目錄

一、服務承諾及響應承諾.................................................

一）、服務承諾：......................................................

1、建造師、管理人員方面口勺承諾：....................................

2、與業主及監理單位配合方面的承諾：...............................

3、農民工工資保障金承諾：..........................................

4、文明施工承諾：..................................................

二）、響應承諾........................................................

1、工程建設期承諾：................................................

2、安全措施：......................................................

二、工程施工的投資控制目的、措施和措施................................

一）、投資控制目的：..................................................

二）、投資控制措施：..................................................

三）、投資控制措施：..................................................

三、工程施工的進度控制目的、措施和措施................................

一）進度控制H勺目的....................................................

二）、進度控制的措施..................................................

2.1、進度的事前控制................................................

2.2、進度的事中控制................................................

2.3、進度的事后控制................................................

2.4、進度控制歐I內容................................................

2.5、進度控制的原則................................................

三）、進度控制措施.....................................................

3.1、加強計劃管理...................................................

3.2、搞好施工協調工作...............................................

3.3、組織措施......................................................

3.4、技術措施......................................................

3.5、經濟措施......................................................

3.6、材料設備措施...................................................

四、質量控制措施和措施.................................................

一）質量控制措施.....................................................

1.1、施工質量管理組織...............................................

1.2、施工質量控制體系...............................................

二）、質量控制措施.....................................................

2.1、事前控制階段...................................................

2.2、事中控制階段...................................................

2.3、事后控制階段...................................................

2.4、雨季施工措施...................................................

五、施工過程中的安全控制措施和措施.....................................

一）安全控制措施.....................................................

1.1、安全生產目的...................................................

1.2、建立健全安全保i正體系..........................................

附：項目安全組織機構框圖............................................

二）、安全保證措施.....................................................

2.1、主體方針......................................................

2.2、施工現場安全措施...............................................

2.3、施工環境保護保證措施..........................................

2.4、水土保證措施..................................................

2.5、文明施工措施..................................................

六、施工過程中的協議管理...............................................

一）、管理目的........................................................

二）、管理措施........................................................

2.1、工程質量協議管理措施..........................................

2.2、施工進度協議管理措施..........................................

2.3、工程造價協議管理措施..........................................

2.4、安全、文明施工協議管理措施...................................

七、施工過程中的信息管理...............................................

一）、信息管理的目的..................................................

1.1、施工項目信息管理的重要內容...................................

1.2、信息管理措施.................................................

二）、竣工資料及施工記錄口勺移交........................................

2.1、竣工資料及施工記錄時搜集、整頓和編制原則....................

2.2、竣工資料的重要內容............................................

2.3、竣工驗收的程序................................................

八、應急預案............................................................

一）不確定事項及突發事件應對措施....................................

1.1、基本原則.....................................................

1.2、突發事件應急處理指揮部的構成.................................

1.3、應急救援對策措施及注意事項...................................

1.4、重大傷亡事故響應口勺通用程序...................................

一、服務承諾及響應承諾

致:

我單位本著誠信口勺原則,制定如F服務承諾及響應承諾

一）、服務承諾：

1、建造師、管理人員方面日勺承諾：

1.1、一旦我單位中標，我企業將選派高素質、有很強的施工管理能力、尤其是

有著同類一匚程施工管理經驗日勺同志擔任該工程的建造師；選派高素質、有經驗日勺專業

管理人員構成精干的項目班子與業主合作。未經業主同意不隨意調換管理人員，如遇

業主方對項目管理組員的工作狀況不盡滿意時，可隨時提出撤換規定。

1.2、我企業中標后，原則上不更換建造師，遇特殊狀況，我企業推薦符合規定

日勺建造師人選，在征得建設單位同意，并向有關部門辦理有關手續后，方可進行更換。

2、與業主及監理單位配合方面F內承諾：

2.1、業主、監理單位與我單位之間是業主和乙方、監理與被監理的關系，我們

保證和建設、監理單位之間搞好配合工作，共同搞好工程施工的各項工作；積極參與

業主召開的多種會議，嚴格執行業主發出的合理指令，并為建設單位開展工作提供以

便。

3、農民工工資保障金承諾：

3.1、如我企業中標，我企業向業主交納農民工工資保障金。我企業承諾：一旦

承包的建設工程項目中出現拖欠農民工工資狀況的，可由項目主管部門從工資保障金

或工程款中先予劃支。

4、文明施工承諾：

4.1、在施工過程中的建筑垃圾，承諾免費清運。

二）、響應承諾

1、工程建設期承諾：

1.1、工程質量方面的承諾：合格，符合設計及施工驗收規范原則。

1.2、工期方面的承諾：我企業承諾在約定工期內竣工；

1.3、工程進度承諾：我企業承諾在約定工期內竣工；

1.4、安全措施方面的承諾：

安全管理目的：杜絕重大傷亡、設備、火災事故，保證行人、車輛日勺安全和周

圍建筑物及群眾日勺安全，

施工期間，加強安全防護措施，保證安全文明施工，不發生多種安全事故，承

擔安全文明施工費用。

2、安全措施：

2.1、根據施工和工程的實際狀況，編制詳細的安全操作規程、細則，制定切實

可行的安全技術措施，分發到工班，組織逐條學習，貫徹，抓好“安全三同步”（即

在計劃J、布置、檢查、總結、評比生產的同步，計劃、布置、檢查、總結，評比安全

工作）和“三級安全教育”。

2.2、每一工序動工前，必須做出詳細口勺施工方案和實行措施，待監理人審批后,

及時做好施工技術及安全交底，并在施工過程中督促檢查、嚴格執行。

2.3、加強安全檢查，企業對本工程安全實行每月一次的全面檢查，經理部半月

檢查一次，班組實行工前、工中檢查。凡檢查中發現的不安全原因，指定專人限期處

理，不留后患。

2.4、安全生產與經濟利益掛鉤。施工中對安全好的個人和班組進行大力宣傳。

實行重獎，對違章指揮、違章操作的負責人予以重罰，并視情節做出嚴厲處理。

投標單位（蓋章）：

法人代表或授權委托簽字或蓋章:

日期：年月日

二、工程施工的投資控制目的、措施和措施

在施工階段對工程投資進行有效的控制中，不僅要重視工程前期的造價預算分

析，嚴格控制設計修改與工程變更，嚴格審核施工組織設計和施工技術方案，嚴格審

核工程進度款支付、工程竣工結算。并且充足運用現代化管理工具，運用價值工程理

論，有救地實現了投資控制目的。

一）、投資控制目的：

假如我司中標，我司一定在工程施工過程中通過多種措施和措施，嚴格把投資控

制在雙方簽訂的工程總概算造價口勺協議價內，以工程預算或工程承包協議價為控制目

的，我司在此階段重要是對工程口勺“量“、“價”分別進行控制，從主線上做到“量"

價”分離，對各單位工程日勺結算，從事后控制提前到事中控制上來，從而有效地控制單

位工程的造價。為合理地確定工程項目投資控制的目的值，以便和工程項目日勺實際支

出額進行比較，找出偏差日勺程度，針對性地采用措施，需要編制施工階段的投資控制

計劃，按總目的日勺規定和分項工程的施工安排進行資金配置。

二)、投資控制措施：

以協議價或工程預算總造價作為總的控制點，控制總造價中的人工費、材料費、

機械費、其他直接費、間接費等費用多占總造價日勺比例，再將整個項目以各專業和分

項劃分為多種子項。如基礎工程、主體構造工程、裝飾、安裝、等重要項目，分別制

定階段性投資控制目的，將各階段有機歐I聯絡起來，共同構成項目投資的目的系統。

三)、投資控制措施：

(1)建立、健全多種責任制度：包括有關工程項目成本管理的各項責任制度、

成本計劃、成本預測、成本核算分析制度及完善日勺投資目日勺責任體系；

(2)建立和健全原始記錄：記錄是核算和管理的根據，為保證成本核算的I及時

和精確，對波及投資管理方面日勺原始記錄都規定有關專業人員認真精確地做好原始記

錄，做到但凡有經濟活動的地方，都應建立原始記錄；

(3)健全內部計劃價格制度：為核算工程項目成本，以及為辦理內部材料、勞

務及機械等供應和作業提供轉帳結算、統一計價的根據，根據當時當地的物價、工資

和成本等狀況，對項目多種周轉材料、機械設備、勞動力等制定統一的內部經濟核算

對加強成本管理有著重要作用。

三、工程施工的進度控制目的、措施和措施

-）進度控制的目的

總工期按照招標文獻規定。詳細計算的起始日以監理工程師發出的動工令為準。

施工過程中如發現某個分部工程施工滯后，則總施工進度計劃對各工序進行調整，保

證在各規定工期內完畢工程。

二）、進度控制的措施

2.1、進度的事前控制

進度的事前控制，即為工期預控，重要工作內容有：

1）項目實行總進度計劃審批制：由監理工程師審批承包人編制的總進度計劃；

2）施工進度計劃審核制：由監理工程師審核與否符合總工期控制目的的規定；

審核施工進度計劃與施工方案的協調性和合理性等。

3）施工方案審核制：由監理工程師審核保證工期，充足運用時間H勺技術組織措

施的可行性、合理性。

4）施工總平面圖審核制：由監理工程師審核施工總平面圖與施工方案、施工進

度計劃的協調性和合理性。

2.2、進度日勺事中控制

1）建立反應工程進度日勺施工日志。

逐日如實記載每日形象部位及完畢的實物工程量。同步，如實記載影響工程進

度的內、外、人為和自然的多種原因。暴雨、大風、現場停水、現場停電等應注明起

止時間（小時、分）。

2）工程進度的I檢杳。

（1）計劃進度與實際進度日勺差異。

（2）形象進度、實物工程量與工作量指標完畢狀況的一致性。

（3）按協議規定，及時進行工程計量驗收。

（4）有關進度、計量方面的簽證。進度、計量方面的簽證是支付工程進度款、

計算索賠、延長工期日勺重要根據。

（5）工程進度的動態管理。

實際進度與計劃進度發生差異時，分析產生的原因，并提出進度調整的措施和

方案，并對應調整施工進度計劃及設計、材料設備、資金等進度計戈U；必要時調整工

時目的。

2.3、進度的事后控制

當實際進度與滯后于計劃進度時，在分析原因的基礎上采用糾偏措施，并糾正實行：

1）制定保證總工期不突破的對策措施。

——技術上：如縮短工藝時間、減少技術間歇期、實行平行流水立體交叉作業

等；

——組織上：如增長作業隊數、增長工作人數、工作班次等；

——經濟上：如實行包干資金、提高計件單價、資金水平等；

——其他配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動條件、實行強有力調度等。

2）制定總工期突破后日勺補救措施。

3）調整對應日勺施工計劃、材料設備、資金供應計劃等，在新日勺條件下組織新的

協調和平衡。

2.4、進度控制的內容

1、采用科學日勺、行之有效日勺監控措施按照約定日勺工期，實現整體工程竣工，準

期交付使用。

2、認真復核施工方案，并根據協議規定工期目日勺，編制工程進度網絡（或總進

度計劃），督促執行。

3、在符合總進度計劃日勺前提下，協調制定并貫徹每一階段的施工進度計劃，并

隨時自查其執行狀況，發現問題時，查清原因，記錄在案，以便分清責任。

4、除平常協調處理施工進度存在日勺問題外，定期（每月不少于一次）組織工程

進度協調會。

2.5、進度控制的原則

1、工程進度控制的根據是施工協議約定的工期目的。

2、在保證工程質量和安全的前提下控制進度。

3、采用動態的控制措施，對工程進度進行積極控制。

三）、進度控制措施

3.1、加強計劃管理

根據工程施工組織設計的總體布署，每月編制月計戈U，每周編制周計劃，對作

業班組編制日計劃。內容包括：施工進度計劃，各重要工種勞動力平衡計戈九機械設

備配置計劃，多種材料及配件購置等重要材料計劃。以“日保周、周保月”工期目口勺

的實現，并旦從實際出發，保證計劃的嚴厲性和科學性，明確主攻方向，保竣工、創

優質產品，實現最終經濟效益。

3.2、搞好施工協調工作

本項目經理部將凡事從大局出發，從業主日勺利益出發，與其他單位緊密配合，服

從業主和監理的統一調配。

1、施工區I配合

根據工程總體施工布署，編制施工計劃網絡圖，親密注意各工序日勺配合。合理處

理施工先后次序，確定施工合理搭接，防止出現停工，窩工，返工的現象，充足運用

空間做到既能保證工程進度，又能保證安全質量和產品保護。

2、項目施工部內日勺協調

當項目施工部為保證施工進度而出現資源（勞動力、材料、設備、施工機械、檢

測儀器等）緊張，產生資源需求沖突時，由項目經理統一協調，優先照顧到整個工程

的關鍵線路所在施工部位的工程進度。同步，組織資源供應，防止關鍵線路轉移而影

響整個工程日勺工期。

在各施工段組織流水作業，由施工員首先深化圖紙，找出各分部工程之間交叉施

工的矛盾，合理處理施工先后次序，確定施工合理搭接點，組織各專業口勺勞動力進行

施工。當交接出現時間差時，要充足運用施工空間大這一特點，其他工段組織施工，

做到既能保證工程進度，又能保證安全質量和產品保護。

3.3、組織措施

1、企業將組織應變能力強、效率快、素質高、組織協調能力強的項目經理部，

對工程實行詳細管理，充足發揮企業的綜合施工能力，為項目部提供人、財、物的有

效配置。

2、項目經理部負責施工進度控制工作，編制進度計劃、項目分解、施工進度調

度、資源配置和組織工程進度檢查、協調。

3、將在企業內選派抽調具有類似工程豐富施工經驗、高素質、戰斗力強的專'也

生產技術骨干，按工期計劃安排，分批分期進入施工現場，保證施工順利進行。

4、根據現場實際狀況，合理安排工作面，加緊工程的進度。

5、非雨天季節多安排工作時間，把雨天拖后的時間奪回來。

3.4、技術措施

項目部在施工圖紙會審日勺基礎上，編制全面詳盡的《施工組織設計》、《施工方案》

和《作業指導書》，組織施工班組學習、理解施工資，理解設計意圖和施工原則，專

業施工班長對班組進行施工技術交底，使班組明確自己工作日勺目日勺和原則。

3.5、經濟措施

協議簽訂后，企業為本工程項目提供啟動資金，滿足施工準備、前期備料。

對工程撥付款，堅持?？顚Ｓ迷瓌t，統一計劃合理使用，保證項目生產活動的正

常進行。

企業應建立資金應急保障制度，當工程進度款與工程進度所需資金發生矛盾時?，

企業可啟用應急保障資金，保證工程資金。

3.6、材料設備措施

強化機械配置，選調企業內性能最優的機械設備到本工程使用，并視狀況，購置

或租賃優良日勺機械設備到現場，在施工中加強維護和保養，減少故障發生。

項目部和專業班長，預先提出需用工程材料計劃，并根據施工進度安排，提出階

段性材料需用計劃，明確材料進場時間，物料采購組準時組織合格材料進場，滿足施

工需要。

四、質量控制措施和措施

-）質量控制措施

施工質量管理體系的設置及運轉均要圍繞質量管理職責、質量控制來進行的，只

有當職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質量管理體系落到實處。木工程在管理過

程中，將對這兩個方面進行嚴格H勺控制。

1.1、施工質量管理組織

施工質量的管理組織是保證工程質量的保證，其設置的合理、完善與否籽直接關

系到整個質量保證體系能否順利地運轉及操作。在本工程中我司派出的施工質量管理

組織機構全面地進行質量管理及控制，各組員質量職責如下：

1、項目經理日勺質量職責

項目經理作為項目的最高領導者，對整個工程的質量全面負責，在保證質量的前

提下，平衡進度計劃，經濟效益等各項指標，并督促項目所有管理人員樹立質量第一

日勺觀念，保證《質量保證計劃》日勺實行與貫徹。

2、項目總工程師（質量經理）的質量職責

項目總工程師作為項目日勺質量控制及管理的執行者，對整個工程的質量工作全面

管理，從質保計劃的編制到質保體系日勺設置、運轉等，均由項目總工程師負責。項目

總工程師亦是項目的I質保經理。

3、質量安所有部長的質量職責

質量安所有部長作為工程質量直接負責人，應把抓工程質量作為首要任務。在布

置施工任務時，充足考慮施工難度對施工質量帶來的影響；在檢查正常生產工作時,

嚴格按方案、作業指導書等進行操作椅杳，按規范、原則組織自榆、互.椅、交接椅等

日勺內部驗收。

4、質檢人員日勺質量職責

質檢人員作為項目對工程質量進行全面檢查日勺重要人員應有相稱日勺施工經驗和

吃苦耐勞的精神，并對發現的質量問題有獨立處理能力，在質量檢查過程中有相稱的

預見性，提供精確而齊等的檢查數據，對出現的質量隱患及時發出整改告知單，并監

督整改以到達對應的質量規定。

5、施工工長的質量職責

施工工長作為施工現場n勺直接指揮者，首先其自身應樹立質量第一口勺觀念，并在

施工過程中隨時對作業班組進行質量檢查，隨時指出作業班組的不規范操作及質量達

不到規定的施工內容并督促整改。施工工長應做好技術交底工作。

1.2、施工質量控制體系

質量保證體系是運用科學的管理模式，以質量為中心所制定的保證質量到達規定

的循環系統，質量保證體系的設置可使施工過程中有據可依，但關鍵是在于運轉正常,

只有正常運轉的質保體系，才能真正到達控制質量的目口勺。而質量保證體系的正常運

作必須以質量控制體系來予以實現。

施工質量控制體系是按科學日勺程序運轉，其運轉口勺基本方式是PDCA的循環管

理活動，它是通過計劃、執行、檢查、總結四個階段把經營和生產過程H勺質量有機地

聯絡起來，而形成一種高效日勺體系來保證施工質量到達工程質量口勺保證。

首先，以我們提出的質量目的為根據，編制對應日勺分項工程質量目的計劃，這個

分目的計劃應使項目參與管理的全體人員均熟悉理解，做到心中有數。

另一方面，在目的計劃制定后，各施工現場管理人員應編制對應的工作原則并對

施工班組交底實行，在實行過程中進行方式、措施的調整，以使工作原則完善。

再次，在實行過程中，無論是施工工長還是質檢人員均要加強檢查，在檢查中發

現問題并及時處理，以使所有質量問題處理于施工之中，并同步對這些問題進行匯總,

形成書面材料，以保證在此后或下次施工時不出現類似問題。

二）、質量控制措施

施工階段性日勺質量保證措施重要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分

部分項工程日勺施工進行有效日勺階段性質量控制。

2.1、事前控制階段

事前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控制，事前控制是先導。事前控制,

重要是建立完善H勺質量保證體系和質量管理體系，編制《質量保證計劃》，制定現場

的多種管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、

半成品、構配件進行質量檢查和控制，并編制對應的檢查計劃。

進行設計交底，圖紙會審等工作，并根據本工程特點確定施工流程、工藝及措施。

檢查現場的測量標樁，定位線及高程水準點等。

2.2、事中控制階段

1、完善工序質量控制，把影響工序質量的原因都納入管理范圍。及時檢查和審

核質量記錄分析資料和質量控制圖表，抓住影響質量口勺關鍵問題進行處理和處理

2、嚴格工序間交接檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的貫徹，對達

不到質量規定的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合規定為止。

3、對完畢的分部分項工程，按對應的質量評估原則和措施進行檢查、驗收。

4、審核設計變更和圖紙修改。

5、同步，施工中出現特殊狀況，如掩蓋或使用無合格證的工程材料，私自變更

替代工程材料等，主任工程師有權向項目經理提議下達停工令。

2.3、事后控制階段

1、事后控制是指對施工過時產品進行質量控制，是彌補。按規定日勺質量評估原

則和措施，對完畢的單位工程，單項工程進行檢查驗收。

2、整頓所有的I技術資料，并編目、建檔。

3、在保修階段，對本工程進行回訪維修。

2.4、雨季施工措施

(1)、與氣象部門獲得平常直接聯絡，搜集工程當地以往的氣候資料，掌握施

工現場、運送途中、拌和樓等有關地區每天及未來幾天氣候走勢狀況；并及時將天氣

預報信息傳達給每個部門。

(2)、做好雨季施工的施工計劃安排，做到即滿足階段性工期的規定，又有一

定的靈活性，充足運用氣候間隔，切實抓好非雨天的施工生產。根據本標段的實際狀

況，結合當地的氣候條件，制定詳細的施工計戈九抓緊在黃金季節進行施工，盡量避

開雨季，對需要雨季施工的路段，應首先對該段進行詳細口勺調查，根據實際狀況編制

實行性口勺施工組織設計，報請監理工程師同意后實行。

(3)、切實做好路面排水工作。保證下雨時路面排水順暢、雨后不積水，保證

雨后基層、面層盡快干燥。全面檢查工作面的排泄孔，保證暢通，局部地段征得監理、

業主同意合適增長臨時排水孔。施工尾段遇小雨可合適加緊攤鋪速度完畢。

(4)、進入雨季每臺運送車及拌合樓必須配置對講機或其他通訊設備，隨時保

持聯絡；設總調度負責同一指揮拌料、攤鋪；下雨天嚴禁攤鋪施工，運送拌合料車輛

必須加蓋防雨保溫篷布；車廂連接處密封嚴密。

(5)、估計下雨時，拌合樓立即停止拌料，施工現場立即停止攤鋪，并迅速把

攤鋪機(包括料斗部分)全面覆蓋，在攤鋪機前對將攤鋪混合料得工作面進行防雨覆

蓋，對已攤鋪得部分迅速加緊碾壓至密實。未經碾壓而經雨淋的瀝青混合料，所有清

除。

(6)、攤鋪現場配置一定得吸水拖把及小桶，遇短時陣雨，對局部積水處拖干

處理。攤鋪尾段遇小雨時，用拖把盡量清干積水，合適加緊攤鋪速度完畢攤鋪。

(7)、瀝青碎拌合場做好防汛、防雨措施。在拌和樓場內布置排水溝，做好雨

后場內不積水。細集料寄存在倉庫中，并配置足夠的防雨條布，使其一直處在干燥狀

態。

(8)、雨季影響較大不能施工時，應組織施工人員進行砂、石料的儲備，以保

證施工的需要，對施工機械設備進行全面的維修保養，使之處在良好口勺狀態，待雨季

過后，安排所有施工力量進行加班加點，把因雨季影響而耽誤的工程進度搶回來，以

保證施工按計劃進行，保證準期完畢施工任務。

(9)、進入現場的設備、材料必須防止放在低洼處，要將設備墊高，設備露天

寄存應加蓋塑料布，以防雨淋日曬。施工機具要有防雨罩或置于遮雨棚內。

五、施工過程中的安全控制措施和措施

-）安全控制措施

1.1、安全生產目日勺

安全生產目H勺：責任事故死亡率為零，保證施工過程中無重大人員傷亡事故發生,

月傷亡率在千分之一如下。

1.2、建立健全安全保證體系

附：安全生產保證體系圖

安全保證體系框圖

公司安全生產辦公室

附：項目安全組織機構框圖

項聯全管理組蒯構圖

公司總M

工撕腹非

二）、安全保證措施

2.1、主體方針

1、施工現場建立以項目經理、安全員為主日勺安全監督檢查體系，堅持貫徹“安全第

一、防止為主勺方針，把安全當作第一位工作來抓，以貫徹貫徹《施工安全規程》為重

要內容，加強班組建設，強化安全管理，使貫徹貫徹《施工安全規程》成為廣大職工的自

覺行動，增長安全意識，保證安全生產。

2、建立健全以安全生產責任制為基礎n勺各項安全管理制度，責任到人，貫徹貫徹。

3、各類機械操作人員和特殊人員必須通過培訓考核合格后持證上崗，并要定期進行

安全學習，特殊工程施工時要進行班前學習，嚴禁司機酒后開車和違章超載駕駛車輛，并

制定對應的獎懲措施。

4、堅決貫徹制定安全生產崗位責任制，工人入場要進行三級教育，做好崗前安全教

育，制定分工序日勺安全操作規程和安全獎懲制度。

5、嚴禁有心臟病、酒后及身體不適日勺人員進行高空作業，施工人員一律戴好安全帽，

高空作業時一定要系好安全帶和穿防滑鞋。

6、堅持“三教”制度，積極開展“百安”活動和組織好國家及市級日勺“安全生產周”

活動，推進安全工作的開展，嚴格“三檢”制，強化專檢。

7、制定適合工地狀況口勺防火、防電、防洪口勺詳細措施。引入電源設配電室，場內電

力干線用架空或埋地電纜，用電點設開關箱并加鎖，設專職電工平常檢修維護電力系統。

油料庫及危品庫、木料場等布設符合安全規程規定，并配置滅火器材、消火栓°

8、用“FTA”（事故樹）法分析原因，人本生理節律預測、防止、保證車輛、人H勺安

全。

9、鉤機作業要防止觸碰架空電線，現場油料要遠離火源、電源、臨時供電線路采用

三相五線測，設反復接地，工棚內不得生明火，大風天食堂要?；稹?/p>

10、施工現場進行圍護，封閉施工，出入口及便橋頭處設專人值崗，并提前設通告牌,

維持正常的施工秩序和安全。

11、建立健全有效運行H勺安全管理體系，行使安全監督職能。

2.2、施工現場安全措施

怎樣做到忙而不亂，雜而不混，科學有序地組織施工，保證施工人員的I人身安全和生

產設備、工程建設的安全尤為重要。為此，特制定如下詳細安全措施。

（一）安全生產管理機構

成立以項目經理為組長，項目副經理、技術負責人、安全總監為副組長，專業工長和

班組長為組員的項目安全生產領導小組，在項目形成縱橫網絡管理體制。各自職責如下：

1、項目經理：全面負責施工現場H勺安全措施、安全生產等，保證施工現場日勺安全。

2、項目總工：制定項目安全技術措施和分項安全方案，督促安全措施貫徹，處理施

工過程中不安全口勺技術問題。

3、質量安所有部長：直接對安全生產負責，督促、安排各項安全工作，并隨時檢查。

4、安全員：督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全

原因，安排項目內安全活動及安全教育的開展，監督勞防用品的發放和使用。

5、施工工長：負責上級安排的安全工作的實行，進行施工前安全交底工作，監督并

參與班組的安全學習。

（二）安全管理組織計劃

在本工程施工過程中，項目將嚴格執行三級交底和教育制度，即項目總工、項目安全

負責人向施工工長和部門負責人交底，施工工長、部門負責人向施工班組交底C

（三）安全防護措施

該工程專業工種繁多，其安全防護范圍有：現場施工用電安全防護，現場機械設備安

全防護，施工人員安全防護，現場防火、防毒、防臺風措施等。

1、現場安全用電

現場設配電房和備用發電機房，施工用電施行TN-S系統，采用三級配電、二級保護,

其詳細措施如下：

現場設配電房，建筑面積不不不小于10m2,并且具有一級耐火等級。

主線走向原則：靠近負荷中心，進出線以便，靠近電源，靠近大容量用點設備，運送

以便。不設在劇烈振動場所，不設在可觸及時地方，不設在有腐蝕介質場所，不設在低洼

和積水、濺水場所，不設在有火災隱患的場所。

現場施工用電原則執行一機、一閘、一漏電日勺保護措施。其電箱設門、設鎖、編號，

注明負責人。

機械設備必須執行工作接地和反復接地的保護措施。

照明使用單相220V工作電壓，照明主線使用單芯2.5mm2銅芯線，分線使用1.5mm2

銅芯線，燈距離地面高度不底于2.5m。

電箱內所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設備額定電流相等。不使用偏大或偏小

額定電流的電熔絲，嚴禁使用金屬絲替代電熔絲。

現場防雷不可忽視，必須設置避雷裝置。焊接2m長620mm鍍鋅圓鋼作避雷器，用

不不不小于35mm2的銅芯線作引下線與埋地(角鋼為L50X5X2500mm)連接淇電阻值

不不小于10歐姆。

現場電工必須通過培訓，考核合格后持證上崗。

2、機械設備安全防護

(1)機械除自身護罩完好，電機無病外，還規定機械有接零和反復接地裝置，接地電阻

值不不小于4歐姆。

(2)機械操作人員必須通過培訓考核，合格后持證上崗。

(3)多種機械要定機定人維修保養，做到自檢、自修、自維，并做好記錄。

⑷施工現場多種機械要掛安全技術操作規程牌。

(5)多種起重機械和垂直運送機械在吊運物料時，現場要設人值班和指揮。

(6)所有機械都不許帶病作業。

3、施工人員安全防護

(1)進場施工人員必須通過安全培訓教育，考核合格，持證上崗。

(2)施工人員必須遵守現場紀律和國家法令、法規、規定的規定，必須服從項目經理部

的綜合管理。

(3)施工人員進入施工現場必須戴符合原則的安全帽，佩掛安全帶，其配帶措施要符合

規定。

(4)施工人員不得任意拆除現場一切安全防護設施，如機械護殼、安全網、安全圍欄、

警示信號等。如因工作需要，必須經項目負責人同意方可。

(5)施工人員工作前不許飲酒，進入施工現場不準嬉笑打鬧。

(6)施工人員應立足本職工作，不得動用不屬本職工作范圍內H勺機電設備。

(7)夏天炎熱天氣，現場為工人備足涼爽解毒茶或鹽開水。

(8)搞好食堂飲食衛生，不發售腐爛食物給工人餐飲。

(9)施工現場設醫務室，派駐醫生一名，對員工進行疾病防止和醫治。

(10)夜間施工時安裝足夠的電燈，保證夜間施工和施工人員上下安全。

4、施工現場防火措施

(1)項目建立防火責任制，職責明確。

⑵按規定建立義務消防隊，有專人負責，制定出教育訓練計劃和管理措施,

(3)重點部位必須建立有關規定，有專人管理，貫徹責任，設置警告標志，配置對應日勺

消防器材。

(4)建立動用火審批制度，按規定劃分級別，明確審批手續，并有監護措施，

(5)設置消防器材。

(6)焊割作業應嚴格執行“十不燒”及壓力容器使用規定。

(7)危險品押運人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經培訓和審證，做到持有效證件上

3

岡。

5、風災、水災、雷災之防護

(1)氣象部門公布暴雨、大風警報后，值班人員及有關單位應隨時注意收聽匯報臺風動

向之廣播，轉告項目經理或生產主管。

(2)暴風雨靠近當地區之前，應采用下列防止措施：

(3)關閉門窗，如有特殊防備設備，亦應裝上。

(4)熄滅爐火，關閉不必要的電源或煤氣。

(5)重要文獻及物品放置于安全地點。

(6)放在室外不堪雨淋之物品，應搬至室內或加以合適之遮蓋。

(7)準備手電筒、蠟燭、油燈等照明器具及雨衣、雨鞋等雨具。

(8)門窗有損壞應緊急修繕，并加固房屋屋面及危墻。

(9)指定必要人員集中待命，準備急救災情。

(10)準備必要藥物及干糧。

(四)安全檢查

1、班組每天進行班前活動，有班長或安全員傳達工長安全技術交底，并做好當日工

作環境的檢查，做到當時檢查當日志錄。

2、項目經理帶隊每星期組織一次本項目安全生產的檢查，記錄問題，貫徹負責人，

簽發整改告知，貫徹整改時間，定期復查，對未按期完畢整改日勺人和事，嚴格按單位安全

獎懲條理執行。

3、單位對項目進行每半月一次的安全大檢查。發現問題，提出整改意見，發出整改

告知單，由項目經理簽收，并布置貫徹整改人、措施、時間。如經復查未完畢整改，項目

經理將受到紀律和經濟懲罰。.

2.3、施，環境保護保證措施

我企業在本工程施工中，將堅持“保護和改善環境”的I方針，堅決執行國家環境保護

日勺三大基本政策：“防止為主”“誰排染誰治理”“強化環境管理:實行“三同步”制度，

重視“防止為主”的原則，推行清潔生產技術和清潔生產，成立環境保護領導與實行機構,

并建立環境保護專題資金c

2.3.1、環境保護制度保證

1、為保證本項目日勺施工環境保護，項目經理部由項目經理組織編制《環境保護管理

條例及實行細則》并嚴格執行。

2、堅持監督、檢查制度

項目部環境保護小組專職人員，對各工區口勺環境保護設施、措施執行狀況，每日進行

巡視、檢查，并做好巡視日志，發現問題，及時初具“環境保護告知書”，提醒注意或責

令整改；每月進行一次大檢查，嚴格按照《管理條例》進行處理。

3、嚴格“三同步制度”

在工程施工過程中，將防治環境排染和生態破壞的設施，與主體工程同步設計、同步

施工、同步投產和使用的環境保護管理制度。

4、加強動工前教育，通過專題會議和生產例會，對全體職工進行環境保護教育，提

高環境保護意識，做到動工前明確化，施工過程中管理制度化、原則化，環境保護實行詳

細化。

232、環境保護的技術措施

1、嚴格遵守國家和省市政府有關環境保護日勺法令法規和協議規定，對施工活動范圍

內的環境予以認真保護。教育職工遵守環境保護法規，提高環境保護意識，并根據本工程

環境保護的特點制定一系列詳細措施加以貫徹貫徹。自覺接受當地環境保護部門和工程師

對施工活動日勺監督、指導和管理，積極改善施工中存在日勺環境保護問題，提高環境保護水

平。

2、在施工區和生活區建立垃圾池，排物和生產垃圾定點堆放，定期定人清理、燒焚，

建立化糞池等必要的衛生設施，糞便積集后及時外運。嚴禁直接將污水與垃圾、糞便等直

接排入江中。

3、噪聲控制措施：嚴格按照《中華人民共和國噪聲原則》有關噪聲的規定、規定執

行。必須采用多種措施，限制和減少施工過程中H勺噪聲。

a.施工中采用低噪音的工藝和施工措施。

b.建筑施工作業日勺噪音也許超過建筑施工現場的噪音限值時，在動工前向是設行政主

管部門和環境保護部門申報，核準后方能施工。

c.合理安排施工工序，嚴禁在中午和夜間（12：00?14：00,22：00-7：00）進行產

生噪音的建筑施工作業。由于施工中不能中斷日勺技術原因的其他特殊狀況，確需在中午和

夜間進行持續作業的，在向當地有關主管部門和環境保護部門申請，獲得對應的施工許可

證后方可動工。

d.在施工場地外圍進行噪音監測，對于某些產生噪音的施工機械，應采用有效的措施

減少噪音，如金屬和模板加工場地均搭設工棚以屏蔽噪音。

4、粉塵控制措施：施工現場場地硬化和綠化，常常灑水和澆水，減少粉塵排染。

a.嚴禁在施工現場焚燒I日材料，有毒、有害和有惡臭氣味的物質。

b.裝卸有粉塵的I材料時，應灑水濕潤的在倉庫內進行。

c.嚴禁向隨意拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運走?，F場主入口處設洗車臺位，運送車輛必

須沖洗潔凈后方可離場上路行駛。在裝運建筑物材料、土石方、垃圾及工程渣上的車輛，

派專人負責打掃道路及沖洗，保證行駛途中不排染道路和環境。

5、竣工后，除已征得監理工程師同意外，拆除一切必須拆除的施工臨時設施和生產

設施。拆除后的場地徹底清理。并按協議規定進行綠化。

6、防止水質排染措施：地面沖洗物包括水泥、淤泥、砂石和生活排水、基坑排水、

含油廢水及其他懸浮或溶解物質，應引入排水處理池中以防止未經控制的排放,

2.4、水土保證措施

根據工程水土流失的特點、危害程度和防治目的，水土保持設計采用分辨別期防治，

工程建設前期以水土保持工程措施為主，因地制宜，輔以生物措施相結合，迅速有效地遏

制水土流失，后期重要以植物措施為主，防止水土流失，改善生態環境。

1、主體工程防治區

主體工程區重要根據挖方、填方狀況，對路基邊坡防護、路基排水系統、路基壓實和

綠化工程進行防護措施，從而保護路基的穩定，排除路基路面積水，美化公路運行環境，

保證公路的安全穩定運行C

2、棄土場防治區

采用擋土墻、護坡工程以及綜合排水工程和土地整改等水土保持措施。設置渣場排水

系統，攔渣墻，堆渣后回填表土，表面平整，人工扎實，坡面植物防護，恢復植被。防治

棄渣下泄，穩定邊坡，恢復和改善土地生產力。

3、臨時工程用地防治區

在施工中的臨時占地，應將原有日勺地表有肥力土壤推至一旁，待施工完畢后，再將這

些熟土推至恢復原有表層，以利于此后耕種。根據當地的自然狀況，對裸露地除硬覆蓋外,

還應種植適合地區的長綠植物等美化措施，使道路建設導致的地表裸露面盡量恢復植被。

2.5、文明施工措施

（一）文明施工管理

為減少因施工對周圍環境及交通日勺影響，我司將嚴格遵守政府有關文明生產規定，將

文明生產和環境保護工作列為施工管理的重要環節，將其制度化，爭創文明樣板工地。為

此，特成立以項目經理為組長口勺現場文明施工與環境保護工作小組，并設置專職管理員負

責小組向平常工作，企業有關科室人員及各專業施工班組長為工作小組組員，保證文明生

產和環境保護的各項措施能貫徹到施工管理各個環節。

（二）文明施工管理基本規定

嚴格執行省市文明施工規定，做好各項管理工作。

1、將加工場、料場所理布置，規范現場施工場地。

2、嚴格控制噪音排染，通過增長勞動力的措施保證施工工期滿足規定。

3、控制灰塵對周圍環境的排染。安排專人每天三次對工地進行噴水，減少灰塵對周

圍環境的影響。

4、施工現場用C20混凝土硬化處理，規劃施工道路，保證施工運送道路暢通。

5、施工現場重要出入口設置洗車槽，工地車輛必須通過高壓沖洗方能出旅工現場。

6、施工現場沿建筑物周圍修排水溝，保證排水暢通，經三級沉淀池排入經有關部門

同意日勺市政井，保證施工現場無積水。

7、施.匚現場設置吸煙區。

8、施工現場進行綠化處理，保持施工現場環境,

9、根據建設單位提供的施工場地，合理設置圍擋，實行圍蔽施工。

10、根據建設單位提供的施工路口設置施工車輛進出工地日勺大門，門頭設置企業標志,

并建立門衛制度。

11、進入施工現場門勺人員佩帶胸卡，建立施工人員施工時間段，對施工人員進行文明

施工交底，超過時間段，嚴禁人員進出施工場地，杜絕影響區內人員正常工作,

12、根據施工總平面圖，按規劃堆放建筑材料、構件、料具并予以標識。

13、易燃易爆物品分類堆放并予以標識。

14、規范現場施.匚人員及工人住宿，宿舍區和施工辨別開。設置娛樂場所，豐富工人

生活。

15、制定消防制度，配置消防設施，按照規定辦理動火手續。

16、施工大門口處掛五牌一圖。

17、施工場地張貼安全口號。

18、清運余泥的)車輛，余泥面要扎實，不能裝車過滿，且應當覆蓋，并要洗車方能上

路。散體物料運送由專業運送企業負責。

19、定期對場地衛生清潔檢查，清疏溝渠、水井、積水，定期灑藥滅蚊。每天由專人

打掃、清理公共生活場所衛生，廚房必須制度上墻。

2()、建立文明施工負責人制度，加強對工人宣傳教育工作，在工地大門口張拉宣傳橫

幅，工地內張貼宣傳口號，現場人員一律佩帶工作胸卡，統一制服，佩帶安全帽等。施工、

生活排水要通過濾池及砂井才排放入市政管道。

21、制定保健急救措施，貫徹現場配置措施。

22、貫徹防塵、防噪音措施。

23、夜間加班要辦理夜間施工許可證，方能施工。

24、建立施工不擾民措施。

25、對業主提出的意見虛心接受，積極整改。

26、開展創文明工地，樹立企業良好形象活動，力爭本工程成為市文明施工樣板工地。

27、防止大氣排染

28、防止噪音、水排染

29、環境保護管理控制

口nAH乙口TT?〃口

1、貫徹各項環境保按照環境保護原

1、制定詳細措施管理原IIA-4

護措施不停完善則進行施工

則

2、指導施工班組按

2、對環境保護設施進行

30、環衛衛生措施

1）施工區、料區要細分衛生責任區，責任到人，簽訂衛生獎罰制度。

2）辦公區要指派專人負責區域內日勺衛生管理。

3）生活區各專業工種設一名專職管理員，簽訂衛生管理制度，嚴格進行衛生管理。

4）每間宿舍設一名負責人，負責組織每日對宿舍的打掃。

5）食堂，兩證齊全，伙房采用磁破內墻，水泥地面，炊具潔凈，衛生，嚴格食品衛

生管理制度。

6）廁所、門窗齊全，四壁嚴密，中等磁磚裝修，內設沖水措施，專人管理，專人打

掃。

7）對門前三包地區每日派專人打掃，灑水降塵。

六、施工過程中的協議管理

協議管理就是對與本工程建設項目有關的各類工程協議，從條件的確定、協商、簽訂、

執行狀況口勺檢查和分析等環節進行的科學管理工作，以期通過協議管理實現工程項目的控

制目的，維護簽訂協議雙方的合法權益。

一）、管理目的

協議管理總目的是：在監督各項建設活動符合有關法律、法規口勺前提下，工程質量符

合工程建設規范和國家有關工程施工質量驗收原則，施工進度和工程造價滿足施工協議的

有關規定，施工過程不發生重大施工安全事故，工程現場符合省有關文明工地內原則。

二）、管理措施

協議管理就是遵照業主與承包商或材料、構配件、設備供應商等簽訂的工程協議所約

定的工程質量、施工進度、工程造價和安全、文明施工目H勺，根據有關政策、法律、規章、

技術原則和協議條款來處理處理多種協議問題。

2.1、工程質量協議管理措施

運用科學管理措施和質量控制措施，根據有關協議條款日勺有關規定對工程質量進行監

督與管理，嚴格約束承包商按照圖紙和技術規范中寫明的試驗項目、材料性能、施工規定

和容許精度等有關規定進行施工，消除質量隱患，防患質量事故，嚴把質量關。

2.2、施工進度協議管理措施

根據有關協議條款有關工期日勺規定，編制施工進度控制的監理計劃，審查承包商提交

口勺工程施工進度計劃，并工程施工過程，常常檢查計劃的執行狀況，發現偏差，及時采用

糾偏措施，保證工程進度全面受控，工程按期動工，順利施工，準期竣工。

2.3、工程造價協議管理措施

監理機構作為工程費用的監控主體，處在工程計劃與支付環節的關鍵位置，除了加強

對協議中所規定的工程量表，工程費用啊計量與支付管理外?，還應對協議中所規定FJ其他

費用加強監督與管理。此外，還應根據協議條款，制定工程計量與支付、工程變更和施工

索賠的程序，使工程費用監督與管理科學化、規范化。

2.4、安全、文明施工協議管理措施

根據國家和省、市有關安全、文明施工的法令、法規，以及有關施工協議條款，對工

程現場安全文明施工進行監督與管理.，嚴格約束承包商按照國家和省、市有關安全、文明

施工的法令、法規組織施工，消除施工安全隱患，防患施工安全事故，創立建設工程安全

文明施工示范工地。

七、施工過程中的信息管理

一)、信息管理的目的

通過信息搜集、調查分析、系統設計、系統實行、系統評價，使信息管理系統持續改

善，不停完善。信息管理目的：建立一種以業主為中心，按照業主、監理單位、施工單位

的合作關系，以信息口勺傳遞、審批、匯總為手段，以進度控制、投資(成本)控制、質量安

全控制、協議管理、信息管理為