2024年信息系統項目管理師有效學習習慣養成試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項不屬于項目管理中的知識領域？

A.項目范圍管理

B.項目質量管理

C.項目風險管理

D.項目團隊管理

2.項目生命周期中，以下哪個階段最需要關注項目范圍？

A.啟動階段

B.規劃階段

C.執行階段

D.監控與收尾階段

3.在項目進度管理中，以下哪個工具可以幫助項目管理者監控項目進度？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT圖與Gantt圖結合

D.以上都是

4.項目質量管理中，以下哪個不是質量管理的原則？

A.客戶導向

B.系統化

C.透明度

D.創新性

5.以下哪項不屬于項目風險管理的方法？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

6.項目溝通管理中，以下哪個是溝通計劃的一部分？

A.溝通需求分析

B.溝通內容規劃

C.溝通渠道選擇

D.以上都是

7.以下哪項不是項目團隊管理中的沖突管理策略？

A.避免沖突

B.協商解決

C.合作共贏

D.強制解決

8.項目采購管理中，以下哪個是采購過程中的一個階段？

A.采購計劃

B.采購談判

C.采購執行

D.采購收尾

9.以下哪項不是項目成本管理中的成本估算方法？

A.參數估算

B.類比估算

C.自下而上估算

D.以上都是

10.項目變更管理中，以下哪個不是變更控制流程的一部分？

A.變更請求的提出

B.變更評估

C.變更審批

D.變更實施

11.以下哪項不是項目整合管理的任務？

A.項目范圍整合

B.項目進度整合

C.項目成本整合

D.項目質量管理整合

12.以下哪個不是項目干系人管理中的干系人識別方法？

A.文檔分析

B.問卷調查

C.資源分析

D.現場調研

13.以下哪個不是項目風險管理中的風險應對策略？

A.風險規避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

14.以下哪個不是項目質量管理中的質量控制工具？

A.控制圖

B.流程圖

C.質量功能展開

D.標準化作業指導書

15.以下哪個不是項目溝通管理中的溝通方式？

A.書面溝通

B.口頭溝通

C.非言語溝通

D.以上都是

16.以下哪個不是項目團隊管理中的團隊建設活動？

A.團隊培訓

B.團隊建設活動

C.團隊績效考核

D.團隊溝通

17.以下哪個不是項目采購管理中的供應商選擇標準？

A.成本效益

B.技術能力

C.質量保證

D.以上都是

18.以下哪個不是項目成本管理中的成本控制方法？

A.預算控制

B.資源分配

C.成本估算

D.成本分析

19.以下哪個不是項目變更管理中的變更管理計劃的一部分？

A.變更請求的提出

B.變更評估

C.變更審批

D.變更實施

20.以下哪個不是項目整合管理中的整合管理工具？

A.項目章程

B.項目計劃

C.項目監控

D.項目收尾

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理中的“范圍蔓延”是指項目范圍在項目執行過程中不斷擴大的現象。（）

2.項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）是一種確定項目最短完成時間的方法。（）

3.項目質量管理中的“六西格瑪”是一種旨在減少缺陷和變異性的質量管理方法。（）

4.項目風險管理中的“風險應對策略”包括風險規避、風險減輕、風險轉移和風險接受。（）

5.項目溝通管理中的“溝通渠道”是指項目團隊內外部成員之間進行信息交流的途徑。（）

6.項目團隊管理中的“團隊建設活動”旨在提高團隊成員之間的協作能力和團隊凝聚力。（）

7.項目采購管理中的“供應商選擇”過程應該基于成本、質量、交付和服務等因素進行評估。（）

8.項目成本管理中的“成本估算”是在項目規劃階段進行的，用于確定項目預算。（）

9.項目變更管理中的“變更控制委員會”（CCB）負責審批所有項目變更請求。（）

10.項目整合管理中的“項目章程”是項目啟動階段制定的一份正式文件，它授權項目經理開始項目工作。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目范圍管理的三個主要過程。

2.解釋項目進度管理中的“關鍵路徑”概念，并說明其重要性。

3.描述項目質量管理中的“質量控制”和“質量保證”之間的區別。

4.列舉至少三種項目風險管理中常用的風險應對策略，并簡要說明每種策略的特點。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何有效地進行項目團隊建設，以提升團隊績效和項目成功率。

2.分析在項目實施過程中，如何平衡項目質量、進度和成本三者之間的關系，并提出相應的管理策略。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.D

2.B

3.D

4.D

5.A

6.D

7.A

8.B

9.A

10.A

11.D

12.C

13.D

14.C

15.D

16.D

17.D

18.C

19.A

20.D

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目范圍管理的三個主要過程：范圍規劃、范圍定義、范圍控制。

2.關鍵路徑是項目進度網絡中持續時間最長的路徑，它決定了項目的最短完成時間，重要性在于確保項目按時完成。

3.質量控制是確保項目產品或服務滿足既定質量標準的過程；質量保證是確保項目質量管理過程正確實施的過程。

4.風險應對策略：風險規避（避免風險）、風險減輕（減少風險影響）、風險轉移（將風險轉嫁給第三方）、風險接受（接受風險）。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.項目團隊建設有效方法