5S安全管理培訓(xùn)一：有關(guān)概念我們總在談安全生產(chǎn)，那么什么是安全？什么又是危險？有沒有明確的定義呢？1.安全（Safety）傳統(tǒng)定義：遠(yuǎn)離危險的狀態(tài)古人講“無危則安，無缺則全”安全（Safety）現(xiàn)代安全管理思想安全就是人們把危險掌控在能夠接受的水平以下。安全是系統(tǒng)的固有特征，能夠保證系統(tǒng)在人們能夠接受的危險水平下運(yùn)行。安全（Safety）安全的定義是隨著安全經(jīng)濟(jì)學(xué)的出現(xiàn)而發(fā)生了根本性的變化。2.危險（Hazard）定義：事物處于一種不安全狀態(tài)，將可能導(dǎo)致一種事故抑或一系列的損害或損失事件的出現(xiàn)。二：什么是安全第一方針的概念：引導(dǎo)事業(yè)前進(jìn)的方向和目的。“安全第一”是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營活動等的關(guān)系上，要始終把安全放在首位，優(yōu)先考慮從業(yè)人員和其他人員的人身安全、設(shè)備設(shè)施安全和環(huán)境的安全，實(shí)行安全優(yōu)先原則。三：什么是預(yù)防為主預(yù)防是按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想，按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn)，千方百計(jì)地預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)四：如何抓安全？管理硬件與軟件本質(zhì)上講包括硬件和軟件管理兩個方面。二者之之間的關(guān)系是硬件是基礎(chǔ)，軟件是關(guān)鍵，彼此影響，彼此制約，相互依存，互為因果。如何抓安全？主思路：抓安全就是消除隱患，預(yù)防事故抓安全要在防字上下功夫：防為上，救次之有安全才有效益出了事故，追悔莫及如何抓安全?首先我們談下硬件管理：硬件管理就是把設(shè)備設(shè)施和環(huán)境的完好，重點(diǎn)是提高先進(jìn)性可靠性穩(wěn)定。這里我們看一下在很多企業(yè)中推行的5S管理1S-整理

定義：區(qū)分要與不要的東西，職場除了要用的東西以外，一切都不放置

目的：將"空之間"騰出來活用

2S-整頓

定義：要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確數(shù)量，明確標(biāo)示

目的：不浪費(fèi)"時之間"找東西

3S-清掃

定義：清除職場內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生

目的：消除"臟污"，保持職場干干凈凈、明明亮亮

4S-清潔

定義：將上面3S實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，維持其成果

目的：經(jīng)由制度化來維持成果

5S-素養(yǎng)

定義：培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣

目的：提升"人的品質(zhì)"，成為對任何作業(yè)都講究認(rèn)真的人

5S的效用5S是節(jié)約家（Saving）?降低很多不必要的材料以及工具的浪費(fèi)減少“尋找”的浪費(fèi)，節(jié)省很多寶貴的時之間?能降低工時，提高效能5S對安全有保障（Safety）?整潔有序的辦公環(huán)境，設(shè)備車輛一目了然?遵守堆積限制，危險處一目了然?不會造成雜亂情形而影響作業(yè)的順暢及安全生產(chǎn)5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者（Standardization）?大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)?程序穩(wěn)定，帶來品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定，安全就有了保障如何抓安全？其次我們談一下軟件管理。軟件管理就是著重把各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等一系列制度建立并不斷地完善起來，并能有效的保證這些制度規(guī)程能被一絲不茍的實(shí)施下去！我總結(jié)了幾項(xiàng)重點(diǎn)：1管人2管事3管落實(shí)安全管理的重點(diǎn)1、管人思想到位樹立員工正確的人生觀價值觀安全觀念行為到位嚴(yán)格按照作業(yè)準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)到位強(qiáng)化培訓(xùn)，安全管理的重點(diǎn)2、管事做什么？如何做？完成什么目的？遵守什么規(guī)矩？執(zhí)行什么標(biāo)準(zhǔn)？