高壓電氣設(shè)備管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司高壓電氣設(shè)備的管理，確保設(shè)備安全、可靠運(yùn)行，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有高壓電氣設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、試驗(yàn)、報廢等全過程管理。（三）引用標(biāo)準(zhǔn)1.《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB501502.《高壓電氣設(shè)備絕緣試驗(yàn)技術(shù)》GB/T169273.《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》DL/T5964.其他相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部規(guī)定二、管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)高壓電氣設(shè)備管理制度的制定、修訂和完善，并監(jiān)督執(zhí)行。2.統(tǒng)籌規(guī)劃高壓電氣設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等工作，確保設(shè)備符合公司生產(chǎn)經(jīng)營需求和安全標(biāo)準(zhǔn)。3.建立高壓電氣設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)檢修情況等，實(shí)行動態(tài)管理。4.組織編制高壓電氣設(shè)備的年度維護(hù)檢修計劃，并監(jiān)督實(shí)施。5.協(xié)調(diào)解決高壓電氣設(shè)備管理過程中的重大問題，定期組織設(shè)備管理工作的總結(jié)和分析。（二）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門高壓電氣設(shè)備的日常運(yùn)行操作、巡檢、維護(hù)保養(yǎng)等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.嚴(yán)格執(zhí)行高壓電氣設(shè)備操作規(guī)程和安全管理制度，對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保操作人員具備相應(yīng)的技能和安全意識。3.及時向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題和故障，配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的檢修和調(diào)試工作。4.負(fù)責(zé)本部門高壓電氣設(shè)備的現(xiàn)場管理，保持設(shè)備及周邊環(huán)境的整潔衛(wèi)生，確保設(shè)備安全運(yùn)行。（三）維修部門1.按照設(shè)備管理部門下達(dá)的年度維護(hù)檢修計劃，負(fù)責(zé)高壓電氣設(shè)備的維修、保養(yǎng)、故障排除等工作，確保設(shè)備維修質(zhì)量和安全性能。2.制定高壓電氣設(shè)備維修方案和技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行維修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好維修記錄和驗(yàn)收工作。3.負(fù)責(zé)維修所需備件、材料的申報和領(lǐng)用管理，合理控制維修成本。4.對維修過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和隱患，及時提出改進(jìn)建議，協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的技術(shù)改造和升級。（四）安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督高壓電氣設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行查處。2.參與高壓電氣設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作，從安全角度提出意見和建議。3.組織開展高壓電氣設(shè)備的安全檢查和隱患排查治理工作，督促相關(guān)部門及時整改安全隱患。4.負(fù)責(zé)制定高壓電氣設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，并組織演練，提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力。（五）采購部門1.根據(jù)設(shè)備管理部門提供的選型要求和采購計劃，負(fù)責(zé)高壓電氣設(shè)備的采購工作，確保采購設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。2.選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.負(fù)責(zé)采購設(shè)備的到貨驗(yàn)收工作，及時處理采購過程中出現(xiàn)的問題，確保設(shè)備按時、按質(zhì)、按量到貨。三、設(shè)備選型與采購（一）選型原則1.符合公司生產(chǎn)經(jīng)營需求，滿足工藝要求，技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠。2.優(yōu)先選用具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商所生產(chǎn)的設(shè)備。3.設(shè)備應(yīng)具有較高的自動化程度，便于操作、維護(hù)和管理，降低勞動強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率。4.充分考慮設(shè)備的節(jié)能降耗性能，選用節(jié)能型設(shè)備，降低運(yùn)行成本。（二）采購流程1.設(shè)備管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需要，結(jié)合設(shè)備現(xiàn)狀和技術(shù)改造計劃，提出高壓電氣設(shè)備選型建議和采購申請，明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、性能要求等。2.采購部門根據(jù)設(shè)備管理部門的采購申請，開展市場調(diào)研，選擇合格的供應(yīng)商，進(jìn)行詢價、比價、議價等工作，確定采購價格和合同條款。3.采購部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，并將合同副本提交設(shè)備管理部門備案。4.采購部門負(fù)責(zé)跟蹤設(shè)備的生產(chǎn)進(jìn)度和交貨期，確保設(shè)備按時到貨。設(shè)備到貨前，采購部門應(yīng)通知設(shè)備管理部門、使用部門和質(zhì)量檢驗(yàn)部門做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。5.設(shè)備到貨后，采購部門組織設(shè)備管理部門、使用部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員按照合同要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，辦理入庫手續(xù)；驗(yàn)收不合格的，及時與供應(yīng)商協(xié)商解決，要求供應(yīng)商更換設(shè)備或采取其他補(bǔ)救措施。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝前準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對設(shè)備安裝現(xiàn)場進(jìn)行勘察，確保安裝場地符合設(shè)備安裝要求，具備必要的安全條件。2.根據(jù)設(shè)備安裝說明書和施工圖紙，編制設(shè)備安裝施工方案，明確安裝步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。3.準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料、設(shè)備及檢測儀器等，并確保其完好、齊全、符合要求。4.對安裝人員進(jìn)行技術(shù)交底，使其熟悉設(shè)備安裝工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握安全注意事項(xiàng)。（二）安裝施工1.安裝人員按照設(shè)備安裝施工方案進(jìn)行設(shè)備的安裝，嚴(yán)格遵守安裝工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備安裝牢固、整齊、美觀，各連接部位緊密可靠，無松動、變形等現(xiàn)象。2.在設(shè)備安裝過程中，應(yīng)做好安裝記錄，包括設(shè)備的安裝位置、安裝時間、安裝人員等信息，為后續(xù)的調(diào)試和運(yùn)行維護(hù)提供依據(jù)。3.安裝過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題或安裝困難，應(yīng)及時與設(shè)備供應(yīng)商或廠家聯(lián)系，協(xié)商解決辦法，確保設(shè)備安裝工作順利進(jìn)行。（三）調(diào)試1.設(shè)備安裝完畢后，由設(shè)備管理部門組織維修部門、使用部門等相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。調(diào)試前，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備安裝正確、接線牢固、接地良好，具備調(diào)試條件。2.按照設(shè)備調(diào)試說明書和操作規(guī)程，對設(shè)備進(jìn)行單機(jī)調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)是否符合要求。調(diào)試過程中，應(yīng)做好調(diào)試記錄，包括調(diào)試時間、調(diào)試項(xiàng)目、調(diào)試結(jié)果等信息。3.對調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時進(jìn)行分析和處理，記錄問題產(chǎn)生的原因、處理方法及處理結(jié)果。如問題較為復(fù)雜，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行討論和研究，制定解決方案，確保設(shè)備調(diào)試合格。4.設(shè)備調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收報告，辦理設(shè)備移交手續(xù)，正式投入運(yùn)行。五、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)（一）運(yùn)行管理1.使用部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程和運(yùn)行維護(hù)手冊，制定設(shè)備運(yùn)行作業(yè)指導(dǎo)書，明確設(shè)備的啟動、運(yùn)行、停止操作步驟及注意事項(xiàng)。2.操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可上崗操作。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備運(yùn)行作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序和參數(shù)。3.建立設(shè)備運(yùn)行記錄制度，操作人員應(yīng)如實(shí)記錄設(shè)備的運(yùn)行時間、運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行狀況等信息。運(yùn)行記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并存檔保存。4.加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行過程中的巡檢工作，巡檢人員應(yīng)按照規(guī)定的巡檢路線和時間間隔對設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、外觀是否正常，各連接部位是否松動，有無異常聲響、異味等。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，并做好巡檢記錄。5.定期對設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié)，掌握設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律和性能變化趨勢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在的問題和隱患，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)遵循"預(yù)防為主、養(yǎng)修并重"的原則，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)周期，制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)包括設(shè)備的日常維護(hù)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等內(nèi)容。日常維護(hù)由操作人員負(fù)責(zé)，主要進(jìn)行設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等工作；一級保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，一般每月或每季度進(jìn)行一次，主要對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位；二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，一般每年進(jìn)行一次，主要對設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。3.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。維護(hù)保養(yǎng)過程中，應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)時間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件等信息。4.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對維護(hù)保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核，對維護(hù)保養(yǎng)工作不認(rèn)真、未按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的部門和個人進(jìn)行通報批評，并責(zé)令其限期整改。六、設(shè)備檢修與試驗(yàn)（一）檢修管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄、預(yù)防性試驗(yàn)結(jié)果等，編制設(shè)備年度檢修計劃。年度檢修計劃應(yīng)包括檢修項(xiàng)目、檢修時間、檢修人員、檢修費(fèi)用等內(nèi)容。2.檢修計劃應(yīng)提前通知使用部門和維修部門，以便做好檢修準(zhǔn)備工作。使用部門應(yīng)在檢修前做好設(shè)備的停機(jī)、停電、清理等工作；維修部門應(yīng)根據(jù)檢修計劃，準(zhǔn)備好檢修所需的工具、材料、備件等，并組織檢修人員進(jìn)行技術(shù)交底。3.檢修人員應(yīng)嚴(yán)格按照檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修工作，確保檢修質(zhì)量。檢修過程中，應(yīng)做好檢修記錄，包括檢修項(xiàng)目、檢修方法、更換的零部件、檢修時間等信息。4.對于重大檢修項(xiàng)目或技術(shù)復(fù)雜的檢修項(xiàng)目，應(yīng)制定專門的檢修方案，并組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行論證和審核。檢修方案應(yīng)包括檢修目的、檢修內(nèi)容、檢修步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等內(nèi)容。5.檢修工作完成后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備檢修驗(yàn)收報告，辦理設(shè)備驗(yàn)收手續(xù)。如檢修不合格，應(yīng)及時組織返工，直至驗(yàn)收合格為止。（二）試驗(yàn)管理1.高壓電氣設(shè)備應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程進(jìn)行定期預(yù)防性試驗(yàn)，試驗(yàn)項(xiàng)目包括絕緣電阻測試、直流電阻測試、介質(zhì)損耗因數(shù)測試、交流耐壓試驗(yàn)等。2.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和試驗(yàn)周期，制定設(shè)備年度試驗(yàn)計劃。年度試驗(yàn)計劃應(yīng)包括試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)時間、試驗(yàn)人員、試驗(yàn)設(shè)備等內(nèi)容。3.試驗(yàn)計劃應(yīng)提前通知使用部門和試驗(yàn)部門，以便做好試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。使用部門應(yīng)在試驗(yàn)前做好設(shè)備的停電、放電、接地等工作；試驗(yàn)部門應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)計劃，準(zhǔn)備好試驗(yàn)所需的設(shè)備、儀器、儀表等，并組織試驗(yàn)人員進(jìn)行技術(shù)交底。4.試驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格按照試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)工作，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。試驗(yàn)過程中，應(yīng)做好試驗(yàn)記錄，包括試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、試驗(yàn)結(jié)果等信息。5.試驗(yàn)結(jié)束后，試驗(yàn)部門應(yīng)及時出具試驗(yàn)報告。試驗(yàn)報告應(yīng)包括設(shè)備基本信息、試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、試驗(yàn)結(jié)論等內(nèi)容。試驗(yàn)報告應(yīng)由試驗(yàn)人員簽字確認(rèn)，并加蓋試驗(yàn)部門公章。6.對試驗(yàn)不合格的設(shè)備，應(yīng)及時進(jìn)行分析和處理，查找問題原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行修復(fù)或更換，直至設(shè)備試驗(yàn)合格為止。同時，應(yīng)對試驗(yàn)不合格的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)和監(jiān)測，確保設(shè)備安全運(yùn)行。七、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立高壓電氣設(shè)備檔案，對設(shè)備從選型、采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、試驗(yàn)到報廢等全過程的資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備選型報告、采購合同、安裝調(diào)試記錄、運(yùn)行維護(hù)手冊、操作規(guī)程、檢修記錄、試驗(yàn)報告、設(shè)備故障記錄、設(shè)備改造記錄、設(shè)備報廢申請及審批文件等資料。3.設(shè)備檔案應(yīng)實(shí)行電子化管理，建立電子檔案數(shù)據(jù)庫，便于查詢和使用。同時，應(yīng)保留紙質(zhì)檔案，以備查閱和存檔。（二）檔案更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備檔案進(jìn)行更新，確保檔案內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。當(dāng)設(shè)備發(fā)生選型變更、技術(shù)改造、維修更換零部件等情況時，應(yīng)及時將相關(guān)資料補(bǔ)充到設(shè)備檔案中。2.對于設(shè)備運(yùn)行過程中產(chǎn)生的新的運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄、試驗(yàn)報告等資料，應(yīng)及時整理歸檔，確保設(shè)備檔案與設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況保持一致。3.設(shè)備報廢后，設(shè)備管理部門應(yīng)將設(shè)備報廢申請及審批文件、設(shè)備報廢清單等資料整理歸檔，作為設(shè)備檔案的一部分永久保存。（三）檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時，應(yīng)填寫《設(shè)備檔案查閱申請表》，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人簽字同意后，到設(shè)備管理部門查閱。2.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案查閱登記制度，對查閱人員的姓名、部門、查閱時間、查閱內(nèi)容等信息進(jìn)行詳細(xì)記錄。查閱人員應(yīng)在規(guī)定的地點(diǎn)查閱設(shè)備檔案，不得擅自將檔案帶出或轉(zhuǎn)借他人。3.查閱設(shè)備檔案時，應(yīng)注意保護(hù)檔案資料的完整性和保密性，不得涂改、損壞、丟失檔案資料。查閱完畢后，應(yīng)及時將檔案資料歸還設(shè)備管理部門。八、設(shè)備報廢管理（一）報廢條件1.設(shè)備已超過規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營需求。2.設(shè)備因損壞嚴(yán)重，經(jīng)維修后仍無法正常運(yùn)行，且維修成本過高，不具備修復(fù)價值。3.設(shè)備因技術(shù)進(jìn)步或工藝變更，已被新型設(shè)備所替代，繼續(xù)使用會影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。4.設(shè)備因自然災(zāi)害、意外事故等原因造成嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)后無法達(dá)到原技術(shù)性能要求。（二）報廢申請與審批1.使用部門或設(shè)備管理部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備符合報廢條件時，應(yīng)填寫《設(shè)備報廢申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備的基本情況、報廢原因、報廢時間等，并附上設(shè)備的相關(guān)資料，如設(shè)備檔案、運(yùn)行記錄、檢修記錄、試驗(yàn)報告等。2.《設(shè)備報廢申請表》經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，報設(shè)備管理部門審核。設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備進(jìn)行鑒定，核實(shí)設(shè)備是否符合報廢條件，并提出審核意見。3.審核通過的《設(shè)備報廢申請表》報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。公司主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)設(shè)備管理部門的審核意見，做出是否批準(zhǔn)報廢的決定。4.經(jīng)批準(zhǔn)報廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門下達(dá)《設(shè)備報廢通知書》，通知使用部門和相關(guān)部門做好設(shè)備報廢處理工作