?車間衛(wèi)生檢查管理制度一、總則1.目的為加強車間衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各生產(chǎn)車間、輔助車間及與生產(chǎn)相關的區(qū)域。3.職責分工車間主任：負責組織本車間的衛(wèi)生管理工作，對車間衛(wèi)生狀況負總責。班組長：具體落實本班組的衛(wèi)生清掃工作，監(jiān)督班組成員保持工作區(qū)域衛(wèi)生。員工：嚴格遵守衛(wèi)生管理制度，做好個人工作區(qū)域及設備的衛(wèi)生維護。衛(wèi)生檢查小組：由公司行政部門、生產(chǎn)部門相關人員組成，負責對車間衛(wèi)生進行定期檢查和不定期抽查，并對檢查結(jié)果進行匯總和通報。二、車間環(huán)境衛(wèi)生標準1.地面保持地面清潔，無雜物、無積水、無油污。地面不得有明顯的劃痕和破損，如有損壞應及時修復。通道地面應保持暢通，不得堆放任何物品。2.墻壁墻壁表面應清潔，無灰塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng)。墻壁上不得隨意張貼與生產(chǎn)無關的紙張、海報等。如有墻皮脫落或損壞，應及時修補。3.天花板天花板應保持清潔，無灰塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng)。天花板上的燈具、通風口等設施應定期清潔，確保無積塵。4.門窗門窗玻璃應干凈明亮，無污漬、無水跡。門窗框應清潔，無灰塵、無污漬。門窗應關閉緊密，防止蚊蟲、灰塵等進入車間。5.設備設施生產(chǎn)設備應保持清潔，無油污、無灰塵、無雜物。設備的傳動部位應定期潤滑，確保運轉(zhuǎn)正常。設備上的標識應清晰、完整，不得有損壞或脫落。輔助設備如配電箱、控制柜等應定期清潔，保持外觀整潔，內(nèi)部線路整齊有序。6.工具器具工具器具應擺放整齊，不得隨意丟棄在工作區(qū)域。工具器具使用后應及時清理，保持干凈整潔。公用工具應指定專人負責保管，定期維護和清潔。7.物料擺放物料應分類存放，并有明顯的標識。物料堆放應整齊有序，不得超高、超重堆放。物料存放區(qū)域應保持清潔，通道暢通。8.垃圾桶垃圾桶應定期清理，垃圾不得溢出。垃圾桶周圍地面應保持清潔，無垃圾散落。垃圾應及時運至指定的垃圾處理地點，不得在車間內(nèi)長時間堆放。三、車間衛(wèi)生清掃要求1.日常清掃員工應在每天工作結(jié)束后，對自己的工作區(qū)域進行清掃，清理雜物、擦拭設備、整理工具等。班組長應在每天下班前，對本班組的工作區(qū)域進行檢查，督促員工做好衛(wèi)生清掃工作。2.定期清掃車間應每周組織一次全面的衛(wèi)生清掃活動，對車間的地面、墻壁、天花板、門窗、設備設施等進行徹底清掃。定期清掃時，應使用適當?shù)那鍧嵐ぞ吆颓鍧崉_保清潔效果。對于一些難以清潔的部位，如設備內(nèi)部、通風管道等，應定期安排專業(yè)人員進行清理。3.特殊時期清掃在節(jié)假日、重大活動前，車間應組織進行專項衛(wèi)生清掃，確保車間環(huán)境整潔。當車間發(fā)生設備故障、物料泄漏等情況后，應及時清理現(xiàn)場，恢復車間衛(wèi)生。四、衛(wèi)生檢查流程1.檢查準備衛(wèi)生檢查小組提前確定檢查時間、檢查人員和檢查范圍。準備好檢查所需的工具，如檢查表、相機等。2.現(xiàn)場檢查檢查人員按照車間衛(wèi)生標準，對各車間的環(huán)境衛(wèi)生狀況進行逐一檢查。檢查過程中，應認真記錄發(fā)現(xiàn)的問題，包括問題描述、所在位置等。可以通過拍照等方式留存問題證據(jù)。3.結(jié)果匯總檢查結(jié)束后，檢查人員將檢查結(jié)果進行匯總，填寫衛(wèi)生檢查匯總表。對發(fā)現(xiàn)的問題進行分類統(tǒng)計，分析問題產(chǎn)生的原因。4.結(jié)果通報衛(wèi)生檢查小組定期將檢查結(jié)果以通報的形式發(fā)布給各車間。通報內(nèi)容應包括各車間的衛(wèi)生狀況排名、存在的主要問題等。對衛(wèi)生狀況較差的車間提出整改要求，并限定整改期限。五、考核與獎懲1.考核標準根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果，對各車間進行量化考核。考核指標包括地面清潔度、設備衛(wèi)生狀況、物料擺放整齊度等。對于違反車間衛(wèi)生管理制度的行為，視情節(jié)輕重給予相應的扣分。2.獎勵措施每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀車間，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，給予表彰和獎勵，如榮譽證書、晉升機會等。3.懲罰措施對于衛(wèi)生不達標的車間，責令限期整改。整改期限屆滿后仍未達標的車間，給予車間主任一定的經(jīng)濟處罰。對于多次違反衛(wèi)生管理制度的員工，給予警告、罰款等處罰，情節(jié)嚴重的予以辭退。六、培訓與宣傳1.培訓定期組織車間員工進行衛(wèi)生管理培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和責任感。培訓內(nèi)容包括車間衛(wèi)生標準、清掃要求、檢查流程等。通過培訓，使員工熟悉衛(wèi)生管理制度，掌握正確的衛(wèi)生清掃方法和技巧。2.宣傳在車間內(nèi)張貼衛(wèi)生宣傳標語和海報，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。利用公司內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)