財務(wù)管理學中固定資產(chǎn)管理演講人：日期：未找到bdjson目錄CATALOGUE01固定資產(chǎn)管理概述02固定資產(chǎn)購置與驗收03固定資產(chǎn)使用與維護保養(yǎng)04固定資產(chǎn)盤點與清查05固定資產(chǎn)報廢與更新改造06固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)01固定資產(chǎn)管理概述定義固定資產(chǎn)管理是指對企業(yè)固定資產(chǎn)進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等一系列活動，以實現(xiàn)固定資產(chǎn)的價值最大化。特點固定資產(chǎn)管理具有價值高、使用周期長、地點分散、管理難度大等特點。定義與特點固定資產(chǎn)分類按經(jīng)濟用途分類生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)、融資租賃固定資產(chǎn)等。按使用情況分類按產(chǎn)權(quán)歸屬分類在用固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)等。自有固定資產(chǎn)、租入固定資產(chǎn)等。123保證資產(chǎn)安全完整加強固定資產(chǎn)管理，可以防止資產(chǎn)丟失、損壞、被盜等風險，保證資產(chǎn)的安全完整。反映企業(yè)經(jīng)營狀況固定資產(chǎn)的折舊、維修等費用是企業(yè)的重要成本，加強固定資產(chǎn)管理可以準確反映企業(yè)的經(jīng)營狀況，為決策者提供重要依據(jù)。促進企業(yè)健康發(fā)展固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素，加強固定資產(chǎn)管理可以促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，提高企業(yè)競爭力，促進企業(yè)健康發(fā)展。提高資產(chǎn)利用率通過合理調(diào)配、使用固定資產(chǎn)，可以大大提高資產(chǎn)的利用率，減少浪費。固定資產(chǎn)管理重要性02固定資產(chǎn)購置與驗收根據(jù)企業(yè)實際需求和發(fā)展規(guī)劃，制定詳細的固定資產(chǎn)購置計劃，包括購置的資產(chǎn)類型、數(shù)量、用途等。購置計劃根據(jù)購置計劃，編制相應的預算，確保購置資金充足，同時考慮資產(chǎn)的維護和運營成本。預算編制購置計劃與預算編制供應商選擇通過市場調(diào)研、比較不同供應商的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面，選擇信譽良好、性價比高的供應商。合同簽訂與供應商簽訂正式的采購合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，確保采購的資產(chǎn)符合企業(yè)要求和法律法規(guī)。供應商選擇與合同簽訂驗收流程及標準驗收標準根據(jù)采購合同和資產(chǎn)的實際情況，制定具體的驗收標準，包括資產(chǎn)質(zhì)量、性能指標、安全要求等，確保采購的資產(chǎn)符合企業(yè)要求和標準。驗收流程制定詳細的驗收流程，包括驗收前的準備、驗收過程、驗收標準等，確保資產(chǎn)驗收工作的規(guī)范性和嚴謹性。03固定資產(chǎn)使用與維護保養(yǎng)使用登記詳細記錄固定資產(chǎn)的使用情況，包括使用人、使用部門、使用日期等信息，確保資產(chǎn)的有效管理。調(diào)配管理使用登記與調(diào)配管理根據(jù)各部門的需求和實際情況，合理調(diào)配固定資產(chǎn)的使用，避免資源的浪費和閑置。0102針對不同類別的固定資產(chǎn)，制定詳細的操作規(guī)程和注意事項，確保員工正確、安全地使用。操作規(guī)程制定對員工進行固定資產(chǎn)操作規(guī)程的培訓，提高員工的專業(yè)技能和操作水平，減少因操作不當而導致的資產(chǎn)損失。培訓實施操作規(guī)程制定及培訓實施維護保養(yǎng)計劃制定固定資產(chǎn)的維護保養(yǎng)計劃，包括保養(yǎng)周期、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)費用等，確保資產(chǎn)的長期穩(wěn)定運行。執(zhí)行情況跟蹤對維護保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤和記錄，及時發(fā)現(xiàn)和處理資產(chǎn)維護中的問題，確保維護保養(yǎng)計劃的有效實施。維護保養(yǎng)計劃與執(zhí)行情況跟蹤04固定資產(chǎn)盤點與清查盤點制度及周期安排盤點制度制定完善的固定資產(chǎn)盤點制度，明確盤點人員、職責、流程和標準。盤點周期根據(jù)企業(yè)實際情況，確定固定資產(chǎn)的盤點周期，如年度盤點、季度盤點等。盤點通知提前通知各部門，明確盤點時間、要求和注意事項。清查方法在清查過程中，關(guān)注固定資產(chǎn)的使用狀況和維護情況，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常。注意事項問題處理對于發(fā)現(xiàn)的固定資產(chǎn)丟失、損壞等問題，及時查明原因并采取措施。采用實地盤點、臺賬核對等多種方法，確保賬實相符。清查方法及注意事項盤盈盤虧處理措施盤盈處理對于實際盤點數(shù)量大于賬面數(shù)量的資產(chǎn)，及時入賬并調(diào)整臺賬，確保賬實一致。盤虧處理預防措施對于實際盤點數(shù)量小于賬面數(shù)量的資產(chǎn)，查明原因后，按照相關(guān)規(guī)定進行處理，如追究責任、賠償?shù)取ａ槍ΡP盈盤虧的原因，制定有效的預防措施，如加強日常管理、完善制度等，避免類似情況再次發(fā)生。12305固定資產(chǎn)報廢與更新改造報廢條件及審批流程審批流程由使用部門提出申請，填寫報廢申請單；經(jīng)過技術(shù)部門鑒定并簽署意見；財務(wù)部門審核，確認資產(chǎn)凈值及報廢損失；高層領(lǐng)導審批并簽署報廢決議；進行報廢處理及賬務(wù)處理。報廢條件固定資產(chǎn)達到使用年限，無法繼續(xù)使用；因技術(shù)進步或市場需求變化導致設(shè)備陳舊落后；遭受自然災害等不可抗力因素導致設(shè)備損壞無法修復。殘值評估根據(jù)固定資產(chǎn)的實際情況，采用合理的評估方法，如市場法、收益法等，對報廢設(shè)備的殘值進行評估。處置方式選擇出售報廢設(shè)備，獲取現(xiàn)金流入；進行拆解，回收有價值的零部件；作為廢舊物資進行處置，減少環(huán)境污染。殘值評估與處置方式選擇根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要和技術(shù)發(fā)展趨勢，制定固定資產(chǎn)更新改造計劃，明確更新改造的目標、范圍和預算。更新改造計劃制定嚴格執(zhí)行更新改造計劃，確保項目按時、按質(zhì)完成；加強項目過程監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題；做好項目驗收工作，確保更新改造效果達到預期目標。實施過程管理更新改造計劃制定和實施06固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)負責設(shè)備采購、驗收、入庫等工作。采購人員負責設(shè)備日常維護、維修、報廢等工作。維修人員01020304負責日常管理、折舊計提、報表編制等工作。固定資產(chǎn)管理員負責資金核算、監(jiān)督執(zhí)行等工作。財務(wù)人員崗位職責明確和人員配置優(yōu)化提出采購申請、審批、簽訂合同、驗收、入庫等流程。采購流程流程梳理優(yōu)化及執(zhí)行情況監(jiān)督設(shè)備故障報修、維修、驗收、記錄等流程。維修流程折舊計提、審批、調(diào)整、分攤等流程。折舊管理流程設(shè)備報廢申請、審批、處置、記錄等流程。報廢流程持續(xù)改進方向和目標