2024年系統規劃與管理師考試全景展望試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.系統規劃與管理師考試的主要目的是：

A.考察應試者的系統規劃與管理能力

B.考察應試者的項目管理能力

C.考察應試者的技術實施能力

D.考察應試者的團隊協作能力

答案：A、B、D

2.以下哪些屬于系統規劃與管理師的工作內容？

A.系統需求分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統維護

E.系統評估

答案：A、B、C、D、E

3.以下哪個不屬于系統規劃與管理師應具備的素質？

A.良好的溝通能力

B.較強的學習能力

C.良好的心理素質

D.較低的抗壓能力

答案：D

4.在系統規劃與管理過程中，以下哪個階段最為關鍵？

A.需求分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統評估

答案：A

5.以下哪些屬于系統規劃與管理師應掌握的方法？

A.需求工程方法

B.系統分析方法

C.項目管理方法

D.系統評估方法

E.技術實施方法

答案：A、B、C、D

6.系統規劃與管理師在項目實施過程中，應關注以下哪些方面？

A.項目進度

B.項目成本

C.項目質量

D.項目團隊

E.項目風險

答案：A、B、C、D、E

7.以下哪個不屬于系統規劃與管理師應具備的技能？

A.系統分析與設計能力

B.項目管理能力

C.編程能力

D.演示與溝通能力

E.團隊協作能力

答案：C

8.系統規劃與管理師在項目實施過程中，應如何處理項目變更？

A.嚴格按照項目計劃執行

B.允許項目變更，但需經客戶確認

C.允許項目變更，但需評估變更對項目的影響

D.嚴禁項目變更

答案：C

9.系統規劃與管理師在項目實施過程中，應如何進行風險管理？

A.制定風險管理計劃

B.識別項目風險

C.評估項目風險

D.制定風險應對措施

E.監控項目風險

答案：A、B、C、D、E

10.以下哪個不屬于系統規劃與管理師應掌握的知識？

A.系統規劃與管理理論

B.項目管理理論

C.技術實施理論

D.市場營銷理論

E.團隊管理理論

答案：D

11.系統規劃與管理師在項目實施過程中，應如何確保項目質量？

A.制定項目質量計劃

B.進行項目質量監控

C.實施項目質量改進

D.評估項目質量

E.提供項目質量報告

答案：A、B、C、D、E

12.以下哪個不屬于系統規劃與管理師應具備的職業道德？

A.誠實守信

B.尊重客戶

C.保守秘密

D.追求利益最大化

E.樂于奉獻

答案：D

13.系統規劃與管理師在項目實施過程中，應如何進行項目溝通？

A.定期召開項目會議

B.及時反饋項目進度

C.主動匯報項目問題

D.保持良好的溝通態度

E.遵守溝通原則

答案：A、B、C、D、E

14.以下哪個不屬于系統規劃與管理師應具備的團隊協作能力？

A.分享知識

B.協調工作

C.解決沖突

D.責任明確

E.指導下屬

答案：E

15.系統規劃與管理師在項目實施過程中，應如何進行項目成本控制？

A.制定項目成本計劃

B.監控項目成本

C.評估項目成本

D.實施成本節約措施

E.提供成本報告

答案：A、B、C、D、E

16.以下哪個不屬于系統規劃與管理師應具備的決策能力？

A.分析問題

B.制定解決方案

C.評估方案

D.推動方案實施

E.責任追究

答案：E

17.系統規劃與管理師在項目實施過程中，應如何進行項目進度控制？

A.制定項目進度計劃

B.監控項目進度

C.評估項目進度

D.實施進度調整措施

E.提供進度報告

答案：A、B、C、D、E

18.以下哪個不屬于系統規劃與管理師應具備的創新能力？

A.提出新的解決方案

B.優化現有方案

C.引入新技術

D.跟隨市場趨勢

E.追求完美

答案：D

19.系統規劃與管理師在項目實施過程中，應如何進行項目質量控制？

A.制定項目質量標準

B.監控項目質量

C.評估項目質量

D.實施質量改進措施

E.提供質量報告

答案：A、B、C、D、E

20.以下哪個不屬于系統規劃與管理師應具備的領導能力？

A.指導團隊

B.激勵團隊成員

C.解決團隊問題

D.責任分配

E.培養團隊成員

答案：D

姓名：____________________

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規劃與管理師考試合格后，可以直接晉升為系統分析師。√

2.系統規劃與管理師在工作中應始終以客戶需求為導向。√

3.在系統規劃與管理過程中，需求分析是項目成功的決定性因素。√

4.系統規劃與管理師只需具備一定的技術能力，無需具備項目管理經驗。×

5.系統規劃與管理師應積極參與行業培訓，提高自身專業水平。√

6.系統規劃與管理師在項目實施過程中，可以忽視團隊協作。×

7.系統規劃與管理師應具備較強的溝通能力，以確保項目順利推進。√

8.在項目實施過程中，系統規劃與管理師的主要職責是解決技術問題。×

9.系統規劃與管理師應定期對項目進行風險評估，以預防潛在風險。√

10.系統規劃與管理師在項目實施過程中，可以忽視項目成本控制。×

姓名：____________________

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規劃與管理師在項目需求分析階段的主要任務。

-理解和澄清客戶需求

-分析業務流程和系統功能

-評估技術可行性

-制定系統需求規格說明書

2.簡述系統規劃與管理師在項目實施階段應關注的幾個關鍵點。

-確保項目進度按計劃進行

-控制項目成本

-確保項目質量

-管理項目風險

-保持良好的團隊協作

3.簡述系統規劃與管理師在項目評估階段的主要工作內容。

-收集項目實施過程中的數據

-評估項目成果是否符合預期

-分析項目過程中的問題和不足

-提出改進建議和優化方案

4.簡述系統規劃與管理師在項目溝通管理中應遵循的原則。

-透明度原則：確保溝通信息的準確性和及時性

-雙向溝通原則：鼓勵項目相關方積極參與溝通

-尊重原則：尊重所有溝通參與者的意見和感受

-目標導向原則：溝通應圍繞項目目標展開

-避免誤解原則：確保溝通內容清晰易懂

姓名：____________________

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統規劃與管理師在項目管理中的角色與職責。

-系統規劃與管理師在項目管理中扮演著關鍵角色，其職責包括但不限于：

-需求分析：深入理解客戶需求，確保項目目標明確，需求全面。

-規劃設計：制定項目實施計劃，包括技術路線、資源分配、時間表等。

-項目管理：監督項目執行，確保項目按照計劃進行，控制項目成本和質量。

-風險管理：識別、評估和應對項目風險，確保項目順利進行。

-溝通協調：與項目團隊、客戶和其他相關方保持有效溝通，協調各方利益。

-質量控制：確保項目成果符合預定的質量標準，滿足客戶需求。

-評估總結：在項目完成后進行評估，總結經驗教訓，為后續項目提供參考。

2.論述系統規劃與管理師在推動企業信息化建設中的作用。

-系統規劃與管理師在企業信息化建設中發揮著重要作用，具體體現在以下方面：

-信息化戰略規劃：根據企業發展戰略，制定信息化建設規劃，明確信息化目標和方向。

-系統選型與實施：評估和選擇合適的IT系統，指導系統實施，確保系統與企業業務流程相匹配。

-IT資源管理：優化IT資源配置，提高資源利用率，降低IT成本。

-IT風險管理：識別和評估IT風險，制定風險應對策略，保障企業IT系統的安全穩定運行。

-IT文化建設：推動企業內部形成良好的IT文化，提高員工的信息化意識和技能。

-業務流程優化：通過信息化手段優化業務流程，提高企業運營效率。

-數據分析與決策支持：利用數據分析技術，為企業決策提供數據支持，助力企業戰略實施。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.A、B、D

解析思路：系統規劃與管理師考試主要考察應試者的規劃與管理能力，而項目管理能力和團隊協作能力是這些能力的重要組成部分。

2.A、B、C、D、E

解析思路：系統規劃與管理師的工作內容涵蓋了從需求分析到系統評估的全過程，因此這些選項都是其工作內容的一部分。

3.D

解析思路：系統規劃與管理師需要具備良好的抗壓能力，因為項目過程中可能會遇到各種挑戰和壓力。

4.A

解析思路：需求分析是確定項目目標和范圍的基礎，對項目的成功至關重要。

5.A、B、C、D

解析思路：系統規劃與管理師需要掌握多種方法來確保項目順利進行。

6.A、B、C、D、E

解析思路：項目實施過程中，項目經理需要關注項目各方面的表現，以確保項目成功。

7.C

解析思路：系統規劃與管理師需要具備技術知識，但不一定需要編程能力，因為他們的主要職責是規劃和管理。

8.C

解析思路：項目變更需要經過評估，以確保變更不會對項目產生負面影響。

9.A、B、C、D、E

解析思路：風險管理是項目管理的核心部分，系統規劃與管理師需要全面管理風險。

10.D

解析思路：系統規劃與管理師需要掌握與系統規劃與管理相關的知識，市場營銷理論不屬于其必須掌握的知識范疇。

11.A、B、C、D、E

解析思路：確保項目質量需要從多個方面進行管理，包括計劃、監控、改進和報告。

12.D

解析思路：系統規劃與管理師應具備高尚的職業道德，追求利益最大化與職業道德相悖。

13.A、B、C、D、E

解析思路：項目溝通管理需要遵循一系列原則，以確保溝通的有效性和效率。

14.E

解析思路：系統規劃與管理師需要具備領導能力，但指導下屬不是其主要職責。

15.A、B、C、D、E

解析思路：項目成本控制需要從計劃、監控、評估和報告等多個方面進行。

16.E

解析思路：系統規劃與管理師需要具備決策能力，但責任追究不是其主要職責。

17.A、B、C、D、E

解析思路：項目進度控制需要從計劃、監控、評估和調整等多個方面進行。

18.D

解析思路：系統規劃與管理師需要具備創新能力，但跟隨市場趨勢不是其創新的核心。

19.A、B、C、D、E

解析思路：項目質量控制需要從標準制定、監控、評估和改進等多個方面進行。

20.D

解析思路：系統規劃與管理師需要具備領導能力，但責任追究不是其主要職責。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：系統規劃與管理師考試確實是為了晉升為系統分析師等職位做準備。

2.√

解析思路：以客戶需求為導向是確保項目成功的關鍵。

3.√

解析思路：需求分析確實是項目成功的基礎，因為它決定了項