部隊文職軍人管理制度?一、總則（一）目的為了加強部隊文職軍人隊伍建設，規范文職軍人管理，提高文職軍人素質，保障部隊各項任務的順利完成，依據國家和軍隊有關法律法規，結合部隊實際，制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于部隊文職軍人，包括各類專業技術崗位、管理崗位的文職人員。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴格按照國家和軍隊的法律法規以及相關政策規定進行管理，確保管理活動合法合規。2.以人為本原則：尊重文職軍人的權益和個性，關心其工作和生活，充分調動其積極性和創造性。3.分類管理原則：根據文職軍人的崗位特點、職責要求和專業性質，實行分類管理，提高管理的針對性和有效性。4.注重績效原則：建立科學合理的績效考核機制，以工作業績和貢獻為主要依據，對文職軍人進行評價和激勵。二、文職軍人的職責與權利（一）職責1.遵守國家憲法、法律和軍隊的各項規章制度，保守軍事秘密。2.履行相應崗位的工作職責，完成上級賦予的任務。3.不斷提高自身業務素質和能力水平，為部隊建設和發展貢獻力量。4.積極參加軍事訓練、政治教育和各項集體活動。（二）權利1.獲得履行職責應當具有的工作條件和勞動保護。2.獲得工資報酬，享受相應的福利待遇、撫恤優待和社會保障。3.參加培訓和繼續教育，不斷提高自身素質和能力。4.對單位工作提出意見和建議，參與民主管理。5.非因法定事由、非經法定程序，不被免職、降低崗位等級、辭退、終止或者解除聘用合同、處分等。三、文職軍人的招聘與任用（一）招聘1.制定招聘計劃：根據部隊建設需要和崗位空缺情況，制定年度招聘計劃，明確招聘崗位、數量、條件等。2.發布招聘信息：通過軍隊人才網等渠道發布招聘信息，公布招聘崗位、資格條件、招聘程序等內容。3.報名與資格審查：應聘人員按照招聘信息要求報名，提交相關材料。用人單位對報名人員進行資格審查，確定符合條件的人員進入考試考核環節。4.考試考核：考試考核包括筆試、面試、技能測試等環節，根據崗位要求確定考試考核內容和方式，對應聘人員的綜合素質和專業能力進行全面評估。5.體檢與政審：對考試考核合格的人員進行體檢和政治審查，確保其身體狀況和政治素質符合要求。6.公示與聘用：根據考試考核、體檢和政審結果，確定擬聘用人員名單，并進行公示。公示無異議后，辦理聘用手續，簽訂聘用合同。（二）任用1.崗位任職：根據文職軍人的專業特長、工作能力和崗位需求，安排到相應的崗位任職。2.職務晉升：建立健全文職軍人職務晉升制度，根據工作表現、考核結果和崗位空缺情況，按照規定的程序和條件進行職務晉升。3.崗位調整：因工作需要或個人原因，可對文職軍人的崗位進行調整。崗位調整應按照規定的程序辦理。四、文職軍人的培訓與發展（一）培訓計劃1.根據部隊建設和文職軍人崗位需求，制定年度培訓計劃，明確培訓內容、方式、時間和要求等。2.培訓計劃應涵蓋思想政治教育、軍事素養、專業技能、管理能力等方面，確保文職軍人綜合素質的全面提升。（二）培訓內容與方式1.思想政治教育：包括黨的理論、軍隊宗旨、職業道德等內容，通過集中學習、專題講座、參觀見學等方式進行。2.軍事素養培訓：開展軍事理論、軍事技能、軍事體能等方面的培訓，提高文職軍人的軍事素質和履行職責能力。3.專業技能培訓：根據文職軍人的崗位專業需求，組織開展專業知識、技術技能培訓，不斷提升其專業水平。4.管理能力培訓：針對文職軍人中的管理人員，開展管理知識、領導藝術等方面的培訓，提高其管理能力和綜合素質。（三）培訓實施1.按照培訓計劃組織實施培訓，確保培訓質量和效果。2.培訓過程中，應加強對培訓人員的管理和考核，嚴格考勤制度，確保培訓人員按時參加培訓。3.建立培訓檔案，記錄培訓人員的培訓情況、考核成績等，作為其晉升、崗位調整等的重要依據。（四）職業發展1.為文職軍人提供職業發展規劃指導，幫助其明確職業發展方向和目標。2.鼓勵文職軍人參加各類職業資格考試和專業技術評審，對取得相應資格和職稱的人員給予適當獎勵。3.建立文職軍人人才庫，對表現優秀、有發展潛力的人員進行重點培養和跟蹤管理，為其提供更多的發展機會和平臺。五、文職軍人的考核與評價（一）考核原則1.客觀公正原則：以事實為依據，全面、準確、客觀地評價文職軍人的工作表現和業績。2.注重實績原則：突出工作業績和貢獻，將考核結果與獎勵、晉升、崗位調整等掛鉤。3.民主公開原則：廣泛聽取群眾意見，接受群眾監督，考核過程和結果公開透明。（二）考核內容1.德：主要考核政治品德、職業道德、社會公德、家庭美德等方面的表現。2.能：主要考核業務能力、管理能力、創新能力等方面的水平。3.勤：主要考核工作態度、工作作風、工作紀律等方面的情況。4.績：主要考核工作業績、工作質量、工作效率等方面的成果。5.廉：主要考核廉潔自律、廉潔從政等方面的表現。（三）考核方式與周期1.考核方式：采取個人述職、民主測評、領導評價、業績考核等相結合的方式進行。2.考核周期：分為年度考核和聘期考核。年度考核于每年年底進行，聘期考核在聘期屆滿時進行。（四）考核結果運用1.考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。2.對考核結果為優秀的文職軍人，給予表彰和獎勵；對考核結果為基本稱職的文職軍人，進行誡勉談話，限期改進；對考核結果為不稱職的文職軍人，按照規定予以辭退或解聘。3.考核結果作為文職軍人晉升、崗位調整、工資待遇調整等的重要依據。六、文職軍人的薪酬與福利（一）薪酬1.建立科學合理的薪酬制度，根據文職軍人的崗位等級、工作業績、貢獻大小等因素確定薪酬水平。2.薪酬包括基本工資、績效工資、津貼補貼等部分，確保文職軍人的薪酬待遇與工作付出和貢獻相匹配。3.定期對薪酬制度進行評估和調整，適應經濟社會發展和部隊建設需要。（二）福利1.按照國家和軍隊有關規定，為文職軍人提供相應的福利待遇，包括社會保險、住房公積金、子女教育、醫療保障、探親休假等。2.關心文職軍人的生活，為其提供必要的生活保障和服務，營造良好的工作和生活環境。七、文職軍人的紀律與獎懲（一）紀律1.嚴格遵守國家憲法、法律和軍隊的各項規章制度，自覺遵守部隊的紀律要求。2.保守軍事秘密，不得泄露國家和軍隊的機密信息。3.服從命令，聽從指揮，認真履行工作職責，不得擅自離崗、脫崗。4.嚴禁參與違法違紀活動，維護部隊的良好形象。（二）獎勵1.對在工作中表現突出、成績顯著的文職軍人，給予表彰和獎勵。獎勵分為嘉獎、三等功、二等功、一等功、榮譽稱號。2.獎勵應堅持精神獎勵與物質獎勵相結合，以精神獎勵為主的原則。3.建立健全獎勵機制，規范獎勵程序，確保獎勵的公正性和嚴肅性。（三）懲處1.對違反紀律和規章制度的文職軍人，視情節輕重給予批評教育、警告、嚴重警告、記過、記大過、降職降級、撤職、開除等處分。2.懲處應堅持事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、程序合法的原則。3.對受到處分的文職軍人，應進行跟蹤教育和管理，幫助其改正錯誤，重新樹立良好形象。八、文職軍人的日常管理（一）考勤管理1.嚴格執行考勤制度，文職軍人應按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.因病、因事請假應按照規定的程序辦理請假手續，經批準后方可休假。3.加強對考勤情況的統計和通報，對違反考勤制度的行為進行嚴肅處理。（二）著裝管理1.按照規定著裝，保持軍容嚴整。文職軍人的著裝應符合軍隊的著裝要求和規范。2.不得擅自改變著裝樣式、顏色和標識，不得混穿軍裝和便服。3.加強對著裝情況的檢查和監督，對違反著裝規定的行為及時糾正。（三）辦公秩序管理1.保持辦公場所整潔、衛生，物品擺放整齊有序。2.遵守辦公紀律，不得在辦公場所大聲喧嘩、打鬧、玩游戲等。3.愛護辦公設備和設施，節約使用辦公用品，不得隨意損壞和浪費。（四）保密管理1.增強保密意識，嚴格遵守保密制度，保守軍事秘密。2.對涉及軍事秘密的文件、資料、信息等要妥善保管，不得私自留存、傳播和泄露。3.在使用計算機、移動存儲設備等過程中，要嚴格遵守保密規定，防止信息泄露。九、文職軍人的退役與安置（一）退役條件1.達到國家和軍隊規定的退休年齡。2.聘期屆滿且不再續聘。3.按照軍隊有關規定應當退役的其他情形。（二）退役程序1.本人提出退役申請，填寫退役申請表。2.用人單位對退役申請進行審核，提出審核意見。3.按照規定的程序報上級主管部門審批。4.批準退役后，辦理退役手續，包括工作交接、檔案移交等。（三）安置方式1.退休：對達到退休年齡的文職軍人，按照國家和軍隊有關規定辦理退休手續，享受相應的退休待遇。2.轉業：對符合轉業條件的文職軍人，按照軍隊轉業干部安置政策進行安置。3.復員：對不符合退休、轉業條件的文職軍人，辦理復員手續，自主擇業。（四）安