二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》模擬試題一、單項(xiàng)選擇題（在每題的4個(gè)備選答案中選擇1個(gè)最靠近題意的，每題1分，共70題，計(jì)70分）1、項(xiàng)目目的控制的基本措施論是（B

）。A、過(guò)程控制原理B、動(dòng)態(tài)控制原理C、積極控制原理D、靜態(tài)控制原理2、在項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制中，準(zhǔn)備工作是指（A

）。A、分解項(xiàng)目的目的B、投入人、財(cái)、物C、進(jìn)行可行性研究D、進(jìn)行設(shè)計(jì)工作3、下列各項(xiàng)目的控制措施中，屬于組織措施的是（D）。A、加強(qiáng)協(xié)議管理B、編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C、改善施工措施D、實(shí)行責(zé)任制度4、項(xiàng)目經(jīng)理的性質(zhì)是（C

）。A、專(zhuān)業(yè)人士B、職能人員C、工作崗位D、技術(shù)職稱(chēng)5、2月27曰之後，擔(dān)任我國(guó)大中型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，必須是（

B）。A、考取建造師資格的人員B、獲得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員C、獲得中級(jí)以上職稱(chēng)的人員D、B級(jí)以上的項(xiàng)目經(jīng)理人員6、在施工管理中，被管理的最重要的資源是（

B

）。

A、建設(shè)物資B、人力資源C、建設(shè)資金D、施工時(shí)間7、對(duì)于施工項(xiàng)目資源管理的目的，如下說(shuō)法對(duì)的的是，為項(xiàng)目（

D）。A、合理選擇資源B、配置資源C、營(yíng)利，合理使用資源D、為目的的實(shí)現(xiàn)提供資源保證8、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵組織是（C

）。A、施工方B、監(jiān)理方C、業(yè)主方D、設(shè)計(jì)方9、有關(guān)施工總承包方對(duì)分包方的管理，如下說(shuō)法對(duì)的的是（

B）。

A、所有施工分包方必須與施工總承包方簽訂協(xié)議B、施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)管理所有施工分包方C、施工總承包方只負(fù)責(zé)管理自已發(fā)包的施工分包方D、施工總承包方一般不與施工分包方簽訂分包協(xié)議10、項(xiàng)目目的能否實(shí)現(xiàn)的決定原因是（

A

）。A、組織B、法規(guī)C、計(jì)劃D、技術(shù)11、建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)是（B

）。

A、中介服務(wù)組織B、進(jìn)行高智能有償?shù)募夹g(shù)服務(wù)C、具有專(zhuān)業(yè)性和公正性D、接受業(yè)主的委托12、風(fēng)險(xiǎn)量是指（

C

）。

A、損失發(fā)生的不確定性B、損失量發(fā)生的不確定性C、損失量和損失發(fā)生的概率D、項(xiàng)目發(fā)生的損失量大小13、人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和等于（B

）。A、直接費(fèi)B、直接工程費(fèi)C、建筑安裝工程費(fèi)D、建筑工程成本14、如下屬于社會(huì)保障費(fèi)的是（C

）。

A、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)B、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)C、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)D、環(huán)境保護(hù)費(fèi)15、施工成本的核算對(duì)象一般是（

C

）。

A、分項(xiàng)工程B、分部工程C、單位工程D、單項(xiàng)工程16、如下各項(xiàng)可以作為成本計(jì)劃編制根據(jù)的是（

A）。A、施工定額B、預(yù)算定額C、施工圖預(yù)算D、會(huì)計(jì)核算17、進(jìn)行成本偏差分析最常用的措施是（C

）。

A、橫道圖法B、網(wǎng)絡(luò)圖法C、表格法D、曲線圖法18、進(jìn)行原因分析法排序時(shí)，下列原因中最先被替代的應(yīng)當(dāng)是（

C）。A、單價(jià)B、減少成本率C、實(shí)物工程量D、產(chǎn)值19、確定工程變更價(jià)款，首先考慮采用的價(jià)格根據(jù)是（D

）。A、協(xié)商價(jià)格B、計(jì)劃價(jià)格C、實(shí)際價(jià)格D、協(xié)議價(jià)格20、由于業(yè)重規(guī)定修改設(shè)計(jì)，工程師下令承包商停工，下列各項(xiàng)費(fèi)用中不可索賠的是（A）。A、利潤(rùn)B、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)C、保險(xiǎn)費(fèi)D、總部管理費(fèi)21、按施工協(xié)議示范文本規(guī)定，動(dòng)工後7天發(fā)包人尚未按約定支付預(yù)付款，承包人收取應(yīng)付款貸款利息的計(jì)息曰期應(yīng)當(dāng)是（

C

）。

A、動(dòng)工曰期B、動(dòng)工後7天C、動(dòng)工前7天D、動(dòng)工後14天22、工程量清單計(jì)價(jià)時(shí)使用的綜合單價(jià)中，不包括的費(fèi)用是（D

）。A、管理費(fèi)B、利潤(rùn)C(jī)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)D、規(guī)費(fèi)23、水泥砂漿抹灰的產(chǎn)量定額是每工曰10平方米，其時(shí)間定額是（

B

）。A、1工曰B、0.1工曰C、0.1小時(shí)D、1小時(shí)24、自有機(jī)械的窩工費(fèi)索賠的計(jì)算，應(yīng)按（

D）。A、臺(tái)班費(fèi)B、折舊費(fèi)C、臺(tái)班使用費(fèi)D、臺(tái)班折舊費(fèi)25、橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的長(zhǎng)處有（

B

）。A、合用于手工編制B、體現(xiàn)方式直觀C、適應(yīng)大的計(jì)劃系統(tǒng)D、工序之間的關(guān)系清晰26、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的搭接關(guān)系是（C

）。A、STS=0B、FTF=0C、FTS=0D、STF=027、關(guān)鍵工作的特點(diǎn)是（D

）。A、自由時(shí)差為0B、總時(shí)差為0C、自由時(shí)差最小D、總時(shí)差最小28、超量使用總時(shí)差，受影響的是（

B

）。A、緊後工作B、計(jì)劃工期C、後續(xù)工作D、計(jì)算工期29、在進(jìn)度控制中采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃措施加緊進(jìn)度的措施，屬于（

C

）。A、組織措施B、技術(shù)措施C、管理措施D、協(xié)議措施30、確定一種月的資源需求量的施工進(jìn)度計(jì)劃，屬于（D

）。A、單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃B、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃C、子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃D、作業(yè)性施工進(jìn)度計(jì)劃31、在下列多種計(jì)劃中，最可以體現(xiàn)清晰工作之間邏輯關(guān)系的計(jì)劃是（C

）。A、橫道計(jì)劃B、裏程碑計(jì)劃C、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D、作業(yè)計(jì)劃32、大型工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的論證的關(guān)鍵工作是（A

）。A、編制總進(jìn)度綱要B、編制控制性計(jì)劃C、確定裏程碑事件D、組織召開(kāi)論證會(huì)33、施工質(zhì)量保證體系是（D

）。A、施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系B、施工企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)控體系C、施工項(xiàng)目的質(zhì)量自控體系D、現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織的質(zhì)量自控體系34、施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行原理是（

B

）。A、動(dòng)態(tài)控制原理B、PDCA循環(huán)原理C、自我控制原理D、系統(tǒng)性原理35、最直接用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量計(jì)劃是（

A）。A、單位工程施工組織設(shè)計(jì)B、分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制措施C、分部分項(xiàng)工程施工方案D、單位工程的質(zhì)量檢查計(jì)劃36、生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格，導(dǎo)致（B）。A、施工過(guò)程質(zhì)量不合格B、工程產(chǎn)品質(zhì)量不合格C、施工方案質(zhì)量不合格D、質(zhì)量驗(yàn)收原則不合格37、建筑工程中對(duì)安全衛(wèi)生環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定性作用的檢查項(xiàng)目稱(chēng)為（C）。A、檢查批B、分項(xiàng)工程C、主控項(xiàng)目D、主體構(gòu)造38、組織單位工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的單位是（D

）。A、施工單位B、設(shè)計(jì)單位C、監(jiān)理單位D、建設(shè)單位39、工程質(zhì)量事故導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失15萬(wàn)元，死亡1人，該事故稱(chēng)為（C

）。A、施工質(zhì)量事故B、嚴(yán)重施工質(zhì)量事故C、重大施工質(zhì)量事故D、特大施工質(zhì)量事故40、變化平面尺寸，如返工則損失嚴(yán)重，在不影響使用功能的前提下，經(jīng)承發(fā)包雙方協(xié)商驗(yàn)收，稱(chēng)為（C

）。A、讓步驗(yàn)收B、降級(jí)驗(yàn)收C、降級(jí)處理D、不作處理41、質(zhì)量控制和質(zhì)量管理的關(guān)系是（A

）。A、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分B、質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分C、質(zhì)量控制等于質(zhì)量管理D、質(zhì)量管理為質(zhì)量控制服務(wù)42、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)行使工程質(zhì)量監(jiān)督職能，代表的是（C

）。A、建設(shè)單位B、監(jiān)理單位C、行政主管部門(mén)D、社會(huì)中介組織43、質(zhì)量管理的關(guān)注焦點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是（D

）。A、領(lǐng)導(dǎo)B、產(chǎn)品C、生產(chǎn)者D、顧客44、分部工程驗(yàn)收的組織者是（D）。A、施工單位B、建設(shè)單位C、監(jiān)理工程師D、總監(jiān)理工程師45、我國(guó)公布的《職業(yè)健康安全管理體系》的編號(hào)是（B）。A、GB/T19001B、GB/T28001C、GB/T24001D、GB/T1800146、職業(yè)健康和環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式是（C）。A、持續(xù)改善B、動(dòng)態(tài)控制C、PDCA循環(huán)D、分階段運(yùn)行47、有關(guān)安全事故，如下說(shuō)法對(duì)的的是（C）。A、第一類(lèi)危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的必要條件B、第二類(lèi)危險(xiǎn)源是事故前提C、事故是兩類(lèi)危險(xiǎn)源共同作用的成果D、第一類(lèi)危險(xiǎn)源的出現(xiàn)決定事故的發(fā)上的也許性大小48、構(gòu)造復(fù)雜、施工難度大、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定（A）。A、分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施B、分部分項(xiàng)工程的安全體系文獻(xiàn)C、分部分項(xiàng)工程的檢查評(píng)價(jià)計(jì)劃D、分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底計(jì)劃49、施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全管理應(yīng)考慮的人員是（C

）。A、本現(xiàn)場(chǎng)的員工B、施工現(xiàn)場(chǎng)波及的人員C、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有人員D、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的人員50、施工環(huán)境管理所指的環(huán)境是（A）。A、組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在B、施工現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)外范圍C、多種自然條件的組合D、生態(tài)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境51、職業(yè)健康環(huán)境管理體系的一級(jí)要素和二級(jí)要素分別有（B）。A、4個(gè)，12個(gè)B、5個(gè)，17個(gè)C、6個(gè)，14個(gè)D、7個(gè)，21個(gè)52、施工安全控制程序的第一步是（C）。A、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃B、分析危險(xiǎn)源C、確定施工安全目的D、建立安全管理組織53、“安全第一”的方針，充足體現(xiàn)的理念是（D）。A、安全任務(wù)第一B、以安全為關(guān)鍵C、人力資源最重要D、管理“以人為本”54、安全事件是指（B

）。A、導(dǎo)致傷害的意外狀況B、導(dǎo)致或也許導(dǎo)致事故的狀況C、施工過(guò)程的安全問(wèn)題D、安全事故的成果55、安全事故的處理原則是（C

）。A、防止為主B、安全第一C、四不放過(guò)D、把好六關(guān)56、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織的第一負(fù)責(zé)人是（D

）。A、施工企業(yè)經(jīng)理B、企業(yè)安全負(fù)責(zé)人C、現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人D、施工項(xiàng)目經(jīng)理57、中標(biāo)告知書(shū)、協(xié)議書(shū)、專(zhuān)用協(xié)議條款、工程量清單的優(yōu)先次序是（B）。A、中標(biāo)告知書(shū)、專(zhuān)用協(xié)議條款、協(xié)議書(shū)、工程量清單B、協(xié)議書(shū)、中標(biāo)告知書(shū)、專(zhuān)用協(xié)議條款、工程量清單C、專(zhuān)用協(xié)議條款、工程量清單、協(xié)議書(shū)、中標(biāo)告知書(shū)D、工程量清單、協(xié)議書(shū)、中標(biāo)告知書(shū)、專(zhuān)用協(xié)議條款58、編制招標(biāo)文獻(xiàn)時(shí)，根據(jù)詳細(xì)狀況規(guī)定協(xié)議文獻(xiàn)優(yōu)先次序的單位是（B）。A、承包人B、發(fā)包人C、工程師D、招標(biāo)人59、施工協(xié)議跟蹤的含義是（A

）。A、協(xié)議管理職能部門(mén)對(duì)協(xié)議執(zhí)行者跟蹤B、發(fā)包人對(duì)承包人跟蹤C(jī)、總包人對(duì)分包人跟蹤D、承包人對(duì)發(fā)包人跟蹤60、承包人提出的工程變更，審查同意的權(quán)力在（

C

）。A、發(fā)包人B、設(shè)計(jì)方C、工程師D、監(jiān)理企業(yè)61、索賠能否成功，很大程度上取決于（D）。A、索賠匯報(bào)B、索賠文獻(xiàn)C、業(yè)主審查D、索賠證據(jù)62、施工總承包模式的特點(diǎn)是（A）。A、有助于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的初期控制B、有助于進(jìn)度控制C、有助于質(zhì)量控制D、不利于組織協(xié)調(diào)63、施工總承包管理模式的特點(diǎn)是（A）。A、業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)大B、不利于縮短工期C、對(duì)質(zhì)量控制不利D、業(yè)主的協(xié)調(diào)任務(wù)重64、固定總價(jià)協(xié)議合用的工程是（C）。A、投標(biāo)期短的B、工程量大、構(gòu)造復(fù)雜的C、工程量小、構(gòu)造簡(jiǎn)樸的D、工程條件不穩(wěn)定的65、成本加酬金協(xié)議的特點(diǎn)是（B）。A、對(duì)業(yè)主投資有利B、承包人不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)C、承包人有減少成本的積極性D、業(yè)主不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)66、工程監(jiān)理協(xié)議次序最優(yōu)先的是（B）。A、監(jiān)理協(xié)議協(xié)議書(shū)B(niǎo)、協(xié)議補(bǔ)充與修正文獻(xiàn)C、監(jiān)理協(xié)議專(zhuān)用條款D、監(jiān)理中標(biāo)告知書(shū)67、信息指的是（D）A、聲音、文字、數(shù)字B、編碼、信號(hào)、符號(hào)C、檔案、文獻(xiàn)、書(shū)籍D、知識(shí)、新聞、情報(bào)68、關(guān)鍵的信息技術(shù)是（A）。A、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)B、計(jì)算機(jī)及其軟件C、信息化建設(shè)D、信息傳播方式69、國(guó)家信息化的總體思緒中，信息資源的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用是（A

）。A、中心B、導(dǎo)向C、動(dòng)力D、基礎(chǔ)70、編碼是信息處理的（C）。A、前提B、導(dǎo)向C、基礎(chǔ)D、工具二、多選題（在5個(gè)備選答案中選擇2~4個(gè)最靠近題意的，每題2分，共25題，計(jì)50分）71、如下屬于動(dòng)態(tài)控制原理的環(huán)節(jié)是（A、B、C、D）。A、工程進(jìn)展B、搜集實(shí)際數(shù)據(jù)C、比較計(jì)劃值與實(shí)際值D、采用控制措施糾偏E、提出總結(jié)匯報(bào)72、項(xiàng)目目的的積極控制應(yīng)做好的工作是（B、D）。A、進(jìn)行工作分解并編制施工方案B、分析也許導(dǎo)致目的偏離的多種原因C、對(duì)這些原因進(jìn)行敏感性分析D、對(duì)也許導(dǎo)致偏離的原因采用防止措施E、對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較73、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括（

B、C

）。A、企業(yè)管理B、行政管理C、項(xiàng)目管理D、監(jiān)督管理E、誠(chéng)信管理74、資源進(jìn)度計(jì)劃的類(lèi)型有（

C、D、E

）。A、滿(mǎn)足關(guān)鍵線路規(guī)定的資源進(jìn)度計(jì)劃B、力爭(zhēng)資源節(jié)省的進(jìn)度計(jì)劃C、力爭(zhēng)資源均衡的資源進(jìn)度計(jì)劃D、符合工期約束條件的資源進(jìn)度計(jì)劃E、符合資源供應(yīng)約束條件的資源進(jìn)度計(jì)劃75、如下屬于體現(xiàn)項(xiàng)目組織關(guān)系的圖形有（A、B、C、E）。A、項(xiàng)目構(gòu)造圖B、工作流程圖C、協(xié)議構(gòu)造圖D、因果分析圖E、編碼構(gòu)造圖76、下列費(fèi)用中，屬于措施費(fèi)的是（C、D、E

）。A、固定資產(chǎn)使用費(fèi)B、工具用品使用費(fèi)C、文明施工費(fèi)D、夜間施工費(fèi)E、腳手架費(fèi)77、施工成本包括的費(fèi)用有（A、B、E）。A、直接工程費(fèi)B、措施費(fèi)C、規(guī)費(fèi)D、企業(yè)管理費(fèi)E、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)78、施工成本的控制根據(jù)有（B、C、D、E）。A、施工進(jìn)度計(jì)劃B、工程承包協(xié)議C、施工成本計(jì)劃D、進(jìn)度匯報(bào)E、工程變更79、施工成本分析的比率法中，常用的比率有（B、C、D）。A、相對(duì)比率B、有關(guān)比率C、動(dòng)態(tài)比率D、構(gòu)成比率E、計(jì)劃比率80、工程進(jìn)度款的結(jié)算，重要波及的方面有（C、D）。A、工程預(yù)付款的額度B、竣工調(diào)價(jià)公式C、工程量的計(jì)量D、單價(jià)的計(jì)算措施E、結(jié)算的時(shí)間和地點(diǎn)81、如下屬于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃特點(diǎn)的是（A、B、D

）。A、以箭線代表工作B、以節(jié)點(diǎn)代表工作之間的聯(lián)絡(luò)C、箭線的長(zhǎng)度代表工作持續(xù)時(shí)間D、使用虛箭線E、只有一條關(guān)鍵線路82、壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間滿(mǎn)足工期規(guī)定，應(yīng)考慮的原因有（B、C、D

）。A、不變化邏輯關(guān)系B、對(duì)質(zhì)量和安全的影響不大C、有充足備用資源D、所增長(zhǎng)的費(fèi)用至少E、不增長(zhǎng)關(guān)鍵線路83、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的種類(lèi)有（B、C、D、E

）進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。A、不一樣工期B、不一樣深度C、不一樣功能D、不一樣周期E、不一樣參與方84、施工組織設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容包括（A、B、C、D）。A、施工方案B、施工進(jìn)度計(jì)劃C、施工平面圖D、施工措施E、過(guò)程控制85、施工質(zhì)量檢查的重要方式有（A、B、C、D）。A、自我檢查B、互相檢查C、專(zhuān)業(yè)檢查D、交接檢查E、隱蔽工程檢查86、施工作業(yè)質(zhì)量不合格的處理方式是（B、C、D）。A、自我進(jìn)行檢查B、自我分析原因C、自我改善作業(yè)D、自我糾正偏差E、自我進(jìn)行驗(yàn)收87、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定有（C、D、E）。A、所含分項(xiàng)工程質(zhì)量合格B、主控項(xiàng)目抽樣檢查合格C、質(zhì)量控制資料完整D、所含分部工程有關(guān)安全、功能檢測(cè)資料完整E、觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合規(guī)定88、職業(yè)健康安全管理體系的總體框架包括（A、B、C、D）。A、范圍B、引用原則C、術(shù)語(yǔ)和定義D、職業(yè)健康安全管理體系要素E、組織機(jī)構(gòu)89、制定安全技術(shù)措施計(jì)劃的環(huán)節(jié)包括（B、C、D、E）。A、調(diào)查研究B、工作分類(lèi)C、危險(xiǎn)源識(shí)別D、風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)定與評(píng)價(jià)E、制定計(jì)劃并評(píng)審其充足性。90、安全檢查的內(nèi)容包括（A、C、E）。A、查思想和管理B、查組織和領(lǐng)導(dǎo)C、查隱患和整改D、查事故本源E、查事故處理91、文明施工指保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的（B、C、D）。A、工作習(xí)慣B、作業(yè)環(huán)境C、衛(wèi)生環(huán)境D、工作秩序E、施工成果92、多