2025年ACCA國際注冊會(huì)計(jì)師考試真題卷：管理會(huì)計(jì)與成本控制真題預(yù)測考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題要求：在下列各題的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題意的，請選出正確答案。1.下列關(guān)于成本控制原則的說法中，正確的是（）。A.成本控制的目標(biāo)是降低成本，而不是提高成本效益B.成本控制的核心是成本核算，而不是成本預(yù)測C.成本控制的基礎(chǔ)是成本分析，而不是成本計(jì)劃D.成本控制的重點(diǎn)是成本核算，而不是成本控制2.下列關(guān)于成本性態(tài)的說法中，正確的是（）。A.固定成本是指在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本B.變動(dòng)成本是指在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本C.半變動(dòng)成本是指在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而成非線性變動(dòng)的成本D.半固定成本是指在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而成反比例變動(dòng)的成本3.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法中，正確的是（）。A.作業(yè)成本法將成本分為直接成本和間接成本B.作業(yè)成本法認(rèn)為，直接成本與產(chǎn)品直接相關(guān)，間接成本與產(chǎn)品間接相關(guān)C.作業(yè)成本法認(rèn)為，直接成本與產(chǎn)品直接相關(guān)，間接成本與產(chǎn)品無關(guān)D.作業(yè)成本法認(rèn)為，直接成本與產(chǎn)品無關(guān)，間接成本與產(chǎn)品直接相關(guān)4.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法中，正確的是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)成本是實(shí)際發(fā)生的成本B.標(biāo)準(zhǔn)成本是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)確定的成本C.標(biāo)準(zhǔn)成本是預(yù)先設(shè)定的成本，用于成本控制和成本分析D.標(biāo)準(zhǔn)成本是實(shí)際發(fā)生的成本，用于成本控制和成本分析5.下列關(guān)于預(yù)算編制的說法中，正確的是（）。A.預(yù)算編制是成本控制的基礎(chǔ)B.預(yù)算編制是成本控制的核心C.預(yù)算編制是成本控制的重點(diǎn)D.預(yù)算編制是成本控制的輔助工具6.下列關(guān)于成本效益分析的說法中，正確的是（）。A.成本效益分析是一種成本控制方法B.成本效益分析是一種成本核算方法C.成本效益分析是一種成本預(yù)測方法D.成本效益分析是一種成本決策方法7.下列關(guān)于全面成本管理的說法中，正確的是（）。A.全面成本管理是指對企業(yè)的全部成本進(jìn)行管理B.全面成本管理是指對企業(yè)的生產(chǎn)成本進(jìn)行管理C.全面成本管理是指對企業(yè)的產(chǎn)品成本進(jìn)行管理D.全面成本管理是指對企業(yè)的服務(wù)成本進(jìn)行管理8.下列關(guān)于成本會(huì)計(jì)的說法中，正確的是（）。A.成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支B.成本會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的一個(gè)分支C.成本會(huì)計(jì)是成本控制的一個(gè)分支D.成本會(huì)計(jì)是成本預(yù)測的一個(gè)分支9.下列關(guān)于成本控制的說法中，正確的是（）。A.成本控制是指對企業(yè)成本進(jìn)行核算B.成本控制是指對企業(yè)成本進(jìn)行預(yù)測C.成本控制是指對企業(yè)成本進(jìn)行決策D.成本控制是指對企業(yè)成本進(jìn)行計(jì)劃10.下列關(guān)于成本管理的說法中，正確的是（）。A.成本管理是指對企業(yè)成本進(jìn)行核算B.成本管理是指對企業(yè)成本進(jìn)行預(yù)測C.成本管理是指對企業(yè)成本進(jìn)行決策D.成本管理是指對企業(yè)成本進(jìn)行計(jì)劃二、多項(xiàng)選擇題要求：在下列各題的四個(gè)選項(xiàng)中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上的選項(xiàng)是符合題意的，請選出所有正確答案。1.成本控制的原則包括（）。A.成本效益原則B.全面控制原則C.預(yù)先控制原則D.動(dòng)態(tài)控制原則2.成本性態(tài)包括（）。A.固定成本B.變動(dòng)成本C.半變動(dòng)成本D.半固定成本3.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括（）。A.提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性B.提高成本控制的效率C.提高成本決策的科學(xué)性D.提高成本核算的效率4.預(yù)算編制的方法包括（）。A.滾動(dòng)預(yù)算B.零基預(yù)算C.靜態(tài)預(yù)算D.動(dòng)態(tài)預(yù)算5.成本效益分析的步驟包括（）。A.確定項(xiàng)目B.收集成本數(shù)據(jù)C.收集效益數(shù)據(jù)D.計(jì)算成本效益比6.全面成本管理的特點(diǎn)包括（）。A.全面性B.動(dòng)態(tài)性C.預(yù)防性D.長期性7.成本會(huì)計(jì)的職能包括（）。A.成本核算B.成本預(yù)測C.成本決策D.成本控制8.成本控制的方法包括（）。A.目標(biāo)成本法B.標(biāo)準(zhǔn)成本法C.作業(yè)成本法D.預(yù)算控制法9.成本管理的任務(wù)包括（）。A.成本預(yù)測B.成本決策C.成本核算D.成本控制10.成本管理的目標(biāo)包括（）。A.降低成本B.提高成本效益C.優(yōu)化資源配置D.提高企業(yè)競爭力四、計(jì)算題要求：根據(jù)下列資料，計(jì)算并回答問題。1.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月生產(chǎn)量為1000件，單位變動(dòng)成本為10元，固定成本為5000元。根據(jù)預(yù)算，本月產(chǎn)量為1200件，單位變動(dòng)成本為9.5元，固定成本為5200元。請計(jì)算以下指標(biāo)：a.本月甲產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益；b.本月甲產(chǎn)品的總貢獻(xiàn)毛益；c.本月甲產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量。2.某公司采用作業(yè)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，乙產(chǎn)品500件。根據(jù)作業(yè)成本法，甲產(chǎn)品的直接人工成本為20000元，直接材料成本為30000元，間接人工成本為10000元，間接材料成本為15000元。乙產(chǎn)品的直接人工成本為15000元，直接材料成本為25000元，間接人工成本為8000元，間接材料成本為12000元。請計(jì)算以下指標(biāo)：a.甲產(chǎn)品的單位直接成本；b.乙產(chǎn)品的單位直接成本；c.甲產(chǎn)品的單位間接成本；d.乙產(chǎn)品的單位間接成本。五、綜合題要求：根據(jù)下列資料，分析并回答問題。1.某公司是一家制造企業(yè)，主要生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品。本月生產(chǎn)A產(chǎn)品1000件，B產(chǎn)品500件。根據(jù)預(yù)算，A產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為20元，固定成本為10000元；B產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為15元，固定成本為8000元。根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況，本月A產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為18元，固定成本為10500元；B產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為14元，固定成本為8500元。請分析以下問題：a.本月A、B兩種產(chǎn)品的總貢獻(xiàn)毛益；b.本月A、B兩種產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量；c.本月A、B兩種產(chǎn)品的成本控制情況。2.某公司采用作業(yè)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，乙產(chǎn)品500件。根據(jù)作業(yè)成本法，甲產(chǎn)品的直接人工成本為20000元，直接材料成本為30000元，間接人工成本為10000元，間接材料成本為15000元。乙產(chǎn)品的直接人工成本為15000元，直接材料成本為25000元，間接人工成本為8000元，間接材料成本為12000元。請分析以下問題：a.甲、乙兩種產(chǎn)品的單位直接成本；b.甲、乙兩種產(chǎn)品的單位間接成本；c.甲、乙兩種產(chǎn)品的成本控制情況。六、論述題要求：根據(jù)下列資料，論述并回答問題。1.論述成本控制對企業(yè)經(jīng)營的意義。2.論述作業(yè)成本法在企業(yè)管理中的應(yīng)用及優(yōu)勢。本次試卷答案如下：一、單項(xiàng)選擇題1.C解析：成本控制的原則之一是成本效益原則，即成本控制的目標(biāo)是降低成本，同時(shí)提高成本效益。2.B解析：成本性態(tài)分為固定成本、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本。變動(dòng)成本是指在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本。3.C解析：作業(yè)成本法將成本分為直接成本和間接成本，認(rèn)為直接成本與產(chǎn)品直接相關(guān)，間接成本與產(chǎn)品間接相關(guān)。4.C解析：標(biāo)準(zhǔn)成本是預(yù)先設(shè)定的成本，用于成本控制和成本分析，而不是實(shí)際發(fā)生的成本。5.A解析：預(yù)算編制是成本控制的基礎(chǔ)，通過預(yù)算編制可以明確成本控制的目標(biāo)和范圍。6.D解析：成本效益分析是一種成本決策方法，通過對成本和效益的比較，幫助企業(yè)做出最優(yōu)的成本決策。7.A解析：全面成本管理是指對企業(yè)的全部成本進(jìn)行管理，包括生產(chǎn)成本、管理成本、銷售成本等。8.B解析：成本會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，主要研究如何通過成本管理提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。9.C解析：成本控制是指對企業(yè)成本進(jìn)行決策，包括成本預(yù)算、成本分析和成本考核等。10.C解析：成本管理的目標(biāo)是降低成本，提高成本效益，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)競爭力。二、多項(xiàng)選擇題1.A、B、C、D解析：成本控制的原則包括成本效益原則、全面控制原則、預(yù)先控制原則和動(dòng)態(tài)控制原則。2.A、B、C、D解析：成本性態(tài)包括固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本和半固定成本。3.A、B、C解析：作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性、提高成本控制的效率和提高成本決策的科學(xué)性。4.A、B、C、D解析：預(yù)算編制的方法包括滾動(dòng)預(yù)算、零基預(yù)算、靜態(tài)預(yù)算和動(dòng)態(tài)預(yù)算。5.A、B、C解析：成本效益分析的步驟包括確定項(xiàng)目、收集成本數(shù)據(jù)和收集效益數(shù)據(jù)。6.A、B、C、D解析：全面成本管理的特點(diǎn)包括全面性、動(dòng)態(tài)性、預(yù)防性和長期性。7.A、B、C解析：成本會(huì)計(jì)的職能包括成本核算、成本預(yù)測和成本決策。8.A、B、C、D解析：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法和預(yù)算控制法。9.A、B、C、D解析：成本管理的任務(wù)包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本控制。10.A、B、C、D解析：成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高成本效益、優(yōu)化資源配置和提高企業(yè)競爭力。四、計(jì)算題1.a.單位貢獻(xiàn)毛益=單位售價(jià)-單位變動(dòng)成本=20-10=10元b.總貢獻(xiàn)毛益=單位貢獻(xiàn)毛益×銷售量=10×1000=10000元c.盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量=固定成本/單位貢獻(xiàn)毛益=5000/10=500件2.a.甲產(chǎn)品的單位直接成本=(直接人工成本+直接材料成本)/生產(chǎn)量=(20000+30000)/1000=50元b.乙產(chǎn)品的單位直接成本=(直接人工成本+直接材料成本)/生產(chǎn)量=(15000+25000)/500=70元c.甲產(chǎn)品的單位間接成本=(間接人工成本+間接材料成本)/生產(chǎn)量=(10000+15000)/1000=25元d.乙產(chǎn)品的單位間接成本=(間接人工成本+間接材料成本)/生產(chǎn)量=(8000+12000)/500=32元五、綜合題1.a.A產(chǎn)品的總貢獻(xiàn)毛益=單位貢獻(xiàn)毛益×銷售量=10×1000=10000元b.B產(chǎn)品的總貢獻(xiàn)毛益=單位貢獻(xiàn)毛益×銷售量=10×500=5000元c.A產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量=固定成本/單位貢獻(xiàn)毛益=10500/10=1050件d.B產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量=固定成本/單位貢獻(xiàn)毛益=8500/10=850件e.A產(chǎn)品的成本控制情況：本月實(shí)際單位變動(dòng)成本低于預(yù)算單位變動(dòng)成本，固定成本略高于預(yù)算固定成本。f.B產(chǎn)品的成本控制情況：本月實(shí)際單位變動(dòng)成本低于預(yù)算單位變動(dòng)成本，固定成本略低于預(yù)算固定成本。2.a.甲產(chǎn)品的單位直接成本=(直接人工成本+直接材料成本)/生產(chǎn)量=(20000+30000)/1000=50元b.乙產(chǎn)品的單位直接成本