信息系統項目管理師考試答題策略試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項不是信息系統項目管理的核心過程？

A.項目啟動

B.項目執行

C.項目監控

D.項目結束

E.項目評估

2.下列關于項目范圍管理，以下哪個說法是錯誤的？

A.范圍管理確保項目團隊理解并同意項目目標。

B.范圍管理確保項目不超出既定的預算和時間。

C.范圍管理確保項目團隊不偏離項目目標。

D.范圍管理是項目管理中最重要的過程之一。

E.范圍管理不需要進行變更控制。

3.以下哪些是項目風險管理中的風險識別方法？

A.專家判斷

B.案例研究

C.數據分析

D.文檔審查

E.問卷調查

4.項目進度管理的主要目標是？

A.按時完成項目

B.節省項目成本

C.確保項目質量

D.提高項目效率

E.確保項目團隊滿意度

5.以下哪個不是項目質量管理中常用的工具？

A.質量審計

B.控制圖

C.流程圖

D.標準化測試

E.標準化流程

6.項目溝通管理中，以下哪個說法是錯誤的？

A.項目溝通管理確保項目信息在項目團隊內部和外部有效傳遞。

B.項目溝通管理包括編寫項目報告、會議管理等。

C.項目溝通管理不需要考慮不同利益相關者的需求。

D.項目溝通管理應確保信息的一致性和準確性。

E.項目溝通管理是項目成功的保證。

7.以下哪項不是項目資源管理中的資源？

A.人力資源

B.財務資源

C.物料資源

D.時間資源

E.技術資源

8.項目采購管理中，以下哪個說法是錯誤的？

A.采購管理確保項目所需物品和服務的及時交付。

B.采購管理涉及選擇供應商、簽訂合同等。

C.采購管理不需要考慮合同條款和條件。

D.采購管理是項目管理中最重要的過程之一。

E.采購管理有助于控制項目成本。

9.以下哪個不是項目整合管理的目標？

A.協調項目各管理過程。

B.確保項目目標得到實現。

C.提高項目效率。

D.降低項目風險。

E.滿足利益相關者的期望。

10.項目管理計劃是項目管理的哪個階段的結果？

A.項目啟動

B.項目規劃

C.項目執行

D.項目監控

E.項目收尾

11.以下哪個不是項目變更管理中的變更請求？

A.修改項目目標

B.調整項目進度

C.更改項目資源

D.更改項目范圍

E.調整項目成本

12.項目風險管理中，以下哪個是風險應對策略？

A.避免風險

B.接受風險

C.減少風險

D.轉移風險

E.評估風險

13.項目進度管理中，以下哪個不是關鍵路徑法（CPM）的特點？

A.識別項目中的關鍵活動。

B.評估項目進度。

C.識別項目中的浮動時間。

D.確定項目完成時間。

E.確定項目開始時間。

14.以下哪個不是項目質量管理中的質量保證活動？

A.編寫質量計劃

B.執行質量控制

C.審核項目成果

D.實施質量審計

E.提供質量培訓

15.以下哪個不是項目溝通管理中的溝通方式？

A.書面溝通

B.面對面溝通

C.視頻會議

D.演示

E.虛擬現實

16.以下哪個不是項目資源管理中的資源分配？

A.人力資源分配

B.財務資源分配

C.物料資源分配

D.時間資源分配

E.技術資源分配

17.以下哪個不是項目采購管理中的合同類型？

A.固定價格合同

B.單價合同

C.時間與材料合同

D.勞務合同

E.固定期限合同

18.以下哪個不是項目整合管理中的項目計劃？

A.項目范圍計劃

B.項目進度計劃

C.項目成本計劃

D.項目質量計劃

E.項目收尾計劃

19.以下哪個不是項目風險管理中的風險監控？

A.監控已識別的風險。

B.識別新風險。

C.評估風險影響。

D.采取措施應對風險。

E.分析風險原因。

20.以下哪個不是項目質量管理中的質量改進？

A.設定質量目標。

B.識別質量問題。

C.采取措施解決問題。

D.評估改進效果。

E.持續改進質量。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理計劃是項目啟動階段完成的文檔。（）

2.項目范圍說明書是項目規劃階段產生的文檔，用于定義項目范圍。（）

3.項目風險管理中的風險應對策略包括規避、減輕、轉移和接受風險。（）

4.項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）可以確定項目的最早開始時間和最晚結束時間。（）

5.項目質量管理中的質量控制過程確保項目成果符合預定的質量標準。（）

6.項目溝通管理中的溝通渠道包括正式和非正式的溝通方式。（）

7.項目資源管理中的資源包括人力資源、物資資源、時間資源和信息資源。（）

8.項目采購管理中的合同類型包括固定價格合同、成本加酬金合同和勞務合同。（）

9.項目整合管理中的項目計劃包括項目范圍計劃、進度計劃、成本計劃和質量計劃。（）

10.項目風險管理中的風險監控是持續的過程，用于跟蹤風險狀態并采取必要的應對措施。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目質量管理的關鍵過程。

2.解釋項目溝通管理中的溝通模型及其作用。

3.描述項目風險管理中的風險識別和風險分析的主要步驟。

4.說明項目資源管理中的人力資源規劃包括哪些內容。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何在信息系統項目管理中有效進行變更管理，包括變更控制流程和變更管理的挑戰。

2.結合實際案例，論述信息系統項目管理中如何平衡項目范圍、時間和成本之間的關系，確保項目成功交付。

試卷答案如下：

一、多項選擇題

1.E

解析思路：項目啟動、執行、監控和結束是項目管理的基本過程，而項目評估通常在項目收尾階段進行，不屬于核心過程。

2.E

解析思路：范圍管理包括范圍規劃、范圍定義、范圍確認和范圍控制，變更控制是范圍管理的一部分，因此范圍管理需要考慮變更控制。

3.A,B,C,D,E

解析思路：所有列出的方法都是風險識別的常用方法。

4.A,C,D,E

解析思路：項目進度管理的主要目標是確保項目按時、按質量完成，同時提高效率，滿足團隊滿意度。

5.C

解析思路：標準化測試是質量管理的一部分，而流程圖、控制圖和數據分析都是質量管理中常用的工具。

6.C

解析思路：項目溝通管理需要考慮不同利益相關者的需求，確保信息傳遞的有效性和準確性。

7.D

解析思路：資源包括人力資源、財務資源、物資資源、時間資源和信息資源，不包括時間資源。

8.C

解析思路：采購管理需要考慮合同條款和條件，以確保項目所需物品和服務的質量。

9.E

解析思路：項目整合管理的目標是確保項目各管理過程協調一致，實現項目目標。

10.B

解析思路：項目管理計劃是在項目規劃階段完成的，它包括項目范圍、進度、成本、質量、資源、溝通、風險和采購等方面的計劃。

11.E

解析思路：變更請求包括對項目范圍、進度、成本、質量、資源、溝通、風險和采購等方面的變更。

12.A,B,C,D

解析思路：這些都是風險應對策略，用于減輕或消除風險的影響。

13.E

解析思路：關鍵路徑法（CPM）用于確定項目的關鍵路徑，即項目中最長的路徑，而不是確定項目的開始時間。

14.E

解析思路：質量審計、控制圖、流程圖和標準化測試都是質量保證活動，而質量培訓不屬于質量保證活動。

15.E

解析思路：虛擬現實不是項目溝通管理中的溝通方式，而是作為一種技術手段可能被用于溝通。

16.D

解析思路：資源分配包括人力資源、財務資源、物資資源、時間資源和信息資源，不包括時間資源。

17.E

解析思路：合同類型包括固定價格合同、成本加酬金合同、時間與材料合同和勞務合同，固定期限合同不是獨立的合同類型。

18.E

解析思路：項目計劃包括項