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倉庫工作總結(jié)集錦8篇倉庫工作總結(jié)集錦8篇
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而確定成果,得到閱歷,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性熟悉的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)力量,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是我為大家收集的倉庫工作總結(jié)8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
倉庫工作總結(jié)篇1
時間飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。
作為基層管理者,成本是公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對選購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以掌握。回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司提出的重點綻開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。
透視,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必需面對現(xiàn)實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)省時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。
回首過去,是為了更好地面對將來。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚成果,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)
一、回首20xx
1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”供應(yīng)服務(wù)的個體。正因如此,我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿意每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求。確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),順當(dāng)完成了生產(chǎn)任務(wù)。
2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯消失。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫;做到以公司利益為重,愛惜公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
3、合理支配瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區(qū)的干凈簡潔。
4、樂觀協(xié)作財務(wù)部和選購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正把握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
樂觀協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的精確?????性,真實性。
5、12年塑箱損壞嚴(yán)峻,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫)。其中大部損壞應(yīng)當(dāng)是瓶箱庫叉車司機(jī)供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7—10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機(jī)亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些。瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。
每天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們有必要做到要擅長發(fā)覺問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)力量。
二、展望20xx
在恪守以往取得的成果和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作方案和工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)日常管理工作。
⑴加強(qiáng)對叉車司機(jī)的入職培訓(xùn),督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車平安操作規(guī)程》進(jìn)行平安操作,確保操的人身平安。定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,減緩設(shè)備的自然磨損,杜絕因人為操作使用和維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)造成事故,監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴(yán)格根據(jù)各種規(guī)范操作,對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以訂正。提升在職叉車司機(jī)的平安駕駛意識,防止消失平安事故。
⑵按規(guī)定時間瓶箱進(jìn)行盤點,準(zhǔn)時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱狀況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、準(zhǔn)時指出各生產(chǎn)班存在鋪張瓶子現(xiàn)象,樂觀協(xié)作各部門查找瓶損非正常損耗分析緣由。杜絕后續(xù)再消失鋪張現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。
⑶在緊急的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團(tuán)隊的整體素養(yǎng),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
⑷作為基層管理者,我充分熟悉到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了對員工的合理支配調(diào)動外,還需要仔細(xì)實在培訓(xùn)員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節(jié)省意識。
⑸加強(qiáng)對叉車司機(jī)的駕駛技能培訓(xùn),和平安責(zé)任意識,削減倒瓶率,同時要對包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管,嚴(yán)禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規(guī)定,責(zé)任到人,加大對有意損壞塑箱的懲處力度。
2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理力量上提高。
⑴為提高物料的管理,對全部進(jìn)出倉物料必需按倉庫管理制度執(zhí)行,對經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保選購部、生產(chǎn)部及銷售部能準(zhǔn)時了解瓶箱庫存狀況,對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的精確?????性與準(zhǔn)時性。
⑵加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正把握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。樂觀協(xié)作選購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避開原材物料的鋪張,節(jié)省原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象,就能給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)運供應(yīng)了合理空間。
⑶重新對倉庫庫位成套瓶放置進(jìn)行更有效合理的規(guī)劃,使成套瓶擺放更加整齊,盤點更加便利,塑造目視倉儲管理。
三、瓶箱庫提出的建議
車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動,應(yīng)準(zhǔn)時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的支配叉車司機(jī)上班,避開在人資源上的鋪張。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息溝通優(yōu)化,才能提高整個生產(chǎn)效率。
在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!
感謝!
倉庫工作總結(jié)篇2
X月來到XX公司上班一晃已經(jīng)要到年底了。剛來時對公司經(jīng)營的儀器很生疏,可做庫管必需了解否則就干不好工作。在公司丁經(jīng)理和財貿(mào)組趙組長的關(guān)心下,通過一周的收發(fā)貨物實踐和七月底的庫存盤點,我開頭漸漸熟識了儀器,試劑,最終到儀器的配件。在此期間,丁經(jīng)理手把手地教了我很多相關(guān)學(xué)問,對于我提出的疑問總是不厭其煩;趙組長每個月頭幫我做好電腦庫存表格,反復(fù)強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)格按銷售單發(fā)貨的原則”,使我避開了可能發(fā)生的錯誤。
對于庫管的工作,目前能理解和做到庫存帳目和實物相符,庫位設(shè)置支配基本合理,能精確?????按調(diào)撥單接收和按銷售單發(fā)運貨物,保持倉庫通路和清潔,以及庫房的平安。
通過這一階段在公司的工作,
發(fā)現(xiàn)了四周同事們敬業(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,讓我感受到能在這個集體中工作是件開心的事情。對于即將到來的20xx年,我覺得自己應(yīng)當(dāng)把工作做得再細(xì)致些,把握得更牢靠些,協(xié)作財貿(mào)部努力做好公司的后勤,服務(wù)好客服人員和公司客戶。
在年終即將來臨的前夕,仔細(xì)做好年終盤存。并期盼XX公司的銷售業(yè)績在新的一年里能做得更好,更精彩。
倉庫工作總結(jié)篇3
時間飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,透視即將過去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必需面對現(xiàn)實,不僅僅要能做的到,工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)省時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。回首過去,是為了更好地面對將來。現(xiàn)將我們倉庫部門的工作也做個年終盤點:
1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”供應(yīng)服務(wù)的個體。客戶享受服務(wù)的經(jīng)受多了,對我們的客戶服務(wù)質(zhì)量自然會有更高的期盼,這就給我們的客戶服務(wù)質(zhì)量管理不斷提出更高的要求。正因如此,我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以客戶服務(wù)為中心,來為客戶供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿意每一位顧客的要求,給我們一個機(jī)會還您一份滿足!“質(zhì)量是生存”我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。
2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)產(chǎn)品差錯消失。入庫準(zhǔn)時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛惜公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
3、合理支配產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序,按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的干凈。能真確把握產(chǎn)品的進(jìn),出,存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
4、樂觀協(xié)作財務(wù)部和業(yè)務(wù)部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避開了原材物料的鋪張。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。樂觀協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確?????性,真實性。
每天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們要擅長發(fā)覺問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)力量。
總之,08年所做的工作,離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和協(xié)作,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成果,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司進(jìn)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,制造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的進(jìn)展前景盡一份力。
倉庫工作總結(jié)篇4
20xx年不知不覺在指尖漸漸逝去,20xx年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望將來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲課整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。專心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的方案預(yù)備。20xx年倉庫管理年終總結(jié)報告如下:
一、工作回顧及感想:
本人于20xx年10月25號進(jìn)入xx這個大家庭,回想這兩個月來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為主管一個部門的中層領(lǐng)導(dǎo),平常不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的閱
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