2024年信息系統(tǒng)項目管理師考試的題目分析與策略試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項目章程的描述，正確的是：

A.項目章程由項目經(jīng)理編制

B.項目章程由項目發(fā)起人批準(zhǔn)

C.項目章程包含項目目標(biāo)、范圍、預(yù)算和里程碑

D.項目章程是項目管理的起點

2.下列關(guān)于項目范圍管理的說法，正確的是：

A.范圍管理確保項目團(tuán)隊完成所有必須完成的工作

B.范圍管理關(guān)注項目是否超出范圍

C.范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制

D.范圍管理不關(guān)注項目團(tuán)隊是否完成了所有工作

3.下列關(guān)于項目進(jìn)度管理的說法，正確的是：

A.進(jìn)度管理確保項目按時完成

B.進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度變更控制

C.進(jìn)度管理不關(guān)注項目成本

D.進(jìn)度管理只關(guān)注項目活動的時間安排

4.下列關(guān)于項目成本管理的說法，正確的是：

A.成本管理確保項目在預(yù)算內(nèi)完成

B.成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本績效分析

C.成本管理不關(guān)注項目進(jìn)度

D.成本管理只關(guān)注項目資源的分配

5.下列關(guān)于項目質(zhì)量管理的要求，正確的是：

A.質(zhì)量管理確保項目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)

C.質(zhì)量管理不關(guān)注項目進(jìn)度和成本

D.質(zhì)量管理只關(guān)注項目團(tuán)隊的工作效率

6.下列關(guān)于項目溝通管理的說法，正確的是：

A.溝通管理確保項目信息及時、準(zhǔn)確、完整地傳遞

B.溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通管理、溝通監(jiān)控和溝通改進(jìn)

C.溝通管理不關(guān)注項目團(tuán)隊的工作效率

D.溝通管理只關(guān)注項目團(tuán)隊之間的交流

7.下列關(guān)于項目風(fēng)險管理的要求，正確的是：

A.風(fēng)險管理識別、分析和應(yīng)對項目風(fēng)險

B.風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控

C.風(fēng)險管理不關(guān)注項目進(jìn)度和成本

D.風(fēng)險管理只關(guān)注項目團(tuán)隊的風(fēng)險意識

8.下列關(guān)于項目采購管理的說法，正確的是：

A.采購管理確保項目獲得所需資源

B.采購管理包括采購規(guī)劃、采購實施、采購控制和采購關(guān)閉

C.采購管理不關(guān)注項目進(jìn)度和成本

D.采購管理只關(guān)注項目團(tuán)隊的工作效率

9.下列關(guān)于項目團(tuán)隊管理的說法，正確的是：

A.團(tuán)隊管理確保項目團(tuán)隊高效協(xié)作

B.團(tuán)隊管理包括團(tuán)隊規(guī)劃、團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊激勵

C.團(tuán)隊管理不關(guān)注項目進(jìn)度和成本

D.團(tuán)隊管理只關(guān)注項目團(tuán)隊的工作效率

10.下列關(guān)于項目整合管理的說法，正確的是：

A.整合管理確保項目各管理領(lǐng)域協(xié)調(diào)一致

B.整合管理包括項目計劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)控和項目收尾

C.整合管理不關(guān)注項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量和風(fēng)險

D.整合管理只關(guān)注項目團(tuán)隊的工作效率

11.下列關(guān)于項目管理知識體系的說法，正確的是：

A.項目管理知識體系是一個完整的知識體系

B.項目管理知識體系包括項目管理的各個領(lǐng)域

C.項目管理知識體系不關(guān)注項目實踐

D.項目管理知識體系只關(guān)注項目管理理論

12.下列關(guān)于項目管理工具的說法，正確的是：

A.項目管理工具可以提高項目管理效率

B.項目管理工具包括項目管理軟件、項目管理模板和項目管理方法

C.項目管理工具不關(guān)注項目團(tuán)隊的工作效率

D.項目管理工具只關(guān)注項目團(tuán)隊之間的交流

13.下列關(guān)于項目合同管理的說法，正確的是：

A.合同管理確保項目合同履行

B.合同管理包括合同規(guī)劃、合同談判、合同執(zhí)行和合同收尾

C.合同管理不關(guān)注項目進(jìn)度和成本

D.合同管理只關(guān)注項目團(tuán)隊的工作效率

14.下列關(guān)于項目合規(guī)管理的說法，正確的是：

A.合規(guī)管理確保項目符合相關(guān)法律法規(guī)

B.合規(guī)管理包括合規(guī)規(guī)劃、合規(guī)審查、合規(guī)執(zhí)行和合規(guī)監(jiān)控

C.合規(guī)管理不關(guān)注項目進(jìn)度和成本

D.合規(guī)管理只關(guān)注項目團(tuán)隊的風(fēng)險意識

15.下列關(guān)于項目持續(xù)改進(jìn)的說法，正確的是：

A.持續(xù)改進(jìn)確保項目不斷優(yōu)化

B.持續(xù)改進(jìn)包括持續(xù)改進(jìn)計劃、持續(xù)改進(jìn)實施和持續(xù)改進(jìn)監(jiān)控

C.持續(xù)改進(jìn)不關(guān)注項目進(jìn)度和成本

D.持續(xù)改進(jìn)只關(guān)注項目團(tuán)隊的工作效率

16.下列關(guān)于項目信息化管理的說法，正確的是：

A.信息化管理確保項目信息管理高效

B.信息化管理包括信息化規(guī)劃、信息化實施和信息化監(jiān)控

C.信息化管理不關(guān)注項目進(jìn)度和成本

D.信息化管理只關(guān)注項目團(tuán)隊的風(fēng)險意識

17.下列關(guān)于項目可持續(xù)發(fā)展管理的說法，正確的是：

A.可持續(xù)發(fā)展管理確保項目符合可持續(xù)發(fā)展要求

B.可持續(xù)發(fā)展管理包括可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃、可持續(xù)發(fā)展實施和可持續(xù)發(fā)展監(jiān)控

C.可持續(xù)發(fā)展管理不關(guān)注項目進(jìn)度和成本

D.可持續(xù)發(fā)展管理只關(guān)注項目團(tuán)隊的風(fēng)險意識

18.下列關(guān)于項目文化建設(shè)的要求，正確的是：

A.項目文化建設(shè)促進(jìn)項目團(tuán)隊凝聚力

B.項目文化建設(shè)包括文化建設(shè)規(guī)劃、文化建設(shè)實施和文化建設(shè)監(jiān)控

C.項目文化建設(shè)不關(guān)注項目進(jìn)度和成本

D.項目文化建設(shè)只關(guān)注項目團(tuán)隊的風(fēng)險意識

19.下列關(guān)于項目績效管理的說法，正確的是：

A.績效管理確保項目目標(biāo)達(dá)成

B.績效管理包括績效規(guī)劃、績效監(jiān)控、績效評估和績效改進(jìn)

C.績效管理不關(guān)注項目進(jìn)度和成本

D.績效管理只關(guān)注項目團(tuán)隊的工作效率

20.下列關(guān)于項目知識管理的說法，正確的是：

A.知識管理確保項目知識共享

B.知識管理包括知識規(guī)劃、知識獲取、知識創(chuàng)造、知識應(yīng)用和知識維護(hù)

C.知識管理不關(guān)注項目進(jìn)度和成本

D.知識管理只關(guān)注項目團(tuán)隊的風(fēng)險意識

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理師考試是衡量個人項目管理能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。（正確）

2.項目范圍管理的主要目標(biāo)是確保項目團(tuán)隊完成所有必須完成的工作。（正確）

3.項目進(jìn)度管理關(guān)注的是項目是否按時完成，而成本管理關(guān)注的是項目是否在預(yù)算內(nèi)完成。（正確）

4.項目質(zhì)量管理的主要任務(wù)是確保項目產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（正確）

5.項目溝通管理只關(guān)注項目團(tuán)隊之間的交流，而忽視了與其他利益相關(guān)者的溝通。（錯誤）

6.項目風(fēng)險管理的主要目標(biāo)是避免項目風(fēng)險的發(fā)生，而不是對風(fēng)險進(jìn)行有效管理。（錯誤）

7.項目采購管理的主要任務(wù)是確保項目獲得所需資源，但不需要考慮資源的成本。（錯誤）

8.項目團(tuán)隊管理關(guān)注的是項目團(tuán)隊的工作效率，而不關(guān)注項目進(jìn)度和成本。（錯誤）

9.項目整合管理是項目管理中最重要的管理領(lǐng)域，因為它涉及所有其他管理領(lǐng)域的協(xié)調(diào)。（正確）

10.項目信息化管理只關(guān)注項目信息管理的高效性，而不涉及項目的可持續(xù)發(fā)展。（錯誤）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別的方法和工具。

2.解釋項目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CriticalPathMethod,CPM）及其作用。

3.簡要描述項目質(zhì)量管理中的“七步質(zhì)量管理計劃”。

4.解釋項目團(tuán)隊建設(shè)過程中，如何促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的有效溝通。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目執(zhí)行階段，如何有效地進(jìn)行項目進(jìn)度控制，確保項目按時完成。

2.論述在項目管理中，如何平衡項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量和風(fēng)險之間的關(guān)系，以實現(xiàn)項目目標(biāo)。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.BCD

解析思路：項目章程由項目經(jīng)理編制，但最終由項目發(fā)起人批準(zhǔn)。項目章程包含項目目標(biāo)、范圍、預(yù)算和里程碑，是項目管理的起點。

2.ABC

解析思路：范圍管理確保項目團(tuán)隊完成所有必須完成的工作，同時關(guān)注項目是否超出范圍。范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制。

3.AB

解析思路：進(jìn)度管理確保項目按時完成，包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度變更控制。進(jìn)度管理關(guān)注項目活動的時間安排，但也會涉及成本。

4.AB

解析思路：成本管理確保項目在預(yù)算內(nèi)完成，包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本績效分析。成本管理關(guān)注項目資源的分配。

5.ABC

解析思路：質(zhì)量管理確保項目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。質(zhì)量管理關(guān)注項目產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，但也會涉及進(jìn)度和成本。

6.ABC

解析思路：溝通管理確保項目信息及時、準(zhǔn)確、完整地傳遞，包括溝通規(guī)劃、溝通管理、溝通監(jiān)控和溝通改進(jìn)。溝通管理關(guān)注項目團(tuán)隊的工作效率。

7.ABC

解析思路：風(fēng)險管理識別、分析和應(yīng)對項目風(fēng)險，包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。風(fēng)險管理關(guān)注項目團(tuán)隊的風(fēng)險意識。

8.ABC

解析思路：采購管理確保項目獲得所需資源，包括采購規(guī)劃、采購實施、采購控制和采購關(guān)閉。采購管理關(guān)注項目資源的成本。

9.ABC

解析思路：團(tuán)隊管理確保項目團(tuán)隊高效協(xié)作，包括團(tuán)隊規(guī)劃、團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊激勵。團(tuán)隊管理關(guān)注項目團(tuán)隊的工作效率。

10.ABC

解析思路：整合管理確保項目各管理領(lǐng)域協(xié)調(diào)一致，包括項目計劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)控和項目收尾。整合管理關(guān)注項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量和風(fēng)險。

11.ABC

解析思路：項目管理知識體系是一個完整的知識體系，包括項目管理的各個領(lǐng)域。項目管理知識體系關(guān)注項目實踐。

12.ABC

解析思路：項目管理工具可以提高項目管理效率，包括項目管理軟件、項目管理模板和項目管理方法。項目管理工具關(guān)注項目團(tuán)隊的工作效率。

13.ABC

解析思路：合同管理確保項目合同履行，包括合同規(guī)劃、合同談判、合同執(zhí)行和合同收尾。合同管理關(guān)注項目資源的成本。

14.ABC

解析思路：合規(guī)管理確保項目符合相關(guān)法律法規(guī)，包括合規(guī)規(guī)劃、合規(guī)審查、合規(guī)執(zhí)行和合規(guī)監(jiān)控。合規(guī)管理關(guān)注項目團(tuán)隊的風(fēng)險意識。

15.ABC

解析思路：持續(xù)改進(jìn)確保項目不斷優(yōu)化，包括持續(xù)改進(jìn)計劃、持續(xù)改進(jìn)實施和持續(xù)改進(jìn)監(jiān)控。持續(xù)改進(jìn)關(guān)注項目團(tuán)隊的工作效率。

16.ABC

解析思路：信息化管理確保項目信息管理高效，包括信息化規(guī)劃、信息化實施和信息化監(jiān)控。信息化管理關(guān)注項目團(tuán)隊的風(fēng)險意識。

17.ABC

解析思路：可持續(xù)發(fā)展管理確保項目符合可持續(xù)發(fā)展要求，包括可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃、可持續(xù)發(fā)展實施和可持續(xù)發(fā)展監(jiān)控。可持續(xù)發(fā)展管理關(guān)注項目團(tuán)隊的風(fēng)險意識。

18.ABC

解析思路：項目文化建設(shè)促進(jìn)項目團(tuán)隊凝聚力，包括文化建設(shè)規(guī)劃、文化建設(shè)實施和文化建設(shè)監(jiān)控。項目文化建設(shè)關(guān)注項目團(tuán)隊的工作效率。

19.ABC

解析思路：績效管理確保項目目標(biāo)達(dá)成，包括績效規(guī)劃、績效監(jiān)控、績效評估和績效改進(jìn)。績效管理關(guān)注項目團(tuán)隊的工作效率。

20.ABC

解析思路：知識管理確保項目知識共享，包括知識規(guī)劃、知識獲取、知識創(chuàng)造、知識應(yīng)用和知識維護(hù)。知識管理關(guān)注項目團(tuán)隊的風(fēng)險意識。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.錯誤

6.錯誤

7.錯誤

8.錯誤

9.正確

10.錯誤

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.風(fēng)險識別的方法和工具包括：頭腦風(fēng)暴、德爾菲技術(shù)、SWOT分析、故障樹分析、歷史數(shù)據(jù)分析和專家判斷等。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種項目進(jìn)度管理技術(shù)，通過分析項目活動的依賴關(guān)系和持續(xù)時間，確定項目的最短完成時間。CPM的作用是幫助項目經(jīng)理識別項目的關(guān)鍵路徑，從而確保項目按時完成。

3.“七步質(zhì)量管理計劃”包括：確定質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、確定質(zhì)量責(zé)任、制定質(zhì)量計劃、實施質(zhì)量計劃、監(jiān)控質(zhì)量執(zhí)行和改進(jìn)質(zhì)量。

4.促進(jìn)