝實(shí)際成本-原則成本原則成本差異＝數(shù)量差異+質(zhì)量差異

數(shù)量差異＝（實(shí)際數(shù)量-原則數(shù)量）×原則單價(jià)

價(jià)格差異＝（實(shí)際單價(jià)-原則單價(jià)）×實(shí)際數(shù)量判斷題（共3題）3.企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身成本管理目的和實(shí)際狀況，在保證產(chǎn)品功能和質(zhì)量前提下，選擇合用或綜合應(yīng)用不一樣的成本管理工具措施，綜合應(yīng)用應(yīng)注意各工具措施詳細(xì)目的的兼容性、資源的共享性、合用對(duì)象的差異性、措施的協(xié)調(diào)性和互補(bǔ)性，通過(guò)綜合運(yùn)用實(shí)現(xiàn)最大效益。（）對(duì)的

錯(cuò)誤4.某機(jī)床廠需要一種零件，過(guò)去一直自制，整年需要量3-8萬(wàn)個(gè)不等，目前有一外商樂(lè)意提供該零件，報(bào)價(jià)24元，財(cái)務(wù)部就此零件近來(lái)年來(lái)的實(shí)際成本單進(jìn)行了分析，根據(jù)產(chǎn)量6萬(wàn)件計(jì)算，單位成本為28元，其中直接材料9元，直接人工7元，變動(dòng)制造費(fèi)用4元，固定制造費(fèi)用平均分派8元，假如停止自制，生產(chǎn)線可用于出租而獲益20萬(wàn)元，零件需求量假如不不小于5萬(wàn)件，則自制，否則外購(gòu)。（）

對(duì)的錯(cuò)誤5.變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異＝實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用-原則變動(dòng)制造費(fèi)用，其中變動(dòng)制造費(fèi)用花費(fèi)差異＝（實(shí)際工時(shí)－原則工時(shí)）×變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算（原則）分派率。（）

對(duì)的錯(cuò)誤單項(xiàng)選擇題（共2題）1.資源是指企業(yè)所擁有或者控制的財(cái)力、物力、人力等多種物質(zhì)要素，會(huì)計(jì)上的體現(xiàn)為（）。成本的載體

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

產(chǎn)品產(chǎn)量

各項(xiàng)資源花費(fèi)2.原則成本＝原則消耗量×原則價(jià)格，下列選項(xiàng)中不對(duì)的的是（）。

直接材料原則成本＝單位產(chǎn)品的原則用量×材料的原則單價(jià)

直接人工原則成本＝單位產(chǎn)品原則工時(shí)×小時(shí)原則工資率

變動(dòng)制造費(fèi)用項(xiàng)目原則成本＝變動(dòng)制造費(fèi)用項(xiàng)目原則用量×變動(dòng)制造費(fèi)用項(xiàng)目原則價(jià)格固定制造費(fèi)用一般根據(jù)實(shí)際發(fā)生進(jìn)行確定判斷題（共3題）3.某機(jī)床廠需要一種零件，過(guò)去一直自制，整年需要量3-8萬(wàn)個(gè)不