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文檔簡介
班級管理工作考核與班主任津貼發放活動方案一、活動背景和意義作為學校班級管理的一種基礎形式,班主任在學校教育教學中具有重要地位和作用。他們既是“溫情的家長”,又是“嚴格的母雞”,既要用心關愛學生,又要嚴格要求學生,以確保每個學生能夠全面發展。為了強化班主任工作的積極性,提高班級管理效率,加強教育教學工程建設,本次活動旨在對班級管理工作進行考核,并以考核結果為依據,對表現優秀的班主任進行津貼發放,同時進一步加強班級管理工作,提高學生的綜合素質。二、活動時間本次活動時間為每學年的最后一周。三、活動目標1.考核并評估班主任的班級管理工作,為優秀班主任提供褒獎和發展空間,同時幫助其他班主任優化班級管理。2.進一步提高班級管理工作質量,從而提高學校的教育教學質量,培養學生的全面素質。四、活動內容1.考核標準(1)管理制度落實情況——班級管理制度是否完善,是否有明確的制度規范,是否能夠有效落實。(2)班級管理檔案——班級管理檔案是否完備,管理記錄是否真實、準確。(3)學生督促與輔導——班主任是否能夠積極監督學生的學習、生活情況,及時予以輔導。(4)家長溝通工作——班主任是否能夠與家長建立良好的溝通協調關系,及時了解學生的情況,解決家庭與學校之間的糾紛。(5)班級文化建設——班主任是否能夠帶領班級建立良好的班級文化,促進班級凝聚力的增強。2.考核流程(1)考核小組組建。活動組織者將組建由學校領導、年級組長、德育處的老師和學科老師等組成的考核小組。(2)考核準備。考核小組在進行考核前,將向各位班主任發放考核標準及考核時間安排等相關資料,讓各位班主任進行準備。(3)考核過程。考核小組對各個班主任進行分別考核,考核時間為2天。考核小組對班級管理人員進行考核,了解其管理工作的內容和效果,對管理情況進行實地查看和詢問,能客觀地評價其工作質量。(4)考核總結。考核小組將各位班主任的考核工作進行總結,匯總出優秀、合格、不合格三個等次。并以此為依據,實行班主任津貼的獎勵制度。五、活動實施1.活動組織者將組建考核小組,在考核工作前向班主任發放考核標準及時間安排等相關資料,并將三個等次以班級通知的形式進行公示。2.考核小組在考核過程中對各位班主任進行實地查看和詢問,掌握工作情況,對班主任在班級管理中的實際情況進行考核評估,對班主任的典型工作進行公示表揚。3.考核完畢后,活動組織者將匯總所有的考核數據,并以優秀、合格、不合格三個等次進行統計和評定,以此來確定班主任津貼的獎勵對象。4.獎勵標準(1)優秀班主任:根據不同年級,分別發放3,000元、2,500元、2,000元的津貼。(2)合格班主任:根據不同年級,分別發放2,000元、1,500元、1,000元的津貼。5.活動總結活動結束后,按評定結果統計班主任獎勵名單,并給予相應的獎勵。同時,組織干部專門匯總班級管理問題,并針對問題進行研討和解決,以確保班級管理工作的持久、穩定和持續發展。六、活動預期效果1.鼓勵班主任
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