2024年信息系統項目管理師復習信息分享試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下關于信息系統項目管理的說法正確的是（）

A.項目管理是確保項目能夠按時、按預算、按質量完成的活動

B.項目管理包括項目計劃、項目執行、項目監控和項目收尾四個階段

C.項目管理師需要具備領導力、溝通能力和團隊協作能力

D.項目管理的主要目標是實現客戶需求，提高企業效益

2.以下關于項目管理計劃的說法正確的是（）

A.項目管理計劃是項目管理工作的基礎

B.項目管理計劃應包括項目目標、項目范圍、項目進度、項目成本、項目質量、項目資源等

C.項目管理計劃應由項目經理負責制定

D.項目管理計劃應定期進行審查和更新

3.以下關于項目范圍管理的說法正確的是（）

A.項目范圍管理是確保項目目標實現的關鍵

B.項目范圍管理包括范圍規劃、范圍定義、范圍確認和范圍控制

C.范圍變更需要經過正式的變更控制程序

D.范圍管理的主要目的是確保項目交付物滿足客戶需求

4.以下關于項目進度管理的說法正確的是（）

A.項目進度管理是確保項目按計劃進行的關鍵

B.項目進度管理包括進度計劃、進度控制和進度變更管理

C.項目進度管理需要使用項目管理工具和方法

D.項目進度管理的主要目標是確保項目按時完成

5.以下關于項目成本管理的說法正確的是（）

A.項目成本管理是確保項目在預算范圍內完成的關鍵

B.項目成本管理包括成本估算、成本預算和成本控制

C.成本變更需要經過正式的變更控制程序

D.成本管理的主要目標是確保項目在預算范圍內完成

6.以下關于項目質量管理的說法正確的是（）

A.項目質量管理是確保項目交付物滿足質量標準的關鍵

B.項目質量管理包括質量規劃、質量保證和質量控制

C.質量變更需要經過正式的變更控制程序

D.質量管理的主要目標是確保項目交付物滿足客戶需求

7.以下關于項目資源管理的說法正確的是（）

A.項目資源管理是確保項目有足夠資源完成的關鍵

B.項目資源管理包括資源計劃、資源獲取、資源分配和資源控制

C.資源變更需要經過正式的變更控制程序

D.資源管理的主要目標是確保項目有足夠資源完成

8.以下關于項目溝通管理的說法正確的是（）

A.項目溝通管理是確保項目信息傳遞暢通的關鍵

B.項目溝通管理包括溝通計劃、溝通實施和溝通控制

C.溝通變更需要經過正式的變更控制程序

D.溝通管理的主要目標是確保項目信息傳遞暢通

9.以下關于項目風險管理的說法正確的是（）

A.項目風險管理是識別、評估和應對項目風險的關鍵

B.項目風險管理包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監控

C.風險變更需要經過正式的變更控制程序

D.風險管理的主要目標是降低項目風險

10.以下關于項目采購管理的說法正確的是（）

A.項目采購管理是確保項目獲得所需產品和服務的關鍵

B.項目采購管理包括采購計劃、采購實施和采購控制

C.采購變更需要經過正式的變更控制程序

D.采購管理的主要目標是確保項目獲得所需產品和服務

11.以下關于項目團隊管理的說法正確的是（）

A.項目團隊管理是確保項目團隊高效協作的關鍵

B.項目團隊管理包括團隊建設、團隊溝通和團隊激勵

C.團隊變更需要經過正式的變更控制程序

D.團隊管理的主要目標是確保項目團隊高效協作

12.以下關于項目收尾管理的說法正確的是（）

A.項目收尾管理是確保項目順利完成的關鍵

B.項目收尾管理包括項目驗收、項目總結和項目關閉

C.收尾變更需要經過正式的變更控制程序

D.收尾管理的主要目標是確保項目順利完成

13.以下關于項目干系人管理的說法正確的是（）

A.項目干系人管理是確保項目干系人滿意的關鍵

B.項目干系人管理包括干系人識別、干系人分析和干系人溝通

C.干系人變更需要經過正式的變更控制程序

D.干系人管理的主要目標是確保項目干系人滿意

14.以下關于項目管理工具的說法正確的是（）

A.項目管理工具可以提高項目管理的效率和效果

B.項目管理工具包括項目計劃工具、項目進度工具、項目成本工具、項目質量工具等

C.項目管理工具的選擇應根據項目特點和需求進行

D.項目管理工具的使用應遵循相關規范和標準

15.以下關于項目管理方法的說法正確的是（）

A.項目管理方法可以提高項目管理的效率和效果

B.項目管理方法包括敏捷方法、精益方法、六西格瑪方法等

C.項目管理方法的選擇應根據項目特點和需求進行

D.項目管理方法的使用應遵循相關規范和標準

16.以下關于項目組織結構設計的說法正確的是（）

A.項目組織結構設計應適應項目特點和需求

B.項目組織結構設計應考慮項目規模、項目復雜度和項目生命周期

C.項目組織結構設計應遵循相關規范和標準

D.項目組織結構設計應有利于項目團隊的協作和溝通

17.以下關于項目合同管理的說法正確的是（）

A.項目合同管理是確保項目合同有效執行的關鍵

B.項目合同管理包括合同簽訂、合同履行和合同變更

C.合同變更需要經過正式的變更控制程序

D.合同管理的主要目標是確保項目合同有效執行

18.以下關于項目知識產權管理的說法正確的是（）

A.項目知識產權管理是確保項目知識產權得到保護的關鍵

B.項目知識產權管理包括知識產權識別、知識產權評估和知識產權保護

C.知識產權變更需要經過正式的變更控制程序

D.知識產權管理的主要目標是確保項目知識產權得到保護

19.以下關于項目信息安全管理的說法正確的是（）

A.項目信息安全管理是確保項目信息安全的關鍵

B.項目信息安全管理包括信息安全規劃、信息安全實施和信息安全監控

C.信息安全變更需要經過正式的變更控制程序

D.信息安全管理的主要目標是確保項目信息安全

20.以下關于項目法律法規管理的說法正確的是（）

A.項目法律法規管理是確保項目符合法律法規要求的關鍵

B.項目法律法規管理包括法律法規識別、法律法規評估和法律法規執行

C.法律法規變更需要經過正式的變更控制程序

D.法律法規管理的主要目標是確保項目符合法律法規要求

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理師是負責整個項目團隊和項目工作的唯一責任人。（）

2.項目管理計劃一旦制定，就不需要再進行審查和更新。（）

3.項目范圍變更需要經過客戶批準后才能實施。（）

4.項目進度管理只關注項目進度計劃的制定和執行。（）

5.項目成本管理的主要目標是確保項目在預算范圍內完成，而不考慮項目質量。（）

6.項目質量管理的主要目標是確保項目交付物滿足質量標準，而不考慮項目進度和成本。（）

7.項目風險管理的主要目標是消除所有項目風險，使其不會對項目產生影響。（）

8.項目溝通管理的主要目標是確保項目信息傳遞暢通，而不考慮溝通成本。（）

9.項目采購管理的主要目標是確保項目獲得所需產品和服務，而不考慮采購成本。（）

10.項目團隊管理的主要目標是確保項目團隊高效協作，而不考慮團隊的個人發展。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目管理的五大過程組及其主要活動。

2.解釋項目范圍管理的四個主要過程及其各自的目標。

3.描述項目進度管理中關鍵路徑法（CPM）的基本原理和應用。

4.簡要說明項目質量管理中的質量保證和質量控制的主要區別。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目風險管理中，如何有效地識別和評估項目風險，并制定相應的風險應對策略。

2.結合實際案例，分析項目團隊管理中可能遇到的問題，并提出相應的解決措施。

試卷答案如下：

一、多項選擇題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判斷題

1.×

2.×

3.√

4.×

5.×

6.×

7.×

8.×

9.×

10.×

三、簡答題

1.項目管理的五大過程組及其主要活動：

-啟動過程組：項目啟動、制定項目章程。

-規劃過程組：制定項目管理計劃、項目范圍計劃、項目進度計劃、項目成本計劃、項目質量管理計劃、項目資源計劃、項目溝通管理計劃、項目風險管理計劃、項目采購管理計劃、項目干系人管理計劃。

-執行過程組：指導與管理項目執行、執行整體變更控制。

-監控和控制過程組：監督項目狀態、管理項目變更、控制項目進度、控制項目成本、管理項目質量、管理項目資源、管理項目溝通、管理項目風險、采購管理、管理干系人參與。

-收尾過程組：結束項目或階段、正式驗收項目交付成果。

2.項目范圍管理的四個主要過程及其各自的目標：

-范圍規劃：確定項目的范圍、定義項目的邊界和交付成果。

-范圍定義：詳細描述項目的范圍、明確項目的工作內容。

-范圍確認：確保項目交付成果滿足客戶和其他干系人的期望。

-范圍控制：管理項目范圍的變更，確保項目交付成果符合范圍定義。

3.項目進度管理中關鍵路徑法（CPM）的基本原理和應用：

-CPM是一種項目管理技術，用于確定項目中所有活動的時間依賴關系。

-基本原理：通過網絡圖