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文檔簡介

PAGEPAGE4梅田小學學校工作計劃為了有條不紊地搞好學校各項工作,根據我校實際,特訂如下計劃:一、工作要求1、加強團結,自我做起,治庸問責,爭做表率。2、明確分工,既要做到學校工作事事有人管,人人有事做,又要密切合作。3、在政治上、行動上要高度于縣局、中心學校、學校保持一致。4、在工作上不折不扣,雷厲風行,完成任務。5、在經濟上要做到清楚明白,堅持原則。6、切實搞好財務后勤工作,鼓勵教師出勤、出力、出成果。二、政風行風建設1、樹立“干部是人民的公仆”的意識,領導工作就是服務,真心真意地把教職工當學校主人,有事與教師商量,聽取意見,正確決策。凡是學校內與教職工切身利益密切相關的改革方案、規章制度都經過教職工審議通過,將學校的意圖轉化為教職工的意愿。2、加強班子成員建設,發現人才,啟用人才,認人為賢不認人為親。對工作不負責任,不直接提建議,背后扇動他人,或拖后腿的班子成員勸退或調整。3、校級干部按照分工實行領導責任制,對分管工作承擔決策、監督和對事故負責的責任。4、開展治庸問責,爭做表率活動。以治庸問責為抓手,切實解決教職工庸、懶、散、軟的的問題,努力促進作風大轉變,發展環境大改善,工作落實大提速,為實現梅小教育轉型跨越發展提供堅強的紀律保證和作風保障。三、校園文化建設1、量入為出,爭取外援,利用有限資金對初小、教學點的教室、辦公室進行刷新。2、根據教學教研的需要進一步改善多媒體教室的條件,安裝電扇四臺,加強遠程教育培訓,根據師生生活的需要繼續申建師生餐廳。3、創建綠色校園,購買100棵桂花在校園規劃栽培。4、根據“大家唱大家跳”活動的需要,統一學生服裝。5、建宣傳廚窗40米,購攝像機一臺,照相機一部。四、安全衛生工作1、執行中心學校決定,全體教師在學校食宿。2、每周上一節安全教育課,加強安全意識,杜絕意外事故的發生。3、每周進行一次大掃除,使校內外、廁所清潔衛生,每天維護,使學生養成良好的衛生習慣。五、教學教研1、進一步學習縣局“深化課堂改革,轉變教育方式,構建高效課堂。”的教改專題,從第3周到第16周堅持“課內比教學,課外訪萬家”的活動。4、新多媒體教室管理,會議記錄,綠化修剪200元,鄧正忠。5、水電管理150元,阮青。6、報刊管理100元,姜細桂。7、寢室管理每月75元,徐艷敏。8、初小、教學點的財產管理(各點負責人)分別200元、100元。(四)值周負責人、值日教師應履行職責1、填寫好校務日志。2、對例會、晨會、大課間、早晚自習輔導、衛生情況、全校統一活動,做好考勤記載。3、對教室、寢室、清潔區實行打分登記。(五)本期設衛生獎一、二、三名,第一名150元,第二名100元,第三名50元,另按月累計,本期連續倒數第一罰50元,倒數第二罰30元。(六)輔導獎及論文獎。國家級100元,省級80元,地級50元,縣級30元。(七)講公開課的教師,本校講一節20元,鎮講一節50元,縣講一節獲一等獎150元,二等獎100元,三等獎50元。(八)大型活動獎勵臨時決定。七、財務管理1、做好財務預算,做到預算與決算基本相符,日清月結,本期聯校公用經費統一管理,所有收入入帳,確保會議費、差旅費、教學獎實施到位,做到教師待遇一樣。2、在公用經費使用上,加大培訓投入,加大教學投入,加大活動投入;縮小招待費,縮小差旅費開支,縮小亂發補助開支,縮小亂發情物的開支。3、爭取外援、放大手腳,做到互利共嬴。4、所有的學校財產實行登記造冊,落實到人,損失賠償。八、走教工作1、根據師資不足送教,不搞一律化。2、校點主任要對走教課實施考勤記載。3、走教補助按實際課時發放。九、遠程教育設備管理1、設備安全,校長為第一責任人,分管責任人為第二責任人,值班人員為直接責任人。發生安全事故,造成的經濟損失,視其實際情況由一、二和直接責任人按總價值的30%、20%

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