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模塊三行車調度指揮實務技能拓展--行車調度工作分析技能拓展--行車調度工作分析一、行車調度工作考核指標1.列車運行圖的兌現率列車運行圖的兌現率，體現了基本運行圖的完成情況。計劃開行列車數：當日運行圖計劃開行列車總數（含空車）。運休列車數：由于各種原因（客車、天氣等），取消的計劃列車數（包含計劃空車）。實際開行列車數：當日實際開行的計劃列車數（不包含加開列車）。實際開行列車數＝計劃開行列車數-運休列車數加開列車數：全天在計劃開行列車數以外開行的列車數，包括空車和載客車。總開行列車數＝實際開行列車數＋加開列車數技能拓展--行車調度工作分析一、行車調度工作考核指標2.列車正點率指標列車正點率指標是指一定時期內正點運行的列車數與總開行列車數之比。列車正點率包括列車始發正點率和列車到達正點率，列車正點統計的規定如下：①按列車運行圖規定的車次、時間正點始發、正點運行的列車統計為正點列車數，早點或晚點不超過2min的按正點列車統計；臨時加開的列車按正點統計。②由于客流的變化，行車調度員采取臨時措施，抽調或加開部分列車時，調整后的運行時間，一律按正點統計。3.平均滿載率指標平均滿載率指標是指在單位時間內，車輛載客能力的平均利用效率。4.清客統計當運營列車發生清客時，需要在車站或區間將車上的旅客清除至站臺，該列車按清客統計。5.跳停（載客通過）統計由于運輸的需要，載客列車在運行過程中要某一站或某些站不停車通過，該列車按跳停統計。技能拓展--行車調度工作分析二、列車運行圖分析1.日運行圖分析通常是由當班的行車調度員完成，主要分析列車運行計劃完成情況、車輛運用情況、電力運用情況、施工進度完成情況、列車運行正點率情況等。2.旬運行圖分析由控制中心分析調度員完成，是在日常分析的基礎上，對列車運用、運行正點率、走行公里數、列車開行兌現情況、客流量變化等進行分析。3.月運行圖分析是在調度控制中心主任的主持下，對每月列車運行總的情況進行分析，主要包括：列車運用、運行正點率、運營公里、空駛公里、列車調整措施的運用、列車運行速度、行車安全情況等。4.專題分析是對列車運行中某些突出的問題進行專門分析，主要是對一段時間里，列車運

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