成本預(yù)算制定方法試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.成本預(yù)算的目的是：

A.確定企業(yè)的成本水平

B.控制成本支出

C.評(píng)估成本效益

D.為企業(yè)決策提供依據(jù)

2.成本預(yù)算編制過(guò)程中，常用的方法有：

A.滾動(dòng)預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.彈性預(yù)算

D.按比例預(yù)算

3.成本預(yù)算編制過(guò)程中，應(yīng)遵循的原則有：

A.實(shí)事求是

B.全面性

C.可行性

D.適時(shí)性

4.下列哪些屬于固定成本？

A.機(jī)器折舊

B.水電費(fèi)

C.人工工資

D.銷(xiāo)售傭金

5.下列哪些屬于變動(dòng)成本？

A.原材料

B.人工工資

C.機(jī)器折舊

D.管理費(fèi)用

6.成本預(yù)算編制過(guò)程中，應(yīng)考慮的因素有：

A.歷史數(shù)據(jù)

B.行業(yè)平均水平

C.市場(chǎng)需求

D.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

7.成本預(yù)算編制過(guò)程中，應(yīng)采用的預(yù)算編制方法有：

A.自上而下法

B.自下而上法

C.比較分析法

D.概算法

8.成本預(yù)算編制過(guò)程中，應(yīng)注意的問(wèn)題有：

A.預(yù)算指標(biāo)應(yīng)合理

B.預(yù)算編制應(yīng)全面

C.預(yù)算編制應(yīng)適時(shí)

D.預(yù)算編制應(yīng)準(zhǔn)確

9.成本預(yù)算編制過(guò)程中，應(yīng)遵循的程序有：

A.確定預(yù)算編制目標(biāo)

B.收集預(yù)算編制所需數(shù)據(jù)

C.編制預(yù)算草案

D.審批預(yù)算

10.成本預(yù)算編制過(guò)程中，應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有：

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算執(zhí)行

C.預(yù)算調(diào)整

D.預(yù)算評(píng)價(jià)

11.成本預(yù)算編制過(guò)程中，應(yīng)采用的預(yù)算編制方法有：

A.按部門(mén)預(yù)算

B.按產(chǎn)品預(yù)算

C.按項(xiàng)目預(yù)算

D.按職能預(yù)算

12.成本預(yù)算編制過(guò)程中，應(yīng)遵循的原則有：

A.實(shí)事求是

B.全面性

C.可行性

D.適時(shí)性

13.成本預(yù)算編制過(guò)程中，應(yīng)考慮的因素有：

A.歷史數(shù)據(jù)

B.行業(yè)平均水平

C.市場(chǎng)需求

D.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

14.成本預(yù)算編制過(guò)程中，應(yīng)采用的預(yù)算編制方法有：

A.自上而下法

B.自下而上法

C.比較分析法

D.概算法

15.成本預(yù)算編制過(guò)程中，應(yīng)注意的問(wèn)題有：

A.預(yù)算指標(biāo)應(yīng)合理

B.預(yù)算編制應(yīng)全面

C.預(yù)算編制應(yīng)適時(shí)

D.預(yù)算編制應(yīng)準(zhǔn)確

16.成本預(yù)算編制過(guò)程中，應(yīng)遵循的程序有：

A.確定預(yù)算編制目標(biāo)

B.收集預(yù)算編制所需數(shù)據(jù)

C.編制預(yù)算草案

D.審批預(yù)算

17.成本預(yù)算編制過(guò)程中，應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有：

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算執(zhí)行

C.預(yù)算調(diào)整

D.預(yù)算評(píng)價(jià)

18.成本預(yù)算編制過(guò)程中，應(yīng)采用的預(yù)算編制方法有：

A.按部門(mén)預(yù)算

B.按產(chǎn)品預(yù)算

C.按項(xiàng)目預(yù)算

D.按職能預(yù)算

19.成本預(yù)算編制過(guò)程中，應(yīng)遵循的原則有：

A.實(shí)事求是

B.全面性

C.可行性

D.適時(shí)性

20.成本預(yù)算編制過(guò)程中，應(yīng)考慮的因素有：

A.歷史數(shù)據(jù)

B.行業(yè)平均水平

C.市場(chǎng)需求

D.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預(yù)算的編制過(guò)程中，歷史數(shù)據(jù)可以作為預(yù)算編制的重要依據(jù)。（）

2.成本預(yù)算的編制應(yīng)該完全基于預(yù)測(cè)和假設(shè)，不考慮實(shí)際情況。（）

3.成本預(yù)算編制時(shí)，應(yīng)將所有成本項(xiàng)目納入預(yù)算范圍，確保全面性。（）

4.成本預(yù)算編制完成后，不需要進(jìn)行審批，直接執(zhí)行即可。（）

5.成本預(yù)算編制過(guò)程中，預(yù)算編制人員可以任意調(diào)整預(yù)算指標(biāo)，以確保預(yù)算的準(zhǔn)確性。（）

6.成本預(yù)算編制時(shí)，應(yīng)該采用零基預(yù)算方法，從零開(kāi)始編制預(yù)算。（）

7.成本預(yù)算編制完成后，企業(yè)可以根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。（）

8.成本預(yù)算編制過(guò)程中，預(yù)算編制人員可以不進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行分析，直接評(píng)價(jià)預(yù)算效果。（）

9.成本預(yù)算編制過(guò)程中，預(yù)算編制應(yīng)遵循“權(quán)責(zé)發(fā)生制”原則。（）

10.成本預(yù)算編制完成后，企業(yè)應(yīng)定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述成本預(yù)算編制的步驟。

2.解釋固定成本和變動(dòng)成本在成本預(yù)算編制中的作用。

3.論述成本預(yù)算編制中如何處理預(yù)算指標(biāo)與實(shí)際數(shù)據(jù)之間的差異。

4.闡述成本預(yù)算編制對(duì)于企業(yè)管理的重要性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述成本預(yù)算在企業(yè)成本控制中的作用及其實(shí)施過(guò)程中的挑戰(zhàn)。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析成本預(yù)算編制過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.A,B,C,D

解析思路：成本預(yù)算的目的包括確定成本水平、控制成本支出、評(píng)估成本效益和為企業(yè)決策提供依據(jù)。

2.A,B,C,D

解析思路：成本預(yù)算的常用方法包括滾動(dòng)預(yù)算、零基預(yù)算、彈性預(yù)算和按比例預(yù)算。

3.A,B,C,D

解析思路：成本預(yù)算編制應(yīng)遵循實(shí)事求是、全面性、可行性和適時(shí)性等原則。

4.A

解析思路：固定成本是指不隨產(chǎn)量或銷(xiāo)量變化而變化的成本，如機(jī)器折舊。

5.A

解析思路：變動(dòng)成本是指隨產(chǎn)量或銷(xiāo)量變化而變化的成本，如原材料。

6.A,B,C,D

解析思路：成本預(yù)算編制應(yīng)考慮歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)平均水平、市場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等因素。

7.A,B,C,D

解析思路：成本預(yù)算編制方法包括自上而下法、自下而上法、比較分析法和概算法。

8.A,B,C,D

解析思路：成本預(yù)算編制應(yīng)注意預(yù)算指標(biāo)合理性、全面性、適時(shí)性和準(zhǔn)確性。

9.A,B,C,D

解析思路：成本預(yù)算編制程序包括確定預(yù)算編制目標(biāo)、收集預(yù)算編制所需數(shù)據(jù)、編制預(yù)算草案和審批預(yù)算。

10.A,B,C,D

解析思路：成本預(yù)算編制過(guò)程中應(yīng)關(guān)注預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整和預(yù)算評(píng)價(jià)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

11.A,B,C,D

解析思路：成本預(yù)算編制方法可以按部門(mén)、產(chǎn)品、項(xiàng)目和職能進(jìn)行劃分。

12.A,B,C,D

解析思路：成本預(yù)算編制應(yīng)遵循實(shí)事求是、全面性、可行性和適時(shí)性等原則。

13.A,B,C,D

解析思路：成本預(yù)算編制應(yīng)考慮歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)平均水平、市場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等因素。

14.A,B,C,D

解析思路：成本預(yù)算編制方法包括自上而下法、自下而上法、比較分析法和概算法。

15.A,B,C,D

解析思路：成本預(yù)算編制應(yīng)注意預(yù)算指標(biāo)合理性、全面性、適時(shí)性和準(zhǔn)確性。

16.A,B,C,D

解析思路：成本預(yù)算編制程序包括確定預(yù)算編制目標(biāo)、收集預(yù)算編制所需數(shù)據(jù)、編制預(yù)算草案和審批預(yù)算。

17.A,B,C,D

解析思路：成本預(yù)算編制過(guò)程中應(yīng)關(guān)注預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整和預(yù)算評(píng)價(jià)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

18.A,B,C,D

解析思路：成本預(yù)算編制方法可以按部門(mén)、產(chǎn)品、項(xiàng)目和職能進(jìn)行劃分。

19.A,B,C,D

解析思路：成本預(yù)算編制應(yīng)遵循實(shí)事求是、全面性、可行性和適時(shí)性等原則。

20.A,B,C,D

解析思路：成本預(yù)算編制應(yīng)考慮歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)平均水平、市場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等因素。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

解析思路：歷史數(shù)據(jù)可以作為預(yù)算編制的重要依據(jù)，幫助預(yù)測(cè)未來(lái)成本趨勢(shì)。

2.錯(cuò)誤

解析思路：成本預(yù)算編制應(yīng)基于實(shí)際情況，而非完全基于預(yù)測(cè)和假設(shè)。

3.正確

解析思路：成本預(yù)算編制應(yīng)全面考慮所有成本項(xiàng)目，確保預(yù)算的完整性。

4.錯(cuò)誤

解析思路：成本預(yù)算編制完成后需要經(jīng)過(guò)審批，確保預(yù)算的合理性和可行性。

5.錯(cuò)誤

解析思路：預(yù)算編制人員不應(yīng)隨意調(diào)整預(yù)算指標(biāo)，應(yīng)確保預(yù)算的準(zhǔn)確性。

6.正確

解析思路：零基預(yù)算方法從零開(kāi)始編制預(yù)算，有助于識(shí)別和消除不必要的成本。

7.正確

解析思路：預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，如出現(xiàn)重大變化，可以進(jìn)行預(yù)算調(diào)整以適應(yīng)實(shí)際情況。

8.錯(cuò)誤

解析思路：預(yù)算編制人員應(yīng)進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施。

9.正確

解析思路：成本預(yù)算編制應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，確保成本與收入匹配。

10.正確

解析思路：企業(yè)應(yīng)定期監(jiān)督和考核預(yù)算執(zhí)行情況，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.成本預(yù)算編制的步驟包括：確定預(yù)算編制目標(biāo)、收集預(yù)算編制所需數(shù)據(jù)、編制預(yù)算草案、審批預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整和預(yù)算評(píng)價(jià)。

2.固定成本在成本預(yù)算編制中的作用是